建筑工程監(jiān)理工作交底(共14頁)

1、銀河小區(qū)二期項目（11#、12#、13#、14#、15#、20#、21#、綜合樓） 監(jiān)理工作交底 監(jiān)理單位：河南智博建筑設(shè)計集團有限公司 銀河小區(qū)項目監(jiān)理部 2018年4月20日監(jiān)理工作交底根據(jù)委托監(jiān)理合同，我公司受業(yè)主委托對該工程的施工進行監(jiān)理，為全面履行監(jiān)理合同，完成合同規(guī)定的目標，便于今后工作聯(lián)系，根據(jù)批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)施工合同，對銀河小區(qū)二期工程（11#、12#、13#、14#、20#、21#、綜合樓）建設(shè)的施工階段進行監(jiān)督管理工作。我們將遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，通過我們謹慎而勤奮工作，力求按計劃的投資、進度、質(zhì)量

2、目標實現(xiàn)。為便于工作開展，將我公司施工階段的項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理工作程序和有關(guān)規(guī)定向交底如下：1、 項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)：尚連紅 土建專業(yè)監(jiān)理：馬新宗土建專業(yè)監(jiān)理：張景林 水電專業(yè)監(jiān)理：王玉樂水電監(jiān)理員：張世傳 安全監(jiān)理、 見證員：王玉樂項目機構(gòu)監(jiān)理人員將根據(jù)各自分工的崗位職責(zé)對工程實施監(jiān)理，明確各崗位監(jiān)理人員的責(zé)任。開工準備二、施工質(zhì)量監(jiān)理程序：施工單位提交開工申請表監(jiān)理工程師審查開工申請進 行 下 道 工 序否批 準？是施 工工序完工施工單位自檢施工單位填報驗單監(jiān)理人員檢查驗收否質(zhì)量合格？是監(jiān)理工程師簽署意見單項工程或分部、分項工程完工施工單位提交中間核驗申請表處 理監(jiān)理工程師檢查合 格？驗收、

3、確認、簽署分項分部工程核驗三、分部、分項工程驗收監(jiān)理工作程序：分項、分部工程完成并自檢合格、資料齊全整 改（施工單位）填寫分項、分部質(zhì)量驗收記錄，報請驗收簽署整改意見（監(jiān)理單位）繼續(xù)完成本分項、分部工程施工不合格檢查現(xiàn)場及質(zhì)保資料（監(jiān)理單位）合格驗收記錄簽證（總監(jiān)理工程師）否本分項、分部工程是否均已完成是轉(zhuǎn)入下道分項、分部工程施工（施工單位）四、單位工程項目的竣工驗收程序：提交工程竣工驗收報告（包括單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄），工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見工程完工后申請竣工驗收組織勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理及其他有關(guān)方面的專家組成驗收組（建設(shè)單位）驗收前（7個工作日）將驗收日期、地點及驗

4、收組人員名單報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（建設(shè)單位）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性標準情況（工程質(zhì)量竣工驗收組）審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位的工程檔案資料（工程竣工驗收組）意見不一致重新組織工程竣工驗收實地查驗工程質(zhì)量（工程竣工驗收組）簽署工程竣工驗收意見（工程驗收組人員）1、 施工許可證2、 施工圖設(shè)計文件審核意見3、 施工單位提交的工程竣工報告及監(jiān)理設(shè)計、勘察單位簽署的質(zhì)量檢查意見4、 規(guī)劃、消防部門的認可提出工程竣工驗收報告（建設(shè)單位）報建設(shè)行政管理部門備案（建設(shè)單位）五、質(zhì)量事故處理程序：發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令（監(jiān)理）上報主管

5、部門發(fā)出質(zhì)量通知單（監(jiān)理）（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故24小時內(nèi)寫出書面報告）（一般事故每月匯總集中上報）暫停施工事故調(diào)查 事故原因分析研究制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（施工單位）組織審查施工單位質(zhì)量事故調(diào)查原因不清不處理研究確定處理方案補充調(diào)查實施處理方案（施工單位）提出新方案完成處理，自檢、申請驗收（施工單位）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗收（監(jiān)理單位）恢復(fù)施工提交質(zhì)量事故處理報告（監(jiān)理單位）六、施工階段質(zhì)量監(jiān)督、控制手段控制手段種類控 制 目 的旁站監(jiān)督在施工過程中進行現(xiàn)場巡檢、監(jiān)督與檢查其施工過程，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并予以控制，對于隱蔽工程的施工，進行旁站更為重要測 量控制建筑對象的

6、幾何尺寸、方位等重要手段。對施工放線及高程控制進行檢查，不合格者不得施工，通過測量控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正試 驗通過試驗手段取得的試驗數(shù)據(jù)是用來判斷和確認各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)，如材料性能、拌和料配合比、成品的強度等物理力學(xué)性能以及打樁的承載力等指令文件監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單是表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示和要求的書面文件，用以向施工單位指出施工中存在的問題，提請施工單位注意，提供整改要求。規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序這是規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工程程序，按規(guī)定程序進行工作，這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認，不得進行下道工序施工利用支付

7、控制手段是業(yè)主或承包合同賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。對施工承包單位支付任何工程款項，均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包方進行支付工程款，如施工單位的工程質(zhì)量達不到要求的標準時，監(jiān)理工程師可以不簽署支付證書七、監(jiān)理例會工程施工過程中，施工單位應(yīng)按要求組織有關(guān)人員及時參加由項目監(jiān)理機構(gòu)組織召開的監(jiān)理例會，對例會上甲方和監(jiān)理提出的問題，要積極落實，不得推諉扯皮。為規(guī)范項目管理，各方業(yè)務(wù)聯(lián)系一般均應(yīng)采用書面形式進行。監(jiān)理例會要求參加人員：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員，無故不得缺席。八、施工單位資質(zhì)報審 1、施工單位應(yīng)于工程開工前，向項目監(jiān)理機構(gòu)

8、提供施工單位資質(zhì)證明文件（資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證）、中標通知書、承包合同書、項目經(jīng)理授權(quán)書、質(zhì)量安全等專業(yè)管理人員及特殊工種操作人員的資格證明（上崗證）。（1）質(zhì)量保證體系、安全保證體系組織機構(gòu)圖；（2）施工管理人員、特種作業(yè)人員的上崗證件項目經(jīng)理；技術(shù)負責(zé)人；安全員；電工、焊工、起重工、吊車司機等證件的復(fù)印件； 2、工程項目有分包單位時，在分包工程開工之前，總承包單位必須及時報送分包單位資質(zhì)報審表及其有關(guān)資質(zhì)資料，經(jīng)項目專業(yè)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后方可允許分包單位進場施工。3、施工單位必須建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,建立健全質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量保證措施，

9、并健全安全管理保證體系。責(zé)任明確到人，層層落實,并確定質(zhì)量、安全目標。九、施工組織設(shè)計編制和報審1、工程開工前，施工單位結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計，經(jīng)單位技術(shù)總工審批同意后，再報監(jiān)里單位，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后方可執(zhí)行。重要的分部分項需單獨編寫專項施工方案。施工單位應(yīng)按有關(guān)施工工藝標準和經(jīng)審定的施工方案施工，并應(yīng)對施工全過程實行質(zhì)量控制。2、對達到一定規(guī)模的、危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附具驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審核，報送專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后實施。十、材料進場報驗制度1、施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對進入施工現(xiàn)

10、場的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行抽樣檢驗，并提供檢驗報告。施工單位應(yīng)建立建設(shè)工程材料進場驗證制度，健全材料管理制度，明確相關(guān)人員責(zé)任，嚴格核驗相關(guān)的生產(chǎn)許可證，建材備案證，符合有關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告等質(zhì)量證明文件，按照材料、設(shè)備進場前6小時書面形式向項目監(jiān)理機構(gòu)報審，2、凡采購的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須為合格品，質(zhì)量證明文件齊全且在有效期內(nèi)。材料的品種、規(guī)格、性能必須符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。3、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場前，施工單位必須做好自檢驗收工作，并及時收集相關(guān)質(zhì)量證明文件。在自檢合格后進行書面申報，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗收認可后方可進場使用到指定的工程部位。

11、對于材料先進場后報驗或材料進場不報驗的行為將對其進行處罰，并責(zé)令施工單位自行將該批材料清理出場。4、需檢驗復(fù)試的材料，必須按規(guī)定要求進行送檢工作，復(fù)試材料未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位見證取樣、送樣，均視為無效，復(fù)試及抽（送）檢報告未提供前，嚴禁在工程中使用。如發(fā)現(xiàn)私自使用者，或發(fā)現(xiàn)偷梁換柱，以次充好的，將對其進行罰款，并拆除返工。5、對主要的材料，實行封樣驗收辦法。在使用前一周，向監(jiān)理方報送樣品及相關(guān)證件驗收標準等，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理三方共同認可后對樣品進行封存，用于工程上的材料必須與樣品相符，否則禁止使用。6、已驗收合格的材料，必須嚴格按照現(xiàn)場劃分的區(qū)域于指定地點分類堆放整潔，并做好標識，嚴禁亂堆

12、亂放。十一、工序報驗制度1、施工單位必須建立、健全質(zhì)量檢查制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄工作。2、工程施工前，應(yīng)編制切實可行的技術(shù)交底與質(zhì)量保證措施，上報監(jiān)理部備案。施工單位應(yīng)于每道工序施工前，由項目技術(shù)負責(zé)人組織進行施工技術(shù)交底。3、嚴格執(zhí)行工序“三檢”“ 報驗”制度在施工過程中，堅持實行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前6小時書面通知監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理方在檢查過程中發(fā)現(xiàn)自評結(jié)果與實際結(jié)果相差較大或不符合要求時，可口頭或書面通知施工單位限期整改，整改工作必須在限定時間內(nèi)完成。在檢查驗收未通過之前，堅決不允許進行下道工序施工

13、，否則監(jiān)理方責(zé)令返工，甚至簽發(fā)工程暫停指令，并對其罰款。4、 認真貫徹執(zhí)行市質(zhì)量問題專項治理措施，消除功能與質(zhì)量隱患。各單位施工前，要編制與采取有效措施，嚴格逐項檢查落實各道工序施工，嚴禁玩忽職守、弄虛作假、不按程序施工、偷工減料。十二、質(zhì)量控制措施1、施工單位必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙要求和施工技術(shù)標準施工進行施工，嚴禁隨意更改。2、混凝土澆筑施工前，各專業(yè)隱蔽工作必須驗收通過，專業(yè)預(yù)留預(yù)埋必須到位、無遺漏，并填寫混凝土澆筑審令，經(jīng)監(jiān)理方簽字認可后，方可進行混凝土分項施工。3、砂漿、混凝土現(xiàn)場攪拌要按照配合比施工，所用材料必須嚴格計量。4、預(yù)拌商品混凝土進場時必須提供“出廠合格證、配合比報告、

14、開盤鑒定及材料合格證、檢驗報告”，否則、不得使用?；炷寥肽Ｇ氨仨殰y塌落度，不符合要求的不得使用?；炷翝仓^程中嚴禁加水，發(fā)現(xiàn)按2000元/次罰款。5、混凝土試塊留置必須符合規(guī)范規(guī)定，用于評定混凝土結(jié)構(gòu)強度的試塊必須采用標準養(yǎng)護；對于同條件養(yǎng)護試塊的制作和養(yǎng)護按GB50204執(zhí)行。6、嚴禁在結(jié)構(gòu)上隨意開洞、鑿孔。7、頂板后澆帶模板按規(guī)范要求單獨支設(shè)，先支后拆，不得與滿堂架連接。8、后澆帶位置必須嚴格按照設(shè)計要求留置，沒有設(shè)計書面文件任何人不得改動。9、作為施工單位，必須清楚的明確一點是：即監(jiān)理工程師不是承包單位的質(zhì)量檢查員，監(jiān)理工程師只能進行現(xiàn)場跟蹤檢查和進行分項工程施工完備的檢查。因此，我

15、們要求作為承包單位的項目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員等必須切實負起相應(yīng)的責(zé)任來。每個分項工程都要進行認真、真實的自檢。達到了設(shè)計及規(guī)范要求后，方可連同隱蔽資料、自檢記錄一起報監(jiān)理工程師核查，否則監(jiān)理工程師將不與受理，不得進行下一道工序施工。十三、工程安全文明管理規(guī)定：、生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工單位必須建立健全安全文明施工保證體系，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防、群治制度，并于開工15天前報建設(shè)單位、監(jiān)理部審查備案。、施工單位必須嚴格按照“一標準五規(guī)范”的要求管理施工現(xiàn)場的安全文明及衛(wèi)生工作。、工程開工前，施工單位必須到市安監(jiān)部門進行安全備案報監(jiān)，并根據(jù)工程進展情況，及時的進行階

16、段性報監(jiān)。、工程開工前，施工單位必須編制詳細的現(xiàn)場安全生產(chǎn)整體施工組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計等，經(jīng)公司總工審批同意后，上報監(jiān)理、建設(shè)方審核，同意后嚴格執(zhí)行。、對專業(yè)性較強的項目，如基坑支護工程、土石方開挖工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程均應(yīng)在開工前單獨編制專項施工方案，經(jīng)公司總工審批同意后，上報監(jiān)理、建設(shè)方審核，同意后按此指導(dǎo)施工。、各分部分項工程施工前，必須嚴格編制詳實的安全技術(shù)交底，做到班前安全教育，并做好記錄，隨時準備接受監(jiān)理方查閱。、特種作業(yè)和特殊崗位人員，必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗作業(yè)，無證人員不得單獨上崗作業(yè)。、對進場的所有職工必須進行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核

17、合格后上崗作業(yè)，并應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，未經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格的不得上崗作業(yè)，嚴禁野蠻作業(yè)，違章作業(yè)。、工程中所使用的施工機具及安全防護用品，必須應(yīng)有相關(guān)證件，并于使用前將驗收合格證明及其他材料上報監(jiān)理部備案。10、充分利用“三寶”，現(xiàn)場施工“四口”、“五臨邊”防護措施必須到位，且應(yīng)符合有關(guān)標準及規(guī)范規(guī)定，確保施工作業(yè)施工人員人身安全。如發(fā)現(xiàn)末戴安全帽的罰50元/每人次， “四口”、“五臨邊”防護措施不到位每處處罰50元。11、嚴格執(zhí)行“三相五線制”及“三級配電兩級保護”制度，確保“一機一閘一保護”，配電箱全部采用標準規(guī)格，進出電纜整齊有序，嚴格做到人走上鎖，嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求，做好臨時用電管理，做好防火、防盜工作。12、嚴格執(zhí)行開關(guān)箱“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，箱內(nèi)必須設(shè)隔離開關(guān)。13、塔吊使用必須定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，確保四限位兩保險的正常使用，六級以上大風(fēng)嚴禁作業(yè)。14、電梯井道內(nèi)必須按規(guī)定做好水平防護工作。15、現(xiàn)場施工及管理人員嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿。16、高處作業(yè)人員必須嚴格按照<建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范>要求,確保作業(yè)人員安全。17、施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場的安全文明宣傳工作，安全標志牌懸掛位置應(yīng)得當(dāng)。十四、施工技術(shù)資料管理 施工過程中，施工單位應(yīng)及時收集、整理、報送工程技術(shù)檔案資料，保證技術(shù)資