石化儲運專業(yè)工作計劃 石化企業(yè)工作計劃

1、石化儲運專業(yè)工作方案 石化企業(yè)xx年工作方案 石化企業(yè)xx年工作方案 一、繼續(xù)抓好平安生產(chǎn)工作 作為化工行業(yè)，平安生產(chǎn)始終是第一位的，我們要本著對員工負責、對社會負責的態(tài)度，堅決不移地抓好平安生產(chǎn)工作，各級各部門要高度重視平安工作，不把平安當兒戲，實行主要責任人負責制和一票否決制度。要嚴格制度，從嚴治理，在平安問題上不能手軟，任何部門出現(xiàn)重*全事故，都要嚴肅追究責任人的責任，決不姑息。要加大設(shè)備裝置的監(jiān)控力度，保障設(shè)備平安平穩(wěn)運行，要對平安隱患高度重視，做到及時發(fā)現(xiàn)及時消除，不能馬虎大意。 二、繼續(xù)抓好產(chǎn)品銷售工作 xx年是公司與海油合作的第一年，市委市政府、區(qū)委區(qū)政府、公司股東、董事均對xx

2、年公司經(jīng)營充滿希望，09年，原油供給比擬充足，產(chǎn)品產(chǎn)量將大幅度提升，預計將到達100多萬噸，因此，銷售工作將成為xx年生產(chǎn)經(jīng)營當中的重中之重，其面臨的困難和考驗是巨大的。為此，09年要加快企業(yè)開展，增強企業(yè)實力，樹立企業(yè)良好形象，打造中海品牌，要發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)信用度； 要在堅持信譽為先的原那么下，廣開渠道，要面向全國，拓展市場，建立全國的銷售網(wǎng)絡； 要采取多種營銷手段，吸引客戶，提高市場占有率，圓滿完成全年銷售任務。 三、繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)信譽的保障，沒有過硬的產(chǎn)品就沒有長久的客戶，也不會有知名的品牌，與中海油合作后，公司已經(jīng)成為海油的控股公司，公司的產(chǎn)品也將打*油的

3、烙??； 隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、產(chǎn)量的提高，銷售難度隨之加大； 國家對產(chǎn)品的要求也更加嚴格； 這一切都要求產(chǎn)品質(zhì)量必須合格達標。要轉(zhuǎn)變觀念，著眼于大局，從培育品牌，提高信譽出發(fā)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，要完善設(shè)備裝置，嚴格控制工藝指標，做好質(zhì)量控制，保障產(chǎn)品合格達標。 四、以人為本，繼續(xù)抓好員工保障性工作 人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，要以人為本，繼續(xù)加大吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才的力度，為員工搭建施展才華的平臺，尊重員工，發(fā)揚員工創(chuàng)造精神，鼓勵員工積極參與公司開展建設(shè)。要改善員工工作環(huán)境，生活環(huán)境，不斷提高薪酬水平，完善員工保險體系，解決員工住房問題。要營造愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、發(fā)奮進取的企業(yè)氣氛，使廣闊員工與

4、企業(yè)同呼吸共命運。 五、完善財務工作，逐步實現(xiàn)與海油財務工作接軌 xx年，財務工作要在原有財務工作制度和經(jīng)驗的根底上，進一步標準和完善，要積極引進海油財務工作制度，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，找到適合企業(yè)開展的有效方法。要做好財務預算工作，保障資金需求； 要做好工程融資工作，積極主動，爭取海油工程資金。 六、繼續(xù)抓好原材料供給工作 xx年原油供給相對穩(wěn)定，要依靠海油資源優(yōu)勢，發(fā)揮公司地理優(yōu)勢，做好與煉化公司方案部門的協(xié)調(diào)溝通工作，爭取足量適宜油源，保障生產(chǎn)需求，爭取效益最*； 要做好原油的運輸入庫工作，嚴密組織，標準運作，杜絕交通事故或舞弊現(xiàn)象發(fā)生。xx年，公司將對常減壓進行裝置改造，新上35

5、0萬噸重交瀝青工程及催化工程也將啟動，因此，供給部門要在保障生產(chǎn)物資供給的同時，加大對工程原材料的采購力度，要多學習裝置工藝知識，多到同行業(yè)學習取經(jīng)，準確掌握設(shè)備需求及使用效果，要加大信息掌握力度，貨比三家，擇優(yōu)選用，保證原材料的品質(zhì)和性價比。 七、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作 節(jié)能減排是國家的大政方針，省、市、區(qū)各級部門都有十分具體的要求，要在既有成績和經(jīng)驗根底上繼續(xù)努力，常抓不懈，要高度重視，從思想重視節(jié)能減排工作，樹立大局觀念，樹立社會觀念，表達大企業(yè)風范。要不斷加大投入，改造原有高耗能、高污染裝置和工藝，引進新技術(shù)，培育新工程，不斷向循環(huán)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要做好節(jié)能評估和耗能控制工作，保障全年節(jié)能

6、減排目標順利完成。 八、健全組織結(jié)構(gòu)，完善人才體系 xx年人力資源工作將是非常重要的一年，要根據(jù)公司董事會及領(lǐng)導層意見，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，建立適合公司開展的組織機構(gòu)。09年隨著工程開工建設(shè)，對人才的需求將加大，要一如既往的實施“吸納人才、培養(yǎng)人才、儲藏人才、使用人才、聚集人才”戰(zhàn)略，保證人才供給，要從專業(yè)知識、思想素質(zhì)等多方面入手，對新引進人才進行精心培養(yǎng)，改變?nèi)瞬艈我坏木置?，要考慮引進專業(yè)人才，面向全國，公開吸納高水平、高素質(zhì)專業(yè)人才，多培育儲藏專家型人才，增強企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量，保障人才所需。 九、加大監(jiān)察審計力度，保障規(guī)章制度的落實 xx年，檢查審計工作要在09年取得的成績和經(jīng)驗根底上進一步加

7、大力度，努力探索工作新思路，要不斷完善監(jiān)察審計體系，本著高度負責的態(tài)度，公開、公正、公平地開展工作，要進一步健全績效考核方法，發(fā)揮績效考核成效； 要加大違規(guī)違紀事件的查處力度，維護企業(yè)生產(chǎn)秩序，保障企業(yè)規(guī)章制度的落實； 要加大審計力度，為公司負責。 十、融合海油文化，提升文化理念和價值 企業(yè)的合作不僅僅是資產(chǎn)的合作，更重要的是人的合作，文化的合作，合作的成功與否，關(guān)鍵看文化的合作是否成功，要在開展和弘*海文化的根底上積極引進海油文化，掌握其內(nèi)涵，吸取其精髓，要發(fā)揚吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，要循著創(chuàng)造百年基業(yè)的夢想，團結(jié)協(xié)作，互相包容，促進開展。要引進先進管理經(jīng)驗和理念，要圍繞企業(yè)開展這一中心，積極開展工作，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值。 十一、抓好工程建設(shè)工作 xx年我們的工程建設(shè)任務相當繁重，不僅要完成150萬噸/年常減壓改造