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文檔簡介
1、項(xiàng)目建議書模板匯總9篇 項(xiàng)目建議書 篇1 一、項(xiàng)目名稱:宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項(xiàng)目建議書二、項(xiàng)目的承辦單位:某某竹蓀深加工有限公司三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景據(jù)查新的報(bào)告顯示:竹蓀產(chǎn)品的加工,國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外,尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。四、本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容1、竹蓀深加工工廠建設(shè)2、公用工程建設(shè)3、環(huán)保工程建設(shè)等4、附屬服務(wù)工程五、產(chǎn)品方案1、精品干制竹蓀工藝流程原料驗(yàn)收保鮮處理清晰初篩滅酶修整切分護(hù)色烘干滅菌 冷卻檢驗(yàn)裝袋檢驗(yàn)裝箱成品2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明精品干制
2、竹蓀:采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤,利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù),生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)六、設(shè)備選型 主要設(shè)備:七、項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,促使農(nóng)民富裕、財(cái)政增收。1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富奔小康。2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長 3、有利于推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?;l(fā)展,改變項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。4、竹蓀種植可變廢為寶,有利于提高土地肥力,改變生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā),可為社會(huì)提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會(huì)八、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模竹蓀深加工高科
3、技食品工業(yè)項(xiàng)目的擬建規(guī)模為:建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地,覆蓋大部分農(nóng)戶。 以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品,只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。九、建設(shè)條件分析項(xiàng)目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū),大都分布在海拔高度1000米左右,山地多,平壩少。該區(qū)域森林植被豐富,土壤發(fā)育不深,土質(zhì)瘦薄,肥力不高。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。擬選廠址:處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),臨近車站且靠近公路,交通便利。十、投資估算1、總投資估算依據(jù)20xx年四川省工程量清單計(jì)價(jià)定額;20xx年四川省建筑工程材料預(yù)算價(jià)格表;20xx年四川省工程造價(jià)
4、信息2、編制說明設(shè)備價(jià)格按設(shè)備現(xiàn)行市場價(jià)格估算3、總投資估算(1)建設(shè)投資(2)建設(shè)期貸款利息(3)流動(dòng)資金4、資金來源(1)資金籌集企業(yè)自籌xxxx萬元。銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運(yùn)籌計(jì)劃本工程建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用:第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。十一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益1、銷售收入估算產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價(jià)處理 2、成本費(fèi)用估算(1)燃料及動(dòng)力消耗和價(jià)格(2)固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)估算(3)工資及福利費(fèi)(4)修理費(fèi)(5)其它費(fèi)用3、償債能力借款償還資金用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。 本項(xiàng)目固定
5、資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算),滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的償債能力。 項(xiàng)目建議書 篇2 第一章、項(xiàng)目總論數(shù)據(jù)顯示,目前中國有1.6億60歲以上的老人,約占總?cè)丝诘?2。處于這個(gè)年齡段的老年人口比例將持續(xù)增加,直到20xx年達(dá)到總?cè)丝诘募s25。與美國等發(fā)達(dá)國家不同,中國在富強(qiáng)之前就變成老齡化社會(huì)。中國正采取措施減緩人口結(jié)構(gòu)帶來的沖擊。如何緩解孤寡老人的養(yǎng)老壓力已成為一個(gè)亟待解決的社會(huì)問題。第二章、需求分析近期,國內(nèi)各地養(yǎng)老業(yè)都處于半緊狀態(tài)。隨著養(yǎng)老網(wǎng)上的養(yǎng)老院數(shù)目逐漸增多,標(biāo)志著老人入住養(yǎng)老院的趨勢在逐漸增長。日前,武漢落戶夏龍泉山的最大養(yǎng)老院2億工程已經(jīng)敲定,成為養(yǎng)老院建設(shè)的一個(gè)
6、特大工程。各地政府對養(yǎng)老院的投入也逐漸增加,養(yǎng)老業(yè)逐漸成為了社會(huì)以及政府關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目。作為國內(nèi)養(yǎng)老業(yè)的主要方式,養(yǎng)老院在養(yǎng)老方面起著不可低估的作用。由于其體系很符合現(xiàn)代社會(huì)的養(yǎng)老現(xiàn)況,所以養(yǎng)老院建設(shè)已經(jīng)成為各地的一個(gè)重要項(xiàng)目。養(yǎng)老院的建設(shè)為何現(xiàn)在如此緊張?一直以來,養(yǎng)老事業(yè)都是作為一個(gè)“冷門”業(yè)。自改革開放以來,對于養(yǎng)老,國內(nèi)對于養(yǎng)老一直處于低關(guān)注狀態(tài)。隨著人口老齡化逐漸加重,成為社會(huì)的一個(gè)焦點(diǎn)后,養(yǎng)老業(yè)才正式的被列入了重點(diǎn)關(guān)注對象?,F(xiàn)在,我國人口老齡化現(xiàn)象已經(jīng)得到了國際的關(guān)注,如何處理這一問題成為國家的當(dāng)頭之急事。武漢投資2億建養(yǎng)老院,就是為了面對這種緊急的狀況。上百萬的老人,必須有一個(gè)妥善
7、的安頓。人口老齡化越來越嚴(yán)重,對于養(yǎng)老院的建設(shè)需求量是越來越大。從另外一個(gè)角度來說,也是隨著人們生活水平的提高,老人們對于獨(dú)自在家養(yǎng)老的生活已經(jīng)感覺了乏味。傳統(tǒng)中的在家養(yǎng)老已經(jīng)變了性質(zhì),兒女們工作忙碌無暇顧及老人,“養(yǎng)兒防老”已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的快節(jié)奏社會(huì)。所以老人們開始趨向于這種團(tuán)體性質(zhì)的養(yǎng)老院,可以排解現(xiàn)代在家養(yǎng)老的寂寞和無助。這也是養(yǎng)老院建設(shè)數(shù)目迅猛增加的重要原因之一。根據(jù)記者從養(yǎng)老網(wǎng)獲悉,雖然養(yǎng)老院的建設(shè)數(shù)目在逐漸增加,但是依舊沒有滿足各地老人們對于床位的需求。各地的養(yǎng)老院床位預(yù)訂依然緊張,甚至預(yù)訂床位可達(dá)上千。所以,養(yǎng)老院的建設(shè)依舊是各地政府及相關(guān)部門的當(dāng)頭之事??磥恚B(yǎng)老院的建設(shè)非短
8、期可以滿足現(xiàn)代老人的需求。希望相關(guān)政府部門能多一些投入在養(yǎng)老事業(yè)上,以能盡快的解決國內(nèi)養(yǎng)老問題。第三章、建筑行業(yè)政策背景一、規(guī)劃立項(xiàng)方面1、對符合城市規(guī)劃和用地條件的新辦福利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目,發(fā)展改革部門予以優(yōu)先審批;2、福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)用地,由國土資源部門優(yōu)先安排年度土地供應(yīng)計(jì)劃。二、資質(zhì)審批方面1、對福利機(jī)構(gòu)所辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),已取得執(zhí)業(yè)許可證的,可申請成為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),經(jīng)勞動(dòng)保障部門審查合格后,可根據(jù)有關(guān)規(guī)定,發(fā)給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書,并向社會(huì)公布;2、對福利機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),符合相關(guān)條件的,在確定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí),由醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門給予優(yōu)先安排;3、福利機(jī)構(gòu)收養(yǎng)人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)并
9、按時(shí)足額繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的,在定點(diǎn)福利機(jī)構(gòu)所辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的醫(yī)療費(fèi)用,按基本醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)定支付;4、福利機(jī)構(gòu)辦理食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生許可證,給予免收工本費(fèi)。三、稅收規(guī)費(fèi)方面1、對政府部門和企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及其他組織等社會(huì)力量投資興辦的福利性、非營利性的老年服務(wù)機(jī)構(gòu),符合中華人民共和國企業(yè)所得稅法規(guī)定條件的非營利組織的收入,可免征企業(yè)所得稅,同時(shí)免征老年服務(wù)機(jī)構(gòu)自用房產(chǎn)、土地的房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;2、對民政部門批準(zhǔn)的國有、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的育養(yǎng)服務(wù)免征營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加;3、免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),減半收取城市供水設(shè)施配套費(fèi)。4、減半收取新建房屋產(chǎn)權(quán)登
10、記費(fèi);5、使用水、電、燃?xì)?、供暖包燒等?shí)行價(jià)格雙軌制的公共產(chǎn)品,按民用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中用水需按照相關(guān)職能部門要求簽訂減免協(xié)議;6、安裝有線電視的初裝費(fèi)減半收取,日常使用執(zhí)行居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);7、安裝、使用電話等有關(guān)電信業(yè)務(wù),執(zhí)行住宅電話資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);8、在達(dá)標(biāo)排放污染物的情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)征收排污費(fèi)的環(huán)保部門核準(zhǔn)后可以免繳排污費(fèi);9、免收地下水資源費(fèi)、治安聯(lián)防費(fèi)以及按職工人數(shù)收取的城市人防建設(shè)資金;10、符合條件的福利機(jī)構(gòu)興辦人,可以享受小額貼息貸款的優(yōu)惠政策,由財(cái)政貼息。四、培訓(xùn)用工方面福利機(jī)構(gòu)接收持有本市再就業(yè)優(yōu)惠證的人員,按照現(xiàn)行政策,可享受養(yǎng)老護(hù)理等相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,培訓(xùn)后經(jīng)職業(yè)技能鑒定
11、合格的發(fā)給相應(yīng)的資格證書,其中持證上崗的就業(yè)困難人員還可申請享受崗位補(bǔ)貼政策。 項(xiàng)目建議書 篇3 一、 項(xiàng)目名稱:興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農(nóng)民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目二、 項(xiàng)目地點(diǎn):興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處三、 責(zé)任人:宗明 聯(lián)系電話:四、 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:該項(xiàng)目占地面積5000m2,擬建成辦公用房2間,病理解剖實(shí)驗(yàn)室1間,消毒防疫實(shí)驗(yàn)室1間,育種實(shí)驗(yàn)室1間,食堂2間,水房1間,衛(wèi)生間2間,水井1眼,動(dòng)物飲水設(shè)備50件,飼料生產(chǎn)設(shè)備8件,承包飼料生產(chǎn)基地500畝,新建羊舍50間,購進(jìn)種基礎(chǔ)母羊20xx只,種公羊40只,青貯窖1500m3,五、 投資估算:該項(xiàng)目總投資440萬元,土
12、地建設(shè)(房屋建造)費(fèi)用60萬元,青貯設(shè)施:10萬元,場內(nèi)設(shè)施建設(shè)(飼喂設(shè)備)20萬元,飼料生產(chǎn)基地建設(shè)25萬元,飼料生產(chǎn)設(shè)備15萬元,種基礎(chǔ)母羊300萬元,種公羊:20萬元,防疫3萬元,流動(dòng)資金:10萬元。六、 資金來源:財(cái)政:300萬 地方政府配套資金:163萬七、效益分析:項(xiàng)目建成后:第一年:出欄6000頭商品羊,產(chǎn)值360萬元,可帶動(dòng)50戶150人年增收68%,增加就業(yè)崗位200人。第二年:出欄15000頭商品羊,產(chǎn)值900萬元;可帶動(dòng)100戶300人年增收200%,增加就業(yè)崗位400人。第三年:出欄30000頭商品羊;產(chǎn)值1800萬元??蓭?dòng)150戶300人年增收500%,增加就業(yè)崗位
13、600人。八、總結(jié):20xx年,是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的黃金之年,也是國家對農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年,結(jié)合興和縣提出的建設(shè)實(shí)力、活力、魅力、和諧興和的總體思路,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè),這就給建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項(xiàng)目奠定了良好的發(fā)展機(jī)遇。具有發(fā)展規(guī)?;木G色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢。該項(xiàng)目由農(nóng)牧業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生牽頭,以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農(nóng)民專業(yè)合作,科學(xué)的企業(yè)管理,專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù),前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關(guān)鍵。興和縣綠園農(nóng)民專業(yè)合作社
14、二0一x年十二月二十日 項(xiàng)目建議書 篇4 甲方: 等人乙方:1、甲方負(fù)責(zé)羊只購買,本次甲方共購進(jìn)波爾山羊共計(jì) 只,其中 ,羊只所有權(quán)屬于甲方,以后甲方購買羊只所有權(quán)歸甲方所有。2、乙方負(fù)責(zé)山羊的養(yǎng)殖、看護(hù)、管理、衛(wèi)生防疫等,保障羊群的繁育。3、養(yǎng)羊分成辦法:根據(jù)成本利潤進(jìn)行分成,每半年算一次帳。4、乙方需要防疫、治療羊群用藥開支費(fèi)用,由乙方通知甲方,費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)。甲方簽字: 乙方簽字:年 月 日 項(xiàng)目建議書 篇5 一、項(xiàng)目名稱:汽車城中高檔汽車4s店建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):縣城合豐汽車城內(nèi)三、4s含義:4s店是由歐洲傳入中國的,由于與各個(gè)廠家之間建立于緊密的產(chǎn)銷關(guān)系,具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意
15、識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢,4s是四個(gè)英文單詞的首寫字母,分別代表:整車銷售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋(survey)“四位一體”的汽車經(jīng)營方式,它是由汽車生產(chǎn)商授權(quán)建立的汽車服務(wù)企業(yè)。四、項(xiàng)目背景(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性隨著中國人均gop邁過3000美元,全面建設(shè)小康社會(huì)的逐步實(shí)施,人民生活逐步走上富裕,轎車進(jìn)入家庭已經(jīng)開始成為現(xiàn)實(shí)。目前,城市化步伐逐步加快,城市人口不斷增加,城市道路交通條件不斷改善,國家鼓勵(lì)汽車消費(fèi)優(yōu)惠政策的實(shí)施,家庭轎車的擁有量將會(huì)以較多的率增長,中國的汽車時(shí)代悄然來臨,并影響著每一個(gè)人的生活。現(xiàn)在汽車市場的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭向
16、品牌競爭,而品牌專營是品牌競爭的一種有效形式。中國是未來世界上最大的汽車產(chǎn)國和消費(fèi)國,中國的汽車市場日漸成熟,用戶的消費(fèi)心理也逐漸成熟,用戶需求多樣化,對產(chǎn)品、服務(wù)的要求越來越高,越來越嚴(yán)格,原有的代理銷售體制已不能適應(yīng)市場各用戶的需求,目前國內(nèi)各大汽車廠商均在全國各大中城市設(shè)立特許經(jīng)銷商(或?qū)Yu店)。4s店的出現(xiàn),恰好能滿足用戶的各種需求,它可以提供裝備精良、整潔干凈的維修區(qū)、現(xiàn)代化的設(shè)備和服務(wù)管理,高度職業(yè)化的氣氛,保養(yǎng)良好的服務(wù)設(shè)施,充足的零配件供應(yīng),迅速及時(shí)的跟蹤服務(wù)體等。通過4s店的服務(wù),可以使用戶對品牌產(chǎn)生信賴感,從面擴(kuò)大汽車的銷售量。(二)在汽車城內(nèi)興建汽車4s店的優(yōu)勢汽車城總地
17、面積近300畝,目前已興建汽車銷售展廳4幢,建筑面接近2萬平方米,目前有江淮、長安、上海大眾、一汽大眾、奇瑞、五菱、力帆、黑豹、比亞迪、吉利等近15種品牌入駐汽車城,銷售近40種車型的中低檔小轎車,年銷售各種小轎車近5000輛,年銷售額約2.4億元。汽車城位于縣城105國道(大道旁),目前已成為地區(qū)乃至贛中地區(qū)最大的汽車交易市場,目前在汽車城興建中高檔汽車4s店時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,4s店建成后讓國內(nèi)外知識(shí)品牌的汽車4s店入駐有利于提升汽車城的市場地位,擴(kuò)大影響,為其市場壯大實(shí)力。五、投資及建設(shè)規(guī)模規(guī)劃4s店占地面積8500,建筑面積2萬,總投資概算約20xx萬元。六、經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目建成正常營業(yè)后,
18、預(yù)計(jì)可讓6家品牌4s店入駐,預(yù)計(jì)全年銷售額可達(dá)5000萬元,維修額達(dá)500萬元,全年上繳各項(xiàng)稅收200萬元,提供50-80個(gè)就業(yè)崗位。 項(xiàng)目建議書 篇6 一、項(xiàng)目啟動(dòng)(項(xiàng)目開工會(huì))了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。所有項(xiàng)目組成員是否到位,如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的簡歷,詳細(xì)了解每個(gè)開發(fā)人員的情況(可能會(huì)組織到客戶方面試)。根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表,并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建wbs。根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃(各里程碑時(shí)間點(diǎn)的粗略計(jì)劃,每個(gè)時(shí)間段投入多少人力等)。確定各種軟硬件需求,如:版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。參與人員:項(xiàng)目
19、經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、全體項(xiàng)目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項(xiàng)目干系人項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的目標(biāo):讓整個(gè)項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識(shí)建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問題的環(huán)節(jié)分配小組和個(gè)人的角色與責(zé)任獲得小組和個(gè)人的承諾實(shí)施建議:對立項(xiàng)管理過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔如立項(xiàng)建議書、立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告、立項(xiàng)可行性分析報(bào)告、立項(xiàng)評審報(bào)告進(jìn)行配置管理。做好必要的保密工作。由于每個(gè)項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源,立項(xiàng)評審一定要嚴(yán)格。建議對機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn)。輸出文檔包括:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(wbs)、
20、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、timesheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計(jì)劃二、需求分析需求調(diào)研:與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ),而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。列一個(gè)需求管理(包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通)計(jì)劃,考慮需求溝通中的人員、資源、時(shí)間的要求。雖然有些因素是客戶方造成的,但應(yīng)該站在其角度上,為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的,這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。實(shí)施建議:
21、先對項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么,做到什么程度,需要注意哪些問題等)對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。需求的建模分析有較高的技術(shù)難度,項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計(jì)的百分之二十.(多用tab形式,盡量讓客戶的某個(gè)角色的任務(wù)可以在一個(gè)頁面中完成,一般用上下文菜單,避免用系統(tǒng)的菜單,一個(gè)功能塊一般只需要一個(gè)入口)輸出文檔包括:產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計(jì)原型、需求分析模型(rqm)三、概要設(shè)計(jì)確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)
22、的約束因素:本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境(包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境)的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。確定設(shè)計(jì)策略:擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。系統(tǒng)分解與設(shè)計(jì):將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng),確定每個(gè)子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系;將子系統(tǒng)分解為若干模塊,確定每個(gè)模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計(jì)。輸出文檔:產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計(jì)模型(cdm)四、詳細(xì)設(shè)計(jì)確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。各層次結(jié)構(gòu)的接口定義數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì):邏輯設(shè)計(jì)>物理設(shè)計(jì)>安全性設(shè)計(jì)>優(yōu)化實(shí)施建議:先對系統(tǒng)設(shè)
23、計(jì)人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn),讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能。由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”,這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面。項(xiàng)目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計(jì)專家參與(或指導(dǎo))本軟件的 界面設(shè)計(jì)。對系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。輸出文檔:產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(pdm)、自定義數(shù)據(jù)類型及bo數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(oom)五、coding軟件編碼,各接口的實(shí)現(xiàn)。單元測試。實(shí)施建議:對開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn),讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。對開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測試、改錯(cuò)”等方面的培訓(xùn),
24、提高他們的工作效率。開發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素,可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。對實(shí)現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。輸出:單元測試報(bào)告、代碼評審報(bào)告六、集成測試根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求,保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。用戶界面測試,重點(diǎn)是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯(cuò)能力和恢復(fù)能力)安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)如果產(chǎn)品需要安裝,那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試實(shí)施建議:對系統(tǒng)測試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高他們的測試效率。項(xiàng)目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項(xiàng)
25、目的資源、時(shí)間等限制因素,設(shè)法合理地減少測試的工作量,例如減少“冗余或無效”的測試。系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征,可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。為了調(diào)動(dòng)測試者的積極性,建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,例如:根據(jù)缺陷的危害程度把獎(jiǎng)金分等級,每個(gè)新缺陷對應(yīng)一份獎(jiǎng)金,把獎(jiǎng)金發(fā)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。輸出:系統(tǒng)測試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告、操作手冊七、客戶驗(yàn)收成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果,如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。驗(yàn)收測試。驗(yàn)收人員對交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試,確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的
26、問題。輸出:客戶驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收測試用例、客戶驗(yàn)收報(bào)告、驗(yàn)收操作手冊實(shí)施建議:在客戶驗(yàn)收之前,開發(fā)方對驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗(yàn)收人員參考,以減少設(shè)計(jì)測試用例的時(shí)間。開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正;對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭吵,給客戶留下很好的印象。對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。八、結(jié)項(xiàng)計(jì)劃與實(shí)際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等申請結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評價(jià)對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有價(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容:1、對項(xiàng)目的有形
27、資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算,既要防止資產(chǎn)流失,又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn)。2、對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估。例如評估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場價(jià)值、項(xiàng)目對企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績的重要依據(jù)。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。 項(xiàng)目建議書 篇7 即將開始的第五次致富浪潮是又一次少數(shù)人創(chuàng)富的良機(jī)。時(shí)間大約810年,最重要的領(lǐng)域就在金融市場,但是需要有必須的資本及專業(yè)理財(cái)潛力。合作“雙贏”才會(huì)有機(jī)會(huì)做到!一、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)的大小不在于投資項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)大小,而在于風(fēng)險(xiǎn)控制潛力的大校黃金及投資是屬于一般來講風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資,就是所謂的高利潤伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),但是這個(gè)行業(yè)的投資
28、風(fēng)險(xiǎn)是完全能夠控制的,我們會(huì)用嚴(yán)格的資金管理方式來控制風(fēng)險(xiǎn)。二、投資方式:以杠桿原理,保證金的形式。即以銀行或交易商帶給融資給投資者,投資者以必須比例的保證金的形式進(jìn)行,交易商目前帶給的保證金每手為10000人民幣,每手黃金的單位量為100盎司,目前1盎司黃金國際市場價(jià)格大約為750美元。三、投資方法:(一)自行操作:投資者在完成開戶程序后,即可進(jìn)行交易。如果自己有很強(qiáng)的操盤力,能夠透過我們公司帶給的網(wǎng)上交易平臺(tái)自行操作,我們也會(huì)帶給實(shí)時(shí)操盤指導(dǎo)。(二)授權(quán)操作:如果投資者不想自己操作,可授權(quán)給我們。我們會(huì)依據(jù)投資者的意愿進(jìn)行操作,做到及時(shí)匯報(bào)操作動(dòng)態(tài)。四、廣州曈訊投資管理有限公司簡介:香港北
29、方金銀業(yè)有限公司成立于xx年,廣州曈訊投資管理屬于為香港金銀業(yè)有限公司。香港金銀貿(mào)易場行員(行員編號10),專門從事貴金屬現(xiàn)貨買賣服務(wù),一向以推動(dòng)香港的金銀業(yè)貿(mào)易為己任。本公司一向秉承忠誠為客戶服務(wù)的原則,一切以客為先,并且嚴(yán)格遵守金銀業(yè)貿(mào)易場的守則。為了向客戶帶給最佳的服務(wù),本公司此刻與多家外國金商聯(lián)系成為策略xing伙伴,帶給更全面,更完善的貴金屬買賣服務(wù),務(wù)求使客戶在投資貴金屬市場時(shí)更得心應(yīng)手。五、投資理念:堅(jiān)持“生存第一”的原則,以保住投資者的本金為前提;以做短線為主,中長線為輔;把握獲取利潤的機(jī)會(huì);在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,利潤最大化;六、投資市場簡介:國際黃金市場已有百年以上的歷史,全球
30、眾多國家、基金和投資者參與。除了具有公平和活躍的金融市場投資務(wù)必條件之外,也具備我們認(rèn)為的投資一個(gè)項(xiàng)目所應(yīng)具備的必要條件,一是這個(gè)市場的“量”巨大,目前每一天成交量在二萬億美元左右,二是這個(gè)市場的利潤空間巨大。七、投資優(yōu)勢:1。安全性:黃金的價(jià)值是自身所固有的和內(nèi)在的,并且有千年不朽的穩(wěn)定性。全世界公認(rèn)最佳保值的產(chǎn)品。2。變現(xiàn)性:由于黃金市場是一個(gè)全球性的24小時(shí)交易的市場,因此能夠隨時(shí)交易變成鈔票,黃金更是與貨幣密切相關(guān)的金融資產(chǎn),具有世界價(jià)格,還能夠根據(jù)兌換比價(jià),兌換為其他國家貨幣。3。逆向性:黃金的價(jià)值是自身固有的,當(dāng)紙幣由于信-用-危-機(jī)而出現(xiàn)波動(dòng)貶值時(shí),黃金就會(huì)根據(jù)此貨幣貶值比率自動(dòng)
31、向上調(diào)整。而當(dāng)紙幣升值時(shí),黃金價(jià)格恒定,這種逆向性便成為人們投資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種手段,也是黃金投資的又一主要價(jià)值所在。4。稀有性:目前地球黃金存量大約13。74萬噸,地面上黃金存量以2%速度遞增,黃金年供應(yīng)量約為420xx,目前由于全球工業(yè),首飾業(yè)的飛速發(fā)展,黃金的需求量呈直線上升!5、投資性:由于黃金長期趨勢向上,且黃金市場不可能被人為操控,風(fēng)險(xiǎn)較小,所以黃金是一種十分適合中長期的投資產(chǎn)品,不同于一些投機(jī)型的金融產(chǎn)品。 項(xiàng)目建議書 篇8 為組織實(shí)施好我縣農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工作,規(guī)范校舍危房專項(xiàng)資金管理,切實(shí)保障工程質(zhì)量和安全,特制定農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作(以下簡稱工程)實(shí)施方案:一、“工程
32、”實(shí)施的總體目標(biāo)和任務(wù)總體目標(biāo):從20xx年起,利用2年的時(shí)間改造20xx年底農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)存庫中38129平方米d級危房,確保中小學(xué)校舍安全。主要任務(wù):20xx年至20xx年,消除20xx年底農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)存的d級危房,做好對新產(chǎn)生的危房核查工作并制訂改造規(guī)劃、籌措改造建設(shè)資金。二、“工程”實(shí)施的指導(dǎo)思想和原則指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程,建立良好的校舍安全保障體系,保障師生生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全,改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件,推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育健康、持續(xù)發(fā)展,鞏固和提高“兩基”成果,提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。遵循原則:1、堅(jiān)持以縣為主“五個(gè)統(tǒng)一”即:統(tǒng)一規(guī)劃立項(xiàng)
33、審批,統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)監(jiān)理、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一驗(yàn)收和決算審計(jì)。2、堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”即與普九成果的鞏固提高和基礎(chǔ)教育發(fā)展相結(jié)合,與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)建設(shè)整體規(guī)劃相結(jié)合,與實(shí)施學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃相結(jié)合,與寄宿制學(xué)校建設(shè)工程相結(jié)合,與校園規(guī)劃相結(jié)合。3、堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目管理。每個(gè)項(xiàng)目“工程”改造建設(shè)資金一次性足額安排到位,不留缺口,注重質(zhì)量和效益。農(nóng)村小學(xué)危房改造的校舍建設(shè)本著“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則進(jìn)行建設(shè),新建校舍確保50年不出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。三、“工程”實(shí)施步驟1、危房確認(rèn):各類學(xué)校要建立健全安全預(yù)警體系和險(xiǎn)情緊急處理預(yù)案制度,加強(qiáng)校舍設(shè)施日常安全檢查,指定專人負(fù)責(zé)校舍安全,明確職責(zé),對危險(xiǎn)
34、房屋要及時(shí)報(bào)告學(xué)校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣中小學(xué)危改辦,并書面提出房屋安全鑒定申請,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣教育局邀請建設(shè)質(zhì)檢部門及時(shí)組織安全鑒定,一旦確定為d級危房應(yīng)立即封閉停用、全部拆除。2、規(guī)劃申報(bào):新建項(xiàng)目學(xué)校申報(bào),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府拿出項(xiàng)目學(xué)校校園規(guī)劃和初選方案,國土、建委、發(fā)改委和教育等部門深入項(xiàng)目工程學(xué)校實(shí)地察看,結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整或行政區(qū)劃變化因素綜合考慮,確定項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模,報(bào)縣危改辦統(tǒng)一審批。3、立項(xiàng)審批:縣中小學(xué)危改辦根據(jù)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的校園規(guī)劃、實(shí)施方案和項(xiàng)目學(xué)校填報(bào)的財(cái)政部門審查基本建設(shè)資金意見書認(rèn)真審核,計(jì)劃安排資金,縣發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。4、勘察設(shè)計(jì):待立項(xiàng)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織、項(xiàng)目單位具體實(shí)施地
35、質(zhì)勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作,圖紙須經(jīng)縣消防大隊(duì)及市建委施工圖審查中心審查,縣建委根據(jù)相關(guān)的審查結(jié)果辦理選址意見書、規(guī)劃建設(shè)許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督申請和施工許可證。5、規(guī)范操作,統(tǒng)一招投標(biāo):由縣中小學(xué)危改辦牽頭、縣監(jiān)察局、縣教育局、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局等相關(guān)部門參與監(jiān)督,根據(jù)各項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模,發(fā)布工程施工招投(議)標(biāo)信息。對每個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)資金不足50萬元人民幣或建筑面積達(dá)不到1000平方米的采取議標(biāo),建設(shè)資金超過50萬元或建筑面積超過1000平方米工程項(xiàng)目一律實(shí)行招標(biāo)。招(議)標(biāo)工程必須要求三家以上的建筑施工總承包三級及以上資質(zhì)企業(yè)參與競標(biāo),對工程量小的項(xiàng)目,實(shí)行多個(gè)項(xiàng)目打捆招(議)標(biāo),工程不得轉(zhuǎn)包
36、。6、加強(qiáng)工程監(jiān)理:施工單位在中標(biāo)之后應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂施工合同,建設(shè)單位與有資質(zhì)的監(jiān)理單位辦理工程施工監(jiān)理委托手續(xù)和辦理工程質(zhì)量監(jiān)督及施工許可證后方可施工。建筑工程實(shí)行監(jiān)理制,縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理,對房屋基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和使用功能等重要部位應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收程序并加強(qiáng)管理。各項(xiàng)目學(xué)校要選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的人員常駐工地自始自終跟蹤監(jiān)督。建筑材料進(jìn)入工地,要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),所有建筑材料同時(shí)要提供質(zhì)保書和見證取樣檢驗(yàn)報(bào)告,否則視為不合格材料,不得用于工程。7、嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān):工程竣工驗(yàn)收,嚴(yán)格按照國家工程竣工備案制度的規(guī)定執(zhí)行,工程完工后要及時(shí)收集、整理驗(yàn)收評定資料,分別組織勘察、設(shè)計(jì)
37、、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體單位和規(guī)劃、消防檢測相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收,縣質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查,未經(jīng)驗(yàn)收合格和未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)工程,不準(zhǔn)投入使用。8、嚴(yán)把決算審計(jì)關(guān):為確保工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo),造價(jià)合理,充分發(fā)揮資金效益,所有項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,應(yīng)組織竣工審計(jì)。四、資金籌措與管理根據(jù)安徽省農(nóng)村中小學(xué)危房改造開發(fā)銀行貸款項(xiàng)目工作方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,一是項(xiàng)目安排必須是20xx年布局調(diào)整規(guī)劃中保留的學(xué)校;二是20xx年底危房庫中d級危房必須全部消除。1、資金來源:從20xx年起,根據(jù)省里要求集中兩年時(shí)間,統(tǒng)籌安排中央和省級校舍改造資金,并利用國家開發(fā)銀行政策性貸款,集中完成現(xiàn)存的20xx年底農(nóng)村中小學(xué)d級危房改
38、造任務(wù),縣償還貸款利息,貸款本金從20xx年起省將分配給我縣的省級校舍改造專項(xiàng)資金中抵扣。2、實(shí)施計(jì)劃:20xx年改造危房面積2萬平方米,新建校舍3萬平方米,總投入資金1500萬元。預(yù)計(jì)20xx年改造危房面積2萬平方米,新建校舍1萬平方米,總投入資金787萬元。3、無論是中央和省級專項(xiàng)補(bǔ)助資金,主要用于農(nóng)村(含縣鎮(zhèn))義務(wù)教育階段公辦中小學(xué)及教學(xué)輔助用房、行政辦公用房、生活服務(wù)用房等校舍的改造(重點(diǎn)用于d級危房),不得用于償還債務(wù)或挪作他用。4、“工程”專項(xiàng)資金實(shí)行專戶管理、封閉運(yùn)行,集中支付。項(xiàng)目學(xué)校每個(gè)月5日前報(bào)東至縣項(xiàng)目工程進(jìn)度表等相關(guān)資料到縣中小學(xué)危改辦,縣危改辦根據(jù)上報(bào)資料進(jìn)行審查,送縣財(cái)政部門審核,報(bào)縣政府審批后撥付資金。項(xiàng)目資金直接撥付到施工企業(yè)。五、建立、健全項(xiàng)目檔案1、每個(gè)項(xiàng)目工程要建立、健全項(xiàng)目檔案,竣工工程檔案資料由學(xué)校、縣中小學(xué)危改辦、縣城建檔案機(jī)構(gòu)各保存一份。檔案資料包括:學(xué)校平面圖、校園規(guī)劃圖、項(xiàng)目學(xué)校
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