企業(yè)外訓(xùn)制度管理(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)外訓(xùn)制度管理第一章 總 則第一條 外部培訓(xùn)目的規(guī)范外部管理，提供外部培訓(xùn)效果，特制定本管理規(guī)定。第二條 適用范圍適用于公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到場培訓(xùn)第三條 培訓(xùn)管理職責(zé)人事行政部職責(zé)負(fù)責(zé)公司外部培訓(xùn)制度的制定、修訂于監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)外聘培訓(xùn)計(jì)劃的制定負(fù)責(zé)各部門外聘培訓(xùn)申請(qǐng)的審核與組織管理各部門職責(zé)結(jié)合部門員工工作水平，提出合理外部培訓(xùn)計(jì)劃；配合人事行政部選定外聘培訓(xùn)講師及效果評(píng)估負(fù)責(zé)按照批復(fù)文件組織培訓(xùn)實(shí)施第二章 分 則第四條 培訓(xùn)流程 外部培訓(xùn)申請(qǐng)外派培訓(xùn)審批外部講師到場培訓(xùn)審批培訓(xùn)費(fèi)用審批培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，費(fèi)用借款與付款培訓(xùn)組織實(shí)施培訓(xùn)費(fèi)用審批

2、簽訂培訓(xùn)協(xié)議，費(fèi)用借款與付款參加培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估/繳納培訓(xùn)結(jié)果證件或成績培訓(xùn)資料存檔培訓(xùn)心得或結(jié)果宣講或內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)資料存檔培訓(xùn)心得或結(jié)果宣講或內(nèi)部培訓(xùn)第五條 培訓(xùn)適用情形國家規(guī)定特征崗位人員培訓(xùn)；新管理崗位、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新設(shè)備引進(jìn)等所需培訓(xùn)；公司內(nèi)部相關(guān)課程未設(shè)立或內(nèi)部培訓(xùn)不能滿足培訓(xùn)課程需求的；其他。第六條 培訓(xùn)形式可以采用現(xiàn)場講授、外出培訓(xùn)等形式。第七條 培訓(xùn)信息收集形式與確定根據(jù)各部門提供外部培訓(xùn)需求，人事行政部進(jìn)行外聘信息收集與整理，征詢需求部門建議后，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；各部門提供培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)需求、要求等，人事行政部進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估與確定；第八條 收集外部信息內(nèi)容 主要包括，外部培

3、訓(xùn)信息、外部講師信息兩個(gè)方面。外部培訓(xùn)信息：包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱、成功案例、成功輔導(dǎo)企業(yè)資料、主要服務(wù)項(xiàng)目、培訓(xùn)講師、年度公開培訓(xùn)課或?qū)I(yè)公開課計(jì)劃、所在地區(qū)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重點(diǎn)分支等； 外部講師信息：講師個(gè)人基本情況、擅長課程、輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)歷等；第九條 培訓(xùn)學(xué)時(shí)各部門根據(jù)實(shí)際工作情況予以申請(qǐng)。不做具體要求。第十條 外部培訓(xùn)的申請(qǐng)與核定權(quán)限 公司根據(jù)實(shí)際工作需要，制定擬參加外部培訓(xùn)計(jì)劃，管理部門結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行審批，并按照審批進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。外派培訓(xùn)費(fèi)用在2000（含）以下的，報(bào)人事行政部公司總經(jīng)理審批； 外派培訓(xùn)費(fèi)用在2000（含）以上的，報(bào)人事行政部公司總經(jīng)理集團(tuán)人力資源部審批。第十

4、一條 培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)申請(qǐng)審批后，由人事行政部將培訓(xùn)申請(qǐng)表（附表1）復(fù)印件交到受訓(xùn)部門直接負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)人通知受訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)參加外訓(xùn)；外聘講師到廠培訓(xùn)的，由管理部門組織實(shí)施培訓(xùn)，并發(fā)布通知，受訓(xùn)人員參照通知規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。第十二條 培訓(xùn)合同的簽訂 人事行政為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂的唯一部門。培訓(xùn)申請(qǐng)審批后，由人事行政部負(fù)責(zé)合同的簽訂。第十三條 培訓(xùn)費(fèi)用的借款、付款與結(jié)算 人事行政部為唯一的培訓(xùn)費(fèi)用借款部門。外派人員參加培訓(xùn)的：由人事行政進(jìn)行進(jìn)行借款，外派人員參加培訓(xùn)時(shí)，代為繳納培訓(xùn)費(fèi)用，并將相應(yīng)發(fā)票予以帶回，未按規(guī)定執(zhí)行者，由受訓(xùn)人員承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。除上述規(guī)定外，均由人事行政進(jìn)行費(fèi)用的付款、與結(jié)算工作。培

5、訓(xùn)費(fèi)用可先由公司墊付培訓(xùn)資料費(fèi)，培訓(xùn)未合格的，其費(fèi)用由當(dāng)月工資中予以扣除。第十四條 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的情形與范圍按照公司培訓(xùn)制度執(zhí)行，且培訓(xùn)結(jié)果合格，取得結(jié)業(yè)證書的。培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍：培訓(xùn)資料費(fèi)用、培訓(xùn)講師費(fèi)、培訓(xùn)差旅費(fèi)。第十五條 培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷的情形與范圍按照公司培訓(xùn)制度執(zhí)行，培訓(xùn)結(jié)果未合格，未取得結(jié)業(yè)證書的。外出培訓(xùn)人員，中途離場或無故不參加培訓(xùn)的；培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍：培訓(xùn)誤餐補(bǔ)助費(fèi)用、體檢費(fèi)、相片費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、個(gè)人生活需求產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用等。第十六條 外派培訓(xùn)的考勤管理 所有外派人員培訓(xùn)時(shí)，按照考勤管理規(guī)定中出差情形辦理相應(yīng)手續(xù)； 外派培訓(xùn)期間，如逢節(jié)假日、晚上，不得報(bào)加班或調(diào)休； 外派人員因重

6、大事宜，無法參加培訓(xùn)時(shí)，因提前向管理部門說明，組織部門安排其他人員進(jìn)行培訓(xùn)或另行安排培訓(xùn)時(shí)間。外出培訓(xùn)人員，中途離場或無故不參加培訓(xùn)的，經(jīng)核查屬實(shí)的，外出培訓(xùn)期間按曠工處理，并由受訓(xùn)人承擔(dān)費(fèi)用，自工資中自動(dòng)扣除。第十七條 外派培訓(xùn)的紀(jì)律要求與效果評(píng)估外出培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)資料、證書復(fù)印件、培訓(xùn)心得報(bào)告等，于培訓(xùn)節(jié)后后7天內(nèi)，上交人事行政部予以存檔，預(yù)期未上交資料的，記嚴(yán)重警告一次，取消本年度內(nèi)培訓(xùn)資格。人事行政部視情況組織培訓(xùn)后宣講/內(nèi)部培訓(xùn)安排，外部培訓(xùn)人員應(yīng)按要求編寫教材并進(jìn)行培訓(xùn)。外聘講師到廠培訓(xùn)的，課程結(jié)果后，受訓(xùn)人員填寫部門外訓(xùn)效果反饋與評(píng)估表（附表2），評(píng)估結(jié)果作為下次

7、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師選定的依據(jù)。第三章 附 則第十八條 本管理規(guī)定與集團(tuán)公司管理規(guī)定相抵觸的，抵觸條款參照集團(tuán)公司執(zhí)行，其他條款仍按照本規(guī)定執(zhí)行。第十九條 本管理規(guī)定適用于美蘆莊園高爾夫球會(huì)，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十條 本管理規(guī)定最終解釋權(quán)歸人事行政部。附件：培訓(xùn)申請(qǐng)表（附表1）部門外訓(xùn)效果反饋與評(píng)估表（附表2）培訓(xùn)申請(qǐng)表（附表1） 培訓(xùn)申請(qǐng)表姓名部門崗位/職務(wù)學(xué)歷近本公司時(shí)間培訓(xùn)形式培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：培訓(xùn)種類：技術(shù)等級(jí)培訓(xùn) 學(xué)歷教育培訓(xùn) 執(zhí)照資格培訓(xùn) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)職稱考試培訓(xùn) 績效教育 其他：申請(qǐng)理由申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：參訓(xùn)前審批流程部門負(fù)責(zé)人意見 簽字：人事行政部

8、意見：費(fèi)用總額： 承擔(dān)比例 %，公司： 個(gè)人：支付方式：培訓(xùn)前支付，培訓(xùn)未合格者，從工資中扣除；培訓(xùn)后支付：已簽訂培訓(xùn)協(xié)議 無需簽訂培訓(xùn)協(xié)議 簽字：總經(jīng)理意見：簽字：集團(tuán)人力資源部意見：簽字：集團(tuán)總經(jīng)理意見：簽字：備注審批結(jié)束時(shí)間： 文件轉(zhuǎn)交時(shí)間：接收人： 附表2部門外訓(xùn)效果反饋與評(píng)估表親愛的同事：歡迎您參加本次培訓(xùn)。為有效了解您在此次課程中的收獲、評(píng)估本次課程、講師以及組織工作的專業(yè)水平，收集您對(duì)培訓(xùn)的意見和建議，請(qǐng)?zhí)顚懸韵卤砀?，以利于我們改進(jìn)工作，為您提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)。請(qǐng)用“P”標(biāo)示您選擇的項(xiàng)目。一、培訓(xùn)內(nèi)容信息/請(qǐng)?zhí)顚懀墒孪蠕浫?，一并打?。┡嘤?xùn)項(xiàng)目名稱開課時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)主講二、您對(duì)培訓(xùn)課

9、程的評(píng)價(jià)請(qǐng)打分，1分最低，10分最高（6分為及格）123456789101.培訓(xùn)內(nèi)容與需求的符合程度2.培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)工作的啟發(fā)幫助3. 學(xué)習(xí)資料價(jià)值（練習(xí)/案例的有效程度）4.培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)工作的幫助程度三、您對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)請(qǐng)打分，1分最低，10分最高（6分為及格）123456789105.專業(yè)水平高且課程準(zhǔn)備充分6.良好的表達(dá)能力、講解清晰7.善于安排課堂活動(dòng)，促進(jìn)互動(dòng)8.時(shí)間把握及現(xiàn)場控制良好四、您對(duì)培訓(xùn)組織服務(wù)的評(píng)價(jià)請(qǐng)打分，1分最低，10分最高（6分為及格）123456789109.對(duì)培訓(xùn)系列準(zhǔn)備的滿意度10.視頻培訓(xùn)音像質(zhì)量的滿意度五、您的總體評(píng)價(jià)11.您在本培訓(xùn)中的收獲： 5 很多 4較多 3還可以 2較少 1幾乎沒有