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文檔簡介

1、    大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理的新模式研究    龍成梁摘 要:大數(shù)據(jù)能夠為大量消費者提供產(chǎn)品或服務的精準營銷、大數(shù)據(jù)能夠幫助中小微企業(yè)進行服務轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的壓力之下與時俱進。大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)發(fā)展面臨著數(shù)據(jù)實時分析、數(shù)據(jù)安全問題、基于數(shù)據(jù)的決策、企業(yè)數(shù)據(jù)整合等各種問題;數(shù)據(jù)管理簡化、硬件管理強化、增強人力資源管理是大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理的新思路。關鍵詞:大數(shù)據(jù) 企業(yè)管理 新模式:f272 :a :1672-3791(2017)01(b)-0119-02世界經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部發(fā)展環(huán)境也同樣在發(fā)生改變,企業(yè)發(fā)

2、展過程中收集到的原始數(shù)據(jù)越來越多,需要進行處理的數(shù)據(jù)也越來越多,對于這些數(shù)據(jù)進行及時處理才能夠確保對于企業(yè)的運營狀況有清晰的認識,對于市場發(fā)展有更準確的定位。大數(shù)據(jù)時代背景下對于企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新研究需要完善企業(yè)網(wǎng)絡、培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才,并且基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行決策。1 大數(shù)據(jù)時代大數(shù)據(jù)是指需要新處理模式才能夠具備更強的決策力、洞察力和優(yōu)化流程的能力的信息資產(chǎn),大數(shù)據(jù)具備4個特點:大量(volume)、高速(velocity)、多樣(variety)、價值(value)1。大數(shù)據(jù)與云計算是不可分割的,大數(shù)據(jù)無法使用單臺的計算機進行處理,必須采用分布式計算機進行架構(gòu)。大數(shù)據(jù)能夠?qū)A繑?shù)據(jù)進行挖掘

3、主要依據(jù)是云計算的分布式處理和分布式數(shù)據(jù)庫以及云存儲技術,缺乏云計算的支持,大數(shù)據(jù)的分析與數(shù)據(jù)挖掘技能將無法實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)能夠?qū)Υ罅肯M者提供產(chǎn)品或服務的精準營銷、大數(shù)據(jù)能夠幫助中小微企業(yè)進行服務轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的壓力之下與時俱進。2 大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)2.1 數(shù)據(jù)的實時分析世界經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部發(fā)展環(huán)境也同樣在發(fā)生改變,企業(yè)發(fā)展過程中收集到的原始數(shù)據(jù)越來越多,需要進行處理的數(shù)據(jù)也越來越多,對于這些數(shù)據(jù)進行及時處理才能夠確保對于企業(yè)的運營狀況有清晰的認識,對于市場發(fā)展有更準確的定位。但是,在企業(yè)發(fā)展實際過程中,由于數(shù)據(jù)處理的工作量太大,對于大數(shù)

4、據(jù)時代背景下的企業(yè)來說,進行數(shù)據(jù)實時分析是一個極大的挑戰(zhàn)。2.2 數(shù)據(jù)的安全問題企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,匯總了諸多重要的信息,如,客戶信息、企業(yè)信息、個人信息等重要的信息資料2。大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)在對于各種數(shù)據(jù)資源信息進行匯總和處理的過程中,要著重強調(diào)對于企業(yè)的客戶信息和企業(yè)商業(yè)機密進行有效保護,防止信息泄露。確保企業(yè)的數(shù)據(jù)安全,才能夠在復雜的網(wǎng)絡環(huán)境下,更好地推動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。2.3 基于數(shù)據(jù)的決策對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中數(shù)據(jù)進行分析,將分析數(shù)據(jù)的結(jié)果作為企業(yè)進行決策的依據(jù),能夠確保企業(yè)決策的科學合理性。但是,企業(yè)在分析自身發(fā)展情況的過程中,如果只是對數(shù)據(jù)進行簡單的匯總,對于數(shù)據(jù)缺乏橫向

5、對比,則不能很好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身存在的問題。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下應該改變傳統(tǒng)的決策觀念,將數(shù)據(jù)分析結(jié)果重視起來,有效利用大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果來解決企業(yè)管理過程中存在的問題。2.4 企業(yè)數(shù)據(jù)的整合大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)在收集相關數(shù)據(jù)方面,除了利用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集渠道之外,需要善于利用網(wǎng)絡環(huán)境下的電子數(shù)據(jù)。企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析不僅僅要基于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)處理,非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)也是重要的數(shù)據(jù)資源,對于不同形式的數(shù)據(jù)資源進行整合對于企業(yè)來說是一新的重大挑戰(zhàn)。將不同數(shù)據(jù)資源進行整合,需要數(shù)據(jù)處理人員具備專業(yè)的數(shù)據(jù)處理和分析能力,能夠從海量的數(shù)據(jù)資源中進行歸類和分析,將各種數(shù)據(jù)進行整合,并從中提取出有價值的信息進行數(shù)據(jù)匯報

6、。3 大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理的新思路3.1 數(shù)據(jù)管理簡化大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)的規(guī)模十分龐大,企業(yè)的數(shù)據(jù)處理部門需要對企業(yè)內(nèi)部的整體數(shù)據(jù)進行技術分析和研究,而不僅僅是進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,各個部門對于數(shù)據(jù)的過分把控容易造成企業(yè)數(shù)據(jù)分析過程中的失誤。在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)的數(shù)據(jù)處理部門需要對數(shù)據(jù)進行分類、并且對各部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行分析和優(yōu)化,從而挖掘出更有價值的信息。3.2 硬件管理強化大數(shù)據(jù)時代對于海量的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,需要企業(yè)具備良好的硬件設備,企業(yè)對于服務器、存儲器和終端設備的管理能夠保障在進行數(shù)據(jù)分析過程中的順利和有效3。硬件設備所具有的數(shù)據(jù)以及對于這些數(shù)據(jù)的管理并不是企業(yè)進行數(shù)據(jù)管理的最終目的

7、,通過對海量數(shù)據(jù)的分析,挖掘出其隱含的能夠給企業(yè)帶來價值的信息,能夠為企業(yè)的各項決策提供支持的信息才是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的主要目的。3.3 增強人力資源管理大數(shù)據(jù)時代,信息資源和原始數(shù)據(jù)的資源非常豐富,但是對于這些信息進行整合和處理,通過各種技術加工,深度挖掘從而形成富有針對性和規(guī)律性的數(shù)據(jù)報告就比較欠缺。企業(yè)在進行數(shù)據(jù)管理過程中要強化對人力資源的管理,增強數(shù)據(jù)處理人員的職業(yè)操守和專業(yè)技能,數(shù)據(jù)處理人員不僅需要具備數(shù)據(jù)處理和分析的能力,而且能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況對數(shù)據(jù)進行提煉加工,提出可行性的建議和報告,同時數(shù)據(jù)處理人員所攜帶的信息不僅能夠給企業(yè)創(chuàng)造價值,同樣能夠為其他同類企業(yè)創(chuàng)造價值,因此其職

8、業(yè)操守十分重要。4 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理中的創(chuàng)新模式4.1 建構(gòu)企業(yè)網(wǎng)絡企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)要想及時地進行收集和分析,需要建立科學合理的企業(yè)網(wǎng)絡,從而更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。企業(yè)員工、內(nèi)部管理者、合作伙伴以及客戶之間,需要確立明確的相互關系,將企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的各種資源進行有效轉(zhuǎn)化,為信息的有效傳遞奠定基礎4。創(chuàng)建科學合理的企業(yè)網(wǎng)絡需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的形式,同時注重成本信息、產(chǎn)品信息、營銷信息等各種對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用的企業(yè)信息。4.2 培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才數(shù)據(jù)處理技術人員能夠使得數(shù)據(jù)在企業(yè)管理過程中真實有效,數(shù)據(jù)管理人才需要具備良好的數(shù)據(jù)業(yè)務能力以及市場營銷知識,才能夠在激烈的市場競爭條件下幫助企業(yè)

9、更好地發(fā)展。對于數(shù)據(jù)管理人才進行培養(yǎng),企業(yè)要從源頭抓起,選擇具備良好實踐基礎和知識水平的人才進行培訓和管理,保證其掌握最新的社會經(jīng)濟動態(tài),從而能夠保證數(shù)據(jù)分析的準確性和合理性。4.3 基于數(shù)據(jù)決策大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)不僅需要建立良好的企業(yè)數(shù)據(jù)平臺,對于創(chuàng)新型的數(shù)據(jù)管理平臺也要重視5。非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和信息隱藏著重要的價值,企業(yè)管理者應該加強對于數(shù)據(jù)管理工作的檢測和監(jiān)控,管理層基于數(shù)據(jù)進行決策能夠有效提高決策的正確性和科學性,利用數(shù)據(jù)處理技術的分析結(jié)構(gòu)來分析企業(yè)的社會聲譽,明確消費者對于企業(yè)的接受程度,能夠更好地推動企業(yè)進行決策創(chuàng)新。5 結(jié)語大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面臨著越來越大的挑戰(zhàn),企業(yè)增強對于管理模式的創(chuàng)新,完善企業(yè)網(wǎng)絡,培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)處理人才,保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全可靠性,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用,挖掘大數(shù)據(jù)背后隱藏的價值,從而推動企業(yè)更好地發(fā)展。對于企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新,挖掘結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中蘊含的商業(yè)價值,促進企業(yè)價值增長。參考文獻1 王金軍.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)變j.財經(jīng)界:學術版,2016(16):232,320.2 張翠蘋.大數(shù)據(jù)時代背景下的現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新模式j.商場現(xiàn)代化,2015(28):83-84.3 余義勇,段云

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