商業(yè)計劃書連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、（商業(yè)計劃書）連鎖加盟商 業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書 項目總綱第壹章項目總論篇1 項目概述1 1 項目創(chuàng)意：1 1 1 產(chǎn)品創(chuàng)意；1 1 2 項目創(chuàng)意1 2 項目策劃理念和基本思想1 2 1 項目策劃思路；1 2 2 基本原則；1 2 3 產(chǎn)品營銷管理基本理念設(shè)計1 3 項目歷史人文生態(tài)研究1 3 1 產(chǎn)品歷史文化溯源；1 3 2 產(chǎn)品歷史文化發(fā)展第二章項目背景2 1 本項目產(chǎn)品餐飲市場和趨勢，2 2 1 產(chǎn)品市場基本特點，2 2 2 消費市場發(fā)展和食品休閑文化及功能發(fā)展趨勢2 2 開

2、發(fā)本產(chǎn)品項目的社會經(jīng)濟文化意義2 2 1 社會文化意義2 2 2 經(jīng)濟價值和意義2 2 3 春文化和美食文化意義2 2 項目特征和素質(zhì)4 1 區(qū)域市場前景；2 2 2 商品歷史文化特征和素質(zhì)2 2 3 本品品牌的文化和價值特征2 2 4 產(chǎn)品提升改造的技術(shù)價值特征和素質(zhì)第三章項目市場研究篇3 1 項目產(chǎn)品市場現(xiàn)狀3 1 1 產(chǎn)品歷史市場發(fā)展周期3 1 2 古代市場；3 1 3 近代市場；3 1 4 現(xiàn)代市場3 2 各時期市場生命周期分析及特點3 3 當代產(chǎn)品的市場缺失3 3 1 產(chǎn)品市場全國現(xiàn)狀；3 3 2 本地市場現(xiàn)狀；3 3 3 市場及產(chǎn)品缺陷2 市場環(huán)境分析2 1 本項目 SWOT 分析

3、；2 2 項目于行業(yè)中競爭結(jié)構(gòu)分析3 目標客戶群分析3 1 消費需求現(xiàn)狀和發(fā)展；4 2 文化回歸和市場前景；4 3 價值提升的市場前景；4 4 本項目市場經(jīng)濟預(yù)測；4 4 1 同類賣場經(jīng)濟規(guī)模分析；4 4 2 本項目發(fā)展規(guī)模預(yù)測第三章項目定位篇1 項目市場定位1 1 市場細分1 1 1 需求程度細分；1 1 2 群體細分1 2 市場定位（目標群定位）1 3 項目定位1 4 項目定位構(gòu)成表1 4 1 名稱定位；1 4 2 形象定位；1 4 3 功能定位；1 4 4 產(chǎn)品組合定位（組合定位表；產(chǎn)品組合構(gòu)成圖）1 4 5 產(chǎn)品功能和賣場功能定位第四章項目規(guī)劃篇1 賣場（店面）規(guī)劃1 1 賣場選址2

4、2 2 色澤規(guī)劃；112 選址要求和指標；12服務(wù)規(guī)劃121 服務(wù)原則及要求；122 MIS/BIS 的確定13店面規(guī)則；131 VIS 體系及要求；132 識別性和誘導性確定14店堂規(guī)劃141 店堂設(shè)置要求和標準；142 店堂平面布置15賣場格局規(guī)劃151 旗艦店設(shè)計；152 標準店設(shè)計153 壹般店設(shè)計2 食品組合規(guī)劃21食品組合規(guī)劃212 食品結(jié)構(gòu)組合（主輔組合表）213 食品結(jié)構(gòu)組合（因加工方式不同確定的結(jié)構(gòu)表）214 食品菜品品系組合（產(chǎn)品例表）22食品外觀規(guī)劃2 2 3 包裝規(guī)劃；2 2 4 口感口味規(guī)劃2 3 產(chǎn)品技術(shù)工藝規(guī)劃2 3 1 加工工藝及流程設(shè)計規(guī)劃2 3 2 產(chǎn)品配方

5、及工藝規(guī)劃2 3 3 主輔制作設(shè)備規(guī)劃和器具規(guī)劃第五章項目營銷篇1 營銷競爭理念設(shè)計；1 2 差異化競爭策略1 3 營銷組合戰(zhàn)略1 4 階段目標戰(zhàn)略1 5 階段訂價總策略；1 6 品牌競爭戰(zhàn)略。2 營銷組合2 1 營銷組合（食品訂價渠道促銷）結(jié)構(gòu)表2 2 營銷總體策略2 2 1 產(chǎn)品策略；2 2 2 品牌策略2 2 3 服務(wù)策略；2 2 4 價格策略；2 3 渠道設(shè)計和選擇2 加盟管理和運作3 1 營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和職能；3 2 營銷運作計劃（圖表）4 營銷推廣4 1 推廣思路及策略；4 2 推廣目標；4 3 賣點提升4 4 推廣階段4 5 推廣題材主題及廣告語；4 6 媒體選擇；4 7 促銷

6、方式。4 8 加盟推廣第六章項目管理篇1 公司管理1 1 連鎖公司組建和注冊1 2 公司管理模式設(shè)計1 2 1 組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計1 2 2 基本管理模式1 3 基礎(chǔ)管理1 3 1 制度體系設(shè)計；1 3 2 人力資源規(guī)劃及績效考核規(guī)劃2 1 加盟策略及方案設(shè)計；2 2 加盟運作（機構(gòu)和運作）3 店堂管理設(shè)計3 1 機構(gòu)配置和職能；3 2 店長職能及績效考核；3 3 店堂規(guī)章4 人力資源管理4 1 培訓模式標準和內(nèi)容；4 2 培訓計劃（圖表）4 3 人員招聘和錄用4 3 1 人員素質(zhì)要求設(shè)計；4 3 2 崗位描述和職能，考核；4 3 3 人員方案編制4 4 特色管理設(shè)計4 4 1 關(guān)鍵技術(shù)崗位的法律合同管理和要求4 4 3 商業(yè)必要的維護管理第七章項目投資篇1 項目總投資估算和可行性方案1 1 投資方案（預(yù)算表）1 1 1 總投資方案；1 1 2 各等級店面投資方案預(yù)算；1 2 技術(shù)可性方案（工藝技術(shù)設(shè)備可行性方案） 1 3 經(jīng)濟效益預(yù)測；1 3 1 單壹店面經(jīng)濟收入預(yù)測；1 3 2 總規(guī)模收入預(yù)算1 4 項目總規(guī)模財務(wù)可行性數(shù)據(jù)預(yù)測1 4 1 總收入和稅金1 4 2 運營成本和費用測算2 盈利能力分析和評價2 1 投資現(xiàn)金流離評估，2 2 財務(wù)內(nèi)部收益率測算和評估；2 3 動態(tài)投資回