醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)報告

1、精校版精品文檔醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)報告醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)報告（一）一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合三好一滿意 活動，強化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人木的辦 事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平， 全面落實年 初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作 任務(wù)。一、扎實推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院 人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于 事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、 公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)

2、置及競聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強 大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等 媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺 的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與 專業(yè)骨干。二是采取走岀去的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校 對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)木科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀 畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招 考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、而試、體檢、合同簽訂與工資審 批工作。三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強了他 們工作的積極性和主動性。一是

3、依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度 考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā) 展需要，適時完成1精校版精品文檔了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算 及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案 管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材 料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔 案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有 關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作, 為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)

4、。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生 類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是 順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資 格證。六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代 理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人 員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等 日常工作。人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對己建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)

5、習(xí)和探究。醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)報告（二）2精校版精品文檔告別了20#我們又迎來了新的一年，20#年我們走過了不平凡 的一年，20#年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù) 意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了 “以人為本”的用人理 念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作， 為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找岀差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20#年的工作 總結(jié)如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方而抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要， 重點加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè) 工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為

6、醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余 人。二、建章立制，規(guī)范員工行為今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工 手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、 醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。 并以此為突破 口， 重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基木要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律 約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩一一哪些能辦, 哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦;

7、哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說;二是 干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對 新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督3精校版精品文檔促其強化學(xué) 習(xí)。三、加強醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院 符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè) 助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03-xx年的護(hù)理人員 報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理 醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。為了配合

8、職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工 作，為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必 修課的學(xué)習(xí)工作。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié) 調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上 比較容易麻痹等。20 xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點:1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實 提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生 活急需開始的理念；4精校版精品文檔2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦