13綜合管廊工程項目管理策劃書

1、某某中心城市某某路（某某路-某某路）綜合管廊工程管理策劃書編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：云南省* 有限公司2017年7月i*公司3項目管理策劃書審批表工程名稱某某綜合管廊某某路某某施工 段建設(shè)單位某某市地下綜合管廊投資管理有限責(zé)任公司（某某公司）施工單位*公、司項目規(guī)模2500m項目簡況本工程名稱為某某市某某路城市綜合管廊工程。某某路為新建城市主干道，紅線寬60m,某某路綜合管廊為三艙設(shè)置，斷面尺寸BX H=8.8mx 3.9m,管廊起于某某路，止于某某路，管廊總長6820m,其中我司施工段為 2500m。管廊布置在北半副車 道下方，容納給水管、污水管、110KV電力、10KV電力和燃?xì)?/p>

2、管。管廊標(biāo)準(zhǔn)斷面頂板覆土 3.5m，標(biāo)準(zhǔn)斷面埋深7.4m。管廊結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。開工日期合同造價1.5億元計劃竣工日期合同工期12個月“五 位一 體” 相關(guān) 職能 部門 審核 意見質(zhì)里官理部門審核意見：簽字：日期：安全管理部門審核意見：簽字：日期：技術(shù)管理部門審核意見：簽字：日期：進(jìn)度管理部門審核意見：簽字：日期：成本管理部門審核意見：簽字：日期：項目管理中心審批意見：簽字：日期：公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定意見：簽字：日期：注明：各公司可根據(jù)自身情況確定評審流程及評審表單。目錄一、編制說明二、項目概況及管理目標(biāo)三、項目背景四、項目實施總體部署五、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置六、現(xiàn)場管理人員配置方案七、項目總

3、圖管理八、施工總控制進(jìn)度計劃九、實施重點難點和主要應(yīng)對措施十、十一、擬采用主要技術(shù)方案分包選擇方案十二、主要物資采購方案十三、施工機(jī)械配置方案十四、周轉(zhuǎn)料具配置方案十五、合同交底及履約策劃十六、投標(biāo)報價與投標(biāo)測算成本對比十七、價款風(fēng)險清單十八、變更、簽證管理十九、資金流量計劃二十、風(fēng)險管理策劃二十一、實施計劃編制項目策劃1項目概況及管理目標(biāo)項目名稱：某某中心城市地下綜合管廊工程某某路（某某路某某路）某某施工段工程項目業(yè)主名稱：某某市地下綜合管廊投資管理有限責(zé)任公司設(shè)計人名稱：*建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司設(shè)計人：*投資性質(zhì)：政府投資 國企投資 民營投資 外商投資 世（亞）行貸款工程類別：房屋

4、建筑工程：住宅基礎(chǔ)設(shè)施:公路專業(yè)工程：裝飾辦公設(shè)施鐵路/軌道交通安裝商業(yè)設(shè)施機(jī)場鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)項目市政道路其他項市政公用設(shè)施水利水電目城市綜合體港口與航道工程概工程總價：15000萬元。項目規(guī)模：2500m況工程地點：云南省某某市隆陽區(qū)某某鎮(zhèn)承包模式：總承包分包模式：專業(yè)分包聯(lián)合總承包，合作伙伴是：勞務(wù)分包分包，總承包商是：云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司其他方式其他方式：項目組織機(jī)構(gòu)形式：職能式項目式矩陣式t、 r r、 、 t. r ,» / ,、. a h_- -rtt項日范圍/合冋丄作內(nèi)容簡述：呆呆市中心城市地卜綜合管廊丄程建設(shè)項日呆呆路（呆某路至某某路）全長：6.82km，其中我

5、司承建2500m,施工主要工作內(nèi)容為施工圖所包含的土建設(shè)工程。合冋價格類型：單價合冋總價合冋成本加酬金其他質(zhì)量目標(biāo)：國優(yōu)省/部優(yōu)市優(yōu)合格項工期目標(biāo)：計劃開工日期暫按2017年8月1日，計劃竣工日期 2018年8月1日?？偣て?65日歷天，策劃控制目標(biāo) 2018年4月30日竣工，比合冋提前 90天。目女全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械事故，一般事故頻率不超過1.5%0 0總環(huán)保目標(biāo)：節(jié)能降耗，減少污染，達(dá)標(biāo)排放。目成本目標(biāo)：上繳 %或 成本預(yù)算。萬兀，另行化解投標(biāo)及市場風(fēng)險金額共計萬元，詳項目標(biāo)技術(shù)目標(biāo)：完成兩項 技術(shù)成果，創(chuàng)一項科學(xué)技術(shù)獎其他目標(biāo)：創(chuàng)國家AAA安全文明工地，創(chuàng)省質(zhì)量常見問題治理

6、示范工地編制/日期:審核/日期：項目策劃2項目背景自然地 質(zhì)情況1、工程地理位置擬建工程位于云南省某某市隆陽區(qū)某某路，我公司承建的某某路綜合管廊七標(biāo)(某某路東段)為西呈東走向，西起景觀大道向東延伸至某某路。本項目綜合管廊設(shè)計在北半幅道路 下，進(jìn)、排風(fēng)口及吊裝口等露出地面部分位于綠化帶內(nèi)。沿線主要為民居、田地及魚塘等， 地形較平坦。2、場區(qū)氣象、水文和地形地貌(1 )場區(qū)氣象某某屬低緯山地亞熱帶季風(fēng)氣候，由于地處低緯高原，地形地貌復(fù)雜，形成“一山分四季，十里不冋天”的立體氣候。氣候類型有北熱帶、南亞熱帶、中亞熱帶、北亞熱帶、南溫帶、中溫帶和高原氣候共七個氣候類型。其特點是：年溫差小，日溫差大，年

7、均氣溫為1417C，降水充沛，干濕分明，分布不均，年降雨量7002100毫米。某某是“春城”，某某城依山騎壩，日照充足，年平均氣溫15.5 C,最冷月平均氣溫8.2 C,最熱月平均氣溫21 C, 夏無酷暑，冬無嚴(yán)寒，四季如春。某某市河流分別屬于瀾滄江、怒江、伊洛瓦底江三大流域，均為國際河流。伊洛瓦底江流域的大盈江和瑞麗江兩大水系干流發(fā)源于某某市西北部，瀾滄江和怒江干流為過境河流。某某市境內(nèi)集水面積 1000km2以上的河流6條，集水面積1001000km2之間的河流43條。(2) 場地沿線工程地質(zhì)條件本場區(qū)沿線地段地層由上而下主要由雜填土、耕土、次生紅粘土、含碎石粘土及次生紅 黏土構(gòu)成，本工程

8、基礎(chǔ)主要次生紅黏土層中。(3) 場區(qū)地下水條件擬建場地內(nèi)地下水豐富，大部分屬于水田、農(nóng)田，均有地表水；局部為魚塘、藕塘及菜地，開挖探坑地表以下 02m以下砂層中地下水滲出，需要采取降排水方案，以降低地下水 為主、地表水排泄為輔。周圍環(huán) 境周圍道路交通環(huán)境狀況、給水供電情況、周圍建筑物（距離、高度、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式、埋深）等。道路均為鄉(xiāng)道，多處經(jīng)村鎮(zhèn)，彎道大、道路狹窄而且通視條件差，根據(jù)我方實地調(diào)查，目前能提供交通條件的是從隆陽區(qū)永昌路（下村十字路口往東）至某某鎮(zhèn)，再從 某某鎮(zhèn)左轉(zhuǎn)沿126鄉(xiāng)道至金竹林林村牌坊，即到項目施工現(xiàn)場。擬建管廊主要沿既有 126鄉(xiāng)道方向，沿線強(qiáng)弱電桿密集，并且還存在一根中石

9、油公司的高壓燃?xì)夤?，跨越一條中干渠，橫穿一條中石油公司消防通道，沿線農(nóng)田溝渠較多，需分段導(dǎo)流。擬建管廊1/3段位于空曠農(nóng)田上，進(jìn)場施工前需要修筑進(jìn)場道路，其余2/3段騎行于現(xiàn)既有126鄉(xiāng)道，基坑開挖前需修筑進(jìn)場道路并且破除126混凝土路面鄉(xiāng)道，126鄉(xiāng)道為東側(cè)砂石廠貨物外運唯一通道，也是附近四個村人員出行主要交通要道。施工前需要通過路政、交警等部門協(xié)助疏導(dǎo)，制定專門的交通導(dǎo)行車方案，外部協(xié)調(diào)多。沿線供水只有金竹林、魏家村兩個接駁點，其他位置需要資源調(diào)配。供電有業(yè)主提供兩臺250KVA變電器，就近建設(shè)與 2個鋼筋場內(nèi)，能夠滿足施工需求。擬建管廊集中穿越魏家村、金竹林村兩個村落，該段主要為民房，基

10、礎(chǔ)形式為條形基礎(chǔ)，埋深約1m目前業(yè)主拆遷工作正在進(jìn)行，據(jù)現(xiàn)今拆遷場地范圍，增加深基坑施工施工難度，在沉降觀測控制、水平位于控制要求陡然增加。本工程沿線場地均未平整，施工區(qū)域路基未形成，但地形地貌起伏不大。管廊全線穿過農(nóng)田、藕塘、村落、126鄉(xiāng)道等，且征地補(bǔ)償、拆遷工作未完全完成，擬建管廊全線未進(jìn) 行場平和三通建設(shè)。外部市場條件本項目屬于集團(tuán)內(nèi)部承包項目，總承包方為*集團(tuán)總承包二部，按照內(nèi)部承包協(xié)議相關(guān)條款，總包方提取總造價的17.8%管理費，由于前期項目啟動資金缺乏，項目資金壓力大，當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商供應(yīng)的砂石料、水泥、混凝土等材料均需要采用供應(yīng)商墊資供應(yīng)。待項目進(jìn) 度款撥付后按合同約定比例給予支

11、付。項外部社會條件前期征地拆遷進(jìn)度緩慢，影響施工進(jìn)度。編制/日期：審核/日期：項目策劃3項目實施總體部署一、項目概況某某中心城市地下綜合管廊工程建設(shè)項目某某路，項目全長約6.82公里，為西呈東走向。其中我司承建標(biāo)段長度 2.5KM，暫定造價約1.5億元。項目為線性工程，總體走向呈西向東。 某某路綜合管廊為主干線綜合管廊，某某路綜合管廊為三艙形式，斷面尺寸BX H=8.8mx 3.9m,，分別為給排水艙、電力艙、燃?xì)鈧}，底板厚度0.4m，頂板、外墻壁厚度為0.4m，內(nèi)隔墻壁厚為0.3m,管廊內(nèi)空凈高為 3.1m。管廊主體為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，采用結(jié) 構(gòu)自防水+外防水設(shè)計，主體結(jié)構(gòu)為 C30防水混

12、凝土，設(shè)計防水等級P6,外周防水做法：底板 1.2mm高分子自粘橡膠瀝青復(fù)合防水卷材，側(cè)墻、頂板1.5mm非固化橡膠瀝青防水涂料（側(cè)墻1.5mm厚，頂板2mm厚）外包1.5mm交叉層壓膜高分子雙面自粘防水卷材，側(cè)墻設(shè)5cm厚擠塑板保護(hù)層，頂板和底板分別設(shè)70mm 50mm厚 C20細(xì)石砼防水保護(hù)層。設(shè)計圖紙選用放坡+網(wǎng)噴+錨桿的基坑支護(hù)形式及鋼板樁支護(hù)。二、施工安排考慮本工程以土建施工為主，施工戰(zhàn)線長，根據(jù)項目組織人員現(xiàn)場踏勘項目部擬將本工程劃分為二個施工段四個施工面分時段進(jìn)場組織施工?，F(xiàn)擬招標(biāo)：勞務(wù)班組主體施工班組2家（分包主要工作內(nèi)容有：管廊混凝土澆筑、 鋼筋制安、模板安拆等）土方施工班組

13、2家基坑支護(hù)班組1 2家（根據(jù)支護(hù)形式確認(rèn)，目前根據(jù)前期已施工標(biāo)段情況現(xiàn)有的支護(hù)方式有：土釘+掛網(wǎng)噴漿、鋼板樁支護(hù)）防水工程1家臨電班組1家零星附屬工程1家材料供應(yīng)商鋼筋2家模板租憑（暫定鋁模）1家混凝土2家砂石料2家外貼式橡膠止水帶、中埋式鋼邊橡膠止水帶1家止水鋼板1家設(shè)備租賃1 2家（吊車、汔車泵）編制/日期：審核/日期:9項目策劃4-項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案項目經(jīng)理:總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 畐U經(jīng)理（生產(chǎn)）： 安全總監(jiān)： 技術(shù)質(zhì)里（11人）工程管理（5人）機(jī)電安裝管理£人）材料設(shè)備（4人造價商務(wù)（2人）安全環(huán)境管理2人）綜合管理丄人）質(zhì)量工程師：2人計劃管理工程師員）:_人排水工程師：

14、1人材料工程師：2核算員：1人安全工程師：1人綜合管理員：1試驗工程師：1 人勞務(wù)管理工程師員）：_人電氣工程師：1人人合同管理員：丄人安全員：1 人人測量工程師：_人鋼筋工程師：人設(shè)備工程師：人設(shè)備管理工程師：_質(zhì)量員：2人模板工程師：人暖通工程師：人人試驗員：2 人混凝土工程師：_人弱電工程師：_人材料員：1 人測量員：2人裝修工程師：人施工員：人設(shè)備管理員：1人資料員：2 人施工員：人注：項目部管理人員編制共計31人。編制/日期：審核/日期:項目策劃5-項目主要管理人員配置表序號崗位設(shè)置推薦人員簡要職責(zé)描述工作時間進(jìn)場時間退場時間i項目經(jīng)理組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作， 建立健全

15、工程項目的各項 管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境與文明施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。2017 . 62018 . 62項目生產(chǎn)副經(jīng)理現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。主持施工管理 工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。2017 . 62018 . 63項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項目技術(shù)部、質(zhì)量部、測量 組的工作。主持編制項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施 工工藝卡；執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 熟悉合同文件和施工圖紙， 對 項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 確保工程不返工，不岀現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事 故。負(fù)責(zé)

16、施工過程中秉持術(shù)問題的決策，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級上報。2017 . 62018 . 65安全總監(jiān)組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督 促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。 負(fù)責(zé)對職工和民工人員的安全教育 和考試，定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。負(fù)責(zé)組織安全例會，安全日活動，開展安全競賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗等。2017 . 62018 . 66質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的 標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實工作。參加上能組織的質(zhì)量檢查活動接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施，參加工程隱蔽。2017 . 62018 .

17、67造價負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報 價、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算，負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍結(jié)算。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司 和各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地和工程造價 政策、文件、定額標(biāo)準(zhǔn)。2017 . 62018 . 69測量員負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線及定位工作及相關(guān)測量工作資料整理、收集。2017 . 62018 . 610材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。監(jiān) 督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作， 收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。2017 . 62018 . 611資料員配合項目總工程師組織竣工

18、圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、 整理、上報工作。做好對分公司文件收發(fā)、傳閱和歸檔的工作。2017 . 62018 . 6項目策劃6項目總圖管理簡要闡述項目現(xiàn)場的分階段布置方案，以及主要施工區(qū)的劃分，說明總圖實施的組織安排。后附施工總平面布置圖，如存在分階段調(diào)整的，要有分階段布置圖。某某路管廊我司承建段呈東西走向全長2500m，其中1/3緊鄰126鄉(xiāng)道，其余大部分平交現(xiàn)既有126鄉(xiāng)道上，西起 某某鎮(zhèn)東至麥場，集中穿越魏家村、金竹林兩個村，其中魏家村房屋較密集，金竹 林村北側(cè)房屋較多。施工進(jìn)場：由于現(xiàn)126鄉(xiāng)道車流量較大，麥場村附近砂、石場的貨車較多，滿載通行荷載較大， 考慮施工安全及基坑安全

19、，滿足我方正常施工組織，沿管廊南側(cè)設(shè)置一條進(jìn)場道路，寬度10米，進(jìn)場道路清表后回填于自然地表上。用于施工正常土方開挖、回填，滿足正常的我方土石方車輛運輸、 主體鋼筋、混凝土及周轉(zhuǎn)材料運輸進(jìn)出場等，滿足我方主體施工時25t汽車吊裝作業(yè)、47米汽車泵澆筑混凝土。安全文明：場地移交后，項目部組織人員、材料對移交場地進(jìn)行1.8m高封閉圍擋施工，基坑開挖后，沿基坑外側(cè)1.2m安全防護(hù)欄。臨時設(shè)施：前期建設(shè)兩個鋼筋場，鋼筋場位于起點和終點樁號1/3位置，縮短半成品鋼筋運輸至現(xiàn)場的距離。其中標(biāo)頭 1#鋼筋場滿足正常的鋼筋進(jìn)場原材料堆放、鋼筋加工，半成品堆放轉(zhuǎn)運場地， 標(biāo)尾2#鋼筋場，增加設(shè)臨時辦公區(qū)，以提供

20、現(xiàn)場管理人員、駐地監(jiān)理臨時辦公簽證，增加周轉(zhuǎn)材料堆 放場，用于進(jìn)出場材料的驗收和保管。臨時用電、用水：兩個鋼筋場地內(nèi)，分別安裝兩臺250KVA變壓器，每臺變壓器進(jìn)我方總配電室，由配電室向外輸出三條動力線和一條照明線，其中動力線一條用于鋼筋場鋼筋加工設(shè)備用電，其余兩條橫跨基坑后，沿管廊基坑?xùn)|、西兩方向送電，以縮短輸電線路。輸電線路采用架空鋁芯橡膠絕緣電纜鋁芯BLX-3 X95+2 X50，每50m設(shè)置一個二級配電箱，每 25m 設(shè)置6米高鋼制電桿。我司施工段地下 水豐富，施工臨時用水采用基坑降排水抽取的水，水質(zhì)經(jīng)檢驗合格后，可用于混凝土養(yǎng)護(hù)、灑水降塵等。土方開挖回填、主體施工：土方開挖（回填）組

21、織兩個施工隊伍，每個隊伍正常均可開挖兩個工作面滿足主體兩套鋁合金模板所需工作面，形成流水作業(yè)施工，主體結(jié)構(gòu)兩個隊伍則創(chuàng)造4個施工面，主體完工后實施外墻防水、每推進(jìn)100m進(jìn)行隱蔽驗收回填，回填在滿足開挖段每個工作面創(chuàng)造100m底板施工面后，稍增人員、壓路機(jī)即可及時回填，提高機(jī)械設(shè)備使用效率。編制/日期：審核/日期:#項目策劃7-施工總控制性進(jìn)度計劃序 號分部（項）工程 名稱工期2017年2018年年123456789101112123456789101112121前期準(zhǔn)備162K5+470 K6+720 土方開挖2423K5+470 K6+720 主體結(jié)構(gòu)2624K5+470 K6+720 土

22、方回填2435K6+720 K7+790 土方開挖2426K6+720 K7+790 主體結(jié)構(gòu)2627K6+720 K7+790 土方回填2438后期收尾3091016171819編制/日期：審核/日期：施工進(jìn)度組織安排闡述：本工程合同工期一年，具體開工時間以總監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。 前期編排施工進(jìn)度計劃過程中，項目將對工期進(jìn)行壓縮，在雨季結(jié)束進(jìn)入施 工高峰期，雨季來臨前完成主要回填工程，合理調(diào)整以達(dá)到避開雨季對施工 的負(fù)面影響。此工程總長 2.5km ，施工過程中采用兩個主體施工班組，兩個土方班組。 開挖回填均以滿足主體施工為主要原則， 2.5km 平均劃分兩個施工段，第一 施工段K5

23、+470K6+720，第二施工段 K6+720K7+970，每一施工段劃 分兩個工作面，計劃采用四套鋁合金模板完成管廊標(biāo)準(zhǔn)段的施工，兩套木模 板完成上部結(jié)構(gòu)夾層的施工。土方開挖進(jìn)場正常施工 10 天后，主體結(jié)構(gòu)開始施工。 主體結(jié)構(gòu)施工一個 月后則具備工作面，防水施工班組進(jìn)場。土方開挖工作面滿足 100m 以上， 開設(shè)第二個工作面，以滿足以一個施工段內(nèi)主體施工隊伍流水作業(yè)的需求。防水班組施工進(jìn)度跟進(jìn)主體結(jié)構(gòu)施工（防水不屬于里程碑目標(biāo)施工進(jìn)度 計劃未明細(xì)），主體結(jié)構(gòu)完工 40 天后，標(biāo)準(zhǔn)段防水施工完成，以滿足回填進(jìn) 度。本工程施工存在業(yè)主方拆遷進(jìn)度決定移交施工場地問題，如在此時期由 于業(yè)主拆遷不到

24、位影響場地移交，部分不能按計劃施工，項目部將完善相關(guān) 手續(xù)，向業(yè)主提出并要求整個工程工期順延。項目策劃8-實施重點難點和主要應(yīng)對措施序號重點難點擬采取的主要措施是否需要擬定 專項方案編制部門/ 責(zé)任人1基坑支護(hù)公里數(shù)長確保安 全零隱患根據(jù)管廊公里樁號對應(yīng)的地質(zhì)及周邊環(huán)境，選擇針對 n 性的基坑支護(hù)方案，并劃分工段技術(shù)員，全程進(jìn)行監(jiān)督 管理。編制基坑支護(hù)、土方 及降水工程安全專項、.八.、亠J施工萬案項目工程部2綜合管廊防水工程無滲漏1、加強(qiáng)防水材料進(jìn)場驗收，嚴(yán)格控制材料進(jìn)料質(zhì)量；2、優(yōu)選優(yōu)質(zhì)專業(yè)防水班組。3、做好防水施工交底，并適時監(jiān)控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確 保管廊防水效果。防水專項施工方案項目工程

25、部3管廊主體混凝土工程“內(nèi)實 外光”1、模板采用鋁模。2、優(yōu)選混凝土澆筑班組，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行現(xiàn)場 實施。主體結(jié)構(gòu)專項方案項目工程部4填方回填壓實度1、管廊周邊回填土屬于路基土方，回填質(zhì)量嚴(yán)格按照 路基回填土壓實系數(shù)進(jìn)行?；靥钔翆ｍ検┕し?案項目工程部5交通導(dǎo)行1、根據(jù)設(shè)計圖紙，結(jié)合管廊沿線路實際交通情況，編 制滿足現(xiàn)場施工需要的交通導(dǎo)行方案。2、加強(qiáng)與村民及村委會、地方交通部門溝通，在保證 交通不中斷情況下，制疋便于施工的交通導(dǎo)行方案。3、施工中配備專職交通疏導(dǎo)人員，加強(qiáng)日常檢查，確 保交通通暢。導(dǎo)行專項方案項目工程部6征地拆遷和棄土場選擇難 度大1、派專人負(fù)責(zé)拆遷協(xié)調(diào)事項，及時與甲方溝

26、通，跟進(jìn) 拆遷進(jìn)度。2、采取見縫插針的方式，積極有效推動拆遷進(jìn)度。否7某某創(chuàng)衛(wèi)評審1、配合業(yè)主，根據(jù)棄土方量要擇優(yōu)制擇合創(chuàng)活動、棄 方案，施工過程嚴(yán)格按照方案實施。2、優(yōu)化機(jī)械選型和選擇合適的施工時間，減少和降低 振動、噪音的影響。3、有組織的排放廢水和垃圾，設(shè)置過濾池、沉淀池和 垃圾池，控制污染源。4、運輸車輛加覆蓋裝置，進(jìn)出場地進(jìn)行沖洗，防止粉 塵和泥砂污染。5、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，加強(qiáng)防廢、防毒、防火和用水 管理，創(chuàng)造良好環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)化工地安全文 明施工專項方案項目工程部編制/日期：審核/日期:#項目策劃9-擬采用主要技術(shù)方案序 號擬采用的主要技 術(shù)方案方案主要優(yōu)勢是否擬定 專項方案責(zé)任部門

27、/責(zé)任人1基坑支護(hù)、土 方及降水工程安 全專項施工方 案1、通過組織措施，委派管理經(jīng)驗豐富的工 程技術(shù)人員和工程管理人員，明確崗位職 責(zé)，確保深基坑的各項技術(shù)指標(biāo)的全面元 成。是項目工程部2主體結(jié)構(gòu)專項 方案（模板、鋼 筋、砼）1、砼成型觀感質(zhì)量好，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料，早 拆模體系工期快；2、砼采用商砼+ 汽車泵施工，其拌和站緊鄰 工地，縮短砼運輸時間，確保砼澆筑連續(xù)，減少施工冷縫。是項目工程部3防水專項施工 方案1、專業(yè)也化得施工團(tuán)隊，經(jīng)驗豐富的施工 人員，配備專業(yè)質(zhì)量管理人員， 注重事前控 制、過程把關(guān)。是項目工程部4回填土專項施 工萬案1、從回填材料驗收、質(zhì)量抽檢，到旁站管 理。管理專人分工明

28、確，責(zé)任到人。是項目工程部編制/日期:審核/日期:項目策劃10-分包選擇方案序號分包項目分包工作內(nèi)容分包方式分包商選擇方式計劃招標(biāo)時間備注1土石方工程挖土方（包含表 土、軟土、濕土、 等（棄土 1km以 內(nèi)）專業(yè)分包勞務(wù)分包擴(kuò)大勞務(wù)分包其他公司選定業(yè)主指定項目選定戰(zhàn)略合作供應(yīng)商項目選擇公司批準(zhǔn)其他2017年7月20日2主體勞務(wù)分包管廊土建工程施工專業(yè)分包勞務(wù)分包擴(kuò)大勞務(wù)分包其他公司選定業(yè)主指定項目選定戰(zhàn)略合作供應(yīng)商項目選擇公司批準(zhǔn)其他2017年7月20日3防水工程管廊底板、墻身防 水施工專業(yè)分包勞務(wù)分包擴(kuò)大勞務(wù)分包其他公司選定業(yè)主指定項目選定戰(zhàn)略合作供應(yīng)商項目選擇公司批準(zhǔn)其他2017年7月20

29、日4基坑支護(hù)工程噴射混凝土、DN600mr高壓旋噴 樁、鋼管土釘、拉森鋼板樁專業(yè)分包勞務(wù)分包擴(kuò)大勞務(wù)分包其他公司選定業(yè)主指定項目選定戰(zhàn)略合作供應(yīng)商項目選擇公司批準(zhǔn)其他2017年7月20日項目策劃11-主要物資采購方案序號物資名稱規(guī)格型號投標(biāo)數(shù)量計劃數(shù)量計量單位采購單位（打2）計劃采購 時間備注業(yè)主公司項目分包商1鋼筋HPB300 6.5100.14TV2017.8.12鋼筋HPB300 839.03TV2017.8.13鋼筋HPB300 1010.93TV2017.8.14鋼筋HRB400 12106.48TV2017.8.15鋼筋HRB400 14800TV2017.8.16鋼筋HRB400

30、 161300TV2017.8.17鋼筋HRB400 18982.82TV2017.8.18鋼筋HRB400 20248.73TV2017.8.19鋼筋HRB400 22300TV2017.8.110鋼筋HRB400 25140TV2017.8.111鋼筋HRB400 28232.14TV2017.8.112鋼筋Q235 2825TV2017.8.113商品砼C204000、 、 立方V2017.7.2014商品砼C20細(xì)石4619.11、 、 立方V2017.7.2015商品砼C30 P632000.00、 、 立方V2017.7.2016荒砂0mm 31.5mm9000、 、 立方V17砂

31、礫石0mm 31.5mm181600、 、 立方V18毛石20cm 60cm7200、 、 立方V19標(biāo)磚240mmx115mmx51mm654620塊V20對拉螺桿M14*9007533個V21三段式止水螺桿49800套V編制/日期：審核/日期：主材控制主要闡述：1、實行ABC分類管理。A類材料占用資金比較大，是重點管理的材料，要按經(jīng)濟(jì)和安全庫存量嚴(yán)格控制，隨 時盤點跟蹤，及時采取相應(yīng)措施， B 類和 C 類材料可按大類控制其庫存，定期檢查監(jiān)控。2、材料進(jìn)場后，材料員應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)分別進(jìn)行檢尺、過磅、收方計量、清點數(shù)量，以實際數(shù)量驗收，不得 弄虛作假。做到材料進(jìn)場隨貨清單、驗收記錄和收料憑證

32、相符吻合；入庫材料要按不同材料的類別、品種、規(guī)格、 質(zhì)量、生產(chǎn)批號分別存放，并掛牌標(biāo)識。3、三大材料的驗收，必須按單車簽單驗收，記清、車牌號、車廂尺寸、實際高度、立方數(shù)、件數(shù)、塊數(shù)、單 車磅碼單，以及進(jìn)場時間、送料單位、送貨人姓名、材料名稱、規(guī)格、批號等原始數(shù)據(jù)。4、工長及施工員必須配合材料員督促施工班組下料及施工過程中的用料，向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單； 對材料的領(lǐng)用進(jìn)行過程監(jiān)控。監(jiān)督班組材料使用后的堆碼、收撿，達(dá)到合理利用材料及安全文明施工的 要求。5、嚴(yán)格控制班組合理使用鋼材、木材等料具，嚴(yán)禁隨意截鋸；鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放，不允許有 “臟、亂、差”現(xiàn)象 ;嚴(yán)禁大材小

33、用，長料短用。6、現(xiàn)場大堆材料的消耗，應(yīng)與工程施工進(jìn)度同步，及時盤點實物計算耗用量，并做好記錄，不得以收入量報 耗或隨意亂報。7、定期檢查庫存材料，按照材料保管要求及時進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到“十不”要求，即：不銹、不潮、不凍、不腐、 不霉、不變、不壞、不混、不漏、不爆。如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)損壞、超貯積壓、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時采取防損措施。項目策劃12-施工機(jī)械配置方案序 號設(shè)備 類別機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號配置 數(shù)量計量起止時間機(jī)械設(shè)備來源（打2）備注公司自有公司采購租賃分包提供1挖掘機(jī)CAT32010單22挖掘機(jī)大宇2254臺23挖掘機(jī)SK320-6/VI122臺24振動壓路機(jī)YZ224臺25裝載機(jī)ZL50F-

34、n4臺2項目1臺其余 分包提供6灑水車東風(fēng)1臺27砂漿攪拌機(jī)300L6臺28沖擊式夯實機(jī)CH-60C10臺29混凝土振棒ZP3510支210混凝土振棒ZDN1703支211推土機(jī)T1403臺212電焊機(jī)BXT-3006臺213錨桿鉆機(jī)3臺214砼噴射機(jī)PZ-5D3臺215空壓機(jī)YW-9/73臺216汽車吊25T2臺217汽車泵46m1臺218平板車車廂9m長2臺2編制/日期：審核/日期：施工機(jī)械配置主要思路闡述：項目擬租憑混凝土汽車泵1臺、25T汽車吊1臺、20T汽車吊1臺、50 裝載機(jī) 1 臺、平板車 1 輛，其余機(jī)械由分包單位提供。吊車和平板車主要是 鋼材、模板等主要材料的水平運輸和垂直運

35、輸；裝載機(jī)主要用于零星材料轉(zhuǎn) 運、施工便道維護(hù)?；炷疗嚤弥饕糜诨炷恋臐仓?，其主要考慮商品 混凝土站點多面廣，不能及時滿足施工現(xiàn)場需要。項目擬租賃機(jī)械進(jìn)出場控制：及時和總包、甲方協(xié)商推動工作面移交， 采用分段式同時施工，嚴(yán)格控制工期。在前期工作面不充足的情況下進(jìn)場必 須使用的機(jī)械；例如 1 臺吊車、 1 輛平板車。工作面全面展開的同時進(jìn)場其 余機(jī)械。機(jī)械退場控制主要根據(jù)現(xiàn)場滿足施工情況而定。項目策劃13-周轉(zhuǎn)料具配置方案序號周轉(zhuǎn)料具名稱規(guī)格型號配置數(shù)量計量單位起止時間周轉(zhuǎn)料具來源（打V）備注公司自有公司采購租賃分包提供1鋁模32002 m2鋼管48 x 3.5mm188T3碗扣架4木模1

36、830x 915x 15mm1200m25方木0.05 x 0.1 x 2m900根6扣件國標(biāo)（直徑36mm）28438套7頂托800mm652套編制/日期：審核/日期：項目策劃14-合同交底及履約策劃序號主要合同條款合同條款要求評審時提出的問題合同談判時是否解決解決措施備注1工期12個月2F=p日 質(zhì)量一次性驗收合格3計價方式清單計價4價款支付按甲方與建設(shè)單位簽訂的施工總承包合同 結(jié)算條款執(zhí)行。5變更無6違約條款無7保函及保證金無8結(jié)算1、結(jié)算及收款管理：按施工合同約定及集 團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定組織辦理外部結(jié)算及收 款；2、項目外部結(jié)算后，及時進(jìn)行內(nèi)部結(jié) 算和分包結(jié)算。項目策劃15 -投標(biāo)報價與投

37、標(biāo)測算成本對比表（投標(biāo)讓價明細(xì)表）序 號內(nèi)容單位投標(biāo)報價投標(biāo)測算成本差額造成差額原因措施及建議備注數(shù)量單價合價數(shù)量單價合價i人工費元11903160.779536054.392367106.382材料費元48411606.4943181412.685230193.813周轉(zhuǎn)材料費02422528.16-2422528.164機(jī)械費元1582498.111500930.0081568.115安全文明施工費元883952.81852519.4731433.346現(xiàn)場管理及其他費元3432175.462671500.00760675.467規(guī)費元2794430.99409924.022384506.

38、978分包工程費元36437127.8120158569.3316278558.489科技經(jīng)費元0120000.00-120000.0010營業(yè)稅元2908527.082108005.43800521.6511利潤元1570539.8401570539.84合計109924019.3682961443.4826962575.88說明：1、為了簡潔明了，本表列出差額較大的清單項目及措施項目，剩余的差額項列入“其他”項中2、若為定額投標(biāo)，也可以以人工費、材料費、機(jī)械費的分類進(jìn)行比較，在“內(nèi)容”欄中列出。項目策劃16-價款風(fēng)險清單序 號內(nèi)容單位合同收入成本測算合同收入與責(zé)任目標(biāo)成本的差責(zé)任人應(yīng)對措施數(shù)量單價合價數(shù)量單價合價數(shù)量單價合價、土石方工程挖一般土方（濕土）m3217423.726.841487178.23217423.7210.32239464.290-3.4