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文檔簡介
1、煤礦述職報(bào)告,匯總1202x 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅(jiān)持下去,你定會大有收獲。 不明白你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓(xùn)。 世界上的任何事物都是不斷開展變化的。變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動力。而要決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動自發(fā)地能應(yīng)付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學(xué)習(xí)!所以誰,工作之余,用心
2、參加各類培訓(xùn),對提升自我技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是十分有幫助的。在那里,我們不妨舉個(gè)例子來講: 有個(gè)年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯(cuò),報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。 第一天,他砍了18棵樹。老板快樂地說:“不錯(cuò),就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。 第二天,他干得更加起勁,可是只砍了15棵樹。 第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。 這個(gè)工人覺得很慚愧,跑到老板那兒抱歉,說自我不明白怎樣了,好似力氣越來越小了。 老板問他:“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?” “磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!” 俗
3、話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在那里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,可是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自我的“斧子”,以加快成功的步伐。因?yàn)闆]時(shí)間磨斧子,就會導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)适С晒Φ臅r(shí)機(jī)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識,看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時(shí),別人可能會手足無措,而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、用心參加培訓(xùn)的人那么往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。 我所在的濟(jì)寧能源開展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個(gè)企業(yè)的開展壯大,靠的是良好的員工隊(duì)伍:一個(gè)良好的員工隊(duì)伍,員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)
4、快速開展的時(shí)代,也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識,堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。 知識經(jīng)濟(jì)社會,人人要有知識。知識的積累需要學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),應(yīng)變的潛力學(xué)習(xí),個(gè)人的成長離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工,是時(shí)代的呼喚,也是新時(shí)期工人階級的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)開展和員工成才的強(qiáng)大動力。 所以,濟(jì)寧能源開展集團(tuán)的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就
5、未來”幾個(gè)巨幅標(biāo)語。對此,我的感慨良多。“知識改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來”,這是職工教培中心給所有職工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個(gè)超越自我的起始符。 確實(shí)如此,在競爭日益劇烈的二十一世紀(jì),要想在生存和事業(yè)上占有一席之地,就務(wù)必要掌握適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,進(jìn)而用知識去改變命運(yùn); 而要擁有淵博的知識,就需要透過長期努力的學(xué)習(xí)。所謂學(xué)習(xí),是人在社會生活中獲得經(jīng)驗(yàn)的過程,是一個(gè)理解知識、增長學(xué)識、提高潛力的智力過程。 培根說過“知識就是力量”,但知識本身并不能成為力量,僅有知識的實(shí)際運(yùn)用,知識內(nèi)化為主體素質(zhì),內(nèi)化為主體的學(xué)識和潛力,才能顯示出無窮的力量,儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能
6、表達(dá)出來。 學(xué)習(xí)也是一種生存潛力的表現(xiàn),你天資聰穎,別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學(xué)習(xí),而你止步不前,到最終,你必然于人。而在當(dāng)今的企業(yè)里,就意味著被淘汰,同時(shí)也就意味著你的生存潛力在一步步降低。 總之,21世紀(jì)是前所未有的“全球社會”,也是前所未有的知識信息社會。知識經(jīng)濟(jì)一體化已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)開展的一個(gè)突出特征,一個(gè)引人注目的新趨勢。有人預(yù)測“在今后的5年中,生活在工業(yè)國家的每5個(gè)人中有4人的工作方式將不一樣于他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工,如不堅(jiān)持學(xué)習(xí),明年就有可能落伍; 其他物件120余噸; 更換了東七皮帶機(jī)膠帶2000米,硫化了9個(gè)硫化接頭; ; 2、更改了暗斜機(jī)皮
7、帶機(jī)12硫化接頭,增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長了ii3皮帶機(jī)125米; 4、安裝了-550石門皮帶機(jī)110米; 標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推進(jìn),先后完成了ii3皮帶機(jī)延長段、-550石門皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作; 5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米; 完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作; 對損壞的1#減速機(jī)進(jìn)行升井修理后重新進(jìn)行了安裝; 7、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī); 8、安裝調(diào)試了上倉系統(tǒng)跳汰機(jī)自動排矸裝置; 9、完成了上倉系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作; 10、完成了東七皮帶機(jī)2個(gè)驅(qū)動滾筒的現(xiàn)場包膠工作。11、上倉更換了破碎機(jī)1臺; 上倉更換了204振動篩; 12
8、、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米; 13、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米; 15、ii3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套,15、ii3皮帶機(jī)盤式制動器液壓管路改造; 16、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套; -750西翼新人行車庫的安裝,使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加,合理; 東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級,使東九猴車電控控制局部更加平安可靠,大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,職工透過發(fā)揮自我的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新、小改小革,其中,“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實(shí)際工作中,并取得良好效果。 四、立足現(xiàn)場,抓好精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作再上新臺階 我們嚴(yán)格按照公司
9、及礦有關(guān)規(guī)定,抓好班組建設(shè),夯實(shí)平安根底,建立互保機(jī)制,堅(jiān)持人本管理,充分發(fā)動職工參與平安管理的用心性,認(rèn)真開展平安隱患排查,嚴(yán)格班隊(duì)長準(zhǔn)入制,整頓班組長隊(duì)伍,強(qiáng)化班組長培訓(xùn),提高班隊(duì)長素質(zhì)和管理水平,標(biāo)準(zhǔn)職工的平安生產(chǎn)行為,杜絕習(xí)慣性違章蠻干,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 進(jìn)一步加大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化、量化,做到獎(jiǎng)勤罰懶明確,使獎(jiǎng)勵(lì)能起到煽動作用,處分能起到鞭策作用,考核向平安、臟苦累活、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工,對其進(jìn)行嚴(yán)格考核,以起警示教育目的。 立足現(xiàn)場管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備使用的跟蹤管理,要善于管理,開展職能執(zhí)法檢查,以確保礦井平安生
10、產(chǎn); 在做好管理工作的同時(shí),增強(qiáng)效勞意識,效勞于現(xiàn)場,用心及時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫助區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)過程中遇到的難題。 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表: 你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報(bào)一下。一年來,認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各工程標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,進(jìn)取進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆代表大會精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀
11、,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和職責(zé)意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大開展的開展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本領(lǐng),努力把自我鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。 二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。 一年來,我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面: 一是局部班組長在工作崗位上平安意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在平安生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)
12、、平安工作不到位,給平安工作造成被動局面,被撤職。同時(shí),按照“公開、公正、公平”的原那么,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。 二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景,對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在平安、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工平安生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)氣,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607n5
13、-2工作面時(shí),工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景,現(xiàn)場蹲點(diǎn),觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。 三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制,科學(xué)分解本錢職責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在方案指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系,從而防止了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)
14、職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的方法嚴(yán)加考核。今年1-10月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)根本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有局部節(jié)余。 三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。 要搞好區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情景在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)干部及班組長的工作行為,堅(jiān)持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對職工實(shí)施“暖人心”
15、、“聚人心”、“留人心”活動,經(jīng)過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氣氛。 四、今后的工作、打算和努力方向。 要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的開展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。 今后的努力方向: 1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的根底。 2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。 3虛心理解職工的提議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。 4廉潔自律,維護(hù)廣闊職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。 5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),
16、與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。 今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞平安和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),以打造本質(zhì)平安型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)開展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),勵(lì)精圖治,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),全礦平安生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足開展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧,邁出了建設(shè)平安高效、禮貌和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。 狠抓事故預(yù)防,確保平安生產(chǎn) 今年以來,我們始終把平安生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)職責(zé),牢固樹立了“平安第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理。 一是制定下發(fā)了
17、*煤礦關(guān)于搞好20xx年平安工作的決定、平安質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么;制定完善了*煤礦十一五防治水規(guī)劃及20xx年度防治水方案;制定了防倒鉤管理規(guī)定、坑木管理規(guī)定,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。 二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”平安知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員平安培訓(xùn)班,使廣闊干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”平安業(yè)務(wù)知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識,切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)那么計(jì)算,并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測
18、監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺,設(shè)備開停傳感器5臺,風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時(shí)購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時(shí)對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),提高了工作潛力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域平安管理。根據(jù)*東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大,超限現(xiàn)象,及時(shí)召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應(yīng)的方案及平安措施,明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0。5%時(shí)務(wù)必停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施,確保了平安生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處,各部點(diǎn)配齊了灑水軟管,*東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度,共累計(jì)沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積 現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計(jì)完成巷道大修387米,*東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴(yán)重失修率0。206%左右。撤除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3m
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