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文檔簡介

1、大、小修信息手冊管理標(biāo)準(zhǔn)20xx-xx-xx發(fā)布20xx-xx-xx實施xxxx發(fā)布目次前言.31 范圍 .42 規(guī)范性引用文件. .43 管理內(nèi)容 .44 管理目標(biāo) .45 專工、協(xié)管部門及崗位. .46 管理流程 .4附錄a (規(guī)范性附錄)大、小修信息手冊編發(fā)流程圖.6附錄b (規(guī)范性附錄)大、小修信息手冊樣本.7前言為了使發(fā)電設(shè)備檢修質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,檢修質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%,修后設(shè)備完好率達(dá)到 100,機(jī)組大、小修后一次點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)成功,修后180天不發(fā)生因檢修質(zhì)量造成的機(jī)組非計劃停運,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄為規(guī)范性附錄。本冊共包含有1 個管理標(biāo)準(zhǔn)。本冊標(biāo)準(zhǔn)由 x

2、xx提出。本冊標(biāo)準(zhǔn)由 xxx歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人: 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人: 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:本冊標(biāo)準(zhǔn)委托 xxx負(fù)責(zé)解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)于 20xx年xx月首次發(fā)布。大、小修信息手冊管理標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了大、小修信息手冊的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程及形成的報告和記錄表。本標(biāo)準(zhǔn)適用于 xxxx大、小修信息手冊的管理工作。2. 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。對承包商的管理標(biāo)準(zhǔn)承包商合同3. 管理內(nèi)容3.1. 大、小修信息手冊是指由本公司編制并提供給參與機(jī)組大、小修工作的本公司員工、承包商人員的事關(guān)大、小修組織、管理、安全、質(zhì)量

3、、進(jìn)度等信息的簡約的書面資料。3.2. 大、小修信息手冊的管理是指對大、小修信息手冊編寫、審批、發(fā)放、修正等全過程的管理。大、小修信息手冊為單行本,可根據(jù)實際情況,對大、小修信息手冊中的項目及內(nèi)容進(jìn)行增減、調(diào)整。3.3. 大、小修信息手冊管理3.3.1. 確定大、小修信息手冊的編寫項目;3.3.2. 收集、匯總相關(guān)材料;3.3.3. 編制大、小修的信息手冊草稿;3.3.4. 完成大、小修信息手冊審批、印刷、發(fā)放工作;3.3.5. 根據(jù)實際情況,注意收集大、小修信息手冊修正內(nèi)容。4. 管理目標(biāo)為參與大、 小修工作的所有人員提供基礎(chǔ)信息,以便于參與大、 小修工作的人員迅速了解相關(guān)情況,促進(jìn)參與大、

4、小修工作的各方溝通與協(xié)作。5. 主管、協(xié)管部門及崗位5.1. 大、小修信息手冊管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部部長負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。5.2. 大、小修信息手冊管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部副部長主要負(fù)責(zé)。5.3. 大、小修信息手冊管理工作由設(shè)備管理部各專業(yè)專工,安全監(jiān)察部部長、發(fā)電運行部部長、物資采購部部長協(xié)助完成。6. 管理流程6.1. 大、小修信息手冊編發(fā)流程圖見附錄a。6.2. 大、小修信息手冊樣本見附錄b。6.2.1. 大、小修信息手冊參考編寫項目6.2.1.1 大、小修信息手冊封面;6.2.1.2 大、小修組織機(jī)構(gòu);6.2.1.3 本公司機(jī)組概述;6.2.1.4 機(jī)組大、小修主要項目;6.2.1.5 機(jī)組大、

5、小修主要指標(biāo);6.2.1.6 機(jī)組大、小修計劃;6.2.1.7 大、小修例會明細(xì)表;6.2.1.8 安全管理摘要;6.2.1.9 質(zhì)量管理摘要;6.2.1.10 常用電話表。6.3. 收集、匯總大、小修相關(guān)相關(guān)信息6.3.1. 大、小修前20 個工作日,生產(chǎn)技術(shù)部副部長負(fù)責(zé)安排大、小修信息手冊資料的收集和匯總工作。6.3.2. 參考大、小修信息手冊編寫項目,結(jié)合實際情況,編寫人確定本次大、小修信息手冊的編寫項目。6.3.3. 提供編寫大、小修信息手冊相關(guān)資料的崗位清單,見表1.序號編寫項目責(zé)任部門及崗位備注1 大、小修信息手冊封面編寫人2 大、小修組織機(jī)構(gòu)圖大、小修指揮部3 本公司機(jī)組概述編寫

6、人4 機(jī)組大、小修主要項目大、小修指揮部5 機(jī)組大、小修主要指標(biāo)表大、小修指揮部6 機(jī)組大、小修窗口計劃大、小修指揮部7 大、小修例會明細(xì)表大、小修指揮部8 安全管理摘要編寫人9 質(zhì)量管理摘要編寫人10 常用電話表設(shè)備管理部、 運行部、生產(chǎn)技術(shù)部專工及以 上11 修改記錄單編寫人12 其他臨時確定6.4. 編制大、小修的信息手冊草稿6.4.1. 在參考大、小修信息手冊編寫項目的基礎(chǔ)上,編寫人員可根據(jù)實際情況增減編寫項目,調(diào)整編寫內(nèi)容。6.4.2. 編制大、小修的信息手冊宜文字簡練,數(shù)字準(zhǔn)確,圖表清晰,方便實用。6.4.3. 完成大、小修信息手冊審批、印刷、發(fā)放工作。6.4.4. 大、小修信息手

7、冊由大、小修指揮部負(fù)責(zé)審批,并冠以大、 小修指揮部的名稱。6.4.5. 大、小修信息手冊為單行本。6.4.6. 大、小修信息手冊發(fā)放范圍為所有與大、小修工作有關(guān)的人員,做到人手一冊。6.4.7. 大、小修信息手冊發(fā)放時間最遲為大、小修開工前1 天。6.5. 根據(jù)實際情況,注意收集大、小修信息手冊修正內(nèi)容。大、小修信息手冊編制人員要注意做好相關(guān)信息的收集、整理、留存工作,為今后編寫大、小修信息手冊積累經(jīng)驗和資料,通過對大、小修信息手冊的逐次修正,使之不斷完善。(規(guī)范性附錄)大、小修信息手冊編發(fā)流程圖開始確定大、小修信息手冊的編寫項目編寫人收集、整理、匯總相關(guān)信息編寫人編制大、小修的信息手冊草稿大

8、、小修指揮部審批大、小修信息手冊編寫人完成大、小修信息手冊印刷、發(fā)放工作收集、留存修正大、小修信息手冊的相關(guān)內(nèi)容,為下次編寫做準(zhǔn)備結(jié)束附錄 c(規(guī)范性附錄) 大、小修信息手冊樣本附后以安全為中心以質(zhì)量為基礎(chǔ)以計劃為龍頭xxxx大、小修信息手冊(第××版)大、小修指揮部××年××月目錄概述.9機(jī)組大、小修組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式. .9機(jī)組大、小修主要項目. .10機(jī)組大、小修主要指標(biāo)表. .11大、小修期間例會明細(xì)表. .12安全管理摘要 . .13質(zhì)量管理摘要 . .14常用電話表 .錯誤 ! 未定義書簽。概述xxxx 1、2 機(jī)組三大主

9、機(jī)均為東方電力集團(tuán)的產(chǎn)品。本公司鍋爐為東方鍋爐公司引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行設(shè)計制造型號 xxx 的 300mw國產(chǎn)循環(huán)流化床鍋爐, 鍋爐為亞臨界參數(shù)、 自然循環(huán)單汽包, 單爐膛,一次中間再熱, 高效旋風(fēng)分離器,露天布置,固態(tài)排渣,受熱面采用全懸吊方式,爐架鋼結(jié)構(gòu)。鍋爐設(shè)計煤種中煤比例 38%,矸石比例 62%。制粉系統(tǒng)為入爐煤一級破碎、兩級破碎系統(tǒng)制備。本公司汽輪機(jī)采用xx 技術(shù)生產(chǎn)的引進(jìn)型300 亞臨界、一次中間再熱、單軸、雙缸雙排汽,抽汽凝汽式。型號。汽輪機(jī)具有八級非調(diào)整抽汽,一、二、三級抽汽 分別供至 1、2、3 高加,四級抽汽供至汽動給水泵、除氧器、暖風(fēng)器以及生活用汽等。五、六、七、八級抽汽分別供

10、給5、 6、 7、 8 低加。每臺機(jī)組配備 2 臺 50容量的汽動給水泵和1 臺 30容量的電動給水泵。 2 臺循環(huán)水泵。凝汽器為雙殼體、單流程、雙背壓型。2 臺工業(yè)水泵供應(yīng)機(jī)組各輔機(jī)冷卻水。配備 100容量的凝結(jié)水泵2 臺。1 套 100容量的中壓凝結(jié)水精處理裝置, 配備 3 套水環(huán)式機(jī)械真空泵。機(jī)組配30容量的高、低壓二級串聯(lián)電動旁路系統(tǒng),以滿足機(jī)組在各種工況下啟動的需要。本公司發(fā)電機(jī)采用xx 公司引進(jìn)技術(shù)制造的。型號qfsn-300-xx 。變壓器為 xx 變壓器廠制造。勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)采用xxx勵磁調(diào)節(jié)器。本公司發(fā)變組保護(hù)xxx 公司。機(jī)組熱工控制設(shè)備主要采用xx 公司的 xx 分散控制系

11、統(tǒng)( dcs),主要完成 das 、bms、mcs、scs(包括發(fā)變組和廠用 電源系統(tǒng)) 等控制功能。汽機(jī) deh 控制系統(tǒng)及汽動給水泵汽機(jī)控制系統(tǒng)(meh ) 為新華公司制造、汽機(jī)監(jiān)視系統(tǒng)(tsi)為 xxx 、汽機(jī)保護(hù)系統(tǒng)( ets)為可編程控制器。旁路控制系統(tǒng)采用xxx公司的 xxx系統(tǒng)。部分溫度測量采用遠(yuǎn)程 i/o 裝置,經(jīng)串行通訊接口接入dcs 系統(tǒng)。本次大(?。┬薜闹饕蝿?wù)是:×××××××××××××××××&#

12、215;×,××××××××××××××××。機(jī)組大、小修組織及電話職務(wù)生 產(chǎn) 副總 經(jīng) 理( 總 指揮)姓名電話職務(wù)姓名電話職務(wù)姓名電話機(jī)組大、小修主要項目一、主機(jī)部分6.5.1.1! ×××××改造;6.5.1.2! ×××××更換;6.5.1.3! ×××××整體更換;6.

13、5.1.4! ×××××檢查及試驗;6.5.1.5! ×××××解體檢查;6.5.1.6! ×××××解體大修;6.5.1.7! ×××××檢修;6.5.1.8! ×××××××××;二、輔機(jī)部分6.5.1.9! ×××××改造;6.5.1.10! ×

14、;××××更換;6.5.1.11! ×××××整體更換;6.5.1.12! ×××××檢查及試驗;6.5.1.13! ×××××解體檢查;6.5.1.14! ×××××解體大修;6.5.1.15! ×××××檢修;質(zhì)量檢修返工(次)再鑒定一次合格率(%) 10 98工期目標(biāo)工期(天)窗口計劃完成率(%) 90

15、成本文明生產(chǎn)大、小修結(jié)算費用占大、小修預(yù)算的比率(工完、料凈、場地清完成率(%)%) 95 100機(jī)組大、小修主要指標(biāo)表類別安全描述人員重傷及以上事件(起)目標(biāo)0人員輕傷(起)火災(zāi)事故(起) 10大、小修期間例會明細(xì)表會議名稱時間16:00-17 :00地點主持人參加人大小修協(xié)調(diào)會主控會議室大小修指揮主要項目協(xié)調(diào)會臨時通知主控會議室大小修副指揮各專項小組調(diào)度會大小修調(diào)試會臨時通知16:00-17 :00主控會議室專業(yè)組長主控會議室隔離傳動及再鑒定組組長大小修動態(tài)驗收會臨時通知主控會議室大小修指揮安全管理摘要1、反不良習(xí)慣嚴(yán)禁在非指定清潔區(qū)域加工墊片;嚴(yán)格遵守作業(yè)區(qū)進(jìn)出制度,嚴(yán)格執(zhí)行人員和物品進(jìn)

16、出登記記錄制度; 設(shè)備或系統(tǒng)開口后,必須在開口處安裝有效覆蓋物;嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。 進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)時, 注意保護(hù)周邊設(shè)備,特別是不能將儀表管線當(dāng)腳手架踩踏;2、特別提醒特殊作業(yè):開工前必須檢查安全措施是否到位。動火作業(yè):必須持有有效的動火作業(yè)許可證,開工前檢查規(guī)定的安全措施是否到位; 防高空落物:高空作業(yè)有落物風(fēng)險時,必須在作業(yè)點下方安裝作業(yè)網(wǎng);防止人員墜落: 打開蓋版、柵格板或臨時拆除欄桿時,必須設(shè)置圍欄、警示牌或有效的臨時措施,防止人員墜落。防異物措施:打開發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)等設(shè)備時必須實施臨時封堵措施,防止異物落入。3、威脅職業(yè)安全的誘因不良習(xí)慣、自以為是; 麻痹大意、心不在焉; 貪圖方便、明知故犯。 4、我們提倡按照規(guī)程規(guī)定辦事、工作前進(jìn)行有效的風(fēng)險分析、工作中注意自檢和互檢、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。遵守安全規(guī)定,服從監(jiān)督檢查;珍惜寶貴生命,保證人身安全。5、應(yīng)急電話發(fā)生險情或人身傷害,請直接撥打應(yīng)急電話:質(zhì)量管理摘要1、工作負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理誰檢修、誰負(fù)責(zé),工作負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人是其所負(fù)責(zé)的檢修活動的第一質(zhì)量責(zé)任人,其有責(zé)任確保檢修工作的范圍、工序、工藝符合規(guī)程要求。2、重大設(shè)備質(zhì)量管理建立主要設(shè)備關(guān)鍵工序的控制流程,實施充分的風(fēng)險分析及過程控制: 確定重要設(shè)備;明確重要

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