后澆帶施工QC實(shí)用教案

1、一、工程(gngchng)概況 我公司承建的錦秀姜城工程，建設(shè)單位為深業(yè)鵬基投資(tu z)公司，工程地點(diǎn)：姜堰市上海路西側(cè)，姜堰大道南側(cè)?？偯娣e33622m2，其中地下室總建筑面積12000m2，地下1層地上18層，建筑總高度54.7m.地下室平面257.75*47.75m，底板厚600mm，混凝土C30等級(jí)，抗?jié)B等級(jí)為S6，1#、2#、3#主樓地下室與人防地下室相連。第1頁(yè)/共27頁(yè)第一頁(yè)，共28頁(yè)。二、QC小組(xioz)簡(jiǎn)介： 小組名稱(chēng)：正太集團(tuán)錦繡姜城第一QC小組QCQC培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間：人均人均60h60h組建日期：組建日期：2009.22009.2活動(dòng)日期：活動(dòng)日期：2009.

2、22010.2課題類(lèi)型：課題類(lèi)型：攻關(guān)型攻關(guān)型注冊(cè)登記：注冊(cè)登記：ZTJT-JXJC-01ZTJT-JXJC-01活動(dòng)出勤率：活動(dòng)出勤率：95%95%課題名稱(chēng)：控制440米后澆帶滲漏課題登記：課題登記：2009-62009-61、QC小組(xioz)概況：第2頁(yè)/共27頁(yè)第二頁(yè)，共28頁(yè)。2、QC成員(chngyun)：序序號(hào)號(hào)姓名姓名性別性別年齡年齡技術(shù)職稱(chēng)技術(shù)職稱(chēng)小組小組職務(wù)職務(wù)組內(nèi)分工組內(nèi)分工1秦春華秦春華男男33工程師工程師組長(zhǎng)組長(zhǎng)全面指導(dǎo)全面指導(dǎo)2黃志祥黃志祥男男42工程師工程師組員組員技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)3黃凱黃凱男男28助理工程師助理工程師組員組員技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)4邱敢邱敢男男28助

3、理工程師助理工程師組員組員制定實(shí)施計(jì)劃制定實(shí)施計(jì)劃5龔引舟龔引舟男男28助理工程師助理工程師組員組員技術(shù)決策技術(shù)決策6王樹(shù)彬王樹(shù)彬男男28助理工程師助理工程師組員組員質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收7譚世勤譚世勤男男43工程師工程師組員組員數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)整理8嚴(yán)安國(guó)嚴(yán)安國(guó)男男26助理工程師助理工程師組員組員資料管理資料管理9王帥王帥男男22助理工程師助理工程師組員組員測(cè)量記錄測(cè)量記錄10董加滿(mǎn)董加滿(mǎn)男男46助理工程師助理工程師組員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施第3頁(yè)/共27頁(yè)第三頁(yè)，共28頁(yè)。三、選擇(xunz)課題質(zhì)量現(xiàn)狀：質(zhì)量現(xiàn)狀：公司此類(lèi)工程施工自檢合格率統(tǒng)計(jì)表公司此類(lèi)工程施工自檢合格率統(tǒng)計(jì)表所屬分公司所屬分公司濟(jì)

4、南濟(jì)南北京北京(bi jn)(bi jn)武漢武漢上海上海平均合格率平均合格率自 檢 合 格 率自 檢 合 格 率9 4 %9 4 %9 6 %9 6 %8 8 %8 8 %93%93%92.3%92.3%公司創(chuàng)精品要求公司創(chuàng)精品要求 95% 95%以上以上顧客顧客(gk)滿(mǎn)滿(mǎn)意度意度控控制制440440米米后后澆澆帶帶滲滲水水公司公司創(chuàng)精創(chuàng)精品品工工程程質(zhì)量質(zhì)量成本成本影響增加根據(jù)公司每年的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)，根據(jù)公司每年的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)，地下室滲水占所有投訴的占所有投訴的40%40%。公司每年統(tǒng)計(jì)地下室滲水保修情況，因公司每年統(tǒng)計(jì)地下室滲水保修情況，因后澆帶質(zhì)量問(wèn)題引起的滲漏等

5、占質(zhì)量問(wèn)題引起的滲漏等占60%60%。影響第4頁(yè)/共27頁(yè)第四頁(yè)，共28頁(yè)。 四、現(xiàn)狀調(diào)查 對(duì)我公司對(duì)剛竣工的市政府大樓、鹽城招商(zho shn)大廈進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，附統(tǒng)計(jì)表后澆帶防水情況(qngkung)調(diào)查（表一） 序號(hào) 項(xiàng) 目 不合格點(diǎn)頻率累計(jì)頻率1裂 縫2151%51%2底板橡膠止水帶下口砼不密實(shí)1127%78%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面512%90%4防水層皺折、扭曲和空鼓25%95%5防水層斷裂、孔洞25%100%6合 計(jì)41100%注：每一項(xiàng)取點(diǎn)均為30工程(gngchng)名稱(chēng)：姜堰市市政府大樓制表：黃凱 制表日期：2009年5月18日第5頁(yè)/共27頁(yè)第五頁(yè)，共28頁(yè)。工程名稱(chēng)：鹽

6、城招商(zho shn)大廈 序號(hào)項(xiàng) 目不合格點(diǎn)頻率累計(jì)頻率1裂 縫1950%50%2底板橡膠止水帶下口砼不密實(shí)821%71%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面821%92%4防水層皺折、扭曲和空鼓25%97%5防水層斷裂、孔洞13%100%6合 計(jì)38100%注：每一項(xiàng)取點(diǎn)均為30制表(zh bio)：黃凱 制表(zh bio)日期：2009年6月12日后澆帶防水(fn shu)情況調(diào)查（表二）第6頁(yè)/共27頁(yè)第六頁(yè)，共28頁(yè)。 將以上兩組數(shù)據(jù)匯總(huzng)分析得出下表：制圖人：黃凱 制表(zh bio)時(shí)間：2009年7月22日序號(hào)項(xiàng) 目不合格點(diǎn)頻率累計(jì)頻率1裂 縫4051%51%2底板橡膠止水

7、帶下口砼不密實(shí)1924%75%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面1316%91%4防水層皺折、扭曲和空鼓45%96%5防水層斷裂、孔洞34%100%6合 計(jì)79100%第7頁(yè)/共27頁(yè)第七頁(yè)，共28頁(yè)。質(zhì)量缺陷排列(pili)圖 制圖：黃凱 制圖日期：2009年7月22日 頻數(shù)（點(diǎn)）根據(jù)上表(shn bio)的數(shù)據(jù)，繪制出質(zhì)量缺陷的排列圖： 累計(jì)頻數(shù)100- -100 90- -90 80- -80 70- -70 60- -60 50- -50 40- -40 30- -30 20- -20 10- -10 0 - - 0 5175裂 縫24165491底板橡膠(xingjio)止水帶下砼不密實(shí)蜂窩、

8、孔洞、露筋、麻面防水層皺折、扭曲和空鼓防水層斷裂、孔洞96第8頁(yè)/共27頁(yè)第八頁(yè)，共28頁(yè)。有效(yuxio)控制地下室后澆帶的滲漏，保證合格率達(dá)到97.5% 目標(biāo)(mbio) 第9頁(yè)/共27頁(yè)第九頁(yè)，共28頁(yè)。 五、確定(qudng)目標(biāo)及可行性分析有效控制地下室后澆帶的滲漏，保證合格率達(dá)到95% 目 標(biāo)75%75%95%95%第10頁(yè)/共27頁(yè)第十頁(yè)，共28頁(yè)。 1 1、查公司去年對(duì)各分公司施工質(zhì)量的考核記錄，同類(lèi)施工，西安分公司翡翠城目部自檢合格率為、查公司去年對(duì)各分公司施工質(zhì)量的考核記錄，同類(lèi)施工，西安分公司翡翠城目部自檢合格率為96%96%，已超過(guò)目標(biāo)值。，已超過(guò)目標(biāo)值。2 2、項(xiàng)目

9、部派專(zhuān)人向優(yōu)秀項(xiàng)目部學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施。、項(xiàng)目部派專(zhuān)人向優(yōu)秀項(xiàng)目部學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施。找癥結(jié)找癥結(jié)抓重點(diǎn)抓重點(diǎn)重管理重管理定實(shí)現(xiàn)定實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)難點(diǎn)目標(biāo)依據(jù)目標(biāo)依據(jù)結(jié)論結(jié)論可行性論證可行性論證后澆帶滲水問(wèn)題施工中難以克服的頑疾。后澆帶滲水問(wèn)題施工中難以克服的頑疾。第11頁(yè)/共27頁(yè)第十一頁(yè)，共28頁(yè)。 通過(guò)(tnggu)因果圖分析，找出18個(gè)末端因素，經(jīng)過(guò)QC小組全體成員的共同討論，確定主要因素。第12頁(yè)/共27頁(yè)第十二頁(yè)，共28頁(yè)。人人機(jī)機(jī) 具具質(zhì)量(zhling)職責(zé)未細(xì)化機(jī)械(jxi)保養(yǎng)差帶病運(yùn)轉(zhuǎn)施工(sh gng)前未檢查后澆帶滲漏后澆帶滲漏材材 料料方方 法法環(huán)環(huán) 境境砂

10、、石含泥量大砼坍落度不符合要求水灰比不符合要求顆粒極配不合理灑水養(yǎng)護(hù)未達(dá)14天工作面小鋼絲網(wǎng)覆蓋橡膠止水帶寬50cm鋼筋層數(shù)較多成品保護(hù)不好未按構(gòu)造要求配置鋼筋責(zé)任心不強(qiáng)振搗不到位交底無(wú)針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠操作水平低機(jī)械故障多縫隙未處理制圖：黃凱 制圖日期：2009年7月22日 魚(yú)魚(yú) 刺刺 圖圖第13頁(yè)/共27頁(yè)第十三頁(yè)，共28頁(yè)。七、要因確認(rèn)(qurn)通過(guò)因果圖分析，找出18個(gè)末端因素，經(jīng)過(guò)QC小組(xioz)全體成員的共同討論，確定主要因素。 第14頁(yè)/共27頁(yè)第十四頁(yè)，共28頁(yè)。 通過(guò)上表分析，確定(qudng)(qudng)以下四個(gè)要因： 質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化； 水灰比不符合要求 ； 灑水養(yǎng)

11、護(hù)未達(dá)1414天 ； 橡膠止水帶安裝質(zhì)量. .第15頁(yè)/共27頁(yè)第十五頁(yè)，共28頁(yè)。八、制定(zhdng)對(duì)策 針對(duì)上述原因，QC小組(xioz)全體成員展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，開(kāi)會(huì)討論，制定出對(duì)策措施表。第16頁(yè)/共27頁(yè)第十六頁(yè)，共28頁(yè)。序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化責(zé)任到人，嚴(yán)格的賞罰制度嚴(yán)格的驗(yàn)收體系1.全過(guò)程管理2、工序質(zhì)量控制管理辦法3、嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度施工現(xiàn)場(chǎng)黃志祥 龔引舟2水灰比不符合要求由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行配比試驗(yàn)水灰比不得高于0.501、實(shí)驗(yàn)室作出最佳配比試驗(yàn)2、加入一定量的外加劑實(shí)驗(yàn)室譚世勤 嚴(yán)安國(guó)3灑水養(yǎng)護(hù)未達(dá)14天制定養(yǎng)護(hù)方案養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天1、派專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)

12、2、養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天3、制定養(yǎng)護(hù)方案施工現(xiàn)場(chǎng)譚世勤 王帥4底板橡膠止水帶寬50cm，砼振搗困難建議設(shè)計(jì)選30cm寬的止水帶易于振搗砼澆筑按要求振搗施工現(xiàn)場(chǎng)黃凱 董加滿(mǎn)制表(zh bio)：黃凱 制表(zh bio)日期：2009年10月10日對(duì) 策 表第17頁(yè)/共27頁(yè)第十七頁(yè)，共28頁(yè)。九、對(duì)策九、對(duì)策(duc)實(shí)施實(shí)施 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們QC小組進(jìn)行了多次活動(dòng)，實(shí)施對(duì)策中的各項(xiàng)措施。 實(shí)施一： 項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理，并建立項(xiàng)目質(zhì)量職能分配表，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，抓好交底、檢查、驗(yàn)收(ynshu)三個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)行全員參加、全過(guò)程、全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。工程施工質(zhì)量實(shí)

13、行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)人員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)崗位制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收(ynshu)制度，工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收(ynshu)嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收(ynshu)制度。在自查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收(ynshu)，驗(yàn)收(ynshu)合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工。 實(shí)施二： 水泥使用42.5普通硅酸鹽水泥，利用混凝土的后期強(qiáng)度，減少水泥用量，第18頁(yè)/共27頁(yè)第十八頁(yè)，共28頁(yè)。

14、控制水化熱溫升，減小溫度應(yīng)力。選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)2.4以上，含泥量控制在2%以下。石子選用5-31.5連續(xù)粒級(jí)潔凈碎石，含泥量控制在1%以下。 摻入一定數(shù)量的JM-外加劑，改善混凝土的和易性及可泵性，降低混凝土的水化熱及減小混凝土的收縮；在摻入一定數(shù)量的JM-減水劑，降低混凝土水灰比，改善混凝土和易性及可泵性同時(shí)起到混凝土緩凝的作用。控制混凝土拌和物入模坍落度為14030mm。 后澆帶混凝土采用設(shè)計(jì)強(qiáng)度高一級(jí)的微膨脹混凝土澆筑，C35S6，由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試配，混凝土配比為水:水泥:砂:石: JM-=0.36:1:1.36:2.22:10%，水灰比為0.36小于0.50，減少收縮裂縫。 實(shí)施三：

15、 保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)。采用二層塑料薄膜夾一層草包覆蓋，同時(shí)應(yīng)在混凝土終凝后澆水或蓄水(x shu)養(yǎng)護(hù)，保證混凝土適宜的溫度及濕度。外墻吊模部分兩邊蓋濕草包，鋼筋中間塞濕草包，抗?jié)B混凝土保養(yǎng)時(shí)間不少于14天。第19頁(yè)/共27頁(yè)第十九頁(yè)，共28頁(yè)。實(shí)施四： 為保證后澆帶處橡膠止水帶下口砼振搗密實(shí)(m shi)，鋪設(shè)橡膠止水帶應(yīng)保證止水帶安裝水平，不得彎曲，應(yīng)將其固定可靠。這樣易于止水帶下口砼的澆筑、振搗到位，確保了該處砼的密實(shí)(m shi)，防止了滲漏。第20頁(yè)/共27頁(yè)第二十頁(yè)，共28頁(yè)。1、通過(guò)嚴(yán)格的PDCA循環(huán)，使原來(lái)難以控制的地下室后澆帶的質(zhì)量得到很好的控制，至20

16、09年12月8日地下室后澆帶全部澆筑完畢，我們請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)有關(guān)人員對(duì)工程基礎(chǔ)進(jìn)行檢查(jinch)驗(yàn)收，結(jié)果無(wú)一處有滲漏現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)表面濕漬總面積不大于后澆帶處總面積的1，單個(gè)濕漬面積不大于0.1，任意100 防水面積濕漬不超過(guò)1處。檢查(jinch)表見(jiàn)下，基礎(chǔ)分部被評(píng)為優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)地下室后澆帶的滲漏隨意抽查合格率達(dá)到98%，達(dá)到并超過(guò)了預(yù)期效果。后澆帶外觀(wigun)質(zhì)量檢查匯總表制表(zh bio)：黃凱 制表(zh bio)日期：2010年2月1日 第21頁(yè)/共27頁(yè)第二十一頁(yè)，共28頁(yè)。實(shí)施(shsh)效果對(duì)比圖制表(zh bio)：黃

17、凱 制表(zh bio)日期： 2010年2月1日 7597.598第22頁(yè)/共27頁(yè)第二十二頁(yè)，共28頁(yè)。2、通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期效果取得了顯著的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，節(jié)約返修人工費(fèi)100180=18000元，節(jié)約原材料費(fèi)用8000元，節(jié)約返修材料費(fèi)7500元，節(jié)約返修機(jī)械(jxi)費(fèi)3000元，共計(jì)節(jié)約36500元，經(jīng)濟(jì)效益證明附后。 第23頁(yè)/共27頁(yè)第二十三頁(yè)，共28頁(yè)。 1、我們QC小組的本次活動(dòng)，在后澆帶施工方面進(jìn)行了認(rèn)真分析(fnx)，在施工工藝方面獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司總工室審批，形成了公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，相信可以在今后的施工中，能起到很好的指導(dǎo)作用。 2、增加對(duì)職工的

18、職業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的技能水平，在今后的建筑行業(yè)中，以過(guò)硬的施工技術(shù)，贏得業(yè)主、用戶(hù)的信任，贏得市場(chǎng)。十一、鞏固(gngg)措施第24頁(yè)/共27頁(yè)第二十四頁(yè)，共28頁(yè)。十二(sh r)、總結(jié)序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)后1 1質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)858595952 2發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題656585853 3解決問(wèn)題解決問(wèn)題707090904 4改進(jìn)能力改進(jìn)能力656590905 5參與意識(shí)參與意識(shí)606080806 6團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神656585857 7QCQC知識(shí)知識(shí)60608080制圖：黃凱 制圖日期：2010年2月1日?qǐng)D表1 QC小組活動(dòng)前后自我(zw)評(píng)價(jià)圖表第25頁(yè)/共27頁(yè)第二十五頁(yè)，共28頁(yè)。十二十二(sh r)(sh r)、下一步打算、下一步打算 通過(guò)此次活動(dòng)，小組得到了鍛煉，提高(t go)了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，用團(tuán)隊(duì)力量控制好重要工序的質(zhì)量，增強(qiáng)了大家的凝聚力，培養(yǎng)了大家的質(zhì)量意識(shí)。下一步我們將以提高(t go)室外鋼構(gòu)樓梯的安裝質(zhì)量為課題，繼續(xù)開(kāi)展Q