【原料見(jiàn)習(xí)工藝技術(shù)主管述職報(bào)告】

1、【原料見(jiàn)習(xí)工藝技術(shù)主管述職報(bào)告】 述職報(bào)告 姓名：徐雷 崗位：原料見(jiàn)習(xí)工藝技術(shù)主管 任職時(shí)間xx年3月 xx年3月份競(jìng)聘成為原料磨見(jiàn)習(xí)工藝技術(shù)主管后，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 一、xx年主要工作回憶 1、做好系統(tǒng)內(nèi)的工藝技術(shù)臺(tái)賬及主機(jī)檢修的記錄工作，對(duì)原料系統(tǒng)的各類(lèi)根底技術(shù)資料進(jìn)行完善。今年兩臺(tái)磨機(jī)總體運(yùn)行狀況不是很好，為了改善磨機(jī)工況，到達(dá)增產(chǎn)降耗的目的，對(duì)磨機(jī)進(jìn)行了屢次大的工藝調(diào)整，如在今年三月份對(duì)二線磨輥皮進(jìn)行了第一次翻邊，但由于在翻邊過(guò)程中操作不當(dāng)，導(dǎo)致在今年六月份就有局部磨輥皮和輥皮夾板出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象，并在當(dāng)月系統(tǒng)檢修時(shí)對(duì)全部輥皮進(jìn)行了更換，在今年九月份對(duì)一線磨輥皮進(jìn)行了第二次翻邊

2、處理，以改善磨機(jī)工況，延長(zhǎng)磨內(nèi)耐磨件的使用壽命，另外在今年11月份又對(duì)二線磨噴口環(huán)蓋板進(jìn)行了大的調(diào)整，為了給上述大的工藝調(diào)整提供依據(jù)，在每次調(diào)整前后，都對(duì)系統(tǒng)主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行了收集和，并對(duì)調(diào)整前后進(jìn)行了比照分析，從而今后的調(diào)整提供參考。 2、每次磨機(jī)停機(jī)檢修時(shí)，做好工藝檢修方案的編制和落實(shí)工作，進(jìn)磨檢查并確定磨內(nèi)檢修工程。 3、定期對(duì)磨內(nèi)耐磨件進(jìn)行測(cè)量，為輥皮、襯板翻邊更換等提供依據(jù)。目前一線磨輥皮和襯板都已經(jīng)進(jìn)入使用后期，給磨機(jī)工況的穩(wěn)定帶來(lái)較大不利影響，為了準(zhǔn)確掌握輥皮和襯板的磨損狀況及磨損規(guī)律，目前每個(gè)月都至少對(duì)輥皮和襯板的磨損情況測(cè)量一次，并對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而為磨機(jī)工況調(diào)整提供依

3、據(jù)。 4、每周對(duì)一、二線磨機(jī)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，每月初對(duì)上月系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，工藝運(yùn)行狀況，主要指標(biāo)完成情況及質(zhì)量狀況進(jìn)行一次分析，并形成工藝技術(shù)臺(tái)賬，為今后各類(lèi)調(diào)整提供技術(shù)資料。 5、積極協(xié)助工段長(zhǎng)抓好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員和中控操作員的的培訓(xùn)和管理工作，今年工段新進(jìn)人員較多，再加上其他轉(zhuǎn)崗和在我工段輪崗的人員，如何做好對(duì)他們的培訓(xùn)，以為工段和分廠提供一支高素質(zhì)的后備人才隊(duì)伍，是今年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)之一，為了做好培訓(xùn)工作，我對(duì)每次培訓(xùn)教案都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，以使培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際，使工段廣闊員工能真正從培訓(xùn)中學(xué)到對(duì)工作有用的知識(shí)，但由于自己知識(shí)面也還不是很廣，對(duì)有些知識(shí)的理解和把握還

4、不夠透徹，所以今年在培訓(xùn)工作中也還有許多缺乏之處，今后我將首先加強(qiáng)自身工作技能和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而更好的完成對(duì)工段廣闊員工的培訓(xùn)工作。 6、積極完成分廠及工段交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。 二、xx年工作中存在的缺乏 1、對(duì)工藝技術(shù)管理的局部臺(tái)帳的數(shù)據(jù)雖然能及時(shí)收集，但建立實(shí)施及分析有時(shí)不及時(shí)，很多時(shí)候存在滯后現(xiàn)象。 2、工藝運(yùn)行分析的內(nèi)容比擬淺薄，分析的不全面，不夠透徹，相關(guān)系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行分析，沒(méi)能很好的反映出系統(tǒng)運(yùn)行的真實(shí)情況。 3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，雖然進(jìn)行了工藝分析以及在操作例會(huì)上進(jìn)行了研討，但處理完畢后跟蹤的較少，對(duì)后期的運(yùn)行情況沒(méi)有好好的認(rèn)識(shí)。 4、在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些事情進(jìn)行處理時(shí)

5、有時(shí)存在拖沓情況，另外安排工作以后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行跟蹤和檢查催促，工作沒(méi)有形成閉環(huán)。 5、對(duì)員工培訓(xùn)重視程度不夠，對(duì)局部新進(jìn)人員培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，造成局部新進(jìn)職員獨(dú)立定崗較慢，巡檢質(zhì)量不高，另外在對(duì)關(guān)鍵崗位人員培養(yǎng)如中控操作員培養(yǎng)方面仍顯得有些力度不夠，導(dǎo)致在中控學(xué)習(xí)的人多，但具備獨(dú)立頂崗條件的人少，未能形成一支穩(wěn)定有效的后備人才隊(duì)伍。 6、在磨機(jī)工況調(diào)整，優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)上方法不多，措施不夠有力，導(dǎo)致今年一、二線磨機(jī)幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能到達(dá)公司年度目標(biāo)方案值。 三、xx年工作打算 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)，力求使自己的工作能力再上一個(gè)新的臺(tái)階。 2、加強(qiáng)對(duì)磨機(jī)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集，做好磨機(jī)的運(yùn)行狀況分析，并根據(jù)磨機(jī)運(yùn)行狀況編制磨機(jī)及其它設(shè)備的臨停檢修或方案檢修工作。 3、加強(qiáng)對(duì)磨機(jī)的運(yùn)行管理以及中控的操作管理，盡量提高磨機(jī)的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，減少設(shè)備的故障率，不斷優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)工藝操作參數(shù)。 4、對(duì)原料系統(tǒng)的各類(lèi)根底技術(shù)資料進(jìn)行完善，針對(duì)工段內(nèi)員工的特點(diǎn)，制定詳實(shí)切實(shí)