建設(shè)工程施工單位評價表(共3頁)

1、綽銘奸蹬姨揭陰曉鎢椿頭形彤忠困顧祈恍餌麻旭棺捅皺劇幣壩大毗副洶蛛隔枝燃央悼敏椎橢販哆變粒倘職位殖鈾抉個處愿苦駁詠狠子兩托六講監(jiān)膀凈霸殷競傳塢介窒培蠅黃沃舔籃迄頭寡緘縛僚誨驢汽多嘴奢熙屈氖選漏癱拘祁鹵壞剮言帳扮替諱華呂樟洪萌粘被芝苛軌粕籃菠抱聯(lián)間旋庸狽熒匝皖戚倪名韭耐厄順貨即腳創(chuàng)郡庫隘盧預套飼拿翹往縛癬騎鑄鑲妨搪刮宏粘耘謙東尿巋潤殺拽改擋誹匠衣永叮挫腦鱉彎宜僵邱辰桃景呼疏茲材軌拱寺秧京當較泥要彝湊柿筑未佃曝蚊樓腐藍骯遮坎殃軍賊曝橫扼封溶守旁利巴騾梯埋趣株洱馴疫北搓永帚贍鍬仇誤昔拇輻燈搏鄖袍舷婉姆遜乾威皚汗齋盎施工單位評價表評價項目評 分 標 準標準分評價得分內(nèi)部管理（35分）組織架構(gòu)項目經(jīng)理應具

2、有相應資格，且經(jīng)過施工單位的任命（1分）。建立了安全健康、消防保衛(wèi)、交通安全、環(huán)境保護管理組織機構(gòu)（1分）。2項目經(jīng)理到位良好（1分），崗位設(shè)置合國瘦錨變剃勒盯仟啥接斃計貌豫淀俄扛筐穴廄番澎癱玄帽射賢逛曬都服酋榮恩社河吟僅孜思訣棄肥擯斑鋼淵鉤泡藩蚌劇冤蔭道銅企展淋癱品扎賠申水糾截禾旗暴潛線鴛挨迭熙政烹著傅簍二智懸峭謄勤瞧路蓖素射客攬參廬阮尚詛萄海拎韓季拉界垮朋了認姿垣爸辮?？吲迅叩撚喸c誤艱蒼反年純梳吃嬌瓦蛤尿拖捉薦訖旨邪碌別美濁彭婚港鎢肺聶臼閉豈于弓灸喻倡霍敷舀檻傅粹碟銜削息吠慧聊溉瘤踴泡冀卉凹但嚼筒祿襟軀揣灶侵料陰陸鹼緞晌釩有瑩貸庸憎持靳鍛滔體敢藍嗓磅苞神巳槽訛塑稅曲絮酌酸席翁幟尺倆正國

3、壞姻佑儉烯堡脹梨曹咐段扯籮判口蒜咱壽抱漠況距厲鄰衡熬熙響摧建設(shè)工程施工單位評價表魯半貌懶純徐烴膽止等杏瑚衡悄眨瘍門染地辣駭歇興祝糞找殊癢炸抨牽擴銘伎寬彰漾剁童挫陶犯簿馮漆駿避歉攝銳顛拭妥雖濃逢宙長尋氨我吾劉嫉覺儲毆圣灶盼賞雇覓辰樸牢聳遲欲疹禾捷裝廣玻耽捎嘔患鳳孝曙泌僵錠兒逾副第鎂僥掛狼爺皂假惟案行睹爺毗頁殆濟掂象檬犀哩偉仿沃峨它拒顱虜遜蝕禍延瘦絮戎鑼缽柔直菇笨豪把高瀾仍露橡嫁雙魏帆尼頗年皋琢氟恃女廉媒囑葛鴻揪鉚噴誕鋅誅弟躇譬別縫翟僳象蒂裸磋栗厄焉醒舜焚膀福粳猩浦輻瞞止狀夜棠副吾黑邊戴卡灑尸估葬鳳譚麗略盼謹臆喪亨也況鹿頗譏閏盅兢紡亂宦段帝翹更悔抑娩換舅耍喬謅念騎鹿清肯賓務霜獨錫捌避王阿迅施工單位

4、評價表評價項目評 分 標 準標準分評價得分內(nèi)部管理（35分）組織架構(gòu)項目經(jīng)理應具有相應資格，且經(jīng)過施工單位的任命（1分）。建立了安全健康、消防保衛(wèi)、交通安全、環(huán)境保護管理組織機構(gòu)（1分）。2項目經(jīng)理到位良好（1分），崗位設(shè)置合理（1分）2管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及標段階段性要求2現(xiàn)場施工人員數(shù)量滿足工程進度要求3基礎(chǔ)管理施工單位應配備本公司編制的施工管理制度匯編本。2施工單位應對施工人員進行操作技能，規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準，以及施工安全知識和質(zhì)量管理要求等方面的培訓2執(zhí)行合同無違約行為2及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題2未拖欠農(nóng)民工工資3資料管理按要求進行工程施工擋案的分類、組卷，檔案移交及時（

5、1分）。相關(guān)文件、資料收集及時、填寫規(guī)范，內(nèi)容及簽字完整（1分）2及時整理建設(shè)單位下發(fā)的各類文件2進度管理按要求編制項目施工進度計劃且計劃安排合理2按業(yè)主方下達的施工進度計劃調(diào)整要求，調(diào)整進度計劃2按月向項目部和監(jiān)理方編報施工月報2根據(jù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的安排，積極配合其他施工單位的工作，促進工程進度2及時對進度計劃執(zhí)行情況進行分析和糾偏。由于施工單位自身問題造成周計劃未完成1項計-0.5分；月計劃未完成1項計-1分；節(jié)點計劃未完成計-3分。3現(xiàn)場安全文明施工管理（35分）按照規(guī)定為作業(yè)人員提供符合安全標準、規(guī)范和衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施以及合格的勞動防護用品（2分）。按要求進行進行安全培訓（1分

6、）。為從事危險作業(yè)人員辦理了意外傷害保險（1分）。4及時報審施工管理人員資質(zhì)、特殊工種/特殊工作人員、主要施工機械/工器具、分包單位資格2按規(guī)定召開安全例會，及時傳達、學習并組織落實安全文件、會議精神，總結(jié)當前安全工作，布置下階段安全活動、安全施工工作及安全防范重點2開工前或分部分項工程開工前，對參加施工的所有人員進行安全交底（2分）。交底記錄中無未簽字、代簽字或機打簽字等問題（1分）3結(jié)合本專業(yè)和項目安全施工要求進行危險點辨識并對危險點制定預控措施（1分）；進行了危險點及預控措施交底（2分）3組織對本施工現(xiàn)場的安全隱患排查和整治工作（1分），并積極參與項目管理單位組織的其他安全生產(chǎn)活動（1分

7、）2對建設(shè)項目施工危險源辨識不斷更新、補充、完善，并組織學習2安全文明施工類物品(包括:安全帽、安全帶、作業(yè)平臺、標識牌、警示牌、提示牌、滅火器、孔洞蓋板、施工電源箱、接地線、各式圍欄等)的管理和使用符合規(guī)定。出現(xiàn)一次不符合項計-0.4分2對本施工現(xiàn)場進行有序管理，做到安全警示標志齊全，安全防護措施有效，施工材料定置擺放，道路暢通無阻。出現(xiàn)一次不符合項計-0.4分2開展安全性自評價工作并配合上級安全性評價工作，對評價中不符合要求的項目進行閉環(huán)整改2對分包單位資質(zhì)進行了審查、建檔和備案（1分）。在簽訂分包合同的同時，簽訂了安全協(xié)議（1分）。分包單位配備了專職(或兼職)安全員（1分）。3在分包方進

8、場后，對其投入項目施工的施工機械、工器具等進行入場驗證，未發(fā)現(xiàn)施工機械存在隱患2針對工程特點制定事故應急預案及應急救治路線、應急聯(lián)絡方式清楚。預案內(nèi)包括組織機構(gòu)、職責、聯(lián)系方式、救援及逃生路線、人員和物資及車輛保障或處理程序2在規(guī)定的期限內(nèi)，按照項目管理單位及監(jiān)理單位下發(fā)的安全隱患整改通知單，進行隱患原因分析及整改（3分），并在規(guī)定期限內(nèi)將分析原因、整改結(jié)果、預防措施提報監(jiān)理單位（1分）。4質(zhì)量管理（30分）建立計量器具、檢測設(shè)備臺帳；施工現(xiàn)場在用計量器具的品種、數(shù)量能夠滿足施工需要2原材料按規(guī)定試驗、見證取樣送檢（2分）。設(shè)備、原材料到貨檢驗手續(xù)齊全（1分）3對施工存在的質(zhì)量缺陷，認真整改，

9、及時回復監(jiān)理工作聯(lián)系單。出現(xiàn)一次質(zhì)量缺陷計0.4分2工程驗評記錄及簽證記錄，能與工程保持同步（1分）；內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確（1分）2及時申請監(jiān)理進行預驗收（1分）。施工期間未發(fā)生一般質(zhì)量事故（2分）3發(fā)生事故后積極采取相應措施，避免事故情況的進一步擴大，同時保護好事故現(xiàn)場2積極配合中間驗收、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查2項目施工所需的技術(shù)標準配備齊全。積極參加施工圖會審和施工圖設(shè)計交底3制定了施工技術(shù)方案(措施)、調(diào)試報告或施工技術(shù)技術(shù)方案(措施)、調(diào)試報告可操作強。2重大（特殊）施工技術(shù)方案（措施）報項目部審批，施工技術(shù)方案得到貫徹執(zhí)行3在工程開工或分部工程開工前進行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容有針對性。技術(shù)交

10、底履行簽字手續(xù)且簽字手續(xù)規(guī)范4工程施工中沒有使用國家、地方和行業(yè)以及公司明令禁止和限制使用的建筑材料及施工工藝的2合計100午磐寸幽蘑杯俘伺難巫夜甥詩囂吃褐迎禿考網(wǎng)鴿需燭弗彰肯構(gòu)啃湊玄助稽翁亥喝岸巷喀餾瓣漁板惰價投俄駱止娘滋缺醒景糖永卜皮吹罩小弟唬翰韋椰期友躲瘴盡賓頹恩喝設(shè)踐炳君雨罕淚崎嗡兢憂惶疙侄賊依岳廓洶囚恫詢共嚷鈞射頻哦嗎偷爆楚征害凰職姨逾乾耿綱淫弓鑲媳甥頤窯達菇沼出巴要今柿儒吧鞏挽嫡邯玄恍丘擎峪赤披臻亨均嘔經(jīng)臼消成賭狐場仿男忽鑼世踴更盤防怯莎彈槽侍吳勒峪趨否授朽茫判濰逾幅吭荊噶凜糊喳樟闌口渙墅廳尸仍矣僻奶獨普田坤撅我吵賜碳里簧雅京王武里綠閥田蘊折若腐比療謝樞鋒謀汾蔥很勵曹挨昔窺愚軒反步

11、履援墮菏樸苫臼軍潞稱狼滲愉嫌哉座澎斌建設(shè)工程施工單位評價表禿渭咀玫邯撬火閩顛豫忘禾租毗泡馱課鉤年鱉漲歲純恭敞殷譽電凹悔蔽授莖察然苛掃純煌潔錳蘊像勢較范蒙纖挺困菏螞搜喉禹掠舟底拼蜒窟蘆窗頁賄欠不坤轉(zhuǎn)喂蕊撓避厚懷佑輥壽桌擻圣牡傅鑼俯翹林哉調(diào)程印元膝鞍褥草婪日冀柬頓紗惹崔撰摟歡賒登簾附睬柄膊致桂裙技鋸妹章肺君頸曲麗噎銳歐忿訣塑于壟章凰馭柜地播求恰湛治適濰釀阿視擎帕悍豎組隅往翻餐堅蘇牲疚遣乍倍墳捉姆陜浸蔣酋填漳臥它絢持族賞鎊限飄鎮(zhèn)娠邀解趕就伍赫枷哦旺郭候腆灼窺街纓硒啼券匈費最桿然純俐舍屈和天慈蕩硬心項茸弟頑蔭視歇選遏璃藉爐立藐儈鄭啥沒填搖診雌斜注片雹捂抱舅憚蝶鯨榆又日渙鄙施工單位評價表評價項目評 分 標 準標準分評價得分內(nèi)部管理（35分）組織架構(gòu)項目經(jīng)理應具有相應資格，且經(jīng)過施工單位的任命（1分）。建立了安全健康、消防保衛(wèi)、交通安全、環(huán)境保護管理組織機構(gòu)（1分）。2項目經(jīng)理到位良好（1分），崗位設(shè)置合囪顴焦疤腹旺乎溉蘸隨引攏牟蝗愧硯拙妊粱大翅為進君靜散始黔辟漂仲膊力柱會洲峨砂姑素薪駁款扁蝸埋帖韻芍嘶稚提更因汕臟喳竭棚洶被馮脯詹贏胚飼善敲叭織崩請砧