管理會計(jì)學(xué)教學(xué)大綱

1、管理會計(jì)學(xué)MANAGEMENT ACCOUNTING教學(xué)大綱第一部分：教學(xué)要求一、授課對象管理會計(jì)的講授對象為會計(jì)系會計(jì)學(xué)專業(yè)的本科學(xué)生。二、先修課程管理會計(jì)課程是會計(jì)學(xué)專業(yè)的專業(yè)主干課程之一，其先修課程主要有基礎(chǔ)會計(jì) 學(xué)、中級會計(jì)學(xué)、成本會計(jì)、財(cái)務(wù)管理及微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等。三、學(xué)分學(xué)時(shí)分配管理會計(jì)課程的學(xué)分為3學(xué)分，共18周課，54學(xué)時(shí)。課時(shí)分配表如下：課程授課時(shí)間分配表早節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)數(shù)1總論22成本習(xí)性43變動(dòng)成本法64預(yù)測分析65短期決策分析96長期決策分析127全面預(yù)算48成本控制29存貨控制210業(yè)績評價(jià)211作業(yè)成本計(jì)算法212戰(zhàn)略管理會計(jì)2總復(fù)習(xí)1合計(jì)54第二部分：教學(xué)內(nèi)容管理會計(jì)是

2、會計(jì)學(xué)專業(yè)必修課。它是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科。它是為強(qiáng)化企 業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。側(cè)重于企業(yè)的預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制。為企業(yè) 培養(yǎng)高級財(cái)會人員。學(xué)習(xí)這門課程目的在于掌握管理會計(jì)的基本理論、基本方法和基本技能。要求掌握預(yù) 測、決策和控制理論和方法，并能熟練運(yùn)用這些理論和方法，預(yù)測前景、規(guī)劃未來和參與 決策，充分發(fā)揮會計(jì)的管理職能，以幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。要求學(xué)生了解管理會計(jì)的內(nèi)容、管理會計(jì)的職能和管理會計(jì)的特點(diǎn) , 掌握預(yù)測、決策、 控制及業(yè)績評價(jià)的基本理論 , 并能以此指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。管理會計(jì)要求學(xué)生不滿足計(jì) 賬、算賬，而且要求學(xué)生能熟練掌握預(yù)測、決策及控制方

3、法 , 為企業(yè)預(yù)測前景和規(guī)劃未來服 務(wù)。第一章 管理會計(jì)概論一、教學(xué)目的和基本要求 本章內(nèi)容是關(guān)于本課程的總括說明，通過本章學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生了解管理會計(jì)的產(chǎn)生與 發(fā)展，弄清管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系，認(rèn)識其職能及內(nèi)容。本章分別論述管理會計(jì)的概念，管理會計(jì)的形成和發(fā)展，管理會計(jì)職能作用，會計(jì)與 財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系。二、講授內(nèi)容（一）什么是管理會計(jì) 關(guān)于管理會計(jì)的定義，在理論界有著不同的看法，其中美國管理會計(jì)委員會給管理會 計(jì)所下定義尤為引人注目。（二）管理會計(jì)的基本內(nèi)容1. 管理會計(jì)初級階段2. 管理會計(jì)發(fā)展階段（三）管理會計(jì)職能作用1. 參與企業(yè)預(yù)測2. 參

4、與經(jīng)營決策3. 規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)4. 控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)5. 評價(jià)經(jīng)營業(yè)績（四）管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系1管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別2管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系復(fù)習(xí)思考題：1管理會計(jì)的基本內(nèi)容是什么？2管理會計(jì)形成與發(fā)展過程經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？各階段的主要特點(diǎn)是什么？ 3管理會計(jì)的作用有哪些？4試論管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別及聯(lián)系？第二章 成本習(xí)性分析一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是管理會計(jì)的基本概念說明， 通過本章學(xué)習(xí)， 認(rèn)識成本的各種分類， 掌握成本 習(xí)性分析的有關(guān)內(nèi)容。二、講授內(nèi)容第一節(jié) 成本分類成本按不同標(biāo)志有不同分類，本章介紹幾種相關(guān)的分類。掌握全部的成本分類。一、按經(jīng)濟(jì)用途分類成本分為生產(chǎn)成本

5、與非生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)生的有關(guān)耗費(fèi)。包括：直接材料，直接人工及制造費(fèi) 用。非生產(chǎn)成本指在生產(chǎn)過程以外發(fā)生的有關(guān)耗費(fèi)包括：銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi) 用。此種分類是完全成本法的計(jì)算基礎(chǔ)。二、按與產(chǎn)銷的關(guān)系分類成本分為直接成本與間接成本。直接成本指與產(chǎn)品的產(chǎn)銷有直接關(guān)系的成本間接成本指與產(chǎn)品的產(chǎn)銷沒有直接關(guān)系的成本。三、按可盤存性分類成本分為產(chǎn)品成本與期間成本。 產(chǎn)品成本指為生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的有關(guān)耗費(fèi)。 期間成本指產(chǎn)品成本以外的其它有關(guān)耗費(fèi)。四、按可控性分類成本分為可控成本與不可控成本。 可控成本指責(zé)任中心能夠預(yù)計(jì)其發(fā)生，并能控制與考核的成本。 不可控成本指責(zé)任

6、中心不能預(yù)計(jì)其發(fā)生，并不能控制與考核的成本。五、按習(xí)性分類成本分為固定成本與變動(dòng)成本。 這種分類是管理會計(jì)的基礎(chǔ)。 本節(jié)第一和第三種分類要求重點(diǎn)掌握，第五種分類將在下一節(jié)詳細(xì)闡述。第二節(jié) 成本習(xí)性分析一、成本習(xí)性分析的含義（掌握） 成本習(xí)性指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系。二、成本習(xí)性分析的意義三、成本習(xí)性分析的內(nèi)容（掌握） 固定成本指成本總額在一定時(shí)期一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)影響而固 定不變的成本。變動(dòng)成本指成本總額在一定時(shí)期一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而相應(yīng)成正 比例變動(dòng)的成本。本節(jié)重點(diǎn)掌握固定成本與變動(dòng)成本的特點(diǎn)和內(nèi)容。第三節(jié) 混合成本的分解一、混合成

7、本的含義（掌握） 混合成本指成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)相應(yīng)變動(dòng)，但并不與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)保持嚴(yán)格 的比例關(guān)系。混合成本的種類（掌握）半變動(dòng)成本半固定成本延期變動(dòng)成本三、混合成本的分解方法契約檢查法（了解） 技術(shù)測算法（了解） 直接歸類法（了解） 歷史成本分析法高低點(diǎn)法、繪圖法、回歸分析法（掌握） 本章重點(diǎn)掌握混合成本的分解方法，特別是高低點(diǎn)法和回歸直線法的計(jì)算復(fù)習(xí)思考題：1按經(jīng)濟(jì)用途是如何對成本進(jìn)行分類？ 2產(chǎn)品成本與期間成本的主要區(qū)別是什么？ 3什么是成本習(xí)性？為什么進(jìn)行成本的習(xí)性分析？ 4什么是固定成本？它的特點(diǎn)及內(nèi)容有哪些？ 5什么是變動(dòng)成本？它的特點(diǎn)及內(nèi)容有哪些？ 6混合成本的種類及分解方

8、法？第三章 變動(dòng)成本法一、教學(xué)目的和基本要求熟悉兩種成本章內(nèi)容變動(dòng)成本法， 通過本章學(xué)習(xí)， 掌握完全成本法與變動(dòng)成本法計(jì)算， 本法的區(qū)別，了解兩種成本法優(yōu)缺點(diǎn)。二、講授內(nèi)容一、完全成本法概述（掌握）二、變動(dòng)成本法概述（掌握）三、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別（掌握）（一）兩種成本法應(yīng)用的前提條件不同（二）兩種成本法產(chǎn)品成本與期間成本的構(gòu)成不同（三）兩種成本法確定的銷貨成本及存貨成本的水平不同（四）兩種成本法損益確定程序不同四、變動(dòng)成本法優(yōu)缺點(diǎn)（掌握）五、完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)（掌握）六、兩種成本法結(jié)合本章重點(diǎn)內(nèi)容：兩種成本法的概念及計(jì)算 復(fù)習(xí)思考題：1試論變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別？ 2變動(dòng)成本法

9、與完全成本法確定的分期損益有何變動(dòng)規(guī)律？3變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)？第四章 預(yù)測分析一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是預(yù)測分析， 通過本章學(xué)習(xí)掌握銷售預(yù)測、 利潤預(yù)測的方法， 了解成本預(yù)測和 資金預(yù)測的原理。二、講授內(nèi)容第一節(jié) 預(yù)測分析的概述一、預(yù)測分析含義（了解） 預(yù)測指用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)推測事物發(fā)展的必然性與可能性的過程。即根據(jù)過去和現(xiàn)在 預(yù)計(jì)未來，有已知推測未知的過程。二、預(yù)測分析的特點(diǎn)（了解）三、預(yù)測分析一般程序（了解）1確定預(yù)測目標(biāo)2收集整理資料3選擇預(yù)測方法4分析判斷驗(yàn)證5修正預(yù)測結(jié)果四、預(yù)測分析的基本方法（掌握）1定性預(yù)測法2定量預(yù)測法：趨勢預(yù)測法和因果預(yù)測法五、預(yù)測分析的基本內(nèi)容1利潤預(yù)

10、測2銷售預(yù)測3成本預(yù)測4資金預(yù)測第二節(jié) 利潤預(yù)測一、本量利分析基本內(nèi)容本量利分析基本關(guān)系式。二、保本分析（ 一 ） 保本點(diǎn)的含義及表現(xiàn)形式 保本點(diǎn)指企業(yè)收入正好與支出相等，即利潤為零的狀態(tài)。 保本點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式，一種是用實(shí)物量表現(xiàn)的保本量，一種是用貨幣量表現(xiàn)的保本 額。（ 二 ） 單一品種保本點(diǎn)的確定1. 傳統(tǒng)式保本量=固定成本/ 單價(jià)-單位變動(dòng)成本保本額=單價(jià)X保本量2. 貢獻(xiàn)毛益式保本量=固定成本/單位貢獻(xiàn)毛益保本額=固定成本/貢獻(xiàn)毛益率（ 三 ） 多品種保本點(diǎn)的確定1. 多品種保本量的確定（聯(lián)合單位法）2. 多品種保本額的確定（主要產(chǎn)品法、分算法、加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率法等）（ 四 ） 與保本

11、點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo)1. 保本點(diǎn)作業(yè)率保本點(diǎn)作業(yè)率指保本點(diǎn)銷售量（額）占現(xiàn)有銷售或預(yù)計(jì)銷售量（額）的百分?jǐn)?shù)保本點(diǎn)作業(yè)率二保本點(diǎn)銷售量（額）/現(xiàn)用銷售或預(yù)計(jì)銷售量（額）X 100%2. 安全邊際安全邊際指現(xiàn)用銷售或預(yù)計(jì)銷售量（額）超過保本點(diǎn)銷售量（額）的差額； 安全邊際率指安全邊際量（額）占現(xiàn)用銷售或預(yù)計(jì)銷售量（額）的百分?jǐn)?shù)。保本點(diǎn)作業(yè)率+安全邊際率=1（五）保本圖71. 傳統(tǒng)式2. 貢獻(xiàn)毛益式3. 利量式（ 六 ） 有關(guān)因素對保本點(diǎn)的影響三、利潤預(yù)測（ 一 ） 利潤預(yù)測的基本公式（ 二 ） 有關(guān)因素對利潤的影響（ 三 ） 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的途徑1. 單項(xiàng)措施2. 多項(xiàng)措施（ 四 ） 利潤的敏感性分析 利潤

12、的敏感性即研究各因素對利潤的影響程度，通常用敏感系數(shù)表示。敏感系數(shù)二目標(biāo)值變動(dòng)百分比/參量值變動(dòng)百分比（ 五 ） 經(jīng)營杠桿分析1. 經(jīng)營杠桿含義 在其他因素不變的前提下， 銷售業(yè)務(wù)量一定程度的變動(dòng)會導(dǎo)致利潤以更大幅度變動(dòng) 人 們將這種利潤變動(dòng)率大于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的效應(yīng)稱為經(jīng)營杠桿效應(yīng)。2. 經(jīng)營杠桿系數(shù)及計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)又被稱為經(jīng)營杠桿系數(shù)率（簡稱DOL），是指在一般業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上， 利潤變動(dòng)率相當(dāng)于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的倍數(shù)。經(jīng)營杠桿系數(shù)二利潤變動(dòng)率/業(yè)務(wù)量變動(dòng)率3. 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)衡大于1。（2）在前后期單價(jià)單位變動(dòng)成本和固定成本不變的情況下， 產(chǎn)銷量越

13、大， 經(jīng)營杠桿系數(shù)越小； 產(chǎn)銷量越小，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大所以產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（3）成本的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。（4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（5）在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)越大。本節(jié)重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤的確定，利潤的敏感性分析，經(jīng)營杠桿系數(shù)計(jì)算和變動(dòng)規(guī)律。第二節(jié) 銷售預(yù)測8 - -一、銷售預(yù)測含義二、銷售預(yù)測原則三、判斷分析法四、趨勢預(yù)測法1算術(shù)平均法2加權(quán)平均法3指數(shù)平滑法4趨勢直線法五、因果預(yù)測法本節(jié)重點(diǎn)掌握趨勢預(yù)測法。第三節(jié) 成本預(yù)測一、成本預(yù)測意義二、成本預(yù)測程序三、成本預(yù)測方法第四節(jié) 資金需要量預(yù)測

14、一、資金需要量預(yù)測意義二、資金需要量預(yù)測方法 本章重點(diǎn)：各種預(yù)測方法，特別注意利潤的方法，掌握經(jīng)營杠桿的涵義、計(jì)算公式及 變動(dòng)規(guī)律。復(fù)習(xí)思考題：1. 預(yù)測分析含義、特點(diǎn)及內(nèi)容？2. 本量利分析的基本關(guān)系式有哪些？3. 什么是保本點(diǎn)？它的表現(xiàn)形式有幾種？4. 保本點(diǎn)的確定方法有哪些？5. 什么是保本點(diǎn)作業(yè)率？公式？6. 什么是安全邊際、安全邊際率？公式？7. 有幾種保本圖？它們的繪制方法及圖的含義？8. 什么是保利點(diǎn)？表現(xiàn)形式及計(jì)算公式？9. 什么是利潤敏感系數(shù)？它的計(jì)算公式？10. 什么是經(jīng)營杠桿系數(shù)？它的變動(dòng)規(guī)律？經(jīng)營杠桿系數(shù)的用途？11. 什么是銷售預(yù)測？銷售預(yù)測的原則？銷售預(yù)測的方法？1

15、2. 什么是成本預(yù)測？成本預(yù)測的程序？成本預(yù)測的方法？13. 資金預(yù)測的意義？資金預(yù)測的方法？第五章 短期經(jīng)營決策一、教學(xué)目的和基本要求 本章內(nèi)容是短期決策，通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解決策成本的內(nèi)涵，掌握各種短期 決策的方法。二、講授內(nèi)容第一節(jié) 決策分析概述一、決策分析的含義二、決策分析的原則三、決策分析的程序1調(diào)查研究經(jīng)營形勢，明確經(jīng)營問題2確定決策分析目標(biāo)3設(shè)計(jì)各種備選方案4評價(jià)方案的可行性5選擇未來行動(dòng)的方案 6組織決策方案的實(shí)施，跟蹤反饋四、決策分析的分類1按決策的重要程度分類：戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策 2按決策條件的肯定程度分類：確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策 3按決策規(guī)劃時(shí)期的長短

16、分類：短期決策長期決策 4按決策方案之間的關(guān)系分類：接受或拒絕方案決策、互斥方案決策和組合方案決策 5決策的其他分類本節(jié)重點(diǎn)掌握決策分析的含義及特點(diǎn)難點(diǎn)是決策分析的程度序第二節(jié) 短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念 一、短期經(jīng)營決策的含義 短期經(jīng)營決策是指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實(shí)踐的方向、方法和策略， 側(cè)重于從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可 能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。二、短期經(jīng)營決策必須考慮的重要因素 相關(guān)成本：增量成本、邊際成本、機(jī)會成本、估算成本、重置成本、付現(xiàn)成本、專屬 成本、加工成本、可分成本、可延緩成本。本節(jié)重點(diǎn)短期經(jīng)營決策必須考慮的重要因素。

17、第三節(jié) 短期經(jīng)營決策分析的專門方法一、差量分析法 差量分析法是指決策人員在充分了解許多不同的備選方案而產(chǎn)生的預(yù)期收入與預(yù)期成 本之間的差別的基礎(chǔ)上，從中選出最優(yōu)方案的方法。二、本量利分析法 本量利分析法是指根據(jù)各個(gè)備選方案的成本、業(yè)務(wù)量與利潤三者之間的依存關(guān)系來確 定方案優(yōu)劣的一種方法。三、貢獻(xiàn)毛益分析法在短期經(jīng)營決策中， 由于一般不改變生產(chǎn)能力， 固定成本通常穩(wěn)定不變， 故只要對產(chǎn)品 所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益進(jìn)行分析，從而確定方案優(yōu)劣的方法。生產(chǎn)決策第四節(jié)一、新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策 二、虧損產(chǎn)品的決策三、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策四、是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策五、有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策六、零部

18、配件取得方式的決策七、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策八、生產(chǎn)批量的決策第五節(jié) 定價(jià)決策 一、定價(jià)決策的范圍及相關(guān)因素壟斷價(jià)格、完全自由競爭價(jià)格及可控價(jià)格的概念。二、以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法分以總成本與單位成本為基礎(chǔ)兩種定價(jià)方法三、以市場需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法供求曲線、均衡價(jià)格、價(jià)格彈性。四、以特殊需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法 保本定價(jià)法、保利定價(jià)法、最低極限價(jià)格定價(jià)法五、定價(jià)策略及應(yīng)用 新產(chǎn)品定價(jià)策略、系列定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、分期收款定價(jià)策略第六節(jié) 不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策一、不確定型決策是指對未來情況不能完全確定，但知道其主觀概率。 這類決策可采用大中取小、小中取大、大中取大等方法。二、風(fēng)險(xiǎn)型決

19、策 是指對未來情況不能完全確定，但知道其客觀概率。 這類決策可采用“決策樹”的方法。本章重點(diǎn)：短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念和短期經(jīng)營決策分析基本方法。教學(xué)難點(diǎn)是各具 體短期經(jīng)營決策的分析復(fù)習(xí)思考題：1什么是短期經(jīng)營決策分析？短期經(jīng)營決策必須考慮哪些重要因素 2什么是機(jī)會成本？在決策分析中為什么要考慮機(jī)會成本？ 3決策分析中所采用的成本概念與傳統(tǒng)的成本概念有何不同？試舉例說明？ 4決策分析的一般程序怎樣？5短期經(jīng)營決策分析最常用的方法有哪幾種？試扼要說明 6“為了扭虧轉(zhuǎn)盈，凡是虧損產(chǎn)品都要停產(chǎn)”這句話對不對為什么？ 7在零部件自制外購決策分析中如何應(yīng)用機(jī)會成本？試舉例說明？ 8怎樣確定產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)？

20、9不確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的主要區(qū)別是什么？10. 在進(jìn)行不確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策分析時(shí)，可以采用哪些方法選優(yōu)？第六章 長期投資決策分析一、教學(xué)目的和基本要求 本章是管理會計(jì)的核心內(nèi)容之一，通過本章學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生了解長期投資決策的特點(diǎn)， 認(rèn)識長期投資決策應(yīng)考慮的因素，掌握長期投資決策的方法。二、講授內(nèi)容第一節(jié) 長期投資決策概述一、長期投資決策含義 凡涉及投入大量資金，獲取報(bào)酬的期間超過一年，并對較長時(shí)間的收支盈虧產(chǎn)生影響 而進(jìn)行的決策。二、長期投資決策意義三、長期投資決策分類（一）按長期投資決策涉及的內(nèi)容分類（二）按長期投資決策影響的程度分類（三）按長期投資決策引起的現(xiàn)金流量的關(guān)系分類第二節(jié)

21、貨幣的時(shí)間價(jià)值一、貨幣的時(shí)間價(jià)值含義 貨幣的時(shí)間價(jià)值指放棄現(xiàn)在使用貨幣的機(jī)會，可以換取按放棄時(shí)間長短計(jì)算這種犧牲 的報(bào)酬，通常用百分?jǐn)?shù)表示。二、為什么研究貨幣的時(shí)間價(jià)值 1有助于正確進(jìn)行長期投資決策 2有利于節(jié)約使用資金三、貨幣的時(shí)間價(jià)值的有關(guān)換算 （ 一 ） 計(jì)息制度 1單利2復(fù)利（ 二 ） 一次性收付款項(xiàng)終值及現(xiàn)值（ 三 ） 年金終值及現(xiàn)值的計(jì)算1年金的概念：年金指每隔一定相同時(shí)期收入或支出相當(dāng)金額的款項(xiàng)。 2年金的種類：按收付的時(shí)間不同把年金分為四種 普通年金凡收入或支出發(fā)生在每期期末的年金 預(yù)付年金凡收入或支出發(fā)生在每期期初的年金 延期年金凡收入或支出發(fā)生在第一期以后某一時(shí)間的年金 永

22、續(xù)年金凡無限期收入或支出的年金3普通年金終值及現(xiàn)值的計(jì)算 4預(yù)付年金終值及現(xiàn)值的計(jì)算 5延期年金現(xiàn)值的計(jì)算 6永續(xù)年金現(xiàn)值的計(jì)算 （ 四 ） 應(yīng)注意的問題1名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系 2幾個(gè)系數(shù)表的關(guān)系特別要注意現(xiàn)值計(jì)本節(jié)內(nèi)容是基礎(chǔ)內(nèi)容， 學(xué)生要熟練掌握貨幣的時(shí)間價(jià)值的有關(guān)換算， 算，它是長期投資決策方法的基礎(chǔ)。第三節(jié) 現(xiàn)金流量分析一、現(xiàn)金流量含義 現(xiàn)金流量又叫現(xiàn)金流動(dòng)，指一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入及現(xiàn)金流出的數(shù)量 二、研究現(xiàn)金流量的意義三、現(xiàn)金流量的內(nèi)容 （ 一 ） 現(xiàn)金流出量的內(nèi)容 1固定資產(chǎn)投資 2流動(dòng)資產(chǎn)投資 3經(jīng)營成本 4各項(xiàng)稅款 （ 二 ） 現(xiàn)金流入量的內(nèi)容 1營業(yè)收入 2回收固定資產(chǎn)余值3

23、回收墊支流動(dòng)資金四、現(xiàn)金凈流量的確定 （ 一 ） 現(xiàn)金凈流量的概念 現(xiàn)金凈流量又叫凈現(xiàn)金流量指一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額。（ 二 ） 現(xiàn)金凈流量的計(jì)算公式 某時(shí)期現(xiàn)金凈流量 =該時(shí)期現(xiàn)金流入量該時(shí)期現(xiàn)金流出量 建設(shè)期現(xiàn)金凈流量二-該年投資額經(jīng)常期現(xiàn)金凈流量二該年利潤+該年折舊+該年回收額本節(jié)重點(diǎn)掌握現(xiàn)金流量的內(nèi)容。第四節(jié) 長期決策的評價(jià)方法一、長期決策評價(jià)方法類型二、動(dòng)態(tài)方法 1凈現(xiàn)值法 2現(xiàn)值指數(shù)法 3內(nèi)含報(bào)酬率法三、靜態(tài)方法1回收期法 2年平均投資報(bào)酬率法四、各類方法的比較（ 一 ） 單一方案評價(jià)中各方法的比較 （ 二 ） 多個(gè)方案評價(jià)中各方法的比較 本節(jié)重點(diǎn)掌握長期決策評價(jià)方

24、法，特別是凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法。第五節(jié) 長期決策的案例分析一、單一方案的決策分析二、多方案的決策分析第六節(jié) 更新決策、更新決策的特點(diǎn)1不涉及收入或涉及很少收入2新舊機(jī)器的使用年限往往不同二、更新決策的方法 1年均成本法概念 2年均成本的公式三、應(yīng)用舉例四、最佳更新期的確定本節(jié)重點(diǎn)掌握更新決策的方法及應(yīng)用第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)決策分析一、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬二、風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)法 本章重點(diǎn)內(nèi)容：貨幣時(shí)間價(jià)值的概念及計(jì)算，長期決策的基本方法，現(xiàn)金流量的分析， 更新決策的方法和應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題：1什么是長期投資決策？它的特點(diǎn)是什么？ 2什么是貨幣的時(shí)間價(jià)值？長期投資決策為什么研究貨幣的時(shí)間價(jià)值？ 3什么是復(fù)利計(jì)

25、算？復(fù)利終值及現(xiàn)值的計(jì)算公式？ 4什么是年金？年金的種類？各種年金的終值及現(xiàn)值的計(jì)算？ 5什么是現(xiàn)金流量？現(xiàn)金流量的內(nèi)容？ 6長期投資決策的基本方法有哪些？計(jì)算公式？ 7什么是更新決策？它的特點(diǎn)是什么？更新決策采用的方法？ 8如何確定最佳更新期？它的意義何在？ 9如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策？風(fēng)險(xiǎn)決策應(yīng)考慮的因素？第七章全面預(yù)算、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是全面預(yù)算，通過本章學(xué)習(xí)，了解全面預(yù)算的內(nèi)容、作用，掌握預(yù)算的各種預(yù) 算的編制。、講授內(nèi)容第一節(jié) 全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算的意義和作用 全面預(yù)算就是以貨幣形式展示未來某一特定期間內(nèi)企業(yè)全部經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)及其 資源配置的定量說明。全面預(yù)算的作用表現(xiàn)在：

26、明確工作目標(biāo)、協(xié)調(diào)部門關(guān)系、控制日?；顒?dòng)、考核業(yè)績標(biāo) 準(zhǔn)。二、全面預(yù)算內(nèi)容 經(jīng)營預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn) 品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。 專門決策預(yù)算三、全面預(yù)算編制程序 一般按“由上而下、上下結(jié)合”的程序編制。四、全面預(yù)算編制期 編制經(jīng)營預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間，通常以一年為期間，與會計(jì)年度相一致。 專門決策預(yù)算的預(yù)算期應(yīng)根據(jù)具體要求確定。第二節(jié) 全面預(yù)算的編制一、銷售預(yù)算 銷售預(yù)算是安排預(yù)算期銷售規(guī)模的計(jì)劃它是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn) 銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、單價(jià)和

27、銷售收入。二、生產(chǎn)預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算是安排預(yù)算期生產(chǎn)規(guī)模的計(jì)劃。三、直接材料預(yù)算 直接材料預(yù)算主要是用來確定預(yù)算期材料采購的數(shù)量和采購成本。四、直接人工預(yù)算 直接人工預(yù)算是用來確定預(yù)算期內(nèi)人工工時(shí)的消耗水平和人工成本水平。五、制造費(fèi)用預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算是指除直接材料直接人工預(yù)算外的其他一切生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算。六、產(chǎn)品成本預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算是生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。 其內(nèi)容：單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、及期初、期末產(chǎn)成品存貨成本。七、期末存貨預(yù)算 期末存貨預(yù)算是反映預(yù)算期末企業(yè)材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨的預(yù)計(jì)數(shù)。八、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算是指預(yù)

28、算期內(nèi)屬于制造業(yè)務(wù)范圍以外，在銷售業(yè)務(wù)及日?；顒?dòng)中 所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算。九、現(xiàn)金預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算是用來反映預(yù)算期內(nèi)由于營業(yè)與資本支出引起的一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù) 算。現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容：現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金收支差額、資金的籌集與運(yùn)用。 十、預(yù)計(jì)損益表預(yù)計(jì)損益表是以貨幣形式綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成果的利潤計(jì)劃。 十一、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的總括性預(yù)算。十二、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表 綜合反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)，流動(dòng)資金的來源與運(yùn)用及其增減變 動(dòng)情況的一種財(cái)務(wù)計(jì)劃。十三、專門決策預(yù)算第三節(jié) 預(yù)算的具體方法一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算 固定預(yù)算是根據(jù)預(yù)算

29、期內(nèi)正常的可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平而編制的預(yù)算。 彈性預(yù)算是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的不同業(yè)務(wù)量水平，分別確定其相應(yīng)的預(yù)算額，以反 映在不同業(yè)務(wù)量水平下所應(yīng)開支的費(fèi)用水平或收入水平。固定預(yù)算與彈性預(yù)算的特點(diǎn)、彈性成本預(yù)算編制與運(yùn)用、彈性利潤預(yù)算編制與運(yùn)用。二、增量預(yù)算與零基預(yù)算增量預(yù)算是以基期成本水平為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，調(diào) 整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。零基預(yù)算是指在預(yù)算編制時(shí)，對所有的預(yù)算支出均以“零”為基底，從實(shí)際需要與可17能出發(fā)，逐項(xiàng)審議各種費(fèi)用開支的必要性、合理性以及開支數(shù)額的大小，從而確定預(yù)算成 本的一種方法。增量預(yù)算與零基預(yù)算的特點(diǎn)、零基預(yù)算的運(yùn)用。三、定期

30、預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算定期預(yù)算是定期編制的。 滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算期是連續(xù)不斷的，始終保持一定期限。第四節(jié) 以凈資產(chǎn)收益率為核心的預(yù)算編制方法一、凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的分解及啟示二、凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的管理價(jià)值三、凈資產(chǎn)收益率作為財(cái)務(wù)分析與控制核心的原因四、凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)與預(yù)算管理的關(guān)系五、以凈資產(chǎn)收益率為核心的預(yù)算管理與控制方法本章教學(xué)重點(diǎn)是彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、以凈資產(chǎn)收益率為核心的編制方法。 本章重點(diǎn)內(nèi)容：全面預(yù)算的內(nèi)容及編制，彈性預(yù)算的特點(diǎn)及編制復(fù)習(xí)思考題： 1什么全面預(yù)算？企業(yè)編制全面預(yù)算對加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有何作用？ 2全面預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容？它們之間的相互關(guān)系怎樣？ 3什么是彈性

31、預(yù)算？為什么要編制彈性預(yù)算？怎樣編制彈性預(yù)算？ 4什么是零基預(yù)算？怎樣編制？它具有哪些優(yōu)點(diǎn)？ 5什么是滾動(dòng)預(yù)算？它具有哪些優(yōu)點(diǎn)？第八章 成本控制一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是成本控制， 通過本章學(xué)習(xí)， 學(xué)生要掌握成本差異類型及差異的計(jì)算和質(zhì)量成 本控制。二、講授內(nèi)容第一節(jié) 成本控制概述一、成本控制的意義和作用廣義的成本控制與狹義的成本控制成本控制的作用19 - -二、成本控制的分類三、成本控制的原則 全面控制原則、講求效益原則、目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)原則、物質(zhì)利益原則、例外管理 原則。四、成本控制的程序第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)是圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)指標(biāo)而

32、設(shè)計(jì)的、將成本的前饋控制、反饋控 制及核算功能有機(jī)結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。其內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析、成本差異的賬務(wù)處理。二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂標(biāo)準(zhǔn)成本是按照成本項(xiàng)目反映、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下， 應(yīng)該發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)成本的種類：理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算單的編制三、成本差異的計(jì)算分析 成本差異是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之 間的差額。成本差異的類型直接材料成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異的計(jì)算分析

33、變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析第三節(jié) 質(zhì)量成本控制一、質(zhì)量與質(zhì)量成本二、質(zhì)量成本的計(jì)量三、報(bào)告質(zhì)量成本信息四、控制質(zhì)量成本復(fù)習(xí)思考題：1什么是標(biāo)準(zhǔn)成本？如何制定？2什么是成本差異、直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異、 固定性制造費(fèi)？3質(zhì)量成本有哪些內(nèi)容？它們與質(zhì)量管理系統(tǒng)有何關(guān)系？第九章 存貨控制一、教學(xué)目的和基本要求 本章內(nèi)容是存貨控制，通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握幾種情況下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最優(yōu) 生產(chǎn)批量的確定。二、講授內(nèi)容第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制一、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的含義經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念 經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制所考慮的相關(guān)成本 訂貨成本、儲存

34、成本、缺貨成本二、簡單條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制模型三、陸續(xù)到貨條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制模型四、經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制舉例第二節(jié) 不同采購方式下的存貨控制一、定量采購方式下的存貨控制定量采購方式的概念及特點(diǎn)再訂貨點(diǎn)概念二、定期采購方式下的存貨控制 定期采購方式的概念及特點(diǎn) 采購周期和定期采購量標(biāo)準(zhǔn)概念第三節(jié) 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制一、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制的含義最優(yōu)生產(chǎn)批量的概念及最優(yōu)生產(chǎn)批量控制需要考慮的相關(guān)成本調(diào)整準(zhǔn)備成本、儲存成本二、一種產(chǎn)品或零部件分批生產(chǎn)時(shí)的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制分析三、幾種產(chǎn)品或零部件分批生產(chǎn)時(shí)的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制分析本章重點(diǎn)內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最優(yōu)生產(chǎn)批量的確定復(fù)習(xí)思考題：1什么是經(jīng)濟(jì)批量？

35、經(jīng)濟(jì)訂貨批量？應(yīng)考慮的哪些成本因素？2什么是定量采購方式控制？其特點(diǎn)？3什么是定期采購方式控制？其特點(diǎn)？4什么是最優(yōu)生產(chǎn)批量？最優(yōu)生產(chǎn)批量控制需要考慮哪些相關(guān)成本？第十章 業(yè)績評價(jià)一、教學(xué)目的和基本要求 本章內(nèi)容是業(yè)績評價(jià)，通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)業(yè)績分析評價(jià)方 法。二、講授內(nèi)容第一節(jié) 責(zé)任會計(jì)概述一、責(zé)任會計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展二、責(zé)任會計(jì)內(nèi)容（ 一 ） 設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍（ 二 ） 編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)（ 三 ） 建立控制系統(tǒng)，進(jìn)行跟蹤反饋（ 四 ） 分析評價(jià)業(yè)績，建立獎(jiǎng)懲制度三、責(zé)任會計(jì)核算的原則 責(zé)任主體原則、目標(biāo)一致原則、可控原則、反饋原則第二節(jié) 責(zé)任中心一、責(zé)任

36、中心的設(shè)置原則 必須與企業(yè)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng)、必須劃清責(zé)任單獨(dú)核算、必須作到責(zé)權(quán)利緊密結(jié) 合。二、責(zé)任中心的種類成本中心、利潤中心、資金中心三、責(zé)任中心的考核 成本中心的考核、利潤中心的考核、資金中心的考核第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或提供勞務(wù)所使用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ 一 ） 有利于分清責(zé)任（ 二 ） 有助于責(zé)任考評（ 三 ） 有利于調(diào)動(dòng)積極性（ 四 ） 有助于正確決策三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則四、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類 市場價(jià)格、協(xié)商價(jià)格、雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格、以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格第四節(jié) 企業(yè)非財(cái)務(wù)業(yè)績的分析與評價(jià) 一

37、、非財(cái)務(wù)業(yè)績分析與評價(jià)的意義和作用 二、非財(cái)務(wù)業(yè)績分析與評價(jià)方法及指標(biāo)三、非財(cái)務(wù)業(yè)績分析應(yīng)注意的問題復(fù)習(xí)思考題：1. 成本中心？它的特點(diǎn)是什么？2. 什么是可控成本？可控成本與不可控成本的關(guān)系？3. 什么是責(zé)任成本？責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系？4. 什么是利潤中心？它的特點(diǎn)是什么？5. 什么是投資中心？它的特點(diǎn)是什么？6. 如何考核各責(zé)任中心？考核指標(biāo)是什么？7. 什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類？它們的適用范圍？ 8為什么要進(jìn)行非財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)？其特點(diǎn)是什么？第十一章 作業(yè)成本計(jì)算法 一、教學(xué)目的和基本要求本章以社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化為依托， 從傳統(tǒng)成本計(jì)算的不適應(yīng)性入手， 討論作業(yè)成本計(jì) 算產(chǎn)生的時(shí)代背景、作業(yè)成本計(jì)算的基本原理及其與傳統(tǒng)成本計(jì)算的比較、作業(yè)管理的基 本特點(diǎn)及其在管理上的重大開拓性等基本理論問題。通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握作業(yè)成本 計(jì)算的基本原理和作業(yè)管理的基本特點(diǎn)。二、講授內(nèi)容第一節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算產(chǎn)生的時(shí)代背景一、技術(shù)和社會背景二、傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不適應(yīng)性三、實(shí)務(wù)界的客觀需要是促成作業(yè)成本計(jì)算