建筑工程質(zhì)量控制措施16頁

1、廣源高速第九合同段項目部質(zhì)量控制措施一、項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立本項目的質(zhì)量方針是：科技興業(yè)、強(qiáng)化管理、建造滿意工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)本項目特點，結(jié)合公司工程質(zhì)量管理水平，特制定以下質(zhì)量目標(biāo)：全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)省部優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國優(yōu)。工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，爭創(chuàng)一流工程，樹立一流企業(yè)信譽(yù)，追求一流效益，力爭本標(biāo)段創(chuàng)全線優(yōu)質(zhì)樣板工程。二、質(zhì)量控制措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工中著重控制的三大目標(biāo)之一。“質(zhì)量第一”、“用戶至上”是我們長期以來的立足之本，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是創(chuàng)業(yè)的基本宗旨。施工中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本項工程

2、任務(wù)，為此我們將采取如下措施：（一）制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識。牢固樹立“質(zhì)量第一，質(zhì)量責(zé)任重如泰山”的責(zé)任意識，正確處理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系，將質(zhì)量措施落實到工程施工的全過程中。我們確立質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)樣板工程，各項試驗、檢測結(jié)果合格，單位工程一次檢查合格率達(dá)成100%，優(yōu)良率95%以上。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在隊伍進(jìn)場以后，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)工作。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量教育，對于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到人人明白，個個清楚，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，自覺遵守。完善質(zhì)量獎懲制度以提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和工作質(zhì)量。（二）建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計劃目標(biāo)實

3、現(xiàn)。實施從預(yù)防為主的全過程，做到凡是有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。要說到做到到寫到。1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，總工程師為副組長，組員由質(zhì)量監(jiān)察、技術(shù)、物資機(jī)械等部門的人員組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，施工隊長為組長。2.建立質(zhì)量組織管理體系為確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，現(xiàn)場施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)質(zhì)檢員。各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。（三）建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實。1.施工過程中的質(zhì)量管理制度(1)事前控制制度開工之前，我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底。

4、每個分項工程開工前，由主管工程師對施工人員進(jìn)行書面交底，明確本項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象下投入施工。(2)事中控制制度施工中，堅持“三不交接”、“五不施工”制度?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未有專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接“五不施工”即指未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程未經(jīng)檢查簽證不施工。(3)對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)

5、量。(4)實施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度。(5)實施測量資料換手復(fù)核制。(6)建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度。(7)建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場的驗收制度。其內(nèi)容包括：一是進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；二是廠家的合格證或檢驗報告是否齊全；三是產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；四是取樣進(jìn)行試驗，并出具試驗報告單。經(jīng)驗收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，如已進(jìn)場，則馬上清理出場，不允許在場內(nèi)存放。(8)認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場材料的管理制度。(9)儀器、設(shè)備標(biāo)定制度。各種儀器、儀表、設(shè)備均按計量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。(10)施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)，分類歸檔管理。(11)建立工

6、藝流程規(guī)范操作制度和工地試驗室檢測制度。(12)建立保證質(zhì)量的獎懲制度，對于工程質(zhì)量抓的好的單位或個人要進(jìn)行獎勵，對于工程質(zhì)量差的單位要實行重罰。要達(dá)到“獎的開心，罰的心疼”起到獎懲的作用。(13)事后控制制度。對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的認(rèn)糾正。2.質(zhì)量責(zé)任制：建立以項目經(jīng)理負(fù)質(zhì)量全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、總工程師負(fù)質(zhì)量總體技術(shù)責(zé)任，各工班長負(fù)質(zhì)量直接施工責(zé)任、各質(zhì)檢工程師及專(兼)職質(zhì)檢員負(fù)質(zhì)量直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任,以至所有參建職工負(fù)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任的質(zhì)量風(fēng)險責(zé)任體系。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰負(fù)責(zé)，誰交底；誰交底，誰檢查”的原則劃分質(zhì)量責(zé)任，每月都要考核一次，考核結(jié)果與個人業(yè)績掛鉤。3.質(zhì)量責(zé)任

7、保證金：對應(yīng)于質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制實施質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險抵押金制度，簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任合同的全體職工在簽訂合同的同時提交一筆保證金，根據(jù)工程施工質(zhì)量評定和工程質(zhì)量獎罰規(guī)定，結(jié)合個人工作實績考核，在工程竣工后返還或獎罰。4.日常定期質(zhì)量教育制度廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育和鼓動工作，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識和創(chuàng)優(yōu)意識，要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每位建設(shè)者的自覺行為，并貫穿于施工的每一道工序中認(rèn)真執(zhí)行。5.工藝流程規(guī)范操作制度(1)建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。(2)在每個工序?qū)嵤┣?，由施工?/p>

8、術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。(3)建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊?wèi)?yīng)對工序流程掛牌標(biāo)示，使全體人員明知，不能盲目施工。(4)對每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，應(yīng)不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。(5)施工隊?wèi)?yīng)建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。(6)應(yīng)把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時，應(yīng)修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。6.質(zhì)量事故報告制度(1)按工程質(zhì)量報告制：各施工隊

9、每月填寫質(zhì)量報表的“質(zhì)量事故”欄內(nèi)容，由項目經(jīng)理部匯總上報上級有關(guān)部門。(2)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場或部位應(yīng)采取有效搶救措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并保持現(xiàn)場不被破壞至事故處理完畢。(3)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生施工隊必須立即報告項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部立即以最快的方式報告上級有關(guān)部門及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位，并在三天內(nèi)提出書面的工程質(zhì)量事故報告逐級上報。(4)工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；事故處理方案及工程計劃；事故報告單位。7.創(chuàng)優(yōu)措施(1)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)，建立各

10、級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。把創(chuàng)優(yōu)活動與整個生產(chǎn)過程有機(jī)結(jié)合起來。(2)建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度。及時對分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。開展QC活動，消除質(zhì)量通病，全面提高工程質(zhì)量。(3)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，激勵參建職工全員創(chuàng)優(yōu)。(4)充分利用新技術(shù)、新工藝確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系框圖見附圖。質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證技術(shù)保證組織保證制度保證方法保證信息反饋保證經(jīng)濟(jì)保證糾正預(yù)防措施及保修服務(wù)監(jiān)理工程師意見設(shè)備材料狀況質(zhì)量評定報告保修投訴檢查評定情況全部工程質(zhì)量符合國家、交通部頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)業(yè)主相關(guān)的質(zhì)量要求。單位工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。工程質(zhì)量必

11、須達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，最終工程驗收達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。施工過程控制技術(shù)培訓(xùn)施工組織設(shè)計先進(jìn)施工設(shè)備精密檢測儀器施工技術(shù)交底新技術(shù)新工藝技術(shù)文件控制健全機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量部質(zhì)量工程師質(zhì)量檢查員技術(shù)室、試驗室 、貫標(biāo)辦公室總工程師工班QC小組質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量管理質(zhì)量體系程序文件ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄工法、作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量手冊乁不合格品控制隱蔽工程檢查簽證施工材料進(jìn)貨檢驗單位工程評定定期（月、旬）檢查工序自檢、互檢、交接檢質(zhì)量抽樣檢查分項工程檢驗評定分部工程檢驗評定質(zhì)量風(fēng)險責(zé)任質(zhì)量保證金優(yōu)質(zhì)獎勵劣質(zhì)處罰質(zhì)量責(zé)任書兌現(xiàn)不合格品不計價質(zhì)量意識質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量審核

12、質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量計劃質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖項目安全控制一、安全控制目標(biāo)減少或消除人的不安全行為；減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài);改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境；杜絕職工因工亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通亡人事故，杜絕重大機(jī)械損壞事故。二、安全控制保證體系貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立及健全安全保證體系。在明確項目經(jīng)理對安全負(fù)全責(zé)的前提下，按“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”

13、。安全保證體系見圖。三、安全控制系列制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制從項目經(jīng)理到施工一線工人，逐級建立安全責(zé)任目標(biāo)，使安全工作不留缺口，不留死角，形成縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)，使安全工作置于有序可控的良好狀態(tài)。（二）安全生產(chǎn)教育工程開工前，對所有參加工程施工人員廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織學(xué)習(xí)工程施工安全規(guī)則和安全技術(shù)教育，使全體人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，并通過考試合格后才能上崗作業(yè)，對特殊工種，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。在施工中，堅持每周兩小時的安全教育，由主管工程師及安全員結(jié)合施工項目，上安全技術(shù)課。安全教育的內(nèi)

14、容:安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等。采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，也要進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。（三）安全技術(shù)措施保證制度項目部、施工隊在制訂施工方案和下達(dá)施工計劃時，必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施，無安全技術(shù)措施，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。（四）安全生產(chǎn)檢查制度施工隊安全員每天對所負(fù)責(zé)的施工區(qū)段按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行檢查，項目部安全工程師每天對重點工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，項目部每安全保證體系組織保證制度保證提高全員安全意識職工技術(shù)安全規(guī)則教育項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安質(zhì)部安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全隊安質(zhì)室工班工種安全檢查員各項安

15、全制度各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制獎罰制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實現(xiàn)總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、消滅因工死亡事故，職工重傷率降低到0.6%以下。思想保證經(jīng)濟(jì)保證圖 安 全 保 證 體 系月對全部施工項目進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并分析原因、查明責(zé)任、制定糾正和預(yù)防措施。安全檢查的類型有：日常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。安全檢查的主要內(nèi)容查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。（五）安全生產(chǎn)事故報告制度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)報告制度，內(nèi)部報告由下至上分單位逐級上報。一旦發(fā)生重大傷亡事故，立即報告上級主管部門和

16、當(dāng)?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察機(jī)關(guān)，并通知甲方代表。對觸犯法律者追究其到責(zé)任。四、安全保證措施（一）深化安全教育，強(qiáng)化安全意識。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅持持證上崗。（二）抓好現(xiàn)場管理搞好文明施工，易燃易爆品要妥善保管，工程材料要合理堆放，各種交通，施工信號標(biāo)識完備，風(fēng)水管路，供電線路安裝、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。（三）認(rèn)真實施好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章操作，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，防護(hù)可行的基礎(chǔ)上。（四）認(rèn)真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上，項目部每月對各工點進(jìn)行一次全面

17、的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題按“三不放過”的原則，查明責(zé)任、分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，杜絕事故發(fā)生；在各種檢查評比活動中，嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”制度。（五）加強(qiáng)職工的“三工”教育，克服職工麻痹、僥幸心理。（六）推廣實施安全風(fēng)險抵押金制度。（七）從事電力、高處起重等特種作業(yè)人員、各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動車輛的駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后，方準(zhǔn)獨立操作。（八）在高于3m的坡面上作業(yè)，必須掛安全繩。在路塹隧道內(nèi)作業(yè)，必須帶安全帽。（九）嚴(yán)禁局部開挖深坑，從底層向四周掏土的方法施工。用吊斗出土?xí)r，應(yīng)設(shè)有信號指揮；基坑頂面邊坡以外應(yīng)挖排水溝，并經(jīng)常保持暢通。機(jī)具、材料、棄土等

18、應(yīng)堆放在基坑邊坡周邊安全距離以外。（十）各種施工機(jī)械必須制訂相應(yīng)的、詳細(xì)的操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。夜間作業(yè)時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。（十一）爆破作業(yè)，由具有爆破證的技術(shù)人員進(jìn)行爆破設(shè)計，爆破工必須持證上崗。指派有一定爆破經(jīng)驗的安全員專項負(fù)責(zé)。制定爆破器材保管、領(lǐng)發(fā)、使用的安全措施，制定爆破作業(yè)安全及防護(hù)措施。（十二）加強(qiáng)用電管理，制定安全用電措施。（十三）高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合JBJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。按照GB3608-83高處作業(yè)分級標(biāo)準(zhǔn)實行三級管理，制定高處作業(yè)的安全生產(chǎn)措施。（十四）制定橋、隧施工安全生產(chǎn)措施。特別在隧道瓦斯段落施工時更要注意施工安全，必須

19、嚴(yán)格按施工安全措施操作，嚴(yán)防瓦斯爆炸。環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施一、嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保法和工程所在地政府對環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同中的環(huán)保條款，開工前對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識。同時與地方環(huán)保部門簽訂環(huán)保協(xié)議，并認(rèn)真執(zhí)行。二、搞好環(huán)保調(diào)查，包括河流水系、山林植被等，了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保內(nèi)容與要求，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議，建立環(huán)保檢查制度，把環(huán)保措施層層落實，做到責(zé)任到人，獎罰分明。三、在編制實施性施工組織設(shè)計時，施工方案與環(huán)保問題同時考慮，對易污染環(huán)境的施工項目如取土場、棄土場、施工垃圾、揚(yáng)塵、施工噪音等制定具體可行的措施，從施工安排上全力做到，不多占用土地，少破壞植被，不污染河流，不隨意堆放垃圾，減少施工揚(yáng)塵。四、在布置施工場地時，合理規(guī)劃，能布置在征地范圍內(nèi)的臨時建筑，盡量布置在征地范圍內(nèi)，少占良田，少砍伐樹木，保持原有地貌景觀和排灌設(shè)施完整性。對鋼筋加工、混凝土拌合、構(gòu)件預(yù)制等設(shè)施盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，以減少視覺和噪音污染。五、生活生產(chǎn)污水經(jīng)收集并采用二級生化或化糞池等措施進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定要求排放。六、生產(chǎn)及生活垃圾定點存放，經(jīng)集中收集后運(yùn)至環(huán)保部門指定的地點掩埋。七、及時清理并保持生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格禁止隨意傾倒垃圾，同