淺談機電工程施工安全管理

1、    淺談機電工程施工安全管理    左登仁【摘要】機電工程的施工常常要面對極為復(fù)雜的施工現(xiàn)場，而且施工現(xiàn)場的臨時用電在建筑施工中面廣、點多，加上施工用電負荷有著不穩(wěn)定的不確定因素，導(dǎo)致復(fù)雜的施工現(xiàn)場用電在施工過程中極易發(fā)生安全事故。因此機電工程的安全管理必須從全面的系統(tǒng)的角度出發(fā)，將研究對象放在整個電力系統(tǒng)中去考察、分析、研究。只有這樣，才可能保障整個機電工程的安全。【關(guān)鍵詞】機電工程 施工安全 管理機電工程整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷狀大，從業(yè)人員不斷增多，成為國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，機電安裝技術(shù)整體水平較高，自主及創(chuàng)新技術(shù)

2、不斷增多，監(jiān)管機制較為完善，國際影響力逐步增強。因此，可以說機電工程的施工安全事關(guān)重大，要想從根本上保證機電工程施工人員的安全，控制好施工質(zhì)量，避免觸電事故等一系列意外發(fā)生，相關(guān)部門首先要給予充分的重視，思想上的重視是指導(dǎo)工作人員行為實踐的基礎(chǔ)。一、機電安裝工程項目特點分析目前，在機電安裝施工過程中所采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備較多，為了能夠保證機電安裝工程項目的順利實施，必須要牢固掌握新技術(shù)及各種新材料的特性及各種機電設(shè)備的操作技術(shù)要點。隨著社會經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，機電安裝工程量將會越來越來多，為了能更好地完成機電安裝工程任務(wù)，必須要透徹了解并掌握機電安裝工程項目的特點，包括項目施工中的技術(shù)及

3、管理，其中技術(shù)是項目實施的基礎(chǔ)，項目施工全過程管理是保障。二、機電工程中的安全問題和隱患1、安全管理組織不完善。雖然安全問題重于一切，政府和企業(yè)都加強了安全督查，企業(yè)也加強了安全意識教育，但浩大機電安裝工程量，導(dǎo)致安全檢查的人力物力尚顯薄弱，不規(guī)范的操作方式和操作流程時有發(fā)生。在機電工程上缺乏一個系統(tǒng)的安全控制系統(tǒng)，導(dǎo)致安全存在漏洞。2、安全管理缺少經(jīng)驗與研究。在長期的機電安裝安全管理中，部分企業(yè)只注意成本控制，不注重安全管理的投入，不注意收集安全事故案例，作為下次防止發(fā)生的案例進行總結(jié)，對存在的問題不注意即時予以改進，導(dǎo)致安全管理材料缺失。而新的技術(shù)、新的工藝及新設(shè)備等的使用，又帶來了新的不

4、可預(yù)測性，增加了安全管理的難度。3、施工人員管理的不規(guī)范在建筑工地上，直接上崗操作的電工并沒有具備較多的資質(zhì)和能力，他們沒有取得“上崗證資格”，也沒有得到相關(guān)部門頒發(fā)的電工證。而且在機電建筑工程施工現(xiàn)場上作業(yè)人員管理的不規(guī)范，加上他們不具備較強的安全意識和安全用電意識，所以在實際的操作過程中難免會出現(xiàn)安全管理、用電技術(shù)的不到位，甚至由于作業(yè)人員的自我防范意識的薄弱導(dǎo)致電氣設(shè)備破壞、觸電傷亡等安全事故的發(fā)生。三、機電工程安全管理的措施1、建立健全安全管理組織機構(gòu)。項目部經(jīng)理應(yīng)建立“橫向到邊、縱向到底”的全方位、全過程、全員參與以生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師為項目安全 生產(chǎn)的直接負責(zé)人安全管理體系。2

5、、做好機電工程施工現(xiàn)場臨時用電的防范當今的施工現(xiàn)場機械設(shè)備和電動工具的普及試用，無處不在，也離不開電的使用，導(dǎo)致施工現(xiàn)場臨時用電會出現(xiàn)問題。據(jù)有關(guān)資料顯示，建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電引起的安全事故是建筑工程施工現(xiàn)場的五大傷害之一，其增長的比例也越來越高。因此，做好預(yù)防工作是機電施工現(xiàn)場臨時用電重中之重。2、加強臨時用電安全組織的管理建設(shè)單位和管理人員要注意糾正施工現(xiàn)場電力的“臨時”錯誤思想，要把原來忽視或是遺忘了的工程施工現(xiàn)場安全用電的工作，認真、嚴肅地拿到各項議事日程的安排上來。建立一套完整的臨時用電施工組織設(shè)計以及安全用電技術(shù)措施的制度，加強臨時用電安全組織的管理，并安排專業(yè)的電工加強日常的

6、檢查、巡查和維護工作，確保施工現(xiàn)場臨時用電安全。3、加強人身安全的管理人人注意安全，關(guān)心安全，人人服從安全管理，人人參與安全管理，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作、防范安全隱患這是人身安全管理的重要內(nèi)容。在人身安全的管理中，“所有的安全事故都是可以預(yù)防的”，一方面要有團隊精神，大家互為看護者、互為保護者；另一方面，互相分享成功經(jīng)驗，既互相幫助、又關(guān)愛他人、充分發(fā)揮集體榮譽感。在施工過程中，加強人身的安全管理，使勞動者獲得安全和健康，這也是體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標志。4、加強機電建設(shè)的質(zhì)量管理質(zhì)量管理是重中之重，而質(zhì)量管理的核心就是質(zhì)量管理人員，只有質(zhì)量管理人員在工作中嚴格執(zhí)

7、行各項安全管理制度，采取必要的質(zhì)量控制手段才能保證機電項目的質(zhì)量：一方面要對各施工人員實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，把具體責(zé)任落實到每個人；其次，要對資料檔案進行嚴格管理，認真收集和歸檔相關(guān)施工記錄、相關(guān)作業(yè)文件、質(zhì)量保證資料、技術(shù)表格等。這樣可以保證當質(zhì)量出現(xiàn)問題時，可以查到工程原始資料和數(shù)據(jù)，保證了可追溯性。另外，在建設(shè)過程中要多進行自檢和自查工作，及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，并及時進行整改。針對一些單項工程和一些重要工序，要實行質(zhì)量技術(shù)交底制度，從而保證施工作業(yè)人員保持清醒頭腦，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。5、機電工程的風(fēng)險評估和安全管理目標由于機電工程涉及面廣，內(nèi)容紛繁復(fù)雜，要根據(jù)工程項目的規(guī)模

8、、特點、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險、很資源配置等情況進行分析，最大限度地確保施工的風(fēng)險控制。如果發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時采取可行性的預(yù)防措施和風(fēng)險處理措施。6、設(shè)備的安全管理設(shè)備的安全管理是一項不能間斷的管理工作，一方面要對施工所需的設(shè)備材料要進行檢驗以及檢驗合格后才能使用，確保質(zhì)量安全、性能達標。另一方面，加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。這對保持設(shè)備的精準度、延長其使用壽命、消除安全隱患、防止事故的發(fā)生有著極為重要要的意義。四、結(jié)束語總之，安全是機電工程一切工作的基礎(chǔ)，更是我國電力生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。安全管理是一項綜合性的安全工作。質(zhì)量技術(shù)管理工作，需要管理人員具有高度的責(zé)任感、專業(yè)的安全、質(zhì)量技術(shù)水平以及較高的管