中小企業(yè)財務(wù)管理問題與對策研究

1、教學單位 經(jīng)濟管理系 學生學號 20108702S031 編 號 JJ2012GS031 本科畢業(yè)論文題 目中小企業(yè)財務(wù)管理問題與對策研究學生姓名 王 鑫 專業(yè)名稱 工 商 管 理 指導教師 楊 蔓 利 2012 年 5月 15日目 錄1、 正文部分 摘要（）英文摘要（）論文正文（1）二、附錄1.論文任務(wù)書.(17)2.論文中期檢查報告.(20)3.指導教師指導記錄表 (22)4.論文結(jié)題報告.(23)5.成績評定及答辯評議表.(25)6.論文答辯過程記錄.(27)III中小企業(yè)財務(wù)管理問題與對策研究 摘要：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對一國的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著重要作用。無論是發(fā)達國

2、家，還是新興的發(fā)展中國家和地區(qū)，都在積極扶持中小企業(yè)的發(fā)展，加強對中小企業(yè)的研究。然而，現(xiàn)階段我國的中小企業(yè)局限于生產(chǎn)經(jīng)營型格局之中，財務(wù)管理和風險控制的作用都沒有得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮，融資難、擔保難。本文運用財務(wù)管理的理論分析我國財務(wù)管理方面的現(xiàn)狀，從籌資、投資、財務(wù)控制、管理模式以及人員的素質(zhì)等方面存在的問題進行剖析，并分別從外部環(huán)境和內(nèi)部自身上找出解決問題的對策，以期達到促進我國中小企業(yè)的財務(wù)管理，提高中小企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策Small and medium-sized enterprises financial management problem

3、s and countermeasuresAbstract: The small and medium-sized enterprise is the national economy important component, playing the vital role to a countrys economic development and the social stability. Regardless of being the development country, the emerging development country and the area, they posit

4、ively support the small and medium-sized enterprise the development, and strengthen to the small and medium-sized enterprise research. However, the present stage of our countrys small and medium-sized enterprise limits in the production operation management pattern and the financial control and the

5、risk controls function has not obtained the full display, financing difficultly as well as to guaranteeing difficultly. This article utilizes the theory of financial control to analyze our country present situation in detail, from fund raising, investment, fiscal control, management pattern as well

6、as personnels. And discover the strategy from the external environment and the interior, the promotion of SMEs in China in order to achieve financial management, improve the economic efficiency of small and medium enterprises.Key words: Small and medium-sized enterprise; Financial management; Proble

7、m; Countermeasure目 錄一、研究背景及意義1（一）研究背景1（二）研究意義1二、中小企業(yè)概況2（一） 中小企業(yè)的定義及特點2（二） 中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用3三、中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀4（一)資金籌集方面4（二）資金運營方面5（三）資金分配方面5四、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及原因分析5（一）中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題5（二）中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題的原因分析7五、改進中小企業(yè)財務(wù)管理的對策10（一）完善外部環(huán)境的對策10(二)加強內(nèi)部管理的對策12參考文獻14謝 辭15一、研究背景及意義中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著重要的作用，是

8、當前經(jīng)濟生活中最活躍的因素。加強對中小企業(yè)財務(wù)管理的建設(shè), 成為提升企業(yè)綜合實力, 迎接市場發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的重要課題。（一）研究背景中國加入世界貿(mào)易組織之后既使我國經(jīng)濟面臨國際市場激烈競爭的挑戰(zhàn), 又使我國經(jīng)濟獲得巨大發(fā)展的空間。機遇必須通過我們的努力才能抓住, 挑戰(zhàn)在加入世界貿(mào)易組織之后已經(jīng)接踵而至, 而且不論我們是否愿意, 都會隨著時間的推移成為我國中小企業(yè)不得不面對的嚴峻事實。同時隨著世界經(jīng)濟一體化進程的高速發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中所發(fā)揮的作用會越來越大。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，目前中國中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過1000萬家，我國中小企業(yè)的產(chǎn)品占到了企業(yè)總數(shù)的99%以上；中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和利稅分別

9、約占全國企業(yè)總值的60%和40%；中小企業(yè)的產(chǎn)品占全國零售網(wǎng)點的90%以上，中小企業(yè)提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，自21世紀初期以來，工業(yè)新增產(chǎn)值中有76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。但是，其產(chǎn)出規(guī)模小資本和技術(shù)構(gòu)成較低受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響較大等因素，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的情況，導致其在激烈的市場競爭環(huán)境中面臨巨大的困難。總而言之，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立及市場經(jīng)濟體制改革的深化,企業(yè)的經(jīng)營行動既蘊藏著極大的生機,也潛伏著很大的危機,中小企業(yè)如何適應(yīng)環(huán)境,保持優(yōu)勢,不僅需要加強科學、精細的日常管理,更需要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略思想,有財務(wù)戰(zhàn)略的思想。（二）

10、研究意義從國際大環(huán)境來看，自從2001年成功加入WTO以后，我國市場經(jīng)濟走向成熟的腳步不斷加快。與此同時，中小企業(yè)隊伍也在逐步的發(fā)展和壯大。但是在發(fā)展壯大的過程中，卻也面臨著來自經(jīng)濟全球化以及企業(yè)管理理念全球化的多方的壓力，逐漸暴露出了企業(yè)經(jīng)營管理方面的問題，尤其是企業(yè)財務(wù)管理方面的問題。這些問題的存在很大程度上制約了我國的中小企業(yè)的經(jīng)濟效益與財務(wù)管理水平的提升。從國內(nèi)環(huán)境來看，根據(jù)有關(guān)資料的數(shù)據(jù)顯示， 我國中小民營企業(yè)的平均壽命不足7年，許多中小民營企業(yè)在發(fā)展的初期充分借助國家有利產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展的靈活性，取得了很大的成就，但由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)人數(shù)也在不斷增加，但由于中小企業(yè)各項軟硬

11、件設(shè)施和工作方法甚至經(jīng)營理念跟不上發(fā)展的形勢，不能滿足當前社會發(fā)展的需求，致使其破產(chǎn)與持續(xù)經(jīng)營只有一步之遙。更有甚者，一些中小民營企業(yè)在發(fā)展的起步階段就不重視財務(wù)管理，錯誤的認為財務(wù)管理只是表面工作，對企業(yè)的發(fā)展沒有任何實際意義和實際幫助，到最后資金混亂，各項財務(wù)發(fā)展指標難以控制，以至賬目難以理清頭緒，致使企業(yè)面臨草草收場的局面。一個企業(yè)在發(fā)展的過程中，如果不重視財務(wù)管理工作，就有可能會導致財務(wù)狀況出現(xiàn)惡化，喪失其現(xiàn)金支付的能力，使企業(yè)失去發(fā)展支撐，不管企業(yè)的規(guī)模有多大，最終將會面臨難以持續(xù)發(fā)展更有甚者倒閉的問題。為此，本文針對當前中小型企業(yè)財務(wù)管理中的問題加以分析，在此基礎(chǔ)上并根據(jù)當前的形式

12、探討解決問題的方法，以促進我國中小型企業(yè)的改革與發(fā)展，使他們在國民經(jīng)濟中發(fā)揮更好、更大地作用。二、中小企業(yè)概況（一） 中小企業(yè)的定義及特點1、中小企業(yè)的界定關(guān)于中小企業(yè)的界定各個國家尚無統(tǒng)一的標準，主要有三方面的原因：不同國家和地區(qū)的發(fā)展水平不一樣，企業(yè)所處的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也有所差異，因此不可能在中小企業(yè)的界定標準上達成一致；即使在同一國家和地區(qū)，有關(guān)中小企業(yè)界定和劃分的標準也會因經(jīng)濟發(fā)展狀況的變化而發(fā)生變化，不同發(fā)展階段的標準不可能一成不變；企業(yè)本身的發(fā)展是動態(tài)的，復(fù)雜的，其中包含多方面的因素和條件，很難找到一個統(tǒng)一的完整的標準或指標把這些因素都包含進來。中國對中小企業(yè)的界定先后經(jīng)過幾次調(diào)整，

13、主要根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)、企業(yè)一個年度的營業(yè)額、企業(yè)資產(chǎn)總額來劃分的。2003年國家統(tǒng)計局公布的劃分大中小型企業(yè)的標準如下表：統(tǒng)計中小型企業(yè)劃分標準企業(yè)類型從業(yè)人員數(shù)年銷售收入資產(chǎn)總額中型3002000人3000萬3億元人民幣4000萬4億元人民幣小型300人及以下3000萬人民幣及以下4000萬人民幣及以下2、中小企業(yè)的特點首先，生產(chǎn)規(guī)模小。中小企業(yè)由于資本存量水平低，資信程度不高，籌措資金也相對困難，因此生產(chǎn)規(guī)模擴張緩慢，技術(shù)創(chuàng)新能力偏弱，在許多方面都難以與大型企業(yè)相提并論，生產(chǎn)規(guī)模相對較小。然而，近些年來，技術(shù)方面的變化讓人矚目。一些高新技術(shù)的中小企業(yè)辦出了特色，技術(shù)含量大大提高。其次，數(shù)

14、量大，分布范圍廣。從一些搜集的統(tǒng)計資料可以看出，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)的數(shù)量都占有絕對的優(yōu)勢。如日本、美國在制造業(yè)方面分別占全國企業(yè)總數(shù)的99%和98%，發(fā)展中國家也大抵如此。中小企業(yè)經(jīng)營范圍很廣范，幾乎涉及社會經(jīng)濟和生活的各方各面，在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等競爭性領(lǐng)域中無所不在。再次，經(jīng)營方式靈活多樣。中小企業(yè)有投資少、見效快的特點，其經(jīng)營范圍寬廣，經(jīng)營項目豐富，經(jīng)營體制靈活。當經(jīng)濟波動時，能很快的發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢，能跟上時代步伐，很快轉(zhuǎn)向，緊跟市場發(fā)展的腳步，與市場的發(fā)展方向保持一致，適應(yīng)市場的快速變化。最后，壽命短，停業(yè)破產(chǎn)率高。中小企業(yè)

15、“船小好調(diào)頭”是優(yōu)勢，但真正要在經(jīng)營中取得優(yōu)勢地位，還需“船大抗風浪”的大型企業(yè)。美國每年都有60多萬家中小企業(yè)進行注冊，但是其中有30多萬家只能經(jīng)營一年半，能維持經(jīng)營10年的不到一成。 中小企業(yè)特點生產(chǎn)規(guī)模小數(shù)量大，分布范圍廣經(jīng)營方式多樣壽命短（二） 中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用中外經(jīng)濟長期的發(fā)展實踐證明，中小企業(yè)的大量存在是不分國家、地區(qū)和社會發(fā)展階段而普遍存在的現(xiàn)象，是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求和必然結(jié)果，是保證正常合理的價格形成、維護市場競爭活力、確保經(jīng)濟穩(wěn)定運行、保證充分就業(yè)的前提和條件，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用主要分為以下幾個方面：1、中小企業(yè)是國民經(jīng)濟高速增長的強有力的

16、助推器社會化分工和生產(chǎn)的專業(yè)化為眾多的中小企業(yè)提供了廣闊的生存空間和發(fā)展空間，改革開放三十年來,我國中小企業(yè)和非公有經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。截至2008 年年底，全國共有企業(yè)971.46 萬戶，其中99%以上為中小企業(yè)。對GDP 的貢獻率超過60%，對稅收的貢獻率超過50%，提供了近70%的進出口貿(mào)易額。2、中小企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會這是中小企業(yè)最主要的經(jīng)濟作用之一。就目前我國來看，中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99，創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了50%以上的國有企業(yè)下崗人員，70%以上新增就業(yè)人員，70%以上農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力，新增就業(yè)機會中80都是中小企業(yè)創(chuàng)造的，保證了社會就業(yè)率的提升，有力地維護了

17、社會的和諧、穩(wěn)定。3、中小企業(yè)是活躍市場的有效推動力中小企業(yè)具有可替代性，即一個中小企業(yè)所從事的活動比較容易為其他企業(yè)所替代,少數(shù)中小企業(yè)的失敗、倒閉所產(chǎn)生的負面影響是有限的, 即使是在社會主義市場經(jīng)濟條件下,也容易被社會心理看成是一種很自然的經(jīng)濟現(xiàn)象。同時,中小企業(yè)在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方向和更新?lián)Q代方面有較大的靈活性,更貼近消費者,能更快地接收市場信息,調(diào)整經(jīng)濟方向、形式和力度。4、 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢明顯與大企業(yè)多層次的等級結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的低效率、高成本相比,小企業(yè)具有創(chuàng)新效益高、成本低、效益高的特點。據(jù)統(tǒng)計資料，2008 年年底，中小企業(yè)擁有66%的發(fā)明專利、74%的技術(shù)創(chuàng)新和72%的新產(chǎn)品開發(fā)。

18、在經(jīng)濟全球化、市場一體化的今天,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善. 加快中小企業(yè)的發(fā)展是必然的戰(zhàn)略選擇。三、中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動和處理財務(wù)活動中所發(fā)生的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。隨著市場經(jīng)濟特別是資本市場的不斷發(fā)展，財務(wù)管理工作在中小企業(yè)管理中的中心地位日益凸出。(一)資金籌集方面：進入2011年，在流動性緊張和通貨膨脹壓力持續(xù)走高的形勢下，中小企業(yè)資金緊張普遍加劇，盈利空間有所縮小，中小企業(yè)融資難題再次成為焦點。中小企業(yè)的融資通道比較狹窄，大多通過民間融資或通過內(nèi)部融資方式，但是這些借款有利息高、周期短等特點，這都制約了中小企

19、業(yè)資金的籌集，借到資金的同時也為企業(yè)以后的長遠發(fā)展埋下了隱患。銀行貸款方面，由于銀行對于中小企業(yè)的風險狀況缺乏有效的識別手段，所以各商業(yè)銀行出于安全性考慮，即使成立了專門針對中小企業(yè)的中小企業(yè)信貸部，但還是普遍集中力量抓大客戶而不愿向小企業(yè)放貸，導致銀行向大企業(yè)錦上添花有余、小企業(yè)雪中送炭不足狀況的出現(xiàn)。（二）資金運營方面：企業(yè)的運營成本越來越高，如原材料、能源、運輸費用、勞動力等成本，產(chǎn)品可替代性大，運營風險越來越大。隨著這些問題的伴生，中小企業(yè)大多只能選擇短期投資，以求盡快收回資金，減少投資風險；另外中小企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)能力不強，為了在激烈的市場競爭中擴大銷售，他們往往采取賒銷政策，這樣大量

20、的應(yīng)收賬款占用資金，無法收回應(yīng)收賬款形成呆賬致使企業(yè)利潤下降，現(xiàn)金流入減少的情況也是屢見不鮮；部分企業(yè)本身經(jīng)營規(guī)模較小，資本有限，不太注重或者沒有能力注重存貨控制，沒有存貨批量購進計劃，直接造成存貨周轉(zhuǎn)周期加長，占有大量資金，流動呆滯，投資回報率降低。（三）資金分配方面：分配活動是企業(yè)資本運動一次過程的終點，又是下一次資本運動的起點，起到兩次資本運動連接的作用，是企業(yè)資本不斷循環(huán)周轉(zhuǎn)的重要條件。只有合理分派好中小企業(yè)的利潤，才能夠在保障投資者權(quán)益的基礎(chǔ)上促進中小企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段我國大部分中小企業(yè)的利潤分配政策缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性，利潤分配政策的制定存在一定程度的短期行為和隨意性，甚至

21、一些家族式企業(yè)的利潤分配還是“一言堂”形式的形式，既由少數(shù)高層做出決策，決定利潤如何分配。四、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及原因分析（一）中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題目前，我國中小型企業(yè)中有相當一部分追求銷量和市場份額，忽視財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，是企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理和風險控制的作用沒有得到充分的發(fā)揮素都極大的阻礙了我國中小型企業(yè)的發(fā)展。具體表現(xiàn)為以下幾個方面：1、財務(wù)管理體系混亂中小企業(yè)由于歷史的原因，多數(shù)家族企業(yè)成員掌管財務(wù)，他們對企業(yè)財務(wù)狀況缺少系統(tǒng)、及時的科學分析；老板一支筆審批，缺少多層次、多角度的審查監(jiān)督；加之在快速發(fā)展的過程中，中小企業(yè)一

22、般采取高負債的擴張戰(zhàn)略，同時又常有一個高應(yīng)收款的包袱，這些都使企業(yè)常常面臨著很大的風險。此外，很多中小企業(yè)缺乏資源計劃，無限之地使用資源導致企業(yè)財務(wù)資源的浪費、緊張或枯竭。2、對資源結(jié)構(gòu)缺乏理性分析中小企業(yè)在融資過程中，常常面臨股本投資與債務(wù)投資、高成本融資與低成本融資的戰(zhàn)略選擇。對于這兩個問題，一般中小企業(yè)會容易出現(xiàn)“疾病亂投醫(yī)”或“豪賭”的心態(tài)，缺乏理性分析，結(jié)果往往帶來很大的風險，給企業(yè)造成很大的損失。中小企業(yè)擴張的資金大多來源于企業(yè)的負債，然而，只有當企業(yè)能夠合理規(guī)劃負債，將負債所帶來的財務(wù)風險限定在能夠承受的范圍內(nèi)，使用負債能夠創(chuàng)造出先進凈收益時，這種負債才是正常的、必要的。3、投資

23、理財戰(zhàn)略隨意性強，投資能力較弱，且缺乏科學性中小企業(yè)比較容易出現(xiàn)“投資熱情”，支撐這種熱情的是老板自認為無所不能的經(jīng)營能力和沒有戰(zhàn)略方針制約的自由決策；此外，民營企業(yè)也比較容易出現(xiàn)“見錢眼開”的癡迷，“趕海弄潮”的時髦，愿意嘗試股市、期貨市場、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、能源產(chǎn)業(yè)、基建產(chǎn)業(yè)等?？墒牵顿Y失誤往往會導致企業(yè)的巨大損失，從而引發(fā)企業(yè)的債務(wù)償還危機，甚至使企業(yè)陷入破產(chǎn)的境地。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、 渠道多元化的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最為突出的問題。其主要原因是：第一，負債過多，融資成本高，風險過大，造成中小企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設(shè)中

24、小企業(yè)管理扶持機構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位。第三，缺乏財務(wù)管理戰(zhàn)略，大部分企業(yè)的財務(wù)管理仍處于記賬管理階段。4、融資困難，資金嚴重不足目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、 渠道多元化的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最為突出的問題。其主要原因是：第一，負債過多，融資成本高，風險過大，造成中小企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位。第三，缺乏財務(wù)管理戰(zhàn)略，大部分企業(yè)的財務(wù)管理仍處于記賬管理階段。5、管理模式僵化，管理觀念陳舊一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)

25、與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了很多負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)，在這些企業(yè)中，領(lǐng)導者對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。企業(yè)沒有或者無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)較差，管理思想落后，這些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理理念，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。6、財務(wù)管理人才匱乏中小企業(yè)很難吸引到財務(wù)管理方面高素質(zhì)的人才，原因有如下幾點：一方面中小企業(yè)的規(guī)模較小，一般不

26、設(shè)置專門的財務(wù)機構(gòu)，只有一兩個人做一下內(nèi)部帳目，兼職會計的現(xiàn)象比較突出；很多中小企業(yè)管理層不重視財務(wù)管理，財務(wù)賬目只有少數(shù)幾個人甚至一個人來做，缺少對人才的需求；另一方面財力有限，能給與的報酬不能達到高素質(zhì)財務(wù)管理人員的要求，導致財務(wù)管理人才即使來了也難以留住人才現(xiàn)象的發(fā)生。（二）中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題的原因分析我國中小企業(yè)存在上述問題的原因是多方面的，既有體制和政策方面的原因，也有企業(yè)自身發(fā)展方面的原因。概括起來，主要有以下幾點：1、外部因素的原因分析第一，中小企業(yè)法律支持體系不完善。改革開放以來，為了鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展，我國在法律法規(guī)方面已經(jīng)做了很多努力，尤其是2008年出臺的中小企業(yè)

27、促進法為中小企業(yè)的健康發(fā)展提供了一定的法律保障。但是，我國的中小企業(yè)法律法規(guī)還遠不完善，還存在著函待解決的問題：國家對中小企業(yè)的保護與扶持還沒有一部統(tǒng)一的法規(guī)，許多地區(qū)和部門進行中小企業(yè)改制往往采取先探索實驗后實踐的方法；由于在前一段時間“抓大放小”的宏觀經(jīng)濟政策的影響下，各級政府在搞活國有大型企業(yè)方面注入了大量心血，因此，政策也比較配套，到位也比較迅速，使大型企業(yè)的擴張相對容易些。而對中小企業(yè)的振興和發(fā)展由于政策的不配套以及其他諸多方面的原因，遇到的束縛往往較多，這給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了一定困難；缺乏統(tǒng)一的中小企業(yè)基本法，按所有制立法的慣例影響還未徹底根除，導致各種經(jīng)濟成分中中小企業(yè)法律地位

28、和權(quán)利上的不平衡發(fā)展；有關(guān)中小企業(yè)內(nèi)部管理和市場行為的法律法規(guī)還不盡健全，導致中小企業(yè)的許多行為缺乏法律約束，從而引起社會秩序的混亂；已有的立法僅僅側(cè)重于對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，而對中小企業(yè)弱者地位保護力度不夠。第二，中小企業(yè)的稅收政策支持體系不健全。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，政策目標不明確，針對性不強。對中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位缺乏應(yīng)有的重視，并沒有從中小企業(yè)的實際出發(fā)，對中小企業(yè)的本身特殊性認識不夠。其次，政策形勢不規(guī)范。從內(nèi)容上來看，我國相關(guān)的中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策固然不少，但較為零散，也沒有形成一個較為完整的體系；另外這些政策大多以補充規(guī)定或通知的形式出現(xiàn)，缺乏有效的法律保

29、證；最后，政策手段單一，支持力度小。我國關(guān)于中小企業(yè)的有關(guān)稅收規(guī)定僅僅局限于所得稅方面，并且只提供了降低稅率和減免稅兩種方式，無法適應(yīng)不同情況的中小企業(yè)的發(fā)展要求，稅收優(yōu)惠政策的程度也很有限。第三，中小企業(yè)融資支持體系不發(fā)達。資金是一個企業(yè)必須的、最基本的要素，涉及到企業(yè)的設(shè)立、設(shè)備購置、技術(shù)更新、經(jīng)營管理、擴大規(guī)模、人員培訓以及出口創(chuàng)匯等方方面面，因而資金的缺乏會嚴重限制中小企業(yè)的生存和發(fā)展，然而中小企業(yè)融資難是各國經(jīng)濟中普遍存在的現(xiàn)象。解決融資難問題支持中小企業(yè)發(fā)展自然成為各國政府的重要職責，但我國支持中小企業(yè)融資的體系還不發(fā)達，具體表現(xiàn)在：沒有專門針對中小企業(yè)的信貸政策，使得中小企業(yè)貸款

30、十分困難，出現(xiàn)開戶難、貸款難、結(jié)算難的為題；為中小企業(yè)服務(wù)的小型金融機構(gòu)發(fā)展緩慢，難以滿足迅速發(fā)展的中小企業(yè)的融資需求；缺乏小型資本市場，中小企業(yè)直接融資無門。由于國內(nèi)資本市場準入的門檻高，中小企業(yè)難以獲得上市的資格，民營中小企業(yè)更是被政策性地排斥在資本市場之外，無法到資本市場直接融資。我國的二板市場早就在籌劃之中，卻遲遲未能開辟，多數(shù)高科技型中小企業(yè)仍難以籌措發(fā)展所需的資金。第四，中小企業(yè)的社會服務(wù)體系有待發(fā)展。廣義的社會服務(wù)體系包括法律、政策的制定和執(zhí)行，以及生產(chǎn)經(jīng)營中所需要的各種資源供給組織、滿足多方面需要的中介機構(gòu)等。而狹義的社會服務(wù)體系只包括中介服務(wù)?，F(xiàn)僅就后者而言，也很不健全。目前

31、存在的主要問題是：一方面中介機構(gòu)太少，另一方面，費用又使大多數(shù)中小企業(yè)負擔不起，這就使中小企業(yè)難以獲得來自外部的幫助與支持。2、內(nèi)部管理的原因分析（1）財務(wù)管理目標缺乏戰(zhàn)略性企業(yè)是應(yīng)該關(guān)注短期經(jīng)營和當期利潤，但如果本著利潤最大化的財務(wù)管理目標進行經(jīng)營決策，這必然導致企業(yè)經(jīng)濟活動的短視性。（2）缺乏信用觀念，導致籌資渠道單一第一，我國仍處于體制轉(zhuǎn)軌時期，市場發(fā)育不夠成熟，監(jiān)督機制不夠健全，信用體對我國中小企業(yè)的影響所產(chǎn)生的問題尚不完善，在這種環(huán)境中，不少企業(yè)缺乏信用觀念，在交易和融資中不講信用，往往有意拖欠欠款，再加上地方保護、政府干預(yù)和懲治失信行為的法律法規(guī)缺位，使逃避銀行債務(wù)現(xiàn)象已趨嚴重。因

32、此銀行不得不加強信貸管理，提高放貸條件，致使惜貸行為比較普遍。第二，中小企業(yè)往往存在著不對稱信息，如果沒有規(guī)范化的財務(wù)會計制度，財務(wù)信息“內(nèi)部化”，對外不透明，這些問題必然會導致中小企業(yè)存在著嚴重的道德風險，很難得到信貸機構(gòu)的信賴，直接影響中小企業(yè)的籌資力度。第三，中小企業(yè)由于規(guī)模小，經(jīng)營風險很高，經(jīng)常無法承受市場的波動，在其本身沒有戰(zhàn)略性計劃的前提下很難吸引直接投資或風險投資。第四，中小企業(yè)無論是什么所有制性質(zhì)的，往往存在著一種家長制的獨權(quán)管理，在籌資方面體現(xiàn)為資金的籌集成為中小企業(yè)高層的責任，這些領(lǐng)導們有的根本不懂財務(wù)管理，籌資的渠道也僅限于親朋好友的借款或者是民間貸款，這類型是的借款通常

33、有借款期限短和償付利息高的特點，一方面沖減了企業(yè)的利潤，另一方面也使企業(yè)很容易陷入到財務(wù)危機中。（3）投資缺乏決策科學性中小企業(yè)的投資主要是指項目投資，包括新建項目的投資和固定資產(chǎn)的投資兩方面。主要存在以下問題：第一，中小企業(yè)的投資決策通常是由1-2個高層領(lǐng)導負責，并且不岑在有章可循的程序，即領(lǐng)導拍板決定是否投資，投資什么項目。第二，中小企業(yè)投資項目往往受短期利益的吸引，很少長遠考慮長期的市場預(yù)測。第三，中小企業(yè)的籌投結(jié)構(gòu)往往存在問題，這是融資和投資兩方面導致的。中小企業(yè)很多違章無融資，并且主要為短期借款，然而，中小企業(yè)又偏好于轉(zhuǎn)行引起的固定資產(chǎn)投資，這就使中小企業(yè)的籌投結(jié)構(gòu)處于高風險的狀態(tài)，

34、很可能陷入資不抵債的境地。（4）經(jīng)營活動過程中的財務(wù)控制薄弱由于中小企業(yè)一般規(guī)模較小，業(yè)務(wù)量不大，因此企業(yè)的會計部門設(shè)立的很簡單，通常有2-3個人組成，直接向企業(yè)領(lǐng)導負責，甚至有的企業(yè)只有一名會計管賬，根本不設(shè)財務(wù)機構(gòu)，這就必然導致內(nèi)部財務(wù)控制方面的問題： 第一，存貨控制薄弱，造成資金呆滯。第二，應(yīng)收賬款控制不嚴，可能會導致呆賬，從而導致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金損失。第三，對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。第四，重財不重物，資產(chǎn)損失浪費嚴重。第五，很多中小企業(yè)疏于日常記錄，很難提供一份完整的財務(wù)資料，這勢必會給自我評估、融資、投資、計劃、預(yù)算等財務(wù)管理工作帶來很多困難。（5）財務(wù)管理方面人

35、員缺失或財務(wù)人員素質(zhì)欠佳管理機構(gòu)簡單，專業(yè)性不強，分工效益不明顯，內(nèi)部控制機制不健全。特別是中小企業(yè)一般不設(shè)財務(wù)機構(gòu)，沒有專職財務(wù)管理人員，財務(wù)管理的只能是由會計或其它部門兼管，或由企業(yè)主管人員一手包辦；對優(yōu)秀管理人員的吸引力不大，缺乏合格的管理人才和技術(shù)人才；會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)欠佳。五、改進中小企業(yè)財務(wù)管理的對策鑒于我國中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財務(wù)管理方面存在的問題，以及中小企業(yè)在我國的重要地位和作用，我國必須從外部環(huán)境和內(nèi)部管理兩方面加以完善，以保證我國中小企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展。具體的對策和建議如下：（一）完善外部環(huán)境的對策1、建立與完善保護和促進中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)完善我國中小企業(yè)法律法規(guī)體系

36、的具體措施：第一，建立專門適用與中小企業(yè)的基本法，要做到對各種所有制結(jié)構(gòu)不同而規(guī)模相同的中小企業(yè)一視同仁，確保中小企業(yè)的平衡發(fā)展。第二，法律法規(guī)要針對中國中小企業(yè)的特點，制定可操作性強的法律條款，進一步體現(xiàn)和發(fā)揮法律的作用。第三，制定的法律法規(guī)要有規(guī)范中小企業(yè)本身以及其外部環(huán)境的信用行為的作用，引導中小企業(yè)的健康發(fā)展。第四，要切實加強我國中小企業(yè)法律法規(guī)的制定進程，以及形成一套內(nèi)容完整，適用性強的法律體系。通過上述措施為中小企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。2、推行支持中小企業(yè)發(fā)展的財稅政策第一，建立和規(guī)范對中小企業(yè)的稅收政策，使中小企業(yè)可以在稅收上享受到一定優(yōu)惠。應(yīng)對有關(guān)政策進行清理、規(guī)范和完善，

37、逐步建立起統(tǒng)一明確的中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，并維護稅收政策的統(tǒng)一性和完整性。第二，貼息支持中小企業(yè)技術(shù)進步。凡是為國家重點扶持的大企業(yè)技術(shù)改造配套的中小企業(yè)技術(shù)改造項目，可享受貸款有財政貼息的扶持；為鼓勵各界對中小企業(yè)的投資，凡以國產(chǎn)設(shè)備出資或采購國產(chǎn)設(shè)備的，所購設(shè)備的進項增值稅，可以在投資企業(yè)銷售稅中抵扣，其投資額可按40%的比例抵扣企業(yè)所得稅。第三，調(diào)整和完善增值稅。盡快推進增值稅轉(zhuǎn)型，逐步將生產(chǎn)型增值稅改為消費型增值稅；取消增值稅一般納稅人認定的應(yīng)稅銷售額標準，企業(yè)不分大小，只要有固定的場所、財務(wù)制度健全、能夠提供準確的會計核算資料，遵守增值稅專用發(fā)票管理制度，沒有偷稅行為，都可以按一般納

38、稅人對待。第四，改革所得稅政策。統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅制，統(tǒng)一后的企業(yè)所得稅宜實行超額累進稅率，設(shè)置含有低稅率的多檔稅率，體現(xiàn)對中小企業(yè)的照顧；取消區(qū)域性稅收政策，繼續(xù)保留有關(guān)社會福利、環(huán)境保護、高新技術(shù)等優(yōu)惠政策，允許中小企業(yè)實行加速，折舊，并在所得稅前扣除，對中小企業(yè)一定數(shù)額的利潤再投資實行稅收抵免，投資凈損失可以從應(yīng)納所得稅額中扣除 個人投資和合伙中小企業(yè)在企業(yè)所得稅和個人所得稅之間進行選擇，選擇前者的只納企業(yè)所得稅，選擇后者的企業(yè)不納企業(yè)所得稅，股東應(yīng)得份額納入股東個人所得，繳納個稅，避免重復(fù)課稅。3、建立和完善中小企業(yè)金融支持體系第一，建立國家中小企業(yè)銀行。建立為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的

39、主渠道可以考慮建立扶持中小企業(yè)發(fā)展的國家政策性銀行國家中小企業(yè)銀行。對有利于公共發(fā)展的中小型投資項目給予信貸支持。第二，制定適合中小企業(yè)特點的貸款條件和審批程序。第三，鼓勵設(shè)立支持中小企業(yè)發(fā)展的風險投資基金。第四，調(diào)整現(xiàn)行的股票、債券發(fā)行條件對企業(yè)規(guī)模的限制，使財務(wù)狀況滿足條件的中小企業(yè)也能通過證券市場融資。4、合理構(gòu)建中小企業(yè)融資擔保體質(zhì)建立信用擔保的風險控制與防范體系；完善中小企業(yè)貸款抵押制度，加強抵押物的市場建設(shè)；促進抵押物變現(xiàn)方面的服務(wù)體系的建設(shè)；強化中小企業(yè)的信用觀念，簡歷中小企業(yè)信用評級和信用登記制度，以有效的對企業(yè)法人代表及經(jīng)營者實行監(jiān)督，減少欺詐行為等“道德風險”；建立中小企業(yè)

40、信用擔保基金。5、建立和完善中小企業(yè)社會服務(wù)體系為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)，包括：免費提供的創(chuàng)業(yè)咨詢、簡化申辦手續(xù)、建立開業(yè)代辦機構(gòu)、實行創(chuàng)業(yè)初期的免稅政策以及優(yōu)惠貸款等等；為中小企業(yè)的經(jīng)營管理提供服務(wù)，包括：經(jīng)營戰(zhàn)略指導、融資服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指導等；為中小企業(yè)的信息管理系統(tǒng)提供服務(wù)，鼓勵研究適合中小企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，以增強中小企業(yè)的內(nèi)部控制與管理能力。(二)加強內(nèi)部管理的對策1、加強對財務(wù)管理的重視，提高人員素質(zhì)充分認識現(xiàn)代企業(yè)制度下加強財務(wù)管理的必要性，確立財務(wù)管理的核心地位。具體的措施包括：首先，要增強對領(lǐng)導者掌握財務(wù)知識的重視，因為中小企業(yè)的管理者既是投資者又是經(jīng)營者，特點他素質(zhì)的高低，直

41、接影響到財務(wù)管理活動的開展；其次，轉(zhuǎn)變對財務(wù)部門的要求，由于企業(yè)規(guī)模的原因，即使不分列財務(wù)與會計，也要求財會部門不單單負責記賬算賬，還要對企業(yè)的籌投管理與決策負責。2、建立科學合理的投資理念和投資決策程序第一，完善投資決策，程序增強投資合理性。企業(yè)在對外投資決策的過程中，必須吸收會計人員參加，并建立集體審議、聯(lián)簽等責任制度，防止對外投資決策失誤和個人專斷，避免重大投資損失無人負責的現(xiàn)象。第二，中小企業(yè)應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要有以下幾方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資；二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資；三是人力資源的投資。第三，分散投資方向，降低投資風險。中小企業(yè)的資本累積到了一定的規(guī)模之后或有

42、很好的籌資來源時，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放到不同的籃子里，要適時做到長期投資和短期投資相結(jié)合，債券投資和股票投資相結(jié)合，對內(nèi)投資和對外投資相結(jié)合，進而分散投資風險。3、充分合理利用各類融資渠道隨著國家支持政策的陸續(xù)出臺，中小企業(yè)的融資環(huán)境會隨之得到改善，而作為中小企業(yè)自身則應(yīng)該充分合理的利用各類融資渠道，走出資金周轉(zhuǎn)難的困境。首先，所謂充分利用，是指中小企業(yè)應(yīng)拓寬融資思路，不能只拘泥于民間融資，甚至于不合法的融資方式，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的融資優(yōu)惠政策，選擇適合中小企業(yè)特點的融資方式。如，典當融資也許是中小企業(yè)的現(xiàn)實選擇，典當融資具有小額性、短期性、便捷性等特點。其次，企業(yè)在選擇籌資渠道和方式時，

43、應(yīng)制定融資計劃和審批制度，分析融資的風險與收益的權(quán)衡，進行風險評估和控制，進而防范財務(wù)風險，盡可能的選擇最佳的融資方式。最后，中小企業(yè)要樹立良好的信用意識，明確“信用”對于一個企業(yè)生存的重要性。盡量杜絕故意拖延欠款，非正常利用自然籌資的問題。在企業(yè)建立信用意識的過程中，要強調(diào)全民參與精神，讓全體員工加入到企業(yè)信用建設(shè)行列，有利于他們加快把信用觀念轉(zhuǎn)化為各自行為準則，成為企業(yè)信用實踐的執(zhí)行者和企業(yè)信用欣慰的監(jiān)督者，從而有效提高員工參與信用的責任感。4、加強內(nèi)部財務(wù)控制機制第一，提高對內(nèi)部控制的認識。把強化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽

44、扯到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務(wù)部門的職能，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大事。第二，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳效果。為此，首先要使資金的來源和運用得到有效結(jié)合。其次，準確預(yù)測資金收回和支付的時間。最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。第三，加強對存貨和應(yīng)收賬款的管理。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強應(yīng)收賬款管理，對賒賬客戶的信用進行調(diào)研評定，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賒齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后

45、，進行妥善的會計處理。第四，充分利用計算機技術(shù)，完善企業(yè)的信息系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)的需要建立適用的信息管理系統(tǒng)能夠?qū)こ毯贤?、材料采購、物資設(shè)備、往來款項、資金、賬務(wù)、勞資人事進行管理，實現(xiàn)企業(yè)信息一體化的管理。以賬務(wù)處理為中心，以工程合同管理、應(yīng)收應(yīng)付賬款管理?，F(xiàn)金銀行管理、資金計息管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、倉儲管理、委托加工管理為基礎(chǔ)，通過決策支持系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)、維護系統(tǒng)、電子表格系統(tǒng)、現(xiàn)金流量系統(tǒng)、報表匯總系統(tǒng)、合并報表系統(tǒng)等，完成各種數(shù)據(jù)的傳遞和綜合分析，實現(xiàn)所有信息的共享，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，促進中小企業(yè)在信息時代的競爭中獲勝。綜上所述，財務(wù)管理在現(xiàn)代中小企業(yè)經(jīng)

46、營管理過程中發(fā)揮著十分積極有效的作用，我們需要高度重視并加強對財務(wù)管理的認識。提高中小企業(yè)的財務(wù)管理水平，加強對財務(wù)管理的重視，完善中小企業(yè)的籌資、投資環(huán)境是促進中小企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的關(guān)鍵。而要切實解決中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問諸多題，首先，需要政府、社會和中小企業(yè)自身的共同努力，把積極推進中小企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的外部環(huán)境建設(shè)同加強企業(yè)生存競爭力結(jié)合起來。其次，在政府為中小企業(yè)營造完善的投資、籌資和社會服務(wù)系統(tǒng)的同時，中小企業(yè)要努力抓自身財務(wù)管理運行平臺建設(shè)，只有這樣才能使中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要作用可以得到充分發(fā)揮，真正成為我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長、促進市場繁榮和社會穩(wěn)定的重要力量。參考文獻 1徐

47、錦前.我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題及其對策分析J.決策探索（下）,2011,(2):53-54.2于靜.我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及改進策略J.中國城市經(jīng)濟,2011,(24):169-170.3黃軍超.我國中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策J.公用事業(yè)財會,2003,(03):69.4楊靳寶. 我國中小企業(yè)存在的問題及改進初探J.中小企業(yè)管理與科技,(下旬刊),2011,(11):78.5劉超,葉松勒.中小企業(yè)財務(wù)管理困境及其路徑選擇J.市場論壇,2009,(09):63-64.6解媛.中小企業(yè)管理現(xiàn)狀與對策研究J.中國商貿(mào),2011,(09):120-121.7李惠萍.論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在

48、的問題及對策J.商業(yè)現(xiàn)代化,2007，(07),(下):36.8毛奕歡.現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對策研究J.經(jīng)管空間,2011,(08):58-59. 9王江萍.試析我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策J.經(jīng)濟師,2011,(07):176. 10董峭.我國中小民營企業(yè)的財務(wù)管理研究J.中國商貿(mào),2011,(09):85-86.11蔡楚悅.現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析及對策研究J.經(jīng)管空間,2012,(02):106-108.12肖忠.再談中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策分析J.財經(jīng)界(學術(shù)版),2010,(04):102-104. 謝 辭經(jīng)過查資料、整理資料、寫作論文，今天終于可以順

49、利的完成論文的最后的謝辭了，隨著論文的完成，讓我的大學生活，劃上了完美的句點。論文得以完成，首先要感謝楊蔓利老師，是她指引我論文的寫作方向和架構(gòu)，并對論文進行逐字批閱，指正其中誤謬之處，是我有了思考的方向，她的循循善誘的教導和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪，她的嚴謹細致、一絲不茍的作風，將是我以后工作、學習中的榜樣。楊老師既要指導同學的論文，又要忙于本來就有的教學工作，工作量之大可想而知，但在一次次的回稿中，都給了我深刻的印 象，使我在論文之外明白了做學問應(yīng)有的態(tài)度。在此，謹向楊老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！謝謝楊老師在我撰寫論文的過程中給予的極大幫助。同時，論文的順利完成，離不開其他各位老

50、師、同學和朋友的關(guān)心和幫助。在整個論文寫作中，各位老師、同學和朋友積極地幫助我查資料，提供有利于論文寫作的建議和意見，在他們的幫助下，論文得以不斷的完善，最終幫助我完整的寫完了整個論文。另外，要感謝在大學期間所有傳授給我知識的老師，是你們的悉心教導使我有了良好的專業(yè)課知識，這是論文得以完成的基礎(chǔ)。再次感謝我的大學和所有幫助我并給我鼓勵的老師，同學和朋友，謝謝你們！由于本人水平和能力有限，加上選題理論性很強，時間緊湊，故本文不足之處在所難免。誠懇地歡迎各位專家和老師予以批評和指正。寶雞文理學院本科畢業(yè)論文任務(wù)書課題條件：1.經(jīng)過大學期間對工商管理相關(guān)專業(yè)知識的學習，積累了較為豐富的專業(yè)理論知識，

51、初步掌握了思考、分析、解決問題的基本方法；特別是課程小論文和撰寫假期調(diào)查報告，使自己已初步了解了論文寫作的一般步驟和基本方法。2近期通過收集查閱財務(wù)管理、財務(wù)成本管理、稅法、公司戰(zhàn)略和公司財務(wù)管理、財務(wù)會計等著作和論文，獲得了一定的研究資料。3.系上對學生的畢業(yè)論文指導工作非常重視，先后在2012年3月、4月安排集中輔導，并為每位同學指定了科研能力較強的論文指導老師。4.對所選的中小企業(yè)財務(wù)管理問題與對策研究研究課題的國內(nèi)研究現(xiàn)狀已有了初步了解，找到了研究的切入點，形成了本次寫作的基本思路。5.學院圖書館大量的藏書和雜志，為畢業(yè)論文的完成創(chuàng)造了有利條件。 6.互聯(lián)網(wǎng)和中國期刊網(wǎng)上大量豐富的資料

52、和信息，有利于論文的順利完成。畢業(yè)論文主要內(nèi)容： 1.提出問題:21世紀的世界已進入經(jīng)濟一體化和全球化競爭時代，各個國家和地區(qū)之間的經(jīng)濟聯(lián)系日益密切，中小企業(yè)的作用日益突出，而我國中小企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂觀，必須要通過完善管理制度、完善法律法規(guī)、建立高效的服務(wù)體系，不斷提高中小企業(yè)的市場地位和競爭力，加大中小企業(yè)做大做強的戰(zhàn)略研究和策劃，從企業(yè)的財稅政策、管理體系、人才培養(yǎng)等方面，全方位提高中小企業(yè)的國際競爭力。 2.理論綜述：本文首先通過對中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的分析，得出我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面所存在的普遍的問題。接著，文章重點分析了中國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面的問題產(chǎn)生的原因。最后，文

53、章提出了改善我國中小企業(yè)財務(wù)管理的策略。 3.理論觀點：市場經(jīng)濟條件下，做好財務(wù)管理已成為企業(yè)爭奪和占領(lǐng)市場的重要工具,同時提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)要發(fā)展，影響因素很多，建立和擁有一個良好的財務(wù)管理平臺會給企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。因而進行財務(wù)管理建設(shè)是中國中小企業(yè)的不懈追求和戰(zhàn)略任務(wù) 。4.研究方法：本文運用了理論分析法、歸納分析法，實證分析法等研究方法。 5.研究結(jié)果的意義：在日益激烈市場競爭環(huán)境下，中小企業(yè)必須做好企業(yè)的財務(wù)管理，才能使企業(yè)在國際、國內(nèi)市場上立于不敗之地，企業(yè)才會越走越好。 課題性質(zhì)：實際應(yīng)用型。 注：課題性質(zhì)分為理論型實踐應(yīng)用型。下同。主要參考文獻：1徐錦前.我國中小企

54、業(yè)財務(wù)管理問題及其對策分析J.決策探索（下），2011，（02）.2于靜.我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及改進策略J.中國城市經(jīng)濟，2011，（24）.3黃軍超.我國中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策J.公用事業(yè)財會，2003，（03）.4楊靳寶. 我國中小企業(yè)存在的問題及改進初探J.中小企業(yè)管理與科技，（下旬刊），2011，（11）.5劉超，葉松勒.中小企業(yè)財務(wù)管理困境及其路徑選擇J.市場論壇，2009，（09）6解媛.中小企業(yè)管理現(xiàn)狀與對策研究J.中國商貿(mào)，2011，（09）. 7李惠萍.論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策J.商業(yè)現(xiàn)代化，2007，（07），（下）. 8毛奕歡.現(xiàn)代中小企業(yè)財

55、務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對策研究J.經(jīng)管空間，2011，（08）. 9王江萍.試析我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策J.經(jīng)濟師,2011,(07). 10董峭.我國中小民營企業(yè)的財務(wù)管理研究J.中國商貿(mào)，2011，（09）. 11蔡楚悅.現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析及對策研究J.經(jīng)管空間，2012，（02）. 12肖忠.再談中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策分析J.財經(jīng)界(學術(shù)版),2010(04).指導教師意見：1通過； 2完善后通過； 3未通過 簽 名：年 月 日注：以上各項內(nèi)容由學生填寫，指導教師審核后簽署意見。寶雞文理學院本科畢業(yè)論文中期檢查報告學生撰寫情況：1.該生已查閱了財務(wù)管理、財務(wù)成本管理、稅法、公司戰(zhàn)略和公司財務(wù)管理、財務(wù)會計等著作和論文，對該課題目前研究現(xiàn)狀已有了較全面的了解，為本文的寫作積累了大量的資料。2.該論文運用了理論分析，實證分析與歸納分析相結(jié)合的研究方法，理論性較強。3.該論文通過理論分析，實證分析，經(jīng)過研究，得出我國中小企業(yè)在財務(wù)管理