強(qiáng)化管理建設(shè)一支高效的公務(wù)員隊(duì)伍(最新篇)10頁(yè)

1、強(qiáng)化管理建設(shè)一支高效的公務(wù)員隊(duì)伍強(qiáng)化管理建設(shè)一支高效的公務(wù)員隊(duì)伍我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云："凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢"。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品

2、性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，次嘉獎(jiǎng)，次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 由于業(yè)務(wù)對(duì)口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了譜寫(xiě)人事管理新篇章、"盤(pán)人頭"的事業(yè)、加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)等理論文章，分

3、別在書(shū)報(bào)上刊登。 負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，下發(fā)了個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。 生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題-正如今天的方法不能解決明天的

4、需求一樣。 今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是"服務(wù)"，著力在"競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)"上下功夫，在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章，在"管理服務(wù)上"求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是""，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)

5、新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員"進(jìn)、管、出"三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。 二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在

6、抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。 三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開(kāi)性、透明性，做到制度公開(kāi)、程序與條件公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開(kāi)監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。 四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相

7、關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接"，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好"對(duì)接"，樹(shù)立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上"分"，思想上"合"；制度上"分"，關(guān)系上"合"；工作上"分"，目標(biāo)上"合"，互相替補(bǔ)，平等相處，全局"一盤(pán)棋&q

8、uot;，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好"連接"，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的

9、工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫(xiě)黃石人事事業(yè)新篇章 。附送：強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，努力提高森林消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，努力提高森林消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：今天我發(fā)言的題目是：強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，努力提高森林消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 我縣目前共有專業(yè)森林消防隊(duì)14支，義務(wù)森林消防隊(duì)72支，總?cè)藬?shù)2000余人。多年來(lái)，在上級(jí)主管部門的

10、強(qiáng)力支持和指導(dǎo)下，我縣高度重視森防工作，不斷強(qiáng)化森林消防隊(duì)伍建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高防撲火綜合作戰(zhàn)能力為目的，以加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為主線，以強(qiáng)化教育訓(xùn)練為手段，遵循“建得起、養(yǎng)得住、用得上”的標(biāo)準(zhǔn)，努力造就一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、訓(xùn)練有素、管理規(guī)范、裝備精良、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的森林消防隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)了森林消防隊(duì)伍的專業(yè)化和半專業(yè)化，在全縣預(yù)防和撲救森林火災(zāi)中做出了突出的貢獻(xiàn)。具體做法是：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高政治理論水平 在森防工作開(kāi)展過(guò)程中，我縣始終把開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)的必修課和提高隊(duì)伍理論水平的重要環(huán)節(jié)，以此來(lái)提高森林消防隊(duì)伍的理論水平和

11、素質(zhì)。 （一）完善組織建設(shè)，建立健全森防職能機(jī)構(gòu)。我縣森林消防組織機(jī)構(gòu)為金字塔形，消防隊(duì)伍覆蓋全縣林業(yè)施業(yè)區(qū)。成立了由縣長(zhǎng)擔(dān)任防火總指揮、主管防火副縣長(zhǎng)任專職指揮、防火辦主任任專職副指揮的森林防火指揮部，專門負(fù)責(zé)全縣的防火組織與指揮。在林業(yè)局專門設(shè)立了森林防火辦公室，設(shè)主任一名，副主任兩名，具體負(fù)責(zé)森林防火工作。辦公室下設(shè)森林消防大隊(duì)，設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)一名，副大隊(duì)長(zhǎng)兩名，中隊(duì)長(zhǎng)5名，負(fù)責(zé)日常管理和森林火災(zāi)撲救工作。此外，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林場(chǎng)建立了快速撲火隊(duì)，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)防火工作。 （二）強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。圍繞全縣防火工作，結(jié)合隊(duì)員的思想實(shí)際，圍繞“理論學(xué)習(xí)要?jiǎng)?wù)實(shí)”的宗旨，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展政

12、治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及十六屆三中、四中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺(jué)性。通過(guò)集中辦班、分期輪訓(xùn)、舉辦專題研討會(huì)和學(xué)習(xí)心得交流會(huì)等行之有效的方式，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，不斷提高隊(duì)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。 （三）狠抓思想工作，切實(shí)關(guān)心消防隊(duì)員成長(zhǎng)。在實(shí)際工作中，我們非常注重森防專業(yè)隊(duì)員的思想狀況，主要表現(xiàn)在著眼解決問(wèn)題，針對(duì)實(shí)際困難和思想問(wèn)題，堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則，把工作做深做細(xì)。一方面是細(xì)心入微地做好隊(duì)員的思想工作，善于小中見(jiàn)大，通過(guò)觀察了解隊(duì)員的瑣事言行，準(zhǔn)確掌握隊(duì)員

13、的思想脈搏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好工作。另一方面是細(xì)致周到地解決隊(duì)員實(shí)際困難，真正把踐行“三個(gè)代表”的要求落實(shí)到為隊(duì)員服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)上，千方百計(jì)、力所能及地幫助他們解決好實(shí)際困難，排除后顧之憂，全身心地投入工作之中。 二、強(qiáng)化管理，狠抓訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍作戰(zhàn)能力 近年來(lái)，我縣十分注重森林消防隊(duì)伍建設(shè)，始終把科學(xué)規(guī)范管理作為根本措施嚴(yán)抓細(xì)管，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)化森林消防隊(duì)伍。 （一）抓制度，完善隊(duì)伍規(guī)范性管理。建設(shè)一支專業(yè)化的森林消防隊(duì)伍，規(guī)范的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律是抓好隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。我縣根據(jù)森林消防大隊(duì)自身建設(shè)與發(fā)展的需要，并結(jié)合實(shí)際情況，制訂和完善了隊(duì)伍管理制度、值勤值班制度

14、、請(qǐng)銷假制度、領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，真正做到了用制度去管人、用制度去規(guī)范建設(shè)的管理機(jī)制。健全和完善森林防火相關(guān)配套制度，落實(shí)了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、專業(yè)培訓(xùn)制度，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍制度化管理，隊(duì)伍作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素。 （二）抓裝備，提高隊(duì)伍機(jī)具化水平。在森林消防隊(duì)伍裝備建設(shè)上，我縣始終堅(jiān)持“政府公共支出為主、多渠道籌集建設(shè)為輔”的原則。自2000年以來(lái)，累計(jì)投入資金300萬(wàn)余元，平均每年投入撲火裝備資金近60余萬(wàn)元。一是加強(qiáng)防火車輛配備。我縣共配備專用森林防火指揮車4輛，森林防火運(yùn)兵車34輛，森林防火運(yùn)輸車2輛，防火巡護(hù)摩托車26輛，建立了防火快速反應(yīng)突擊隊(duì)，保證了第一時(shí)間到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)

15、場(chǎng)。二是加強(qiáng)現(xiàn)代化儀器配備。我縣在防火指揮方面共配備了指揮沙盤(pán)一個(gè)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)65部、電臺(tái)4部，手持對(duì)講機(jī)130部、臺(tái)式對(duì)講機(jī)35部，保障了通訊暢通、定位精密，達(dá)到了專業(yè)化水平。三是加強(qiáng)專業(yè)機(jī)具配備。在建設(shè)專業(yè)化防火隊(duì)伍中，我縣狠抓專業(yè)化機(jī)具建設(shè)，不斷更新風(fēng)力滅火機(jī)，為專業(yè)隊(duì)伍配備了油鋸、滅火水槍，加強(qiáng)了消防隊(duì)員的勞動(dòng)保護(hù)，建立了一支設(shè)備精良、高效、善戰(zhàn)的森林消防專業(yè)隊(duì)伍。 （三）抓培訓(xùn)，增強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)性素質(zhì)。森林消防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，決定于隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是建立分級(jí)培訓(xùn)制度。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到建設(shè)一支隊(duì)伍，培訓(xùn)一支隊(duì)伍，成熟一支隊(duì)伍，確保專業(yè)培訓(xùn)效果。二是進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

16、組織隊(duì)員每天堅(jiān)持5公里越野跑，進(jìn)行3小時(shí)的隊(duì)列訓(xùn)練，每周進(jìn)行3次擒拿格斗、單雙桿等器械訓(xùn)練，每月組織一次體能測(cè)驗(yàn)，并把成績(jī)列入年度考核指標(biāo)。三是制定專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。利用陰雨天等空閑時(shí)間，聘請(qǐng)有關(guān)專家講授森林防火專業(yè)知識(shí)，集中學(xué)習(xí)林業(yè)政策法規(guī)、林火原理、森林火災(zāi)的預(yù)防與撲救、組織與指揮等基礎(chǔ)知識(shí)，確保每名隊(duì)員達(dá)到“五會(huì)”，即會(huì)使用滅火機(jī)械設(shè)備、會(huì)排除滅火機(jī)械設(shè)備故障、會(huì)撲救不同林火的技術(shù)方法、會(huì)使用不同林火撲救戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、會(huì)在撲滅過(guò)程中自我保護(hù)。 （四）抓組建，不斷創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)方式。根據(jù)我縣防火實(shí)際特點(diǎn)，我們組建了適合當(dāng)?shù)氐摹傲N模式”的專業(yè)（半專業(yè)）森林消防隊(duì)伍。具體包括：部隊(duì)專業(yè)森林消防隊(duì)伍；預(yù)

17、備役官兵專業(yè)森林消防隊(duì)伍；林業(yè)職工森林消防隊(duì)伍；機(jī)關(guān)干部森林消防隊(duì)伍；基干民兵森林消防隊(duì)伍；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）森林消防隊(duì)伍。在全縣范圍內(nèi)構(gòu)筑了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的森林消防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 三、強(qiáng)化措施，規(guī)范運(yùn)作，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍管理重在抓好措施落實(shí)，關(guān)鍵在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我縣在資金籌措上采取“上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)、地方配一點(diǎn)、社會(huì)集一點(diǎn)、自己出一點(diǎn)”的辦法，不斷強(qiáng)化和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （一）落實(shí)責(zé)任，確保防火工作有條不紊。我縣始終把森林防火工作列入重要工作日程，一是突出“三個(gè)早”，即早行動(dòng)、早部署、早預(yù)防。每年防火期前夕，縣委、縣政府都專門組織召開(kāi)防火工作會(huì)議，全面安排部署防火工作要點(diǎn)，明確防火工作目

18、標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)迅速組織人員進(jìn)入，確保火情火險(xiǎn)控制到最低程度。二是確保“四個(gè)落實(shí)”，即分工落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。我縣防火工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制，建立層層責(zé)任關(guān)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手作為防火第一責(zé)任，簽定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀，村屯居民實(shí)行聯(lián)防，簽定十戶聯(lián)防責(zé)任狀，各防火塔都配備專人值班，隨時(shí)報(bào)告施業(yè)區(qū)內(nèi)火情火警發(fā)生情況。我們每年投入近100萬(wàn)元的防火經(jīng)費(fèi)保障人員工資到位、后勤供給充足，確保防火工作落到實(shí)處。 （二）加強(qiáng)宣傳，不斷提高全民防火意識(shí)。一是利用防火宣傳車深入基層，特別是對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)、重點(diǎn)火險(xiǎn)村屯居民開(kāi)展防火知識(shí)宣傳，讓廣大村民全面了解森林防火的重要性，從自身做起，共同維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定。二是利用電視、標(biāo)語(yǔ)、條幅等多種宣傳途徑，每天播放森防專題節(jié)目，并滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，在全縣范圍內(nèi)張貼和懸掛防火標(biāo)語(yǔ)和條幅，增強(qiáng)廣大群眾的感知度，對(duì)森林防火工作中正反面典型公開(kāi)報(bào)道，不斷擴(kuò)大宣傳工作覆蓋面和教育面，使森林防火工作深入人心，形成全縣上下齊抓共管森林防火工作的良好格局。 （