1K420070政公用工程施工進(jìn)度管理

1、1K420070 市政公用工程施工進(jìn)度管理1K420071 掌握施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法的應(yīng)用一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制（一）編制依據(jù)（二）編制流程（三）工程進(jìn)度計(jì)劃方法 常用的表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。1. 采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，能充分揭示各項(xiàng)工作之間的相互 制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾；可采用計(jì)算軟件進(jìn)行計(jì) 算、優(yōu)化和調(diào)整，使施工進(jìn)度計(jì)劃更加科學(xué)，也使得進(jìn)度計(jì)劃的編制更能滿足進(jìn)度控制 工作的要求。2. 采用橫道圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃可比較直觀的反映出施工資源的 需. 求及工程持續(xù)時(shí)間。1K4200

2、72 掌握施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制（一）總目標(biāo)及其分解（二）分包工程控制1. 分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。2. 承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇。3. 總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分 包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。二、進(jìn)度計(jì)劃控制與實(shí)施（一）計(jì)劃控制1. 控制性計(jì)劃年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃，2. 實(shí)施性計(jì)劃月、旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實(shí)施。（二）保證措施1. 嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫

3、停施工、復(fù)工及工期延誤等報(bào)批手續(xù)。2. 在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成 日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3. 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)；并制定檢查方法和考核辦法。4. 跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等 的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5. 按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。三、進(jìn)度調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查審核結(jié)果 進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。1K420073 掌握施工

4、進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng)一、進(jìn)度計(jì)劃檢查審核二、工程進(jìn)度報(bào)告（一）目的（二）主要內(nèi)容1. 工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是；報(bào)告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒?雨天數(shù)統(tǒng)計(jì)； 施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況 報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記 停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況）。2. 實(shí)際施工進(jìn)度圖。3. 工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。4. 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5. 解決問題的措施。6. 計(jì)劃調(diào)整意見和建議。三、施工進(jìn)度控制總結(jié)（一）編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料1. 施工進(jìn)度計(jì)劃；2. 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄 3. 施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果

5、；4. 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。（二）施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容1. 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況；2. 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)；3. 施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析；4. 施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況；5. 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。【案例 1K420073】1. 背景（見教材）2. 問題（1）該項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充和改進(jìn)？（2）分包方是否應(yīng)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系？（3）該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整？（4）請指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制必須改進(jìn)之處。（5）請指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。3. 參考答案（1）答：對進(jìn)度偏差

6、及調(diào)查情況描述應(yīng)補(bǔ)充和改進(jìn)，提供的內(nèi)容應(yīng)包括：進(jìn)度 執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報(bào)告的起止期；當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì) 劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故 處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況）；實(shí)際施工進(jìn)度圖； 工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因 分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見。（ 2）答：分包方應(yīng)該制訂施工進(jìn)度計(jì)劃。與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系為分包方的施 工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃編制；總承包方應(yīng)將分包方的施工進(jìn)度計(jì) 劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇，總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處

7、理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān) 關(guān)系，并協(xié)助分包方解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。（3 ）答：應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、 資源供應(yīng)。（4）答：必須改進(jìn)之處為：計(jì)劃圖制作時(shí)間應(yīng)在開工前。在施工總進(jìn)度和年 度計(jì)劃圖（橫道圖）上僅標(biāo)注了主要施工過程，開、完工時(shí)間及工作量不足。應(yīng)該在計(jì) 劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期；完成日期、每日完成 數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。無旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí) 際進(jìn)度檢查結(jié)果。（5 ）答：項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程存在不足之處有： 未跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，在跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃 執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。 在計(jì)劃圖上應(yīng)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程（而不是主要施工過 程）的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情 況。 未能執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工 的承諾。 應(yīng)跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 未落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。 未處理進(jìn)度索賠。習(xí)題：某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃（圖6-1 ）和各分部工程的施工