雁盟產(chǎn)業(yè)園保安人員年終工作總結(jié)

1、雁盟產(chǎn)業(yè)園保安人員年終工作總結(jié)雁盟保安年終工作總結(jié)xx年即將過去，我們滿懷信心地迎來xx年，過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之 際，對一年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利 于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下:、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全q1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。公司通過強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和 質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信 賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主 和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。2、預(yù)防為主、重點布控在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下

2、，通過制定各項安全方案等 項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一 件意外安全事故。每周召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提 出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相 關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬 無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的 完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防 設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對展廳內(nèi)應(yīng)急 疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實 行分區(qū)管理、檢查、維護并落

3、實到人。按照深圳市政府及 公司要求，組織園區(qū)員工進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功 演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行 業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù) 意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等, 通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中 皆有不同程度的感悟與提升。2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)， 對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整 體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際 情況，引導(dǎo)保安員與時俱

4、進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安 部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、 物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵 在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精 神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通 過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管 理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂 趣。總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一 年的提升服務(wù)目標，以利于xx年在保安部各項工作更好的 全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實'安 全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案具體實施還不盡 完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。2、責(zé)任心和組織管理的加強。保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理 水平有待提升，保安部對制定的管理規(guī)范尚未全部落實， 將針對問題加強教育培訓(xùn)。3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì) 量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng) 導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防 盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各