第六講造價與成本控制

1、第六講造價與成本控制第六講造價與成本控制（上）一、掙值法（一）公式記憶（記住英文）（1）單個字母對應中文（2）拼讀規(guī)則（3）偏差公式（4）結(jié)果分析（5）特殊公式【例】【案例1】背景某工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關統(tǒng)計情況見下表。問題;1.將上表復制到答題卡上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各工作項）的BCWP。2.計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對其結(jié)果含義加以說明。3.計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI（計算結(jié)果小數(shù)點后面保留1位），并對其結(jié)果含義加以說明。答疑編號5413106101解析與答案：9周末的費用績效指數(shù)CPI=

2、BCWPACWP=,由于CPI1，故費用超支。9周末的進度績效指數(shù)SPI=BCWPBCWS=1，由于SPI1，故進度延誤。【案例2】某工程計劃進度和實際進度如下圖所示.圖中粗實線表示計劃進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作成本）圖中粗虛線表示實際進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本）假定各項分項工程計劃完成總工程量和實際完成總工程量相等，且進度勻速進展。問題：1.計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表中2.分析第二周周末成本偏差與進度偏差。答疑編號5413106102解析與答案1.設計劃總工程量=實際總工作量=2Q2.第二周末BCWP=5萬ACWP=6萬BCWS=10萬CV=BCWP-ACWP=

3、5-6=-1萬0（超支）SV=BCWP-BCWS=5-10=-5萬0（拖后）【案例3】某工程計劃進度與實際進度如下圖如示。圖中粗實線表示計劃進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作預算費用）圖中粗虛線表示實際進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周已完工作實際費用）假定分項工程計劃完成總工作量=實際完成總工作量，且進度勻速進展。問題1.計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表中2.分析第3周末CV與SV。答疑編號5413106103解析與答案：1.假設計劃完成總工作量=3Q則計劃每周完成工作量為3Q3周=Q則實際完成總工作量=3Q則實際每周完成3Q4周=0.25Q又每周BCWP=5萬 BC×Q=5萬所以 B

4、C=所以每周BCWP=×0.75Q=3.75萬2.第3周周末BCWP=11.25ACWP=12BCWS=15CV=BCWP-ACWP=11.25-12=-0.750（超支）SV=BCWP-BCWS=11.25-15=-3.750（拖后）【案例4】背景：某工程的計劃進度和實際進度如下表所示，表中粗實線表示計劃進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃完成工程預算成本），粗虛線表示實際進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本）假定各分項工程計劃完成總工程量和實際總工程量相等，且進度均勻進展問題：1.計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表中2.分析第5周周末成本偏差和進度偏差答疑編號5413106104解

5、析與答案：（1）每周擬完工程計劃成本BCWS=BC×WS（2）每周已完成工程實際成本（3）每周已完成計劃成本2.第5周末BCWP=21萬BCWS=33萬ACWP=20萬CV=BCWP-ACWP=21萬-20萬=130節(jié)約SV=BCWP-BCWS=21萬-33萬=-12萬0拖后【案例1】某項目經(jīng)理部對承包的施工項目的A、B兩項工作做了預算成本分析，與功能評分如下表。問題：計算評價系數(shù)，成本系數(shù)和價值系數(shù)答疑編號5413106201解析與答案：【案例2】【2007年真題】（節(jié)選）背景資料某施工單位承接了某項工程的總包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作組成，施工場地狹小。為了進行成本

6、控制，項目經(jīng)理部對各項工作進行了分析，其結(jié)果見下表：問題：1.計算下列個表中A,B,C,D四項工作的評價系數(shù)，成本系數(shù)和價值系數(shù)（將此表復制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）2.在A,B,C,D四項工作中，施工單位應首選哪項工作作為降低成本的對象？并說明理由。答疑編號5413106202答案與解析：1.各工作評價系數(shù)，成本系數(shù)和價值系數(shù)計算見下表：2.施工單位應首選A工作為降低成本的對象。理由是：A工作價值系數(shù)低，降低成本潛力大。第六講造價與成本控制（中）一、第一種計算體系建筑安裝工程費用項目組成（建標【2003】206號）的規(guī)定記憶口訣二環(huán)夜臨大水支架已安穩(wěn)（文）公差、使用、保險金、務工

7、（二）施工成本計算【案例1】某施工工程竣工后，施工項目部按制造成本法計算了施工成本，其構成如下，直接工程費4309.0萬元，措施費440.00萬元，規(guī)費11萬元，企業(yè)管理費300萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費為220萬元）問題：按制造成本法列式計算直接成本，間接成本，施工成本。答疑編號5413106203解析與答案：直接成本=4309+440=4749萬間接成本=300-220+11=91萬施工成本=4749+91=4840萬【案例2】某工程，施工總包單位對合同造價進行了分析，各項費用為直接費26000萬，管理費4700萬，利潤1300萬元，規(guī)費900萬元，稅金1100萬元。問題：按照完全成

8、本法核算，施工總承包單位成本是多少答疑編號5413106204解析與答案：26000+4700+900=31600萬【案例3】某工程某單位的合同造價進行分析，各項費用如下，直接費工程費是3000萬，措施費500萬，間接費800萬，稅金100萬，規(guī)費200萬，利潤100萬。問題：按照完成成本法計算施工總成本答疑編號5413106205解析與答案：【案例題】 背景某鋼筋混凝土框架結(jié)構的辦公樓，其中地下面積為18000,地上面積為10000，計算其承包成本得出：人工費為350.15萬元，材料費為3200.85萬元，機械費為308.76萬元，措施費為直接費的7.8%，間接成本為直接成本的9.0%。問題

9、：（1） 什么叫直接成本和間接成本？它們的構成分別為哪些？（2） 請簡述制造成本的定義及制造成本法的優(yōu)點。（3） 列表計算該項目施工成本。（按制造成本法）答疑編號5413106206解析與答案：解析與答案（1）直接成本是指施工過程中消耗的構成工程實體或有助于工程實體的形成的各項費用支出。直接成本由人工費、材料費、機械使用費和施工措施費組成。間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出，是非直接用于也無法直接計算入工程對象。但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用。間接成本的主要構成包括：發(fā)生在項目經(jīng)理部的管理人員的人工費、現(xiàn)場辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具使用費、保險費、工程保修

10、費和其他現(xiàn)場管理費。（2）制造成本指項目經(jīng)理部的施工成本，它只將與施工項目直接相關的各項成本和費用計入施工成本，而將于項目沒有直接關系，卻與企業(yè)經(jīng)營期間相關的費用（企業(yè)總部的管理費）作為期間費用，從當期收益中一筆沖減，而不計入施工成本。制造成本法相比完全成本法有以下優(yōu)點：避免了成本和費用的重復分配，從而簡化了成本的計算程序；制造成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平，便于對項目經(jīng)理部的成本狀況進行分析與考核；剔除了與成本不相關的費用，有利于成本預測和決策。（3）本案例計算詳見下表。成本計算表序號成本項目計算方法金額（萬元）（1）人工費350.15350.15（2）材料費3200.853200.85（

11、3）機械使用費308.76308.76（4）措施費（1）（2）（3）×相應費率=（350.153200.85308.76）×7.8%301.061（5）直接成本（1）（2）（3）（4）4160.821（6）間接成本（5）×9%374.474（7）總成本（5）（6）4533.295（三）建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法（建設部107號令）2.工料單價法計價程序（1）以直接費為計算基礎計算程序（直接費為計算基礎） 表1A420131-1序號費用項目計算方法備注1直接工程費按預算表直接費2措施費按規(guī)定標準計算直接費3小計（1）（2）4間接費（3）×相應費率5

12、利潤（3）+（4）×相應利潤率6合計（3）（4）（5）7含稅造價（6）×（1相應稅率）特點：間接費以直接費為計算基礎利潤以直接費間接費為基礎（2）以人工費和機械費為計算基礎計算程序（人工費和機械費為計算基礎） 表1A420131-2序號費用項目計算方法備注1直接工程費按預算表2其中人工費和機械費按預算表3措施費按規(guī)定標準計算4其中人工費和機械費按規(guī)定標準計算5小計（1）（3）6人工費和機械費小計（2）（4）7間接費（6）×相應費率8利潤（6）×相應利潤率9合計（5）（7）（8）10含稅造價（9）×（1相應稅率）（3）以人工費為計算基礎計算程序（

13、人工費為計算基礎） 表1A420131-3序號費用項目計算方法備注1直接工程費按預算表2直接工程費中人工費按預算表3措施費按規(guī)定標準計算4措施費中人工費按規(guī)定標準計算5小計（1）（3）6人工費小計（2）（4）7間接費（6）×相應費率8利潤（6）×相應利潤率9合計（5）（7）（8）10含稅造價（9）×（1相應稅率）特點間接費以人工費為基礎。利潤也以人工費為基礎?！景咐}】某工程，以工料單價法計算出的人工費為2500萬，材料費為6500萬，機械費為1000萬，措施費為直接工程費的10%，間接費費率為5%，利潤率為5%，稅金按規(guī)定計取，費率按3.4%計算。問題，以直接費

14、為計算基礎，按工料單價法計算程序計算該工程建安造價。答疑編號5413106207解析與答案：序號費用項目計算方法備注1直接工程費250065001000=10000萬2措施費（1）×10%=1000萬3（小計）直接費（1）（2）=11000萬4間接費（3）×5%=550萬5利潤（3）（4） ×5%=577.5萬6合計（3）（4）（5）=12127.5萬7稅金（6）×3.4%=412.3萬8含稅造價（6）（3）=12539.8萬二、第二種計算體系。（一）建設工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）規(guī)定（二）工程量清單1.共包括5個清單分部分項工程量清

15、單其它項目清單規(guī)費清單稅金清單3. 分部分項工程清單格式項目名稱項目名稱項目名稱計量單位工程數(shù)量（三）單價工程（報價）費包括分部分項工程量清單合價=分部分項工程量清單×分部分項綜合單價措施項目工程量清單合價其它項目清單合價規(guī)費稅金（四）計價程序計價項目備注1分部分項工程量清單計價合價2措施項目清單計價合價3其他項目清單計價合價4規(guī)費（1+2+3）費率5稅金（1+2+3+4）×費率6含稅造價1+2+3+4+5【案例1】某單位工程，按照建設工程工程量清單計價規(guī)范（GBS0500-2008）計算投標報價，其中分部分項工程量清單計價合計為5000萬，措施項目清單計價合計為400萬，

16、其它項目清單計價合計為600萬，規(guī)費清單合計500萬，稅率為3.4%問題：計算該單位工程的報價答疑編號5413106208解析與答案：案例2背景某單位工程，按照建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002008）計算投標報價。已知分部分項工程量清單計價合計為4000萬，措施項目清單計價合計為400萬，其它項目清單計價合計為200萬，規(guī)費費率為6%，稅率為3.4%。問題：計算該工程的單位工程報價。答疑編號5413106209解析與答案：三、兩種計算體系的比較四、GB505002008關于綜合單價因工程量變化進行調(diào)整時的規(guī)定1.規(guī)定4.7.3因分部分工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加

17、新工程量清單項目，其對應的綜合單價按下列方法確定：1.合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；2.合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；3.合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。4.7.5因非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價；該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價及措施費應予以調(diào)整。案例1某辦公樓工程，地下一層，地上十層，鋼筋混凝土框架結(jié)構，建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同價款為4850萬，采用工程量清單計價方式（執(zhí)行建設工程工程清單計價規(guī)范GB505002008）合同發(fā)行過程

18、中，發(fā)生了如下事件：事件1：工程主體結(jié)構封頂后，由于建設單位原因，要求對外墻裝飾進行設計變更，導致新增項全部幕墻200m2，原合同中無類似無適用綜合單價。問題：事件1中全部幕墻的綜合單價如何確定。答疑編號5413106301解析與答案：應由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。案例2某辦公樓工程，地下一層，地上十層，鋼筋混凝土框架結(jié)構，建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同價格為5230萬元，采用工程量清單計價方式（執(zhí)行建設工程工程量清單計價規(guī)范GB505002008）。合同約定，由于設計變更導致工程量增加，在10%以內(nèi)按原綜合單價執(zhí)行，10%以外按綜合單價9折執(zhí)行。石材墻面分部分項工程量清單報

19、價如下：合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：工程主體結(jié)構到頂后，建設單位對外墻裝飾設計進行了變更，導致石材墻面工程量增加了600m2。施工單位按規(guī)定問題提交了合同價格費更報告，得到了建設單位同意。王施工結(jié)算時，石材墻面的清單計價分析是多少？答疑編號5413106302案例3某辦公樓工程，地下一層，地上十層，鋼筋混凝土框架結(jié)構，建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同價格為5230萬元，采用工程量清單計價方式（執(zhí)行建設工程工程量清單計價規(guī)范GB505002008）。合同約定，由于設計變更導致工程量減少，在10%以內(nèi)按原綜合單價執(zhí)行，10%以外按綜合單價1.1倍執(zhí)行。答疑編號541310630

20、3案例4某辦公樓工程，地下一層，地上十層，框架結(jié)構，建筑面積20000m2，合同工期600天，某施工單位按照建設單位提交的工程量清單及招標文件參加了該工程的投標（按206號文綜合單價法計價），雙方依據(jù)建設工程施工合同（施范文件GF990201）簽訂了工程的承包合同。合同約定，本工程采用固定單價合同計價模式，當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標報價的鋼筋土方全費用綜合單價（包括直接費+間接費+利潤+稅金）為5800元/t，40元/m3。答疑編號5413106304合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：由于設計變更，導致了鋼筋與土方室

21、內(nèi)工程量與清單工程量產(chǎn)生了差異，原鋼筋，土方清單工程量分別為8000t，20000m3，設計變更后的實際工程量為8600t，18000m3，施工單位在設計變更確定后及時向建設單位投了合同價格變更報告。問題：1.事件1中，施工單位承包的鋼筋與土方工程價格是否可以調(diào)整，為什么？列式計算調(diào)整后的價款是多少萬元？答疑編號5413106305合同價款變更報告的提出注意同索賠程序的區(qū)別案例某辦公樓工程，地下一層，地上十層，建筑面積28000m2，建設單位依據(jù)建設工程施工合同（施范文件GF990201）格式與施工單位簽訂了承包合同。合同工期24個月。按合同約定，施工單位與2009年1月1日正式開工，合同履行

22、過程中發(fā)生了以下事件。事件1：2009年6月30日，主體結(jié)構1層完工，建設單位于當天書面通知了施工單位，決定二層以上結(jié)構進行設計變更（層高增加），且提供了設計變更的文件，施工單位及時地調(diào)整了施工組織設計，按變更后的設計文件進行了施工。18個月后，工程按期竣工，施工單位在竣工結(jié)算報告中提出了設計變更增加的100萬，遭到建設單位拒絕。問題：事件1中，施工單位做法有何不妥，提出正確做法。答疑編號5413106306解析與答案：施工單位應在設計變更確定后的14天內(nèi)沒有提出合同變更報告，而是在18個月后施工結(jié)算時提出，不妥，應于設計變更確定后14天內(nèi)提交。 第六講造價與成本控制（下）一、工程價款結(jié)算方式

23、根據(jù)建設工程價款結(jié)算暫行辦法（財建20043369號）工程價款的結(jié)算方式有1.工程進度支付方式（1）按月結(jié)算與支付（2）分段結(jié)算與支付2.工程竣工結(jié)算方式（1）單位工程竣工結(jié)算（2）單項工程竣工結(jié)算（3）建設工程竣工總結(jié)算二、典型的單位工程結(jié)構支付與結(jié)算三、GB505002008關于進度支付申請表的規(guī)定1.工程進度款支付申請表內(nèi)容（1）本付款周期已完成工程的價款（2）累計已完成的工程價款（3）累計已支付的工程借款（4）本周期已完成計日工金額（5）應增加和扣減的變更金額（6）應增加和扣減的索賠金額（7）應抵扣的工程預付款（8）應抵扣的質(zhì)量保證金（9）根據(jù)合同應增加和扣減的其它金額（10）導致同期

24、實際應支付的工程款2.工程進度計算3.GB50500-2008原文（供參考）4.5.1發(fā)包人應按照合同約定支付工程預付款。支付的工程預付款，按照合同約定在工程進度中抵扣。4.5.2發(fā)包人支付工程進度款，應按照合同約定計量和支付，支付周期同計量周期。4.5.3工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務過程中實際完成的工程量計算。4.5.4承包人應按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告。發(fā)包人應在接到報告后按合同約定進行核對。4.5.5承包人應在每個付款周期末，向發(fā)包人遞交進度款支付申請，并附相應的證明文件，除合同另有約定外，進

25、度款支付申請應包括下列內(nèi)容：1.本周期已完成工程的價款；2.累計已完成的工程價款；3.累計已支付的工程價款4.本周起已完成計日工金額；5.應增加和扣減的變更金額；6.應增加和扣減的索賠金額；7.應抵扣的工程預付款；8.應扣減的質(zhì)量保證金；9.根據(jù)合同應增加和扣減的其他金額；10.本付款周期實際應支付的工程價款。4.5.6發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進度款支付申請及相應的證明文件后，發(fā)包人應在合同約定時間內(nèi)核對和支付工程進度款。發(fā)包人應扣回的工程預付款，與工程進度款同期結(jié)算抵扣。案例1建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定，合同價款5000萬，預付款是合同價款的10%，分兩個月平均扣回，

26、分期在第6個月和第7個月兩個付款周期內(nèi)扣回，每月按照完成工程價款的5%扣留質(zhì)量保證金。進度款按月結(jié)算與支付。合同發(fā)行過程中，發(fā)生了如下事件，事件1：施工單位造價員在第6個月付款周期末編制了該付款周期的進度款支付申請單如下：問題：1.本工程預付款是多少？2.計算表中的x1、x2、x3值。答疑編號5413106401案例2建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定，合同價款800萬（按G8505002008規(guī)定計價），預付款為合同價款20%，分兩個月在進度預付款周期內(nèi)平均扣回，當本付款周期前累計支付工程款（含預付款）首次大于300萬后，開始從本月付款周期內(nèi)抵扣工程預付款，每月按照每月完成工程價

27、款的5%扣留質(zhì)量保證金。進度按月結(jié)算與支付。合同發(fā)行過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：施工單位造價員在第1個月付款周期末編制了該付款周期的進度款支付申請表如下：問題：1.本工程預付款是多少，每月抵扣工程款是多少？2.計算x1、x2、x3、x4、x5答疑編號5413106402解析答案：1.800×20%=160萬160÷280萬/月2. x1150（第1個月）x2160（僅預付款）x3=0（因160300萬）x4 =150×5%=7.5萬x5=15007.5142.5萬案例3建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定，合同價款800萬（按G8505002008規(guī)

28、定計價），預付款為合同價款20%，分兩個月在進度預付款同期內(nèi)平均扣回，當本付款周期前累計支付工程款（含預付款）首次大于300萬后，開始從本月付款周期內(nèi)抵扣工程預付款，每月按照每月完成工程價款的5%扣留質(zhì)量保證金。進度按月結(jié)算與支付。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：施工單位造價員在第2個月付款周期末編制了第2個月付款周期的進度款支付申請單。同時為了便于計算第2個月付款周期進度款還列出了第1個付款同期進度款支付申請單中的相關數(shù)據(jù)供參考。問題：1. 計算x1、x2、x3、x4、x5答疑編號5413106403解析與答案：x1=150+200=350萬x2=160+142.5=302.5300

29、萬本付款周期前，已累計支付工程款超過了300萬，則本付款周期內(nèi)，應開始抵扣工程預付款。x3=80萬x4 =200×5%=10萬x5=2008010110萬案例4建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同，（接GF990201格式）合同約定，合同價款為800萬（按照GB505002008規(guī)定計價），預付款為合同價款20%，分兩個月在進度款付款周期內(nèi)平均扣回，當本付款周期前累計支付工程款（含預付款）首次大于300萬后，開始從本月付款周期內(nèi)抵扣工程預付款，每月按照每月完成工程價款的5%扣留質(zhì)量保證金。進度款按月結(jié)算與支付，合同工期4個月。任監(jiān)理工程師確認的每月實際完成的工程價款如下：付款周期第1

30、個月付款周期第2個月付款周期第3個月付款周期第4個月付款周期年月2011年3月2011年4月2011年5月2011年6月本周期已完成的工程價款150萬200萬250萬200萬問題：1.工程預付款是多少，從那個月開始抵扣，每月抵扣多少？2.計算每個付款周期應支付的工程價款。答疑編號5413106404解析與答案：1.800×20%160萬160÷280萬/月案例5甲乙雙方簽訂了工程承包合同，（依GF990201格式）合同約定：合同價款為800萬（按照GB505002008規(guī)定計價），合同工期4個月，其中工程款付款約定如下：（1）工程預付款為合同價款20%。（2）當本付款同期前

31、工程款支付（含預付款）首次大于300萬時，開始從本付款周期抵扣工程預付款，分兩個月平均扣回。（3）工程質(zhì)保金為合同價款5%，竣工結(jié)算時一次性扣留。（4）工程進度款按月結(jié)算與支付，工程款支付（含預付款）達90%時停止支付，余款待工程結(jié)算完成并扣除質(zhì)保金后一次性支付。每月實際完成的工程價款如下：（經(jīng)監(jiān)理確認）付款周期1234月份3月4月5月6月完成的工程價款150200250200問題：1.工程預付款是多少，從哪個月開始抵扣，每月抵扣多少？2.計算每個付款周期應支付的工程價款。答疑編號5413106405解析與答案：1.800×20%160萬160÷280萬/月案例6甲乙雙方依

32、據(jù)GF990201合同示范文本簽訂了施工承包合同，合同約定：（1）合同價款為800萬（按GB505002008規(guī)定計價）（2）工程預付款為20%，當累計完成工程價格首次大于300萬時，從當月開始抵扣工程預付款，分兩個月平均扣除（3）每月按已完工程價款5%扣減質(zhì)保金（4）進度款按月結(jié)算與支付（5）合同工期為4個月經(jīng)監(jiān)理確認的每月（付款周期）完成的工程價款如下：付款周期第1個第2個第3個第4個月份3月4月5月6月已完成的工程價款150萬200萬250萬200萬問題：1.工程預付款是多少，從哪個月開始抵扣？2.各付款周期應支付的工程價款是多少？答疑編號5413106406解析與答案：1.800

33、15;20%160萬案例7 甲乙雙方依據(jù)GF990201合同格式簽訂了施工承包合同，合同約定：（1）合同價款為800萬（按G8505002008規(guī)范計價）。（2）工程預付款為合同價款的20%，從未施工工程尚需的主材及構配件價值相當工程預付款時起扣，主材及構配件占合同價款60%。（3）每月按已完工程價款5%扣減質(zhì)保金。（4）進度款按月結(jié)算。（5）合同工期為4個月。經(jīng)監(jiān)理確認的每月（付款周期）完成的工程價款如下：付款周期第1個第2個第3個第4個月份3月4月5月6月已完成的工程價款150萬200萬250萬200萬問題1.工程預付款是多少，起扣點是多少？2.各付款周期應支付的工程價款是多少？答疑編號5

34、413106501解析與答案：1.800×20%160萬起扣點800160/60%533萬四、建設工程施工合同（示范文本GF990201）對工程量計量及進度款支付的規(guī)定五、建設工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）關于竣工結(jié)算的規(guī)定六、建設工程工程量清單計價規(guī)范GB505002008關于單位工程竣工結(jié)算總價計算案例1甲乙雙方依據(jù)建設工程竣工合同（示范文本GF990201）簽訂了施工承包合同，合同價款為2000萬元。合同工期18個月，進度款按月結(jié)算，并支付。合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：在第三個付款周期末，乙方向甲方提交了已完工程量報告，第2天上午10：00點，甲方通知乙方第3天下午2：00派人參加計量。但第3天下午2：00開始的計量活動，乙方并未派人參加。事件2：工程按期竣工，工程竣工驗收報告經(jīng)甲方認可后，乙方在第36天向甲方提交了竣工結(jié)算報告及完整