能源審計(jì)報(bào)告

1、繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司能源審計(jì)報(bào)告目 錄摘 要11. 能源審計(jì)事項(xiàng)說明61.1能源審計(jì)目的和意義61.2審計(jì)依據(jù)61.3審計(jì)期、審計(jì)范圍及內(nèi)容81.4數(shù)據(jù)來源91.5能源審計(jì)目標(biāo)92.企業(yè)基本情況102.1企業(yè)概況102.2主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況102.3企業(yè)用能情況123.企業(yè)能源管理運(yùn)行狀況分析153.1 企業(yè)能源管理方針和目標(biāo)153.2企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)和責(zé)權(quán)163.3企業(yè)能源文件管理203.4企業(yè)能源計(jì)量管理情況213.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理情況233.6企業(yè)能源定額管理243.7企業(yè)用能設(shè)備管理253.8能源管理綜合分析評價274.企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核294.1企業(yè)購入能源數(shù)據(jù)的審核29

2、4.2 企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)量核實(shí)294.3企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的復(fù)核304.4企業(yè)采用能源折標(biāo)系數(shù)的核實(shí)305.企業(yè)能耗指標(biāo)計(jì)算和分析315.1企業(yè)能源消費(fèi)量及企業(yè)能源實(shí)物平衡315.2企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)315.3企業(yè)綜合能耗的核定335.4企業(yè)產(chǎn)值能耗、增加值能耗的核算335.5單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)的計(jì)算分析345.6特定能耗指標(biāo)的計(jì)算分析355.7企業(yè)各項(xiàng)能耗指標(biāo)匯總355.8淘汰設(shè)備情況365.9能源成本的計(jì)算與分析365.10能耗計(jì)算與分析376.企業(yè)節(jié)能潛力分析和建議416.1存在問題及節(jié)能潛力分析416.2可實(shí)施節(jié)能措施、改進(jìn)建議及節(jié)能潛力匯總437.審計(jì)結(jié)論502摘 要為進(jìn)一步加強(qiáng)市百家企業(yè)節(jié)能

3、降耗工作，提高企業(yè)能效水平，確保我市“十二五”萬元GDP能耗下降16%的目標(biāo)任務(wù)的順利完成，規(guī)范企業(yè)能源管理，全面掌握企業(yè)的能源管理水平及用能狀況，排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為政府決策提供有效的依據(jù)，根據(jù)省經(jīng)信委等十二個委廳聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于印發(fā)山西省千家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案的通知（晉經(jīng)信節(jié)能字201289號）和市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于印發(fā)忻州市百家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案的通知（忻市節(jié)能字20122號）文件要求，決定近期在市百家企業(yè)中開展能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃工作。繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司成立能源審計(jì)組進(jìn)行了能源審計(jì)，目前已完成能源

4、審計(jì)報(bào)告，主要內(nèi)容摘要如下：0.1企業(yè)概況繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司成立于2002年5月，注冊資本50萬元人民幣。公司占地面積26400平方米，固定資產(chǎn)5000萬元，現(xiàn)的員工人數(shù)為100余人，技術(shù)人員16人。繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司位于繁峙縣巖頭鄉(xiāng)劉家村北2公里外，環(huán)境良好，交通運(yùn)輸較為方便。公司充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，主要經(jīng)營鐵礦選冶，鐵精礦粉銷售，公司主要產(chǎn)品為鐵精礦粉，品位TFe65% ，各項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 公司2012年，處理原礦52萬噸，年產(chǎn)精礦粉13萬噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值10140萬元，實(shí)現(xiàn)增加值4450萬元，利稅2216萬。0.2能源管理現(xiàn)狀公司為全面落實(shí)國家提出的建立節(jié)能型

5、企業(yè)的精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司建立和健全了能源管理機(jī)構(gòu)，為了加強(qiáng)公司節(jié)能管理工作，促使各部門嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能管理制度，確保全面完成公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，公司能源管理實(shí)行公司、部門、班組三級能源管理體系。公司成立了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能減排辦公室。負(fù)責(zé)全公司的節(jié)能監(jiān)督管理工作。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定節(jié)能計(jì)劃，實(shí)施節(jié)能措施，合理組織安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)裝置科學(xué)合理的負(fù)荷率，以降低生產(chǎn)過程中能源消耗。各單位負(fù)責(zé)人親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理人員。加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定管理辦法，明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任，把目標(biāo)分解落實(shí)到班組及個人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)全公司節(jié)能措施的檢查

6、、考核工作。0.企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)2012年，公司共消耗各種能源按等價值折標(biāo)準(zhǔn)煤6484.1噸，按當(dāng)量值折標(biāo)準(zhǔn)煤2988.8噸。其中消耗電力1610萬kWh，柴油458噸，原煤消耗480噸。（具體能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)詳見下表）： 2012年企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表能源名稱實(shí)物量單位等價值當(dāng)量值折標(biāo)系數(shù)噸標(biāo)煤折標(biāo)系數(shù)噸標(biāo)煤電力1610萬kWh3.454741.2291978.7柴油458t1.4571667.31.4571667.3原煤480t0.7143342.80.7143342.8合計(jì)6484.12988.80.4主要產(chǎn)品能耗指標(biāo)情況能耗指標(biāo)一覽表序號指標(biāo)名稱單位2012年數(shù)值1單位工業(yè)總產(chǎn)值能耗（等價值

7、）tce/萬元0.642單位工業(yè)總產(chǎn)值能耗（當(dāng)量值）tce/萬元0.293單位工業(yè)增加值能耗（等價值）tce/萬元1.464單位工業(yè)增加值能耗（當(dāng)量值）tce/萬元0.685單位產(chǎn)品綜合能耗kgce/t22.996單位入選原礦綜合能耗kgce/t5.77單位入選原礦電耗kWh/t30.960.5能源成本情況能源成本方面，公司2012年生產(chǎn)總成本為8112萬元，能源成本為1303.69萬元，能源成本占生產(chǎn)總成本的比例為16%。0.6存在的主要問題節(jié)能潛力及建議1運(yùn)行負(fù)荷變化較大的水泵變頻改造公司現(xiàn)有潛水泵、渣漿泵等設(shè)備的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷變化較大，電機(jī)功率不會隨負(fù)荷變化而調(diào)整輸入功率，不利于提高設(shè)備能

8、效；深井水泵根據(jù)生產(chǎn)用水使用特點(diǎn)，不是連續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，上述設(shè)備采用變頻調(diào)速后有較大的節(jié)能潛力，可以減少電力消耗。因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化及運(yùn)行狀況，利用變頻器的技術(shù)特點(diǎn)，對部分水泵等進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，以降低電力消耗。2. 供電系統(tǒng)存在問題集中補(bǔ)償?shù)姆绞綗o法降低公司內(nèi)部配電網(wǎng)絡(luò)的無功損耗。應(yīng)按照“分級補(bǔ)償，就地平衡，分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合，以分散為主”的原則，合理布局補(bǔ)償位置和補(bǔ)償容量。根據(jù)節(jié)能監(jiān)測結(jié)果，合理選擇電容器的容量，對車間低壓配電線路較長的集群用電負(fù)荷或單臺功率大的設(shè)備進(jìn)行就地?zé)o功補(bǔ)償。通過無功補(bǔ)償，可使補(bǔ)償點(diǎn)以前的線路中通過的無功電流減小，既可增加線路的供電能力，又可減少線路損

9、耗。應(yīng)該采用動態(tài)無功補(bǔ)償。3. 推行選礦自動化技術(shù)和控制技術(shù)在選礦工藝中，磨礦分級作業(yè)是一個必不可少的重要工藝環(huán)節(jié)，其工作狀態(tài)的好壞對選礦工藝指標(biāo)、能源消耗以及生產(chǎn)成本的影響至關(guān)重要，直接關(guān)系到選礦生產(chǎn)的處理能力、磨礦產(chǎn)品的質(zhì)量，對后續(xù)作業(yè)的指標(biāo)乃至整個選礦廠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有很大的影響。目前公司選礦廠球磨機(jī)臺時處理量、磨礦分極粒度、磨礦濃度和溢流濃度等控制靠人工操作很難使生產(chǎn)維持在最優(yōu)狀態(tài)，采用選礦自動化將“專家系統(tǒng)”與最優(yōu)適時控制結(jié)合，達(dá)到根據(jù)礦石性質(zhì)變化適時調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)，使選礦生產(chǎn)始終保持在最優(yōu)狀態(tài)。選礦自動化，不但投資回收快，見效大，而且可提高處理能力，降低電耗。能耗可降低10左右。0.

10、7審計(jì)結(jié)論審計(jì)組通過審計(jì)考核,核對取證,根據(jù)審計(jì)結(jié)果，做出如下結(jié)論：1.在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，2012年公司鐵精礦粉產(chǎn)量130000噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值10140萬元，實(shí)現(xiàn)增加值4450萬元，利稅2216萬。2.在能耗指標(biāo)方面，2012年公司能源消耗狀況為：電力1610萬千瓦時，柴油458噸，原煤480噸。2012年公司綜合能耗等價值為6484.1tce，當(dāng)量值為2988.8tce。鐵精礦粉單位產(chǎn)品綜合能耗22.99kgce/t，單位入選原礦電耗30.96kWh/t。3、在能源管理制度建設(shè)方面，公司建立和健全了能源管理機(jī)構(gòu)，公司能源管理實(shí)行公司、部門、班組三級能源管理體系，并對各級能源管理機(jī)構(gòu)和人

11、員，制定了明確的職責(zé)。企業(yè)制定了從能源采購、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式進(jìn)行考核，節(jié)能降耗取得了預(yù)期的效果。4、通過對企業(yè)能源消耗分析，潛水泵、渣漿泵等設(shè)備電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷變化較大，電機(jī)功率不會隨負(fù)荷變化；廠內(nèi)配電網(wǎng)絡(luò)的無功損耗大, 功率因數(shù)0.85偏低；磨礦分級作業(yè)控制靠人工操作,生產(chǎn)參數(shù)很難根據(jù)礦石性質(zhì)變化適時調(diào)節(jié)；具有較大的節(jié)能潛力。5、在20132015年期間，企業(yè)將通過實(shí)施電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷變化較大的水泵安裝變頻改造，動態(tài)無功補(bǔ)償改造，推行選礦自動化技術(shù)和控制技術(shù)，同時進(jìn)一步完善能源管理制度，采取上述節(jié)能措施后預(yù)計(jì)節(jié)能量達(dá)到501.6tce，可

12、以完成20132015年節(jié)能量395.88tce。1. 能源審計(jì)事項(xiàng)說明1.1能源審計(jì)目的和意義1.能源審計(jì)的目的（1）通過能源審計(jì)，了解企業(yè)能源、物料的購入儲存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用以及企業(yè)能源管理情況，分析企業(yè)能源利用現(xiàn)狀。（2）挖掘節(jié)能潛力，排查工藝、設(shè)備、技術(shù)、能源管理等方面的薄弱環(huán)節(jié)，提出節(jié)能措施和建議，提高企業(yè)能源利用率。（3）分析高能耗、低能效的部位，并提出相應(yīng)對策措施，使企業(yè)能源投入成本下降，產(chǎn)品和服務(wù)更具有競爭性，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減輕企業(yè)環(huán)境壓力，同時能使能源資源分配更合理、公正。（4）指導(dǎo)企業(yè)建立完善的能源管理體系和科學(xué)的企業(yè)能耗定額指標(biāo)。2.能源審計(jì)的意義（1

13、）是完成“十二五”節(jié)能規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)山西省和忻州市“十二五”節(jié)能目標(biāo)的要求；（2）是實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的有效途徑（3）是忻州市規(guī)上企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案的要求（4）是企業(yè)加強(qiáng)自身能源建設(shè)，提高能源管理水平，實(shí)現(xiàn)合理用能的有效途徑，可使企業(yè)節(jié)能增效，提高市場競爭力和企業(yè)知名度。1.2審計(jì)依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法（國家主席令2007第77號）中華人民共和國可再生能源法山西省節(jié)約能源條例（2011）山西省千家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案的通知（晉經(jīng)信節(jié)能字201289號）忻州市規(guī)上企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案的通知節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則GB/T15316-2009 企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法GB/T1323

14、4-2009 企業(yè)能量平衡通則GB/T3484-2009綜合能耗計(jì)算通則GB/T2589-2008工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則GB/T 15587-2008 用電設(shè)備電能平衡通則GB/T8222-2008用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則GB17167-2006用電設(shè)備電能平衡通則GB/T8222-2008 設(shè)備熱效率計(jì)算通則（GB/T2588） 熱設(shè)備能量平衡通則（GB/T2587）企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法企業(yè)能量平衡表編制方法能源管理體系要求（GB/T23331-2009）企業(yè)能耗計(jì)量與測試導(dǎo)則（GB 6130000-86）企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法（GB/T16614-1996）評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則

15、（GB/T3486-1993）評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則（GB/T 480一1998 ）節(jié)水型企業(yè)評價導(dǎo)則（GB/T 7119-2006）企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則（GB/T17166-1997）企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告審核指南等國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第一批）中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會公告2008年第36號國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第二批）中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會公告2009年第24號國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第三批）中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會公告2012年第33號國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第四批）（發(fā)展改革委【2011】年第34號公告）國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目

16、錄（第五批）（發(fā)展改革委【2012】年第42號公告）高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批）工節(jié)2009第67號高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第二批）工節(jié)2012第14號節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄（第一批）工節(jié)2009第41號節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄（第二批）工節(jié)2012第112號節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄（第三批）工節(jié)2011第42號節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄（第四批）工節(jié)2013第12號部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄（2012年本）工產(chǎn)業(yè)2012第122號山西省強(qiáng)制性推廣的節(jié)能技術(shù)目錄1.3審計(jì)期、審計(jì)范圍及內(nèi)容審計(jì)期：以2012年企業(yè)能源消耗為基期，開

17、展能源審計(jì)。審計(jì)范圍：繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司包括采礦作業(yè)場的原礦破碎部分及破碎后的礦石運(yùn)到選廠，選礦廠及辦公附屬系統(tǒng)。（礦山開采部分外包不在審計(jì)范圍）。審計(jì)內(nèi)容：主要包括繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司的基本情況；能源管理概況，企業(yè)的用能概況及能源流程；企業(yè)的能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況；企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)計(jì)算分析；產(chǎn)品綜合能耗、產(chǎn)值能耗、工業(yè)增加值能耗指標(biāo)的計(jì)算分析；能源成本指標(biāo)計(jì)算分析；節(jié)能量計(jì)算、節(jié)能效果與考核指標(biāo)計(jì)算分析；節(jié)能技改措施的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析；合理用能的建議與意見等。1.4數(shù)據(jù)來源審計(jì)主要數(shù)據(jù)來源于企業(yè)各類能源購、銷、存原始記錄及生產(chǎn)工藝原始記錄、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳、財(cái)務(wù)

18、報(bào)表等。1.5能源審計(jì)目標(biāo)對企業(yè)2012年能源利用情況及能源管理情況進(jìn)行分析審計(jì)，挖掘節(jié)能潛力，完成企業(yè)“十二五”節(jié)能目標(biāo)，提高企業(yè)能效水平。92.企業(yè)基本情況2.1企業(yè)概況繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司成立于2002年5月，注冊資本50萬元人民幣。公司占地面積26400平方米，固定資產(chǎn)5000萬元，現(xiàn)的員工人數(shù)為100余人，技術(shù)人員16人。繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司位于繁峙縣巖頭鄉(xiāng)劉家村北2公里外，環(huán)境良好，交通運(yùn)輸較為方便。公司充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，主要經(jīng)營鐵礦選冶，鐵精礦粉銷售，公司主要產(chǎn)品為鐵精礦粉，品位TFe65% ，各項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 公司2012年，處理原礦52萬噸，年產(chǎn)精礦粉

19、13萬噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值10140萬元，實(shí)現(xiàn)增加值4450萬元，利稅2216萬。2.2主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況2.2.1生產(chǎn)工藝簡述繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司采用的工藝流程為：公司采用的工藝流程為：二段破碎、兩段磨礦、三次磁選+磁團(tuán)聚、真空過濾工藝流程。選礦工藝過程主要包括破碎系統(tǒng)，球磨系統(tǒng)和磁選系統(tǒng)等三大部分。其工藝流程是：由料倉經(jīng)皮帶運(yùn)輸機(jī)將破碎后的礦石輸入球磨機(jī)進(jìn)行球磨，磨礦排出的礦漿進(jìn)行磁選后經(jīng)高頻細(xì)篩分級，分級機(jī)溢流進(jìn)入磁選機(jī)進(jìn)行磁選，精礦漿經(jīng)過過濾機(jī)脫水后排入凈礦粉場，形成最終銷售產(chǎn)品。尾礦漿進(jìn)入尾礦庫沉淀，沉淀后清水返回系統(tǒng)循環(huán)使用。2.2.2工藝流程圖 選礦工藝流程圖如下圖精礦入精

20、礦庫真空 過濾磁團(tuán)聚一次 磁選中頻 細(xì)篩二次 磁選分 級分 級原料場一段破碎二段破碎料 庫一段磨礦二段磨礦尾礦沉淀 池廢水循環(huán)使用尾礦入尾礦庫（尾礦水回用）圖2-1生產(chǎn)工藝流程圖2.2.3主要用能設(shè)備情況表2-1 主要用能設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號電機(jī)功率1顎式破碎機(jī)PE-600*9007522大圓錐破碎機(jī)PYZ120015523干選機(jī)LCG10217.5241#、3#皮帶機(jī)11252#皮帶機(jī)7.5164#皮帶機(jī)7.5175#皮帶機(jī)1118給料機(jī)GZG6332229球磨機(jī)2236245410螺旋分級機(jī)15411磁選機(jī)GTB10247.5612減速機(jī)55213渣漿泵ZGB250214過濾機(jī)7

21、.5215雙吸泵250S-65132116潛水泵55117精礦泵22237變 壓 器S9-1000/10 1000KVA138變 壓 器S9-1250/10 1250KVA139鍋爐CDZL2.8-90/70-AII12.3企業(yè)用能情況繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司用能主要是電力、柴油、原煤，耗能工質(zhì)為新鮮水。1.電力電力是企業(yè)購入的主要能源，電力主要用于球磨機(jī)、破碎機(jī)、各類泵等設(shè)備。2.柴油柴油主要用于鐵礦料和鐵精粉產(chǎn)品的裝載運(yùn)輸車輛等設(shè)備。3.原煤原煤主要用于選礦區(qū)采暖鍋爐燃料。4.供用水公司用水水源為地下水，自采深井水供給，2012年總用水量為260000m3 ，主要用于生產(chǎn)系統(tǒng)選礦作業(yè)補(bǔ)水

22、。企業(yè)能源系統(tǒng)示意圖及說明柴 油電 力水煤礦石運(yùn)輸及廠內(nèi)運(yùn)輸輔助生產(chǎn)系統(tǒng)鍋爐供暖選廠生產(chǎn)系統(tǒng)電力： 深井水：成品油： 原煤：表2-2 企業(yè)2012年能源消費(fèi)量序號能源名稱單位年消耗量備注1電力萬kWh1610外購2柴油噸458外購3原煤噸480外購4水噸260000自備井3.企業(yè)能源管理運(yùn)行狀況分析3.1 企業(yè)能源管理方針和目標(biāo)3.1.1企業(yè)能源管理方針企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī)在充分考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的情況下，不斷完善能源管理制度建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)高速、高效的發(fā)展。

23、繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的方針，秉承綠色、環(huán)保、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，加強(qiáng)各種資源的綜合有效利用，把公司建設(shè)成為一流的環(huán)境友好型、節(jié)能效益型企業(yè)。管理目標(biāo)： 1、建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)，明確節(jié)能管理職責(zé)。 2、做好節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，建立節(jié)能季度例會制度，分析、查找存在的問題，研究制定改進(jìn)措施。 3、加強(qiáng)節(jié)能管理，能源計(jì)量管理、制訂主要裝置、產(chǎn)品和主要設(shè)備能耗定額和指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消費(fèi)成本管理。 4、合理利用能源，努力降低能源消費(fèi)，提高能源利用效率和轉(zhuǎn)換效率。 5、加快推進(jìn)節(jié)能計(jì)術(shù)進(jìn)步，積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用

24、節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。6、加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與考核。3.1.2 節(jié)能目標(biāo)為了推動公司的節(jié)能工作，提高能效，促進(jìn)能源合理利用，結(jié)合公司實(shí)際情況，忻州市給企業(yè)下達(dá)“十二五”節(jié)能目標(biāo)為699.68tce。繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司根據(jù)忻州市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)制定公司的2013年2015年節(jié)能目標(biāo)395.88 tce，并將目標(biāo)逐年分解。表3-1 公司2013年2015年節(jié)能目標(biāo)分解年份2011年2012年2013年2014年2015年產(chǎn)品產(chǎn)量（t）124000130000130000130000130000單位產(chǎn)品能耗（當(dāng)量值kgce/t）24.5522.9922.5322.2921.56節(jié)能量

25、（tce）202.8151.887262.8節(jié)能量計(jì)算中電是按等價值計(jì)算，節(jié)能目標(biāo)為單位產(chǎn)品綜合能耗（等價值）節(jié)能量。3.2企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)和責(zé)權(quán)3.2.1企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立公司為全面落實(shí)國家提出的建立節(jié)能型企業(yè)的精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司建立和健全了能源管理機(jī)構(gòu)，為了加強(qiáng)公司節(jié)能管理工作，促使各部門嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能管理制度，確保全面完成公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，公司能源管理實(shí)行公司、部門、班組三級能源管理體系。公司成立了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能減排辦公室。負(fù)責(zé)全公司的節(jié)能監(jiān)督管理工作。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定節(jié)能計(jì)劃，實(shí)施節(jié)能措施，合理組織安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)裝置科學(xué)合理的負(fù)荷率，以降低生產(chǎn)

26、過程中能源消耗。各單位負(fù)責(zé)人親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理人員。加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定管理辦法，明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任，把目標(biāo)分解落實(shí)到班組及個人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)全公司節(jié)能措施的檢查、考核工作。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組成員和能源管理組織結(jié)構(gòu)如下：組長：王東良副組長： 李改恩 李軍旺組員：李紅強(qiáng)、楊麗敏、王國平、李學(xué)書3.2.2企業(yè)能源管理網(wǎng)絡(luò)組長：王東良副組長：李改恩 李軍旺楊麗敏王國平李學(xué)書李紅強(qiáng)3.2.3企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1） 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工

27、作。（2）貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。（3）組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。（4）組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。（5）組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。（6）審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。（7）檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。（8）組織召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。2、組長職責(zé)本公司節(jié)能管理工作第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)節(jié)能管理統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理等工作；定期召開節(jié)能分析會議，尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對成功經(jīng)驗(yàn)及時推廣，對

28、不能完成節(jié)能指標(biāo)單位給予批評和處罰。（1）全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作，定期組織召開節(jié)能工作各項(xiàng)會議，及時傳達(dá)國家及有關(guān)部門下達(dá)的能源政策及法規(guī)，分析公司能源消耗狀況，安排制定修正實(shí)施。（2）制定并組織實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，決策項(xiàng)目的可行性，制定項(xiàng)目的具體實(shí)施方案。（3）組織實(shí)施技術(shù)改造，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。（4）根據(jù)能源消耗統(tǒng)計(jì)情況，及時組織召開能源形勢分析會議，把握能源消耗規(guī)律，定期調(diào)整和制定項(xiàng)目措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。3、副組長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)節(jié)能基礎(chǔ)設(shè)備的管理；落實(shí)節(jié)能措施的具體組織及實(shí)施；科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，最大限度地利用資源和能源；高度重視節(jié)能降耗、修舊利廢和挖潛改造

29、工作。（2）負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新改造；提高現(xiàn)有設(shè)備效率，推廣節(jié)能新工藝、新技術(shù)；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低能源消耗；制定節(jié)能降耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（3）負(fù)責(zé)制定節(jié)能管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育；審核節(jié)能降耗的指標(biāo)并組織實(shí)施；督促檢查節(jié)能進(jìn)展情況；組織召開節(jié)能會議，總結(jié)和表彰節(jié)能工作突出單位或個人。（4）負(fù)責(zé)制定原輔料和產(chǎn)品的節(jié)能計(jì)劃并組織實(shí)施；組織所屬人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，增強(qiáng)節(jié)能意識；定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，提出節(jié)能改進(jìn)的意見和措施。4、成員職責(zé)（1）組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機(jī)動或計(jì)量部門，盡快消

30、除隱患或故障。（2）組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。（3）對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。（4）協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。5、節(jié)能辦公室職責(zé)：節(jié)能主管辦公室為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：（1）貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（2）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)

31、準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。（3）具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計(jì)。（4）具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。（5）參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。（6）會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。（7）負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。（8）按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表

32、并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。（9）根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。（10）協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。3.3企業(yè)能源文件管理為了規(guī)范公司內(nèi)部行文，提高辦事效率，充分發(fā)揮各類文件在工作中的指導(dǎo)作用，特制定了文件管理制度。公司根據(jù)總的經(jīng)營方針和目標(biāo)，執(zhí)行國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī)，確定了企業(yè)能源管理方針。并依據(jù)方針制定了能源管理目標(biāo)。完善了組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了有關(guān)管理制度，制定一系列相關(guān)文件，并開展了各項(xiàng)管理活動。節(jié)能指標(biāo)列入企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核

33、。3.3.1能源管理制度制定情況概述公司在能源管理上做了一定的工作，建立系統(tǒng)的能源、資源控制程序及管理制度，實(shí)行材料、能源消耗及各項(xiàng)費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，對能源管理活動的原則、職責(zé)權(quán)限、辦事程序、協(xié)調(diào)聯(lián)系方法、原始記錄要求等規(guī)定有明確規(guī)定并形成考核制度，各崗位、各工作制定了明確的操作規(guī)程，技術(shù)要求能夠明確，有針對性能源管理方面的技術(shù)文件。對所有關(guān)于節(jié)能減排實(shí)際文件的制定、批準(zhǔn)、發(fā)放規(guī)定進(jìn)一步的系統(tǒng)化，并全面貫徹實(shí)施。為了落實(shí)國家能源方針政策，合理、高效、科學(xué)地使用能源，以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。公司逐步建立的主要能源管理制度如下：表3-2 企業(yè)能源管理制度表序號能源管理制度是否在用狀態(tài)

34、備注1用電管理制度是良好2設(shè)備管理制度是良好3計(jì)量器具管理制度是較好4統(tǒng)計(jì)管理制度是較好3.3.2企業(yè)文件管理存在的問題經(jīng)審核，公司部分能源管理制度不夠完善，如企業(yè)缺少能源計(jì)量器具周期檢定制度；能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；能源計(jì)量測試檔案，技術(shù)資料使用保管制度等。能源原始記錄資料保存不全，有些能源考核管理制度不夠細(xì)化準(zhǔn)確，有些管理制度在實(shí)際生產(chǎn)不能準(zhǔn)確執(zhí)行，文件資料管理入檔不夠系統(tǒng)。3.4企業(yè)能源計(jì)量管理情況能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)（企業(yè)計(jì)量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有

35、依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。企業(yè)計(jì)量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分別計(jì)量。能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。公司按照用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則（GB17167-2006）規(guī)定要求，不斷完善能源計(jì)量器具配置，建立了能源計(jì)量管理制度。公司設(shè)立了能源計(jì)量管理

36、專門機(jī)構(gòu)，各部門設(shè)能源統(tǒng)計(jì)員，主要能源計(jì)量器具由專人負(fù)責(zé)、定期進(jìn)行校驗(yàn)，企業(yè)對能源計(jì)量器具的配置需進(jìn)一步完善。公司能源計(jì)量系統(tǒng)主要以電、柴油、原煤、水為主要計(jì)量，在計(jì)量器具以及能源計(jì)量管理方面，還有部分工序的計(jì)量器具配置不夠，能源計(jì)量管理工作有待提高。企業(yè)能源計(jì)量器具的配備情況見能源計(jì)量器具匯總表。表3-3 能源計(jì)量器具匯總表序號能源計(jì)量類別級級級應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率臺臺臺臺臺臺1電力2210010065831008563-2水1110010053601008675-3柴油111001004原煤11100100100從現(xiàn)場情況看，公司能源計(jì)量

37、器具配備一級配備完善，二、三級計(jì)量儀表配置不完善；部分主要次級用能單位的用能單元或主要用能設(shè)備尚未配備能源計(jì)量器具，給能源考核帶來一定的難度。所以造成工序及主要耗能設(shè)備耗能及能效水平不能考核到位，能源定額考核比較粗放，不能落實(shí)到機(jī)臺或人員。在計(jì)量系統(tǒng)管理上，公司仍存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為有些制度還未建立，如：能源計(jì)量器具周期檢定制度；能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；能源計(jì)量測試檔案，技術(shù)資料使用保管制度等，要從管理制度的建立健全上不斷完善。3.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理情況能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對各部門能

38、源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而改進(jìn)技術(shù)上和管理上的措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的和合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，準(zhǔn)確反映出企業(yè)各種能源消耗量以及產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等能耗指標(biāo)和能源利用水平。目前公司雖然組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，對公司的能源消費(fèi)情況建立了基礎(chǔ)性的統(tǒng)計(jì)臺帳，但由于能源定額考核不夠細(xì)化、缺乏計(jì)量器具等原因，其能源統(tǒng)計(jì)臺帳及報(bào)表也就缺少相應(yīng)的內(nèi)容。沒有定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖。針對上述能源管理方面存在的問題，在完善各工序及主要耗能設(shè)備（如對主

39、要耗水的設(shè)備、主要耗電設(shè)備等）的計(jì)量器具配置的前提下，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)細(xì)化定額的考核。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)的具體途徑：根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動的過程及其特點(diǎn)，按照能源購入和貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)備對各工序及車間生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，原始記錄應(yīng)妥善保存，報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按工序細(xì)化到：主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、生活及其他，以利于細(xì)化對工序及產(chǎn)品能源考核。3.6企業(yè)能源定額管理能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映

40、，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。能源消耗定額的管理，是公司企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。目前公司制定有能耗方面的考核辦法等制度，對能源的定額考核方面作出了規(guī)定。雖然公司對各部門采取了成本、產(chǎn)量及實(shí)物量單耗的考核，但各部門未制定出內(nèi)部詳細(xì)考核指標(biāo)，導(dǎo)致能源管理工作可操作性較差，顯然公司內(nèi)部

41、各項(xiàng)能源消耗定額不能建立在最基本的用能單位上，難以調(diào)動職工的節(jié)能積極性。公司對各部門所采取的是宏觀管理的方法，而未制定詳細(xì)的單位產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo)。因此應(yīng)盡快建立并完善各種單位能耗產(chǎn)品的具體考核指標(biāo)和工序及產(chǎn)品能耗考核管理體系，實(shí)施分級考核，嚴(yán)格節(jié)獎超罰，以推動企業(yè)在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、過程控制等方面的節(jié)能潛力，達(dá)到節(jié)能降耗和降低成本的目的。公司要加強(qiáng)能源消耗定額的檢查分析，企業(yè)用能設(shè)備管理能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，以了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和不足，找出問題，及時采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。3.7

42、企業(yè)用能設(shè)備管理1、設(shè)備管理制度繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司十分重視企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度建設(shè)，公司設(shè)備管理制度制定有：(1) 設(shè)備使用與維護(hù)管理辦法或制度；(2) 設(shè)備潤滑管理辦法或制度；(3) 設(shè)備檢修管理辦法或制度；(4) 設(shè)備備件管理辦法或制度；(5) 設(shè)備技術(shù)改造管理辦法或制度(6)；設(shè)備事故管理辦法或制度；(7) 設(shè)備工作考核與獎懲辦法或制度。繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備的日常技術(shù)資料管理，按設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報(bào)廢、事故處理和技術(shù)資料管理等進(jìn)行建檔。建立有設(shè)備資料檔案，其內(nèi)容包括設(shè)備選型安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理和改造所需的產(chǎn)品樣本、圖紙、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手冊，以及

43、設(shè)備管理的法規(guī)、辦法和工作制度等。2、設(shè)備維修管理繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司建立了設(shè)備維修、檢修制度及各車間有設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢制度，實(shí)行預(yù)防性的定期維修和事后修理兩種維修方式，制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計(jì)劃，同時采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實(shí)施。各車間、各班組設(shè)備每天由機(jī)臺責(zé)任人對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期巡檢，并對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了檢修并做了記錄，操作人和設(shè)備員分別填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄。生產(chǎn)設(shè)備部分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。對設(shè)備維修人員考核設(shè)備的綜合完好率并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。3、設(shè)備人員上崗培訓(xùn)公司對用能設(shè)備操作和管理人員的培訓(xùn)情況說明：公司對任何新

44、入廠職工都要進(jìn)行三級培訓(xùn)，公司發(fā)展史、原料、產(chǎn)品等物化性學(xué)習(xí)，機(jī)械基本常識和公司安全生產(chǎn)管理制度，特別是各車間需對重點(diǎn)設(shè)備的操作規(guī)程、工藝規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，不同崗位，不同工種培訓(xùn)時間不同，公司人力資源部門定期組織各車間處室進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考試，公司不定期組織專人對員工進(jìn)行培訓(xùn)，有安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行，節(jié)能減排、能源計(jì)量等方面組織專人進(jìn)行培訓(xùn)。公司所有職工均經(jīng)過公司內(nèi)部培訓(xùn)后持證上崗。公司把加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，作為企業(yè)節(jié)能降耗永恒的主題和降低設(shè)備能耗節(jié)約能源的重要手段。把加強(qiáng)設(shè)備管理與企業(yè)開展雙增雙節(jié)活動相結(jié)合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防和發(fā)

45、現(xiàn)設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，使新設(shè)備充分發(fā)揮其先進(jìn)性能，保持較高的設(shè)備利用率。4、主要生產(chǎn)用能設(shè)備監(jiān)測情況目前公司主要用能設(shè)備破碎機(jī)、球磨機(jī)、水泵等均沒有檢測裝置不進(jìn)行監(jiān)測，今后將不斷完善主要耗能設(shè)備監(jiān)測控制措施，使設(shè)備得到有效監(jiān)測和控制。3.8能源管理綜合分析評價公司建立和健全了能源管理機(jī)構(gòu)，公司能源管理實(shí)行公司、部門、班組三級能源管理體系，并對各級能源管理機(jī)構(gòu)和人員，制定了明確的職責(zé)。公司在能源管理上做了一定的工作，制定有能源供應(yīng)管理制度、設(shè)備管理制度、計(jì)量器具管理制度、能源統(tǒng)計(jì)管理制度等管理制度，并能在實(shí)際生產(chǎn)活動中較好的執(zhí)行，總體來說公司重視能源管理工作，圍繞企業(yè)能源管理

46、方針：強(qiáng)化管理 、降低能耗 、提高員工節(jié)能意識，節(jié)約能源、保護(hù)地球、務(wù)實(shí)經(jīng)營綠色企業(yè)，不斷完善能源管理體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)和能源定額管理等基礎(chǔ)性工作，公司始終堅(jiān)持積極開展節(jié)能管理工作，在節(jié)能降耗，提高了能源利用效率，能源管理制度建設(shè)等方面，取得了一定的效果。通過對企業(yè)節(jié)能管理狀況的審計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)公司在管理方面仍存在著不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、公司部分能源管理制度不夠完善，有些制度還未制訂，如能源計(jì)量器具周期檢定制度；能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；能源計(jì)量測試檔案，技術(shù)資料使用保管制度等。能源考核管理制度不夠細(xì)化準(zhǔn)確，有些管理制度在實(shí)際生產(chǎn)不能準(zhǔn)確執(zhí)行。2、在計(jì)量器

47、具配備以及能源計(jì)量管理方面不足，還有部分工序和主要用能設(shè)備的計(jì)量器具配置不夠，不能準(zhǔn)確反映企業(yè)工序能耗和主要耗能設(shè)備能源消耗，能源計(jì)量管理工作有待提高。3、因缺乏計(jì)量器具等原因，其能源統(tǒng)計(jì)臺帳及報(bào)表也就缺少相應(yīng)的有關(guān)工序主要耗能設(shè)備能源消耗基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。沒有定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖。4、企業(yè)未制定詳細(xì)的工序能源指標(biāo)及單位產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo)。內(nèi)部各項(xiàng)能源消耗定額不能建立在最基本的用能單位上，難以調(diào)動職工的節(jié)能積極性。需要進(jìn)一步提高能源計(jì)量器具的配置和能源定額的管理；5、企業(yè)設(shè)備管理目前主要以技術(shù)管理為主，設(shè)備指標(biāo)主要以設(shè)備完好率考核，指標(biāo)比較單一，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理方面需加強(qiáng)，

48、應(yīng)推廣應(yīng)用設(shè)備的綜合經(jīng)營管理，進(jìn)一步提升企業(yè)的設(shè)備管理水平。4.企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核4.1企業(yè)購入能源數(shù)據(jù)的審核1、電力電力購入量以電力公司電費(fèi)清單為依據(jù)，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2012年電力消耗數(shù)據(jù)以電力購入量統(tǒng)計(jì)。2012年共消耗電1610萬kWh。2、柴油經(jīng)核實(shí)，企業(yè)2012年消耗柴油量為458噸。3、原煤經(jīng)核實(shí)，企業(yè)2012年消耗原煤量為480噸。表4-1 企業(yè)能源消費(fèi)品種、數(shù)量及來源序號能源名稱單位年消耗量來源1電力萬kWh1610外購2柴油t458外購3原煤t480外購4.2 企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)量核實(shí)準(zhǔn)確核定企業(yè)工序產(chǎn)量及最終產(chǎn)品產(chǎn)量是正確計(jì)算各項(xiàng)能耗指標(biāo)的前提，為此，根據(jù)公司及各車間的報(bào)表、

49、原輔材料消耗表及產(chǎn)品出入庫報(bào)表等，核查了整個投入產(chǎn)出過程的有關(guān)資料，并且采取全面統(tǒng)計(jì)核算和對部分車間、工序重點(diǎn)抽查驗(yàn)證的辦法進(jìn)行了數(shù)據(jù)驗(yàn)證，詳細(xì)調(diào)閱審查了各經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中對應(yīng)產(chǎn)量及關(guān)于產(chǎn)量考核的實(shí)際結(jié)果，從而核定企業(yè)2012年產(chǎn)品產(chǎn)量如下：表4-2 企業(yè)2012年產(chǎn)品產(chǎn)量核實(shí)情況表產(chǎn)品種類單位2012年實(shí)際產(chǎn)量備注鐵精礦粉噸1300004.3企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的復(fù)核根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)成本賬簿、產(chǎn)成品賬簿、產(chǎn)品銷售賬簿等資料，核算企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值。按月核實(shí)計(jì)算工業(yè)總產(chǎn)值如下：工業(yè)總產(chǎn)值=產(chǎn)品產(chǎn)量×不含稅價表4-3 2012年工業(yè)總產(chǎn)值核算表產(chǎn)品名稱年產(chǎn)量t/a不含稅價格元/t稅率/%產(chǎn)

50、值（萬元）鐵精礦粉13000078017101404.4企業(yè)采用能源折標(biāo)系數(shù)的核實(shí)在本審計(jì)期當(dāng)中，電力、柴油、原煤所選用的折標(biāo)系數(shù)均為統(tǒng)計(jì)局公布的折標(biāo)系數(shù)，折標(biāo)系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。表4-4 企業(yè)采用折標(biāo)系數(shù)匯總序號能源品種單位折標(biāo)系數(shù)來源等價值當(dāng)量值1電力萬kWh3.4tce/萬kWh1.229 tce/萬kWh2柴油t1.4571 tce/t1.4571 tce/t綜合能耗計(jì)算通則3原煤t0.7143tce/t0.7143tce/t綜合能耗計(jì)算通則5.企業(yè)能耗指標(biāo)計(jì)算和分析5.1企業(yè)能源消費(fèi)量及企業(yè)能源實(shí)物平衡繁峙縣宏巖礦業(yè)有限責(zé)任公司主要以電力、柴油作為主要能量來源。2012年公司共消費(fèi)電力1

51、610萬kWh，主要用于破碎機(jī)、球磨機(jī)、渣漿泵等動力設(shè)備和生活用電，公司所用的電力全部由供電部門提供；原煤消耗480噸，主要用于生產(chǎn)生活采暖；消費(fèi)柴油458噸，主要用于日常生產(chǎn)內(nèi)部原材料和產(chǎn)品運(yùn)輸裝載。表5-1 2012年企業(yè)購入能源消費(fèi)實(shí)物平衡表序號能源品種期初庫存購入量外銷量消耗量期末庫存盈虧（+、-）1電力161016102柴油20450458123原煤40468480285.2企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)在本審計(jì)期內(nèi)公司共消耗各種能源按等價值折標(biāo)準(zhǔn)煤6484.1噸，按當(dāng)量值折標(biāo)準(zhǔn)煤2988.8噸。其中消耗電力1610萬kWh，柴油458噸，詳見企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表5-2及餅形圖。表5-2 2012年企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表能源種類單位實(shí)物量等價值當(dāng)量值折標(biāo)系數(shù)噸標(biāo)煤%折標(biāo)系數(shù)噸標(biāo)煤%電力萬kWh16103.4547484.71.2291978.767.3 柴油t4581.4571667.39.61.4571667.321原煤t4800.7143342.85.70.7143342.811.7合計(jì)6