格子鋪連鎖加盟創(chuàng)業(yè)計劃書

1、格子鋪連鎖加盟創(chuàng)業(yè)方案書 為不具備創(chuàng)業(yè)條件人士準備的創(chuàng)業(yè)工程-格子鋪連鎖事業(yè)。 第一局部概述 第一節(jié)格子鋪是什么？ 網(wǎng)格鋪最初是在日本的寄賣店開展開來。前幾年流傳到 澳門，去年開始在中國大陸也出現(xiàn)了。 一般是在人流很高的商場或臨街鋪面，店內(nèi)分割成假設(shè)干小格，以租賃的形式租賃給業(yè)主存放商品，店主負責(zé)各供給商商品銷售及管理。 第二節(jié)目標市場分析 此商業(yè)模式在內(nèi)地一開始就受到媒體等高度關(guān)注，以廣東為多，其他地方也迅速開設(shè)了此類店鋪。全國各地可以開出成千上萬家此類連鎖店。市場潛力非常巨大。 由于將原來的高額房租分攤到多家供給商承當，充分挖掘了想創(chuàng)業(yè)、有一定產(chǎn)品渠道而無資本無時間管理的那一類人士。 我們

2、的合作商： 1)有商品、古董及新奇小商品等出售，但是沒有時間經(jīng)營的。 2)愿意經(jīng)營，但是沒有資金投入人流很高店鋪的。 3)商家或廠家為推廣新品，又不打算單獨租門店陳列的。 4)有商品或思路而擔(dān)憂風(fēng)險很高，需要試探市場的。 我們的優(yōu)勢： 1）專業(yè)的宣傳推廣。 2）商店處于人氣相當高的商場或臨街鋪面。 3）專業(yè)的品類管理。 4）專業(yè)的促銷及店鋪營業(yè)員。 5）專業(yè)的連鎖經(jīng)營模式。 6）盈利模式明顯。 7）市場潛力巨大。 此類商業(yè)模式，均個人行為居多，信譽度不高，商品品類管理知識欠缺，籌劃及銷售創(chuàng)新很少，所以根據(jù)此新的網(wǎng)格鋪模式，真正以連鎖運營的方式出現(xiàn)，必然火爆。 第二局部事業(yè)運營局部 第一節(jié)組織機

3、構(gòu)及崗位職責(zé) 招商事業(yè)部：負責(zé)通過各種渠道招商、并協(xié)助客戶選址開業(yè)及各類支持。 運營支持部：負責(zé)終端門店管理及培訓(xùn)工作，品牌籌劃及店務(wù)管理標準化、產(chǎn)品規(guī)劃及品來管理；品牌推廣。 財務(wù)部：負責(zé)公司財務(wù)的核算和各種經(jīng)濟指標、經(jīng)濟投資風(fēng)險分析。 第二節(jié)招商方案及實施 招商渠道： 1、媒體宣傳 2、利用網(wǎng)絡(luò)媒體，實施宣傳，依托創(chuàng)業(yè)者本身資源開展一系列招商。 3、制造新聞事件（由于是新事業(yè)，能為廣闊不能創(chuàng)業(yè)的人士完成創(chuàng)業(yè)夢想），走捷徑宣傳招商。 4、展會招商,參加一期特許招商展會。 5、自主招商及其它 第三節(jié)事業(yè)管理 招商由專業(yè)招商人才主管；事業(yè)運營由具有小百貨零售經(jīng)驗專業(yè)人才管理及推廣。 突出創(chuàng)新及打造具有活力的團隊。 第三局部風(fēng)險投資分析 第一節(jié)財務(wù)分析 第一年財務(wù)預(yù)算 單位：元/月第二年，店鋪開展多了，銷售收入直線上升。如果按照第二年開展10家連鎖店，計算，將增加收入約30萬/年（根