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文檔簡介

1、收費管理所黨風(fēng)廉政工作總結(jié) 收費管理所黨風(fēng)廉政工作總結(jié) 結(jié)合武黃管理處和總支20xx年度履職盡責(zé)催促檢查工作實施方案,通山管理所為落實“一崗雙責(zé)”的主體責(zé)任,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作的進(jìn)展,營造一個依法履職、優(yōu)質(zhì)高效的廉潔從政環(huán)境,結(jié)合第十七個黨風(fēng)廉政建設(shè)教育宣傳月和“兩學(xué)一做”,認(rèn)真對照“五查”內(nèi)容進(jìn)行了深入剖析,現(xiàn)就自查情況匯報如下: 一、履行主責(zé)、廉潔從政方面 1、明確“一崗雙責(zé)”,將費收工作任務(wù)層層細(xì)化量化,逐項分解落實到每一個人,做到事有專管之人、人有明確之責(zé),層層傳導(dǎo)壓力。一級一級抓落實,一個腳印一個腳印地前進(jìn),以工作的實效推動基層站所的全面開展。 2、抓好學(xué)習(xí),落實廉政工作。前期,

2、管理所開展廉政教育,組織黨員及積極分子對準(zhǔn)那么、條例進(jìn)行學(xué)習(xí),并上交廉政學(xué)習(xí)心得。組織學(xué)習(xí)20xx政府工作報告內(nèi)容,全員參與答題活動,同時制作廉政宣傳展板。形成“學(xué)廉,促廉,賽廉”的良好氣氛。 二、依法履職、依法辦事方面 為提升效勞司乘的質(zhì)量,有效解決司乘的問題,確保政令暢通,各崗位履職盡責(zé),依法收費。我們開展履職盡責(zé)問卷調(diào)查,發(fā)放問卷 調(diào)查100份,回收100份,十分滿意占94%,滿意占2.7%,一般占3%,不滿意票數(shù)為3(不滿意主要是針對廣場綠化環(huán)境)。 通過問卷調(diào)查匯總存在的問題,主要是在收費站綠化太少,語音報價器對貨車來說聲音偏小,平安島偏窄(該問題主要為女司機提出,經(jīng)后期查詢主要問題

3、是車道偏窄),微笑效勞不夠等方面,在下一步工作中將抓好收費員的微笑效勞以及在綠化方面進(jìn)行改善。 三、效勞群眾、改善民生方面。 在清明五一節(jié)前做好相關(guān)準(zhǔn)備,成功應(yīng)對節(jié)假日節(jié)前車流量頂峰。在日常工作中,做好便民效勞,解司乘之所難,急司乘之所憂,嚴(yán)格踐行真情效勞流程,為廣闊司乘提供便捷高效平安暢通的行車環(huán)境。 積極備戰(zhàn)技能大比武,一是對推薦的選手開展集中式培訓(xùn),目前已經(jīng)參加管理處的比試,現(xiàn)階段正在提升實操能力,并有專人負(fù)責(zé),對每天的訓(xùn)練進(jìn)行總結(jié)匯報; 二是通過技能大比武的契機,實行全員達(dá)標(biāo),“崗位能手”“崗位標(biāo)兵”已經(jīng)是新一時代的要求,通過崗上制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo),組織專班進(jìn)行工作突擊檢查,檢查范圍包

4、括衛(wèi)生環(huán)境、政策文件落實情況,崗上學(xué)習(xí)情況,以及效勞司乘的滿意度等各方面。 四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境方面。 1、嚴(yán)格按照管理處一線工作法的要求,管理所進(jìn)行延伸開展“一線工作法”診所,主要是通過一線工作法將費收的問題發(fā)現(xiàn)在一線,解決在一線,落實在一線。 2、五一許湘秦獲得全國五一勞動獎?wù)?,為了更好地發(fā)揮勞模精神,弘揚勞動最榮耀,加強各崗位的履職盡責(zé)強度,我們制定了“微勞?!庇涗洷?,將大家崗上的好方法,好經(jīng)驗,通過記錄本記錄,便于大家相互學(xué)習(xí),更好地為司乘提供優(yōu)質(zhì)效勞。目前已起到了良好的效果,已有三個費收班組率先主動清洗空調(diào),修剪樹枝,清理邊溝邊坡。 五、信訪投訴、處理落實方面。 管理所對外在收費亭設(shè)立意見投稿箱,對內(nèi)在食堂、辦公樓等公共場所設(shè)立意見箱,截止目前,未發(fā)生一起信訪投訴事件,下階段,將繼續(xù)為廣闊司乘提供便利的效勞,對外創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞窗口,對內(nèi)建立溫馨和諧家園。 六、存在的問題及建議: 1、因氣候的原因,管理所收費現(xiàn)場的綠化又具有季節(jié)性,盆栽植物不易成活,導(dǎo)致司乘對管理所的綠化環(huán)境不滿意。 2、新員工流動性較大,目前管理所已有多名短暫實習(xí)的新員工,導(dǎo)致崗上的誤操作時有發(fā)生。 3、因管理站所附近村民

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