關(guān)于核電廠核燃料組件制造中的質(zhì)量管理分析

1、    關(guān)于核電廠核燃料組件制造中的質(zhì)量管理分析    申俊華：tm623 文獻標識：a ：1674-1145（2019）3-123-02摘 要 核電廠核燃料組件制造的質(zhì)量管理，對于提高核電廠生產(chǎn)質(zhì)量和安全具有重要意義。本文首先論述了核電廠核燃料組件制造的質(zhì)量保證活動，隨后對不符合項管理的定義和分類等進行了簡單的探討，并有針對性的提出了不符合項的控制措施，最后對如何建設(shè)核電廠現(xiàn)代企業(yè)文化進行了分析。關(guān)鍵詞 核電廠 核燃料組件制造 質(zhì)量管理核電廠的日常生產(chǎn)運營過程中通常都會接觸各種各樣的核燃料生產(chǎn)設(shè)備，比如反應(yīng)堆壓力容器、蒸汽發(fā)生器、主泵、穩(wěn)壓器、泄壓箱、

2、應(yīng)急柴油機單元機組等等，核電廠的設(shè)備質(zhì)量會對核電廠的安全運行產(chǎn)生重要影響，因此，我國社會各方面（如業(yè)主方、供方、監(jiān)管方等）都對核電廠設(shè)備的質(zhì)量管理予以高度關(guān)注。因此，對核電廠核燃料組件制造過程進行質(zhì)量管理是必不可缺的重要步驟。質(zhì)量管理是指通過相應(yīng)的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理方針，來制定相應(yīng)的質(zhì)量策劃，并有針對性的進行質(zhì)量控制，從而實現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量得到保證的過程。如何展開核電廠核電設(shè)備的質(zhì)量管理和控制就成為了核電廠的重要工作。一、核電廠核燃料組件制造的質(zhì)量保證活動（一）質(zhì)量計劃審查根據(jù)核電廠物項制造中的質(zhì)量保證（had003/08）的相關(guān)要求，制造廠應(yīng)當將編制的核燃料組件質(zhì)量計劃提交給核電廠，同時需要核電廠

3、相關(guān)部門和質(zhì)保部門審查質(zhì)量計劃，并合理地在生產(chǎn)關(guān)鍵步驟設(shè)置質(zhì)量控制點。（二）供方資格管理需要供方重視供方資格管理以及分供方的資格審查工作，同時需要給業(yè)主方提交相關(guān)資料及附件（供方資格評價報告等）來進行審查。一般情況下，供方資格評價報告包括發(fā)證機構(gòu)所頒發(fā)的資格證書、分供方的技術(shù)能力、商務(wù)狀況、供貨經(jīng)驗、評價的結(jié)論、待供貨設(shè)備范圍（包括安全和質(zhì)保級別）。供方建立并維護項目合同相關(guān)的合格分供方清單并定期向業(yè)主提報備案。業(yè)主有權(quán)對分供方進行源地評審與工作表現(xiàn)評價。為確保與供方合同中適用的條款延伸至分供方，要求供方按照合同要求與項目質(zhì)量保證大綱要求對分供方進行嚴格管理，同時應(yīng)保證業(yè)主對分供方擁有業(yè)主對供

4、方同等的權(quán)利。實際工作中存在的問題有：供方對分包商的資格評價報告提交業(yè)主審查的不及時、供方資格評價報告的供貨范圍（安全等級、質(zhì)保等級）與實際供貨范圍的不一致。（三）合格性鑒定見證核燃料組件制造過程，需要相關(guān)制造設(shè)備和制造工藝符合相關(guān)合格性要求才可投入制造過程中。同時，還要求相關(guān)工作人員具備相應(yīng)資格才可負責核燃料組件的制造工作。在這一過程中，核電廠也應(yīng)當充分發(fā)揮自身的作用，通過查閱試驗和檢驗狀況，來更加了解相應(yīng)設(shè)備、工藝等的鑒定結(jié)果，并全面監(jiān)督工藝見證件的制造過程，保證其符合相關(guān)要求。（四）產(chǎn)品見證核電廠需要分派駐場代表，嚴格對核燃料組件制造過程以及相關(guān)法律、規(guī)范、合同、制造計劃、技術(shù)圖紙等進行

5、質(zhì)量監(jiān)督。同時通過駐場質(zhì)量監(jiān)管模式，使核燃料組件制造過程的質(zhì)量和安全獲得提升，以盡可能保證核燃料組件的制造質(zhì)量符合相關(guān)要求。（五）核燃料組件制造不符合項管理不符合項的管理的意義在于充分考慮核燃料組件的性能、安全可靠性以及經(jīng)濟性等，合理對不符合項進行有效處理，同時進行不符合項產(chǎn)生原因的分析，并通過相應(yīng)措施進行改善，從而給后續(xù)核燃料組件的生產(chǎn)提供依據(jù)，以有效提高核燃料組件的質(zhì)量。核燃料組件制造不符合項的管理工作需要核電廠分派駐場代表對i類不符合項的處理過程進行跟蹤和監(jiān)督，對ii類不符合項進行技術(shù)審批和駐廠代表跟蹤驗證，對iii類不符合項進行技術(shù)審批和跟蹤驗證并負責關(guān)閉。不符合項的管理工作不僅能夠保

6、證核燃料組件質(zhì)量，還能夠有效降低核電廠承擔的經(jīng)濟責任。若是核電廠由于核燃料組件質(zhì)量不符合標準而需要承擔相關(guān)責任和損失時，可以通過不符合項管理及其處理記錄來證明，防止由于管理問題導致核電廠的經(jīng)濟損失。二、不符合項的定義及分類（一）不符合項定義核燃料組件制造不符合項被定義為“性能、文件或程序方面的缺陷，因而使某一物項的質(zhì)量變得不可接受或不能確定”。其中，性能、文件或程序上的缺陷分別是指以下幾個方面。一是由于物項的性能難以滿足設(shè)計要求而產(chǎn)生質(zhì)量缺陷；二是由于生產(chǎn)過程不符合相關(guān)規(guī)定要求而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷；三是由于“文件或程序”本身存在的質(zhì)量缺陷。根據(jù)上述不符合項的分析，可以理解為在獲得性能方面，滿足文件

7、要求方面或執(zhí)行程序方面存在缺陷及文件、程序本身的缺陷，使某一物項的質(zhì)量變得不可接受或不能確定。（二）不符合項的分類不符合項可以分為三種類型。一是指物項的性能存在缺陷，導致質(zhì)量不符合相關(guān)要求。一般情況下，核燃料組件生產(chǎn)過程中的不符合項多數(shù)屬于這一類型；二是由于制造過程不符合程序要求，導致物項質(zhì)量難以確定，需要通過相關(guān)調(diào)查來判定其質(zhì)量是否合格。比如，燃料棒裝芯塊壓好上端塞后，焊機機械出現(xiàn)了故障，導致無法在規(guī)定時間內(nèi)完成堵孔焊，從而導致難以確定燃料棒中芯塊的含水量是否符合相關(guān)要求。因此，需要質(zhì)檢部門對剩余裝管芯塊進行取樣分析，來判定這批燃料棒的質(zhì)量，若其符合相關(guān)要求，則將其作為合格項處理；三是指由于

8、指導生產(chǎn)活動的文件或程序本身的缺陷，導致物項質(zhì)量無法確定，這類不符合項并不常見。比如，某一核燃料器件的其中一個元件的設(shè)計過程是由專門的設(shè)計院進行設(shè)計的，由另外一家制造廠進行制造，如果該元件在實際的應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，而質(zhì)量問題的產(chǎn)生是由于設(shè)計輸出錯誤造成的，那么這樣的不符合項就屬于是第三類不符合項。三、不符合項的控制（一）物項控制在核燃料組件的生產(chǎn)制造過程中，若是發(fā)展質(zhì)量存在問題的組件，必須對其采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。通常情況下，普遍采用隔離或者貼標簽的形式控制不符合項。（二）文件控制核電廠通常將不符合項控制程序作為二層次文件使用。還需要生產(chǎn)車間針對于不符合項的控制程序要求，進行具體

9、實施細則的編寫。核燃料組件制造不合格項的文件控制還包括不符合項審查的檢驗文件以及相關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)條件以及驗收規(guī)則等等。（三）流程控制流程控制是指通過明確規(guī)定不符合項的處理流程，并將這一流程詳細地以表格的形式呈現(xiàn)在不符合項報告中，并要求專員根據(jù)該報告對于不符合項的處理流程進行追蹤和控制。（四）處理控制不符合項的處理控制包括對處理措施和處理流程進行控制。對于處理措施方面，應(yīng)當從核安全的角度來分析不符合項可能對核安全產(chǎn)生的不良影響。同時，需要有針對性的平衡生產(chǎn)進度、組件質(zhì)量、技術(shù)要求、生產(chǎn)進度等方面的影響。對于不符合項處理流程方面，需要從工作人員、設(shè)備及文件等多個方面進行分析。首先，處理流程需要在

10、經(jīng)過審批的文件作為支持。在處理過程中，使用的各項設(shè)備和器具等都應(yīng)當處于有效期內(nèi)并保證合格。并且要求工作人員具備相應(yīng)的崗位資格以及要求的相關(guān)技術(shù)能力等。通常來說，不符合項的檢驗不僅僅包括不合格項的性能檢驗，還需要同時檢驗合格項的產(chǎn)品性能，以保證合格項的性能符合標準要求。另外，對不符合項進行處理時，需要專門的質(zhì)量監(jiān)督人員對該過程進行監(jiān)督，從而保證處理和檢驗措施符合相關(guān)要求。四、核電廠現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)核電廠為了提高自身市場競爭力，保證核燃料組件的制造質(zhì)量，需要重視現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是結(jié)合市場環(huán)境形成的，分別包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)員工的工作環(huán)境；外部環(huán)境是企業(yè)在社會中的地位、

11、形象和信譽。建設(shè)核電廠現(xiàn)代企業(yè)文化，需要通過以下幾個方面實施。首先，應(yīng)當建立相應(yīng)的企業(yè)文化領(lǐng)導小組，通過小組來合理規(guī)劃企業(yè)文化的建設(shè)計劃和執(zhí)行目標，同時積極宣傳企業(yè)文化對于企業(yè)核燃料生產(chǎn)管理的意義，促使企業(yè)在思想上、組織上、氛圍上積極進行現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)。其次，需要相關(guān)工作人員對企業(yè)現(xiàn)有文化進行歸納和總結(jié)。企業(yè)通常會形成一定的價值觀和管理理念，且這些一旦形成將會在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定，同時會對今后的企業(yè)生產(chǎn)形成一定的影響。因此，企業(yè)需要對現(xiàn)有文化進行歸納和總結(jié)，從而更加了解現(xiàn)有文化存在的不足，并有效結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的需要，進行現(xiàn)代企業(yè)文化的設(shè)計工作。最后，設(shè)計符合企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)文化。企

12、業(yè)文化分為多個不同的層次，不同對于企業(yè)各方面的發(fā)展都有不同的作用和意義，從而能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的個性。設(shè)計企業(yè)文化時，需要做好以下幾步工作：第一，對企業(yè)精神文化進行總結(jié)和歸納，逐步形成完善的企業(yè)理念體系。在這一過程中，應(yīng)當重點進行企業(yè)宗旨、核心價值觀、生產(chǎn)經(jīng)營理念等的總結(jié)工作，并有效結(jié)合先進經(jīng)營理念，形成企業(yè)的理念識別系統(tǒng)。第二，依照企業(yè)精神文化，合理規(guī)劃企業(yè)制度。在這一過程中，最為重要的是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念貫徹落實，才能更好地將現(xiàn)代企業(yè)文化的更新成果鞏固下來。并在現(xiàn)代企業(yè)文化的指導下，制定相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，建立起完善的企業(yè)文化的制度體系。在這一過程中，應(yīng)當在企業(yè)員工培訓中貫徹企業(yè)文化的培訓工作，并建立與企業(yè)核心價值觀相對應(yīng)的用人標準。同時，將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)員工績效考評工作中，建立與員工進行有關(guān)企業(yè)文化的日常溝通機制。第三，形成完善的企業(yè)形象，建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。在這一過程中，應(yīng)當通過多層級的方式來宣揚企業(yè)文化以及相關(guān)價值理念，比如通過科學設(shè)立企業(yè)標識、廣告包裝、員工服飾等方面，形成具有特色的視覺識別系統(tǒng)。五、結(jié)語綜上所述，核燃料組件制造的質(zhì)量管理對于提升核燃料組件的質(zhì)量具有重要意義。因此，核電廠應(yīng)當不斷加強核燃料組件的不符合項管理工作，并重視現(xiàn)代企業(yè)文化的