車間現(xiàn)場檢查考核辦法

1、車間現(xiàn)場檢查考核辦法為進(jìn)一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，逐步落實(shí)“整理、整頓、 清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的管理要求，特制訂本辦法。1. 管理職責(zé)1.1 制造部全面負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查、 指導(dǎo)、考核統(tǒng)計(jì)和執(zhí)行工作；1.2 有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、 安全生產(chǎn)、 工藝、質(zhì)量、交期、 成本、環(huán)境、紀(jì)律的檢查考核工作。2. 檢查考核內(nèi)容2.1 設(shè)備保養(yǎng)：包括清潔清掃、 潤滑系統(tǒng)、緊固系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、點(diǎn)檢制度管理；2.2 工裝量具：包括模具、工裝、量具、工具的管理；2.3 安全生產(chǎn)：包括勞動(dòng)防護(hù)、行車、操作規(guī)程、壓力容器、電器設(shè)施的管理；2.4 管理控制：包括工藝控制、 交期控制、質(zhì)量控制、成本控制；2

2、.5 現(xiàn)場環(huán)境：包括物件堆放、工作面、工具箱、更衣間、儀容儀表、通道、勞動(dòng)紀(jì)律的管理。3. 檢查考核辦法3.1 由公司生產(chǎn)副總牽頭， 每星期不定期組織有關(guān)部門對車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查，結(jié)合日常相關(guān)職能部門的專業(yè)檢查情況，綜合評定各車間的現(xiàn)場管理情況。具體檢查考核數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)由制造部會(huì) 同有關(guān)部門商定3.2 按照檢查考核內(nèi)容，每項(xiàng)分配考核分?jǐn)?shù)為 100 分，共 500 分。設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)定考核權(quán)重為 20%，工裝量具項(xiàng)目設(shè)定考核權(quán)重 為 10%，安全生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)定考核權(quán)重為 20%，管理控制項(xiàng)目設(shè)定考核 權(quán)重為 25%，現(xiàn)場環(huán)境項(xiàng)目設(shè)定考核權(quán)重為 25%。3.3 車間現(xiàn)場檢查考核嚴(yán)格依據(jù) 車間現(xiàn)場管

3、理檢查表 的考核 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，月綜合評定得分 二【刀設(shè)備保養(yǎng)周檢查得分X 20%+ 刀工裝工具周檢查得分X 10%£安全生產(chǎn)周檢查得分x 20%+E管理 控制周檢查得分X 25%更現(xiàn)場環(huán)境周檢查得分X 25% /43.4 車間現(xiàn)場檢查考核結(jié)果與車間產(chǎn)量工資總額掛鉤， 同時(shí)與車 間管理人員的核定工資總額掛鉤，具體考核如下：3.4.1 車間現(xiàn)場檢查考核達(dá)到 90 分，車間產(chǎn)量工資總額和車間 管理人員核定的工資總額不變；3.4.2 車間現(xiàn)場檢查考核未達(dá)到 90 分，按每降 1 分考核車間產(chǎn) 量工資總額的 2%/車間管理人員核定工資總額的 3%；3.4.3 車間現(xiàn)場檢查考核超過 90 分，

4、按每增加 1 分獎(jiǎng)勵(lì)車間產(chǎn) 量工資總額的 2.5%/車間管理人員核定工資總額的 4%；3.4.4 計(jì)算工式 : 車間職工工資總額 （ 車間管理人員工資總額 ）= 車間產(chǎn)量工資總額 （車間管理人員核定工資總額 ） ±車間產(chǎn)量工資總 額（車間管理人員核定工資總額）x考核比率3.5 凡是在月度車間現(xiàn)場檢查中名列前茅，綜合檢查得分達(dá)到90 分且名列第一的車間，另外實(shí)施一次性的標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)。3.5.1 獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)車間現(xiàn)場管理的范圍大小、 難易程度，分別確定獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為 1000 元；3.5.2 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)：金工車間確定為 1.8 ；熱處理車間、 4000T、6000T車間確定為1.5 ; 3T/5T車間、精加工車間、鋸床車間確定為1.2 ; 2000T、1T車間確定為1。3.5.3標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)金額二獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)X獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)4. 相關(guān)要求4.1 車間現(xiàn)場檢查考核結(jié)果 /標(biāo)兵車間獎(jiǎng)勵(lì)須經(jīng)公司生產(chǎn)副總審核確認(rèn)；4.2 車間現(xiàn)場檢查考核的相關(guān)人員必須做到公正、公平、公開， 考評過程中必須以事實(shí)為依據(jù)，以具體標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)強(qiáng)；4.3 所有車間的考核必須形成表格化文件；4.4 所有獎(jiǎng)勵(lì)/考核的最終分配權(quán)限歸各車間主任；4.5 通過對車間現(xiàn)場的檢查考核， 讓車間所有員工自覺參與到車間的日常