2022年會計個人述職報告范文分享

1、會計個人述職報告范文分享祝你成功！會計個人述職報告范文分享 xx年7月，我被分配到市市第一醫(yī)院財務(wù)科工作，當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù)，此前沒有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金。基于我院沒有實行財會工作電算化，我為900多名職工建立了手工明細(xì)賬，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。1994年由于崗位輪換，我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大，品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計的對賬工作。由于我責(zé)任心強，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準(zhǔn)確。

2、在工作中，我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況，為了解決他們的問題，經(jīng)常加班加點。xx年我負(fù)責(zé)核算醫(yī)院門診與住院處收入。以及各個科室檢查項目的分項統(tǒng)計工作。xx年我負(fù)，責(zé)我院應(yīng)收款項和欠費的管理工作。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費，逐筆審核，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統(tǒng)計財務(wù)人員個人述職報告范文精選3篇財務(wù)人員個人述職報告范文精選3篇。按照院里的有關(guān)規(guī)定，對這些欠費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。xx年我開始擔(dān)任財務(wù)出納工作。每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有

3、的現(xiàn)金支付。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過，就是過年除夕也是堅持崗位，認(rèn)認(rèn)真真，從未出過任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，獲得醫(yī)院的嘉獎。 這個月，我順利的通過會計師考試，在工作中，我用會計師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證，正確使用會計科目，制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險，生育保險的結(jié)賬。在我接手之前，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過，從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作，細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎遥肽甓嗟谋忝耖T診

4、醫(yī)保帳終于與醫(yī)保中心核對上了，結(jié)款十多萬元，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。經(jīng)過自己多年來積極努力地工作，我的業(yè)務(wù)能力得到提高，工作經(jīng)驗也更加豐富?；谖页錾墓ぷ髂芰?，6月我被上級領(lǐng)導(dǎo)安排到第一分院，全面負(fù)責(zé)一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前，一分院財務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。其次

5、，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬，預(yù)收款明細(xì)賬。每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實的反映出一分院的財務(wù)狀況。在這些基礎(chǔ)工作完成之后，我開始展開各項具體制度的建立。藥品經(jīng)濟(jì)核算制度一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的 以盤定銷 。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬財務(wù)人員個人述職報告范文精選3篇工作報告。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門

6、診收費實行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查月末微機(jī)盤點與藥品實物盤點同時進(jìn)行，做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù)，并將盤點表送交財務(wù)。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化。 會計個人述職報告范文分享2 XX年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：XX年順利完成的工作：1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做

7、好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。3、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。XX年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合

8、能力不斷得到提高。4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。XX年中仍然存在的不足：盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的

9、業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。XX年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機(jī)制。2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。 會計個人述職報告范文分享3 各位代表：根據(jù)組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長抓好審計工作。××年，在局黨委、勘探局、分企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)

10、管的各項工作順利進(jìn)行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。一、強化預(yù)算治理，加強過程控制，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初，根據(jù)集團(tuán)企業(yè)和股份企業(yè)下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向勘探局、分企業(yè)預(yù)算治理委員會匯報、修改，編制了局、分企業(yè)××年度財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力，×&#

11、215;年油田財務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)企業(yè)下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分企業(yè)實現(xiàn)考核利潤萬元，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元，為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍?？碧骄趾头制髽I(yè)合并計算盈利萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤萬元”的目標(biāo)。二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高一是加強資金運作，減少財務(wù)費用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財務(wù)費

12、用支出萬元。二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。根據(jù)關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。三是強化統(tǒng)一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時，結(jié)合我局海外項目的開展情況，在集團(tuán)企業(yè)海外結(jié)算中心辦理開戶，加強了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。三、加強成本企劃，實施全過程成本控制，降本增效成效顯著一是實施項目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動，將股份企業(yè)下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo)

13、，分解落實到相關(guān)部門和單位，實施項目化治理，個項目累計實現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。二是優(yōu)化方案與設(shè)計，實現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設(shè)計、項目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。經(jīng)過全局上下的共同

14、努力，分企業(yè)完成了股份企業(yè)下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。四、積極爭取投資，突出重點投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)企業(yè)匯報，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。二是適時調(diào)整投資計劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補差和配套完善;同時，及時進(jìn)行投資計劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。三是

15、改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個，與去年同期相比增加個，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。五、多方籌措資金，精心實施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善按照局黨委的要求，精心組織實施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套?；A(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目，解決了困擾中心區(qū)

16、、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計每年可降低成本萬元以上。環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計，實施環(huán)境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項目個。六、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)一是做

17、好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責(zé)任意識，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認(rèn)真調(diào)查、核實、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。三是加強“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小

18、組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。七、加強基礎(chǔ)工作，提高治理水平一是實施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份企業(yè)統(tǒng)一安排，在××年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上，采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會計核算監(jiān)控能力。二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的'配套工作，上報股份企業(yè)。按照股份企業(yè)要求，組織分企業(yè)對股份企業(yè)內(nèi)控手冊中的

19、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實施細(xì)則和權(quán)限指引。同時，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。八、認(rèn)真抓好審計工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)

20、營承包指標(biāo)考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題，收繳各項違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實現(xiàn)審計增效萬元，向局、分企業(yè)及被審單位提出加強治理、改進(jìn)工作的審計建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。九、加強工程造價治理，投資效益進(jìn)一步提高組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)定額;廣泛開展工程造價分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，全年完成地面建設(shè)和石

21、油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對照“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“三個不得”，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則和關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是。在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識，正確熟悉和處

22、理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護(hù)了黨的形象。我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為××××再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

23、 會計個人述職報告范文分享4 本人擔(dān)任XX酒店財務(wù)部經(jīng)理已有5年多，感謝酒店管理企業(yè)及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：一、主要工作：1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化。二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作