問(wèn)題班級(jí)管理策略4篇_第1頁(yè)
問(wèn)題班級(jí)管理策略4篇_第2頁(yè)
問(wèn)題班級(jí)管理策略4篇_第3頁(yè)
問(wèn)題班級(jí)管理策略4篇_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、問(wèn)題班級(jí)管理策略4篇問(wèn)題 策略第1篇近幾年,我國(guó)教育得到飛速的發(fā)展,國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的支持力度不斷增加,但在技師學(xué)院的 方面依然存在諸多問(wèn)題,直接影響技師學(xué)院的校園文化、學(xué)生教育及學(xué)生自身,對(duì)其進(jìn)行解決是現(xiàn)階段技師學(xué)院發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題。一、 中存在的問(wèn)題技師學(xué)院的學(xué)生來(lái)源比較廣泛,其自身的基礎(chǔ)知識(shí)水平相對(duì)較差,很多學(xué)生比較活躍、叛逆,所以 具有較大的難度,這是技師學(xué)院 長(zhǎng)久以來(lái)面臨的重要問(wèn)題,并隨著時(shí)代的變化逐漸凸顯出新的元素。以下對(duì)現(xiàn)階段技師學(xué)院 中面臨的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。(一)班級(jí)缺乏凝聚力要管理好班級(jí),就要增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與責(zé)任意識(shí),讓其認(rèn)識(shí)到自身屬于班級(jí)的一員,具有集體榮譽(yù)感。但

2、在很多技師學(xué)院的 中,學(xué)生對(duì)這一點(diǎn)缺乏正確的認(rèn)識(shí),通常是以寢室為主體,班級(jí)凝聚力較差,學(xué)生之間的心理依存性更是嚴(yán)重缺乏。技師學(xué)院班主任是 者,也是組織者,但技師學(xué)院的學(xué)生除了正常的知識(shí)學(xué)習(xí)外,很少會(huì)有集體活動(dòng),班主任沒(méi)有對(duì)班級(jí)活動(dòng)進(jìn)行正確的運(yùn)用。也有一部分班主任組織班級(jí)集體活動(dòng),但缺乏規(guī)劃性,直接影響班級(jí)的風(fēng)氣,這不僅會(huì)影響班級(jí)的凝聚力,而且會(huì)直接影響學(xué)生的日后就業(yè)與發(fā)展。(二)對(duì)學(xué)生身心發(fā)展重視程度不足很多技師學(xué)院的班主任在 的環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)生自身缺乏正確的認(rèn)識(shí),一旦學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題或者錯(cuò)誤,教師常用的方式就是批評(píng)教育,這種傳統(tǒng)的 方式難以滿足現(xiàn)代化教育的發(fā)展需求,且忽視學(xué)生的身心健康,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生的

3、自尊心,長(zhǎng)期如此,會(huì)導(dǎo)致學(xué)生與教師處于對(duì)立的局面,師生之間缺乏交流,不利于 工作的進(jìn)行。同時(shí), 工作不是教師獨(dú)立完成的,需要師生之間的配合才能開(kāi)展,還需要相關(guān)的任課教師積極配合,但很多技師學(xué)院的任課教師比較重視自己的教學(xué)任務(wù)、進(jìn)度完成狀況,對(duì)學(xué)生的管理工作完全是不關(guān)心,對(duì)于學(xué)生遲到、早退及曠課等現(xiàn)象不聞不問(wèn),這種態(tài)度為班級(jí)的管理帶來(lái)一定的難度,不利于對(duì)課堂紀(jì)律的重視。(三)缺乏對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)技師學(xué)院的學(xué)生對(duì)自身的能力、就業(yè)方向等缺乏有效的認(rèn)識(shí),思想方面也不成熟,所以很容易受到不健康價(jià)值觀的影響。在社會(huì)不良因素的影響下,部分學(xué)生的三觀容易出現(xiàn)扭曲,班主任進(jìn)行 是改善學(xué)生這一問(wèn)題的重要基礎(chǔ)。相對(duì)來(lái)講

4、,班主任與學(xué)生的實(shí)際生活、學(xué)習(xí)等比較密切,教師及時(shí)引導(dǎo)可以幫助學(xué)生樹(shù)立正確的三觀,避免學(xué)生誤入歧途。但在實(shí)際 環(huán)節(jié)中,很多班主任對(duì)這一點(diǎn)缺乏正確的認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r不夠重視,造成學(xué)生未來(lái)發(fā)展的方向盲目、目標(biāo)模糊。技師學(xué)院的班主任如果對(duì)班級(jí)缺乏管理,就會(huì)直接影響學(xué)生的發(fā)展,為其未來(lái)的規(guī)劃帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。二、針對(duì) 中存在的問(wèn)題的解決策略新教改要求教育尊重學(xué)生的主體性,在學(xué)校發(fā)展中應(yīng)該以學(xué)生的發(fā)展方向?yàn)橹饕A(chǔ),對(duì)于學(xué)生的發(fā)展來(lái)講,班主任起到至關(guān)重要的作用,尤其是技師學(xué)院的教師在對(duì) 環(huán)節(jié)中所肩負(fù)的責(zé)任更是重要,直接影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、三觀形成及就業(yè)等諸多方面,所以應(yīng)該不斷優(yōu)化班主任的管理方式,

5、提高教育質(zhì)量。(一)構(gòu)建完善的 制度制度是影響學(xué)生發(fā)展的重要因素,合理、科學(xué)的 制度可以為班級(jí)營(yíng)造良好的氛圍與風(fēng)氣。教師在對(duì)制度進(jìn)行制定的環(huán)節(jié)中應(yīng)該從多個(gè)角度進(jìn)行考慮,如學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、班級(jí)人數(shù)、專業(yè)要求等, 制度是為了規(guī)范 的效果,約束學(xué)生的不規(guī)范行為,并不是完全的束縛學(xué)生發(fā)展。所以班主任在對(duì)制度進(jìn)行制定的時(shí)候可以集思廣益,讓學(xué)生與任課教師積極參與制度的制定,真正實(shí)現(xiàn)民主化、公平性的特點(diǎn)。同時(shí),班級(jí)制度可以制定相應(yīng)的模塊,如出勤、獎(jiǎng)罰等,以此保障班級(jí)制度的執(zhí)行效果,提高 制度的規(guī)范性與嚴(yán)格性,并對(duì)學(xué)生做到一視同仁,這樣才有利于 工作的進(jìn)行。此外,班主任還應(yīng)該注重集體活動(dòng)的策劃,保障活動(dòng)具有意

6、義,體現(xiàn)出班級(jí)學(xué)生的素養(yǎng)與集體意識(shí)。(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)技師學(xué)院的班主任在進(jìn)行 時(shí)應(yīng)該重視對(duì)學(xué)生的正確引導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)生行為的培養(yǎng),這就要求教師具有足夠的耐心,在不斷的實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的良好品德。同時(shí)對(duì)于犯錯(cuò)誤的學(xué)生應(yīng)該提出處理措施,不是一味地批評(píng),這種方式不利于學(xué)生的改正,應(yīng)該幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。技師學(xué)院的學(xué)生受到年齡的限制,學(xué)生自身的控制能力較弱,所以教師應(yīng)該對(duì)學(xué)生有耐心,在反復(fù)的教育中幫助學(xué)生改正錯(cuò)誤,在潛移默化中教育學(xué)生。教師在 中會(huì)遇到諸多問(wèn)題,這就要求教師對(duì)學(xué)生加強(qiáng)關(guān)注,并通過(guò)自己的管理與努力幫助學(xué)生改正,提高 質(zhì)量,從根本上推動(dòng)學(xué)生健康成長(zhǎng)。問(wèn)題 策略第2篇在 中,如何系統(tǒng)、科學(xué)

7、、有效的進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施,是每個(gè)班主任在其職業(yè)生涯內(nèi),不得不面對(duì),也是要終其一生可以探究的課題。我們的校園普遍缺乏系統(tǒng)科學(xué)有效的 。注意,我這里說(shuō)的不是缺乏管理,而是說(shuō)管理中缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的有效指導(dǎo)。更不是抱怨或指責(zé)學(xué)校層面的管理有任何問(wèn)題,而是指班主任們常常缺少這種意識(shí)和能力。就像耕種田地,一種是自然法則的生長(zhǎng),全由老天保佑,就像美索不達(dá)米亞的農(nóng)業(yè)文明,全得依靠尼羅河的規(guī)律性變化;另一種是迷戀權(quán)威和經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)種植,必須要恪守上一輩留下的原則和忠告,用相同的方法和同樣的種子,然后開(kāi)始澆水除草施肥修枝;第三種是系統(tǒng)科學(xué)的耕種,先對(duì)土壤、氣候,植株生長(zhǎng)規(guī)律和特征進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,制定合理的耕種計(jì)劃和精

8、準(zhǔn)的植株護(hù)理。教育的現(xiàn)階段的主要矛盾是教育資源的不均衡和不充分發(fā)展,這就是說(shuō)發(fā)達(dá)地區(qū)的老師們已經(jīng)在科學(xué)耕種了,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育還在比較原始的靠天吃天的水平。那現(xiàn)階段教育管理的平均水平,可以說(shuō)是基于經(jīng)驗(yàn)主義之下的傳統(tǒng)管理,不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息爆炸,會(huì)隨著80、90后教師隊(duì)伍的日趨成熟,開(kāi)始慢慢向比較科學(xué)的方向邁進(jìn)。以前我的 觀念很明顯是純純的想當(dāng)然而已,主要決策依據(jù)是自己上學(xué)過(guò)程中的班主任的一些做法,和道聽(tīng)途說(shuō)的一些碎片化的做法。尤其是一些碎片化的做法,在我還看不到整個(gè)教育管理的全面時(shí),會(huì)被我自己分奉若神明一般去推崇,現(xiàn)在想來(lái)有點(diǎn)狹隘,但也為自己初生牛犢不怕虎的勇氣而欣慰?,F(xiàn)在隨著接觸的牛人多了

9、,看到的教育體系更完整了,開(kāi)始正式審視自己的教育管理中的問(wèn)題,并去想方法進(jìn)行優(yōu)化。 最重要的自我定位,魏書生的為學(xué)生服務(wù),我就比較認(rèn)同,當(dāng)把自己的姿態(tài)放的很低的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的人性和個(gè)性都得以比較完整的展示在自己的面前。既然定位認(rèn)同魏老師,那么在 的基本原則上,也就沿襲了魏老師的民主化與科學(xué)化了。民主化就要:1)樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想;考慮學(xué)生的難處,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),盡可能多的了解學(xué)生的家庭、成績(jī)和興趣愛(ài)好,再制定符合他們自己的計(jì)劃,并引導(dǎo)學(xué)生使用正確的方法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。2)和學(xué)生建立互助的關(guān)系;但凡是人與人的相處,就應(yīng)該建立平等互助的關(guān)系,要堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都是我們的助手,要學(xué)會(huì)將我們的

10、權(quán)利最大化的下放,要責(zé)任分解,千萬(wàn)不能大包大攬和事必躬親。3)努力發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性;作為老師就要走進(jìn)學(xué)生的心靈中找出學(xué)生內(nèi)心最積極的一面,發(fā)現(xiàn)它、引導(dǎo)他、扶持他,幫助他建立起正確的積極的人格,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)來(lái)制定短期目標(biāo)。4)決策過(guò)程要民主、多商量;民主化的最直接體現(xiàn)就是決策的過(guò)程,當(dāng)我們準(zhǔn)備制定一些計(jì)劃的時(shí)候,首先應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)學(xué)生這個(gè)計(jì)劃是否應(yīng)該制定,多聽(tīng)聽(tīng)群眾的意見(jiàn),放下架子凡事多聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)。另外一點(diǎn)就是 要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,那就要:1)建立目標(biāo)計(jì)劃系統(tǒng)。a.可以按時(shí)間范疇制定一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī),做到時(shí)時(shí)有事做,時(shí)時(shí)有時(shí)做;b.可以按照空間范疇制定計(jì)劃,把一個(gè)大

11、板塊的事情不斷拆解和細(xì)化,做到人人有事做,事事有人做。c.偶發(fā)事件制定程序和計(jì)劃,制定計(jì)劃提高功效的目的是把工作用在最有效的節(jié)骨眼上,去掉無(wú)效勞動(dòng),目標(biāo)要明確、任務(wù)要具體、時(shí)間要緊湊。2)建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)。要設(shè)立多道檢查和監(jiān)督學(xué)生的防線和關(guān)口:a.自檢關(guān)(良心關(guān));b.互檢關(guān)(互相檢查);c.責(zé)任人檢察關(guān),盡可能把班會(huì)開(kāi)成議會(huì);d.集體輿論關(guān),說(shuō)了做定了干,一不做二不休,只許前進(jìn)不許后退。e.班主任抽查關(guān),找出問(wèn)題盡可能不直接出面,盡可能不動(dòng)聲色地找到承包者解決。3)建立總結(jié)反饋系統(tǒng)。經(jīng)常共同商討,修改完善班規(guī)班法使班集體運(yùn)轉(zhuǎn)越來(lái)越科學(xué)。三個(gè)系統(tǒng)一起轉(zhuǎn),就形成了一個(gè) 的閉環(huán),即使是班主任不在,

12、班級(jí)也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),這樣管理者就能夠最大限度的把自己解放出來(lái),進(jìn)行更深層次的思考。問(wèn)題 策略第3篇對(duì)于如何做好小學(xué)生 的問(wèn)題 ,歷來(lái)都是教育界相當(dāng)熱門的話題。隨著新課改的進(jìn)行,素質(zhì)教育的呼聲越來(lái)越高,這就要求學(xué)校的 要更加符合青少年的身心發(fā)展,要更加科學(xué)、有效。一、 形成良好的師生關(guān)系師生關(guān)系是教學(xué)教育活動(dòng)中的最基本關(guān)系,決定著教學(xué)活動(dòng)和教育活動(dòng)的成效。良好的師生關(guān)系不僅會(huì)增強(qiáng)師生間的交流與合作,減少矛盾沖突,還能激發(fā)教師和學(xué)生克服困難的動(dòng)力,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,從而提高教學(xué)效率和質(zhì)量,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。素質(zhì)教育的推行需要一種新型師生關(guān)系做支撐,而這種新型師生關(guān)系的建立要以溝通為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)家校互

13、動(dòng)與師生互動(dòng)。師生之間無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著情感上相互交流,班主任所擔(dān)任的科目的課堂教學(xué)上,能夠?qū)崿F(xiàn)師生之間的互動(dòng)交流,不失為一個(gè)契機(jī);響應(yīng)新課程改革理念的需要,不僅要求學(xué)生具有較高的主體性發(fā)展水平,也要求教師的主體性不能被弱化,也必須在教學(xué)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的主體性價(jià)值,因?yàn)橹挥袔熒p方的主體性都得以實(shí)現(xiàn),才能形成良好的師生關(guān)系。二、 加強(qiáng)良好的班風(fēng)建設(shè)首先,一個(gè)班集體只有具備明確的集體目標(biāo)才能激起強(qiáng)大的奮斗動(dòng)力,班主任應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校的校規(guī)和工作需要,結(jié)合本班級(jí)的具體實(shí)際情況,制定出每學(xué)期的班級(jí)奮斗目標(biāo),使學(xué)生明白前進(jìn)的方向,使學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活變得有序而高效,從而促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)和上進(jìn);其次,樹(shù)立好班主任的

14、威信,要使自己成為一名德才兼?zhèn)涞陌嘀魅?,不斷地豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),身體力行、言傳身教,時(shí)刻向?qū)W生樹(shù)立起榜樣的作用。再次,班干部積極配合班主任組織開(kāi)展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng),加強(qiáng)集體主義教育,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的道德水平。三、 加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)班干部制度有助于學(xué)生掌握社會(huì)生活的知識(shí)和技能,對(duì)小學(xué)生社會(huì)性能力的提升有促進(jìn)作用,班干部在工作過(guò)程中提升了組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人際知覺(jué)和人際交往等能力,同時(shí)未擔(dān)任班干部的學(xué)生,也從榜樣學(xué)習(xí)、民主監(jiān)督等過(guò)程中受益。班干部制度啟蒙了小學(xué)生的民主意識(shí),我們可以采取班干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式,從小培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)思維和表現(xiàn)欲望;在班干部培養(yǎng)方面,班主任可以通過(guò)跟蹤輔導(dǎo)、以老

15、幫新、啟發(fā)引導(dǎo)、活動(dòng)示范等方式,培養(yǎng)小干部的工作責(zé)任感、管理能力和服務(wù)意識(shí)。四、 構(gòu)建良好的激勵(lì)機(jī)制良好的激勵(lì)機(jī)制可以使學(xué)生成為集體的主人,促進(jìn)他們的主動(dòng)發(fā)展。班主任為主導(dǎo)構(gòu)建良好的激勵(lì)機(jī)制,首先要設(shè)置合理的班級(jí)目標(biāo),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。目標(biāo)的設(shè)置要符合班級(jí)實(shí)際情況,讓學(xué)生通過(guò)拼搏能夠得以實(shí)現(xiàn),不僅能充滿動(dòng)力,而且可以體驗(yàn)到達(dá)成目標(biāo)的喜悅。其次要善于利用情感激勵(lì),讓學(xué)生感覺(jué)到班集體的溫暖。要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同家庭、性格、學(xué)習(xí)情況,采取不同的情感激勵(lì)模式,做到因材施教,這也是新課改所倡導(dǎo)的教育理念具體體現(xiàn)。只要把學(xué)生的情感充分調(diào)動(dòng)起來(lái),就會(huì)形成情感共振,從而會(huì)自動(dòng)自發(fā)地朝著班級(jí)整體目標(biāo)的方向前行

16、。問(wèn)題 策略第4篇一、班級(jí)和 的的概述1、班級(jí)的概念班級(jí)是一定年齡階段、發(fā)展水平相當(dāng)?shù)囊蝗簩W(xué)生組成的學(xué)校教育基層組織班級(jí)是人們按照教育目標(biāo),將年齡、知識(shí)水平相同或相近的學(xué)生組合而成的教育活動(dòng)的基本單位。班級(jí)組織是一個(gè)有一定人數(shù)規(guī)模的學(xué)生集體,使學(xué)校行政根據(jù)一定的任務(wù)、按照一定的規(guī)章制度組織起來(lái)的有目標(biāo)、有計(jì)劃地執(zhí)行管理、教育職能的正式小群體2、 的涵義 是 者對(duì)特定班級(jí)的資源進(jìn)行合理的配置,通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,引導(dǎo)被管理者高效率地實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)的活動(dòng)。3、 的意義(1) 是學(xué)校工作的基礎(chǔ)(2) 是開(kāi)展教育活動(dòng)的保證(3) 是班集體建設(shè)的基本手段(4) 是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生自治自理能力的

17、重要途徑二、當(dāng)前小學(xué) 存在的問(wèn)題1、管理方法陳舊在這種模式下, 以經(jīng)驗(yàn)型為主,重視班主任的常規(guī)活動(dòng)。通過(guò)出勤率、活動(dòng)參與,學(xué)生違紀(jì)情況,學(xué)生的成績(jī)等來(lái)量化班級(jí)工作。經(jīng)驗(yàn)型的管理,其方法主要為壓迫法,久而久之,班主任及班干部與其他學(xué)生對(duì)立情緒愈演愈烈,壓則靈,不壓則反彈;班主任仍被認(rèn)為是學(xué)生的管理者和監(jiān)督者,具有較大的權(quán)威,是一種我說(shuō)一你不能說(shuō)二的管理模式。這不利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)以及學(xué)生的全面發(fā)展。2、管理目標(biāo)單一在素質(zhì)教育背景下,要求 以人為本,所有工作要以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目的。但在實(shí)際的教學(xué)當(dāng)中,傳統(tǒng)的#39;應(yīng)試教師仍舊占了很大比例,在大多小學(xué),依然面臨這小升初

18、的壓力,更多班主任以分?jǐn)?shù)成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。整個(gè)管理活動(dòng)圍繞著如何提高學(xué)生分?jǐn)?shù),更好的升入初中這些話題。3、專業(yè)性不足在當(dāng)前教育環(huán)境下,大班教學(xué)是存在的普遍現(xiàn)象。一個(gè)班級(jí)學(xué)生數(shù)量過(guò)多,班主任大部分時(shí)間用在維持班級(jí)運(yùn)作當(dāng)中,沒(méi)有太多精力關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。另外,一些班主任從事教育管理工作方法,都是來(lái)自歷年的經(jīng)驗(yàn),缺乏系統(tǒng)的理論性指導(dǎo)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,班主任的管理方法、理念還停留在傳統(tǒng)水平,忙碌于處理基礎(chǔ)事務(wù),不知道如何對(duì)班級(jí)更科學(xué)的進(jìn)行管理。三、小學(xué) 對(duì)策的研究1、班主任管理觀念更新在 中班主任要從領(lǐng)導(dǎo)的位子上下來(lái),應(yīng)本著服務(wù)的精神建立以生為本的理念,正如魏書生老師所說(shuō)的我們應(yīng)為學(xué)生服務(wù),滿足學(xué)生的

19、積極需要。因此老師尤其是班主任應(yīng)從本質(zhì)上變學(xué)生服務(wù)老師為老師服務(wù)學(xué)生。時(shí)刻緊記班主任不應(yīng)是園丁,因?yàn)閳@丁主要是剪剪、裁裁,而老師卻要遵循學(xué)生自身特質(zhì),促其健康成長(zhǎng);班主任也不應(yīng)是工程師,因?yàn)楣こ處熒a(chǎn)的是規(guī)范、整齊的產(chǎn)品,而班主任培養(yǎng)的學(xué)生理應(yīng)千姿萬(wàn)態(tài)、百花爭(zhēng)艷。因此班主任應(yīng)是編劇,學(xué)生是導(dǎo)演、演員,讓學(xué)生沿著老師設(shè)計(jì)的目標(biāo)不斷前進(jìn);班主任應(yīng)是服務(wù)員,學(xué)生的發(fā)展需要什么,則給予什么,做到一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。2、積極開(kāi)展班級(jí)文化生活,抓好德育工作要想建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),班主任首先要了解學(xué)生情況,狠抓學(xué)生在校思想品德,使學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范,使班級(jí)形成良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng),人人勤學(xué)守紀(jì),有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。把愛(ài)灑向每一位學(xué)生,了解他們的愛(ài)好、興趣、家庭情況。經(jīng)常性地組織開(kāi)展各種活動(dòng),讓文明的觀念和習(xí)慣慢慢浸入孩子們的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論