開源節(jié)流管理辦法4頁

1、開源節(jié)流管理辦法為了促進公司全體員工在經(jīng)營活動中不斷提高生產(chǎn)率，增強開源節(jié)流意識，從經(jīng)營的不同方面增加收入、減少開支，降低成本或消耗，有效利用資源，達到提高經(jīng)營成果的目的，依據(jù)公司實際情況,制定本辦法。一、開源節(jié)流工作安排的基本內容各管理部門、各責任中心、各子公司（以下簡稱各單位）負責經(jīng)營的總經(jīng)理或總監(jiān)、經(jīng)理對本單位開源節(jié)流工作負有全面責任。1、對預算編制不合理，導致實際預算執(zhí)行偏差較大的節(jié)約應通過修正預算調整，不列入開源節(jié)流范圍考慮。2、所有開源節(jié)流工作需在年初制定完整的開源節(jié)流方案，方案內容包括具體的項目、措施、責任人、時間進度、達成目的，涉及金額均為公司下達的XXXX預算外項目，各部門、

2、責任中心于X月XX日前報財務部匯總審核，報經(jīng)管會批準后予以立項。申報立項表樣如下：XXXX年開源節(jié)流立項表部門或責任中心： 項目名稱具體措施計算方式或公式金額（元）責任人完成時間*已歸入責任中心的部門，統(tǒng)一合并至責任中心。3、在年度內需補充開源節(jié)流項目的單位，應在補充項目實施前將具體方案報財務部確認批復。4、各項開源節(jié)流方案應明確其成果的具體確認方法，年度已審定的預算是確認增收和節(jié)約成果基礎。對年度預算已體現(xiàn)在成本或費用降低的項目，應在上報開源節(jié)流方案中明確。5、開源節(jié)流成果按季度、年度定期形成報告，并經(jīng)人力資源部、財務部確認后，按公司制定開源節(jié)流獎勵辦法提取開源節(jié)流獎金。二、開源節(jié)流獎勵的確

3、認及支付方法1、開源節(jié)流獎勵計提的具體標準由公司統(tǒng)一制定。2、各單位開源節(jié)流節(jié)約額的確認必須是具體的財務數(shù)據(jù)，財務部對各單位上報的開源節(jié)流數(shù)據(jù)進行核實。3、由于預算編制不合理形成的節(jié)約應扣減開源節(jié)流節(jié)約額，如：預算成本或費用明顯高于上年實際；預算中考慮增加的成本、費用項目沒有發(fā)生；產(chǎn)品產(chǎn)量較預算比大幅增加，導致產(chǎn)品原材料耗用降低、制造成本下降等。4、開源節(jié)流獎金實際支付給項目小組或直接相關人員的比例不得低于60%，用于開源節(jié)流綜合獎勵的比例不高于40%。5、為鼓勵開源節(jié)流工作的開展，各單位半年實際完成的開源節(jié)流節(jié)約額，經(jīng)審核確認后，按本辦法獎勵標準的50%計發(fā)節(jié)約獎。半年計發(fā)開源節(jié)流獎金在年度

4、開源節(jié)流獎金中扣除，如年度開源節(jié)流獎金不足扣除半年發(fā)放的節(jié)約獎，則年度節(jié)約獎按半年計算的開源節(jié)流計算。三、開源節(jié)流獎金的計提標準1、原材料采購成本節(jié)約項目按綜合節(jié)約額的1-5%計提獎金；包裝材料采購成本節(jié)約項目按綜合節(jié)約額的1-5%計提獎金。對于按單項材料采購計算的節(jié)約獎應在上述獎金中優(yōu)先考慮。2、產(chǎn)品收率的提高或單位產(chǎn)品原料耗用降低項目，按原料預算成本計算節(jié)約額的3-8%計提獎金； 3、包裝材料損耗率下降項目按包裝材料實際節(jié)約額的8-12%計提獎金。4、生產(chǎn)工藝改進的節(jié)約項目分別按實際節(jié)約原料、包裝材料、水電汽成本計算節(jié)約額，參照產(chǎn)品收率提高、包裝材料節(jié)約的獎勵標準計提節(jié)約獎，按綜合節(jié)約額的

5、3-12%計提獎金。5、對制造過程水、電、汽等成本節(jié)約項目，按實際節(jié)約成本的8%計提獎金。6、管理費用節(jié)約（有具體降低措施，而不是預算的節(jié)約）項目按節(jié)約額的3-5%計提獎金。7、財務費用（有具體降低措施，而不是預算的節(jié)約）節(jié)約按項目節(jié)約額的3-5%計提獎金。8、銷售費用中固定費用的節(jié)約（有具體降低措施，而不是預算的節(jié)約）項目按節(jié)約額的3-5%計提獎金。9、取得政府相關部門項目補貼款、貸款貼息等按不超過5-8%計提獎金。四、影響開源節(jié)流成果評價及獎金發(fā)放的因素1、公司實際完成凈利潤高于集團公司下達的年度預算凈利潤指標與開源節(jié)流節(jié)約額指標之和，開源節(jié)流獎金按應計提節(jié)約獎的100%發(fā)放。2、在公司完成開源節(jié)流指標前提下，實際完成凈利潤低于集團公司下達的年度預算凈利潤指標與開源節(jié)流節(jié)約額指標之和，但扣減年度開源節(jié)流獎金后仍高于年度預算凈利潤指標，按應計提節(jié)約獎的80%發(fā)放；扣減年度開源節(jié)流獎金后低于年度預算凈利潤指標，按應計提節(jié)約獎的60%發(fā)放；3、公司未完成集團公司年度預算凈利潤指標或成本、費用控制目標，開源節(jié)流獎金按不超過年度應計提節(jié)約獎30%以內控制發(fā)放。五、本開源節(jié)流獎勵辦法僅適用于XXXX年，獎勵實施為