淺談電力企業(yè)文化建設(shè)管理

1、    淺談電力企業(yè)文化建設(shè)管理    金瑋+李杰摘要：企業(yè)文化是企業(yè)外在形象和內(nèi)在靈魂的集中體現(xiàn)，企業(yè)文化是當(dāng)今世界企業(yè)管理的新思想、新理論。本文簡(jiǎn)要探討了電力企業(yè)文化建設(shè)管理的重要意義、電力企業(yè)文化建設(shè)管理存在的主要問(wèn)題以及提高電力企業(yè)文化建設(shè)管理水平的有效策略。關(guān)鍵詞：電力 企業(yè)文化 建設(shè) 管理 策略一、引言企業(yè)文化是凝聚了一個(gè)企業(yè)奮斗精神的核心部分，也是職工們精神理念的集中展現(xiàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的地位和作用。企業(yè)文化的核心是以人為中心的管理思想，目的是倡導(dǎo)和培育企業(yè)精神，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)

2、。一個(gè)企業(yè)要使企業(yè)文化在管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，就需要認(rèn)真研究企業(yè)文化的內(nèi)涵，抓住其精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)會(huì)其精髓和精華，使其在發(fā)展過(guò)程中培養(yǎng)企業(yè)良好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，成為企業(yè)的無(wú)形財(cái)富。二、電力企業(yè)文化建設(shè)管理的重要意義企業(yè)文化學(xué)說(shuō)作為一種新興的管理理論，自二十世紀(jì)八十年代產(chǎn)生以來(lái)，迅速傳遍世界各國(guó)。伴隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新，企業(yè)文化學(xué)說(shuō)在中國(guó)的影響越來(lái)越大，作用和效益日漸顯現(xiàn)，已經(jīng)成為人們研究企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、探索企業(yè)成功秘密、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種不可或缺的管理理論。研究企業(yè)管理，探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不能僅著眼于制度的好壞和方法的優(yōu)劣，而要深入到制度與方法的背后考察其

3、企業(yè)文化建設(shè)的情況。企業(yè)文化最終決定企業(yè)的生存狀態(tài)、規(guī)模與效益及企業(yè)的生命周期。就電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，它雖然能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但絕不是一部獲得利潤(rùn)的機(jī)器，它也是一個(gè)有思想、有情感、有追求的生命體。它有事業(yè)成功的歡樂(lè)，也有經(jīng)營(yíng)失敗的痛苦；它有對(duì)物質(zhì)財(cái)富的追求，也有對(duì)人文與社會(huì)的關(guān)懷。電力企業(yè)不僅生產(chǎn)有形產(chǎn)品，而且生產(chǎn)無(wú)形產(chǎn)品；不僅創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，而且創(chuàng)造精神文化財(cái)富。物質(zhì)決定精神，精神推動(dòng)物質(zhì)，電力企業(yè)就是在二者的相互作用中不斷發(fā)展，走向繁榮的。因此，當(dāng)企業(yè)的精神文化與創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)時(shí)，企業(yè)就呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)，就有發(fā)展后勁；當(dāng)企業(yè)的精神文化長(zhǎng)期滯后于創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及發(fā)展

4、要求時(shí)，企業(yè)就會(huì)止步不前，危機(jī)四伏。由此可以看出，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)文化力量已經(jīng)成為同資本力量一樣重要，甚至比資本力量更為重要的企業(yè)推動(dòng)力。所以，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就成為現(xiàn)代企業(yè)謀求提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。三、電力企業(yè)文化建設(shè)管理存在的主要問(wèn)題當(dāng)前電力企業(yè)在文化建設(shè)管理中存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下一些方面：（1）沒(méi)有明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)非常好的指明燈，能夠讓企業(yè)時(shí)刻明確發(fā)展的前進(jìn)方向?？墒?，有的電力企業(yè)并不了解企業(yè)文化的重要性，不重視企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)作用，沒(méi)有為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展確定一個(gè)清晰而實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中

5、，不具備較深厚的文化建設(shè)實(shí)力，容易使企業(yè)職工對(duì)工作的價(jià)值沒(méi)有認(rèn)同感和歸屬感，從而影響其在工作時(shí)的積極性。（2）未達(dá)成企業(yè)文化建設(shè)共識(shí)，由于電力企業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象仍然是轄區(qū)中的居民，因此，電力企業(yè)文化必然會(huì)和當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕嗷B透。但是，我國(guó)電力資源的應(yīng)用十分廣泛，并不能局限于一個(gè)省份或是一個(gè)區(qū)域，電力的市場(chǎng)應(yīng)用范圍促成各地域電力企業(yè)存在的地域差異，故而沒(méi)有相互達(dá)成較有共性的企業(yè)文化建設(shè)共識(shí)。（3）未形成電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，如今的電力企業(yè)固然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但隨著時(shí)代的發(fā)展，也不再是從前那樣，處于壟斷地位。許多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到事態(tài)的發(fā)展，仍然停留于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的觀念，對(duì)電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)

6、缺乏必備的意識(shí)，這一點(diǎn)，嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的自我提高，影響電力企業(yè)的靈活性和發(fā)展性。（4）對(duì)電力企業(yè)文化理解不清，每個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)，都具有其不同的內(nèi)涵和意義，這和企業(yè)的發(fā)展方向密切相關(guān)。部分電力企業(yè)對(duì)自身建設(shè)的企業(yè)文化理解不透，認(rèn)為只是單純的思想工作，或是規(guī)定的公司制度等，這些片面的解讀，都會(huì)扭曲了建設(shè)企業(yè)文化本身的寓意，從而將電力企業(yè)中的文化建設(shè)束之高閣，等同于形式。（5）欠缺企業(yè)特色個(gè)性的文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是綜合了多項(xiàng)實(shí)際因素才能建設(shè)起來(lái)的，但是有些電力企業(yè)只看到了文化建設(shè)的必要性，并沒(méi)有意識(shí)到自身建設(shè)的特色問(wèn)題，所以在企業(yè)間形成了跟風(fēng)模仿之氣。這種風(fēng)氣的形成不僅侵害了其他企業(yè)的建設(shè)成

7、功，而且沒(méi)有企業(yè)特色和個(gè)性的文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)也不能起到積極作用。四、提高電力企業(yè)文化建設(shè)管理水平的有效策略（ ）明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)目前，我國(guó)電力企業(yè)在人才投資和技術(shù)投資方面投入較多，擁有較為寬廣的發(fā)展空間。但是，很多企業(yè)沒(méi)有摸清楚市場(chǎng)的發(fā)展趨向，沒(méi)有明確企業(yè)以后的發(fā)展目標(biāo)，因而，無(wú)法建立其符合市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)文化。這要求我們的電力企業(yè)不僅僅要看重企業(yè)眼前的效益，還要重視對(duì)電力市場(chǎng)的分析，以市場(chǎng)作為指導(dǎo)方向，明確企業(yè)的房展目標(biāo)，最好能把目標(biāo)具體化、細(xì)分化，不能只是空喊口號(hào)。然后，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)有利于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)職工們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作效率，從而使企業(yè)自身的應(yīng)對(duì)能力得到提高，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的能力也能得到增強(qiáng)，進(jìn)而能夠在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)步向前。（二）強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的重要性企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到電力企業(yè)的生存和發(fā)展，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程和艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能通過(guò)簡(jiǎn)單地制定幾項(xiàng)管理制度、組織幾次文體活動(dòng)、舉辦幾次培訓(xùn)班就能建設(shè)好企業(yè)文化。因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)搞好企業(yè)文化建設(shè)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展所具有的重要而深遠(yuǎn)的