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1、銀行星級網(wǎng)點申報材料銀行星級網(wǎng)點申報材料銀行星級網(wǎng)點申報材料【篇一:銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位申報材料】2010年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范 服務(wù)千佳示范單位申報材料菏澤市牡丹區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部中國銀行業(yè)協(xié)會:為加強誠信自律建設(shè),培育優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化,根據(jù)中國銀行業(yè)文明信用外樹級行業(yè)文規(guī)范服務(wù)示范單位評選活動的要求,山東省菏澤市牡丹區(qū)農(nóng)村 合作聯(lián)社營業(yè)部積極參與評選活動,全體干部員工內(nèi)強素質(zhì), 形象,積極做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,受到了地方各級黨委、上 辦的表彰,得到了社會的認可?,F(xiàn)將申報2010年度中國銀行明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位。一、營業(yè)部概況菏澤市牡丹區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部,位于菏澤市中華
2、路789號,交通便利,地理位置優(yōu)越,營業(yè)廳內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)設(shè)施齊全, 是全市農(nóng)村信用社整體形象的代表。營業(yè)部現(xiàn)有干部員工25人,平均年齡29歲,是一支富有朝氣、素質(zhì)較高、能打善戰(zhàn)的信合隊伍, 其中黨員6人,共青團員13人,大專畢業(yè)生占98%,有20名員 工獲得助 理經(jīng)濟師資格,2名員工獲得了經(jīng)濟師資格。近年來,營 業(yè)部始終把塑 造文明金融之窗、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)單位活動當(dāng)做提 高全體干部職工 的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)金融業(yè)務(wù)骨干的大事來抓, 在努力提升服務(wù)質(zhì) 量、服務(wù)水平的同時,促進了各項業(yè)務(wù)的快速健 康發(fā)展。二、經(jīng)營業(yè)績截止2009年12月底,各項存款余額達25410萬元,各項貸款余 額達4610
3、0萬元,實現(xiàn)各項收入14718萬元,日均業(yè)務(wù)量2010筆, 累2計收付現(xiàn)金184417萬元,校園卡發(fā)卡2000多張,農(nóng)民工卡 1000多張, 辦理匯兌業(yè)務(wù)21900筆,金額達170421萬元,代理 政府發(fā)放農(nóng)民補貼 萬元。截止2010年6月底, 三、合規(guī)經(jīng)營及案件防范情況在案件防范方面,切實加強員工的安全防范意識,逐步提高員工處置突發(fā)事件的能力,切實把 安全教育學(xué)習(xí)”和 預(yù)案演練”落實 到實 處,確保業(yè)務(wù)正常開展的同時不忘自身和集體的財產(chǎn)安全,使員工及時了解當(dāng)前安全管理工作重點, 全面掌握安全管理信息,提高員 工 安全風(fēng)險意識。在合規(guī)經(jīng)營方面,為達到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的 管理目標(biāo),制訂了營
4、業(yè)部內(nèi)部管理考核辦法及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位練兵計劃、年度工作計劃等,建立完善了各類服務(wù)規(guī)范,管理制度及 業(yè)務(wù)操作規(guī)范,通過各類規(guī)章制度的完善,激發(fā)了全體員工的工作積 極性和主動性,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進了營業(yè)部的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)發(fā)展。四、文明規(guī)范服務(wù)工作的主要做法和實踐經(jīng)驗情況 為改善服務(wù)質(zhì)量, 提升全員的服務(wù)意識,使?fàn)巹?chuàng) 中國銀行業(yè)文 明規(guī)范服務(wù)千家示范單 位活動”開展得有聲有色,營業(yè)部組織干部員 工開展多種優(yōu)質(zhì)文明服 務(wù)活動,加強自身硬件建設(shè),有力促進了服務(wù) 質(zhì)量和服務(wù)效率的提(一)全員發(fā)動,認識到位,做到了 五個結(jié)合” 他們在爭創(chuàng) 中國 銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千家示范單位活動 ”中,做到了 五個結(jié)合”一是與
5、業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心的各項工作緊密結(jié)合起來,把全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)及各項任務(wù)貫穿到活動始終;二是與崗位練 兵緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)合格的金融人才,提高全體員 工的業(yè)務(wù)技能和 3整體業(yè)務(wù)水平;三是加強思想政治工作緊密結(jié)合起,重點引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀;四是與加強精神文明建設(shè)和爭創(chuàng) 青年文明號”活動互相促進;五是與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合,把每個窗口建設(shè)成文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。(二)以人為本、卓越服務(wù),彰顯個性化服務(wù)特色該營業(yè)室是一家區(qū)域大型綜合網(wǎng)點,客戶流量較大。為了充分體現(xiàn)專業(yè)、專心、專為您服務(wù)的宗旨,在對網(wǎng)點的硬件、軟件進行全面升級時處處注重人性化管理,將營業(yè)廳進行了科學(xué)合理的規(guī)劃和布置:一樓
6、營業(yè)區(qū)域劃分大堂咨詢引導(dǎo)區(qū)、客戶等候區(qū)、電子銀行區(qū)、現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、自助銀行區(qū)、低柜區(qū)等八大區(qū)域;二樓設(shè)置為貴賓理財服務(wù)區(qū)和個貸融資區(qū),以滿足客戶的不同需求。為進一步改變服務(wù)模式,制定了全新的統(tǒng)一迎客、送客流程和高峰期疏導(dǎo)客戶流程。按網(wǎng)點日常工作、特別天氣、節(jié)假日、各節(jié)氣等不同的時節(jié)、分不同工作時段,米取適時的溫馨問候和提示語言,使服務(wù)更加精細化和人性化。每逢節(jié)假日,向客戶推出了 自助設(shè)備指引圖”、金融服務(wù)指南” 和 休假網(wǎng)點營業(yè)時間及附近營業(yè)網(wǎng)點金融服務(wù)指引表”,引導(dǎo)客戶就近辦理業(yè)務(wù),方便客戶金融需求;制作溫馨提示牌,提醒客戶保障好 自己的資金安全,防范投資風(fēng)險等等。在自助區(qū)配備電話銀行
7、96668 專線電話;改進各種自助設(shè)備提示牌等等,將服務(wù)細化為客戶服務(wù)的 每一個細節(jié)之中,通過一項項服務(wù)措施的推進,使服務(wù)工作緊跟客戶 需求,人性化的服務(wù)方式為它們贏得了愈來愈多客戶的信任與喜愛。4同時,網(wǎng)點服務(wù)設(shè)施的人性化配置, 也體現(xiàn)了以人為本、以客為 尊 的思想,柜臺上為客戶提供了糖果,客戶等候區(qū)提供了各色茶品、咖啡飲品和高品質(zhì)的雜志刊物,為客戶等候時段專供的動畫產(chǎn)品短片、 利率基金牌使客戶的等候時間成為享受。隨手可取的產(chǎn)品介紹”以及富于美感的環(huán)境設(shè)計,無不體現(xiàn)出 一握信合手,永遠是朋友”的 服 務(wù)用心。 大堂經(jīng)理統(tǒng)一配備了無線耳麥,客戶經(jīng)理配備了腕式收發(fā) 表,每 個柜臺配置精巧呼叫器,
8、在大堂設(shè)立的分區(qū)叫號器和無線溝 通系統(tǒng), 使一、二層和各區(qū)域呼應(yīng)及時,分流有序,引導(dǎo)有方,服 務(wù)到位。高 效、快捷的服務(wù)最大程度地滿足客戶的需求。在貴賓理財室,素質(zhì)優(yōu)良的客戶經(jīng)理及理財助理,為客戶提供一對一、高質(zhì)量的理財策劃服務(wù)和個人資產(chǎn)增值套餐業(yè)務(wù),提高了客戶個人資產(chǎn)的私密性,彰顯個性價值的理財服務(wù)。他們以服務(wù)為生存本色,以其獨有的精品服務(wù)品牌,吸收了國內(nèi) 外多家銀行、網(wǎng)點的優(yōu)點,使該營業(yè)室服務(wù)品牌效應(yīng)與 日俱升。(三)不斷進取、永不停步,提升服務(wù)品質(zhì)銀行業(yè)的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭。它們結(jié)合實際,制訂和完善了嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,要求全體員工對本職崗位的每項
9、操作規(guī)程熟記會背,并熟練的、規(guī)范的加以運用。推行每日服務(wù)十項流程,明確了員工在著裝禮儀、儀表禮儀、儀態(tài)禮儀、接待禮儀、禮貌用語等五個方面的行為規(guī)范。工作的各個環(huán)節(jié)都做到了統(tǒng)一、詳細、明確、標(biāo)準(zhǔn);使每位員工接待顧客有5禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確;讓顧客感到和諧、友愛、溫馨,產(chǎn)生對銀行的一種歸屬感。每天的晨會是每位員工的 必修課”通過晨會,學(xué)習(xí)金融新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),更新服務(wù)理念,樹立主動服務(wù)意識,不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,滿 足客戶服務(wù)要求。它們通過晨會這種 行之有效的形式統(tǒng)一當(dāng)天員工思想,激勵員工情緒、明確當(dāng)天工作、提震精神、練習(xí)基本服務(wù)動作、鍛煉員工隊伍。充分展現(xiàn)我們財富中心員工的精、氣、
10、神。一年 365天,堅持天天開晨會。并在晨會 的內(nèi)容上不斷完善增加晨訓(xùn)、晨操內(nèi)容。山東省聯(lián)社理事長宋文瑄視察牡丹區(qū)聯(lián)社營業(yè)部看到業(yè)務(wù)發(fā)展和文明服務(wù)所取得的成績,高度贊揚員工飽滿的精神狀態(tài)和高昂的士氣,稱其代表著農(nóng)信社的希望與未來。 牡丹區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)室從崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、 儀表舉 止、文明用語、電話用語等方面入手,邀請上級行服務(wù)禮儀 講師強化禮儀培訓(xùn),組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范 化 培訓(xùn)。使員工的團隊協(xié)作意識、個人氣質(zhì)和行為規(guī)范都發(fā)生了極 大的 轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了團隊整體服務(wù)能力的提升。今天,他們已經(jīng)展現(xiàn)出山東 省農(nóng)信社全新的服務(wù)形象,體現(xiàn)出卓越的企業(yè)文化和特有 的服
11、務(wù)理念。(四)全員參與,爭先創(chuàng)優(yōu),取得顯著成效。以誠實守信、遵守職業(yè)道德作為服務(wù)的根本,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達到客戶的滿意為標(biāo)準(zhǔn),以 服務(wù)質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)技能和政治文化素質(zhì)”四個方面為要求,開展多種以 假如我是一位客戶的活動”,爭創(chuàng) 最佳營業(yè)員”, 爭創(chuàng) 青年崗位能手”,爭創(chuàng) 文明服務(wù)標(biāo)兵” 6等為主題的樹標(biāo)活動, 提高了員工服務(wù)意識,全體員工 見先進就爭,見紅旗就抗”,為營業(yè)部獲取諸多榮譽,也涌現(xiàn)出不少先進個人。營業(yè)部先后被菏澤市牡丹區(qū)婦聯(lián)授予 巾幗文明崗”榮譽稱號,被菏澤市 共青團,人民銀 行授予 青年文明號”榮譽稱號。2009年營業(yè)部被山 東省銀行業(yè)協(xié)會 評為 山東省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示
12、范單位 ”,被山東 省精神文明建 設(shè)委員會和山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社評為文明服務(wù)單 位。1名員工被評為山東省農(nóng)村信用社文明服務(wù)標(biāo)兵,2名員工被評 為市級先進工作者。 今天的牡丹區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)室已經(jīng)成為了客戶 心目中真正的財富之家,也成為菏澤市農(nóng)村信用社營業(yè)部的一面旗 幟 爭創(chuàng)一流的工作集體、一流的員工隊伍、一流的服務(wù)水平和一流 的工 作業(yè)績,一直是聯(lián)社營業(yè)部努力的方向。拋開以前的榮譽和成 績,聯(lián) 社營業(yè)部有了一個約定,那就是在新的一年里,為聯(lián)社的發(fā) 展做出自 己更大的貢獻,為這個 信合家”添輝加彩,使?fàn)I業(yè)部成為 山東省一流的營業(yè)網(wǎng)點?!酒褐袊y行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)五星級營業(yè)網(wǎng)點申報表】附
13、件2014年中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)五星級營業(yè)網(wǎng)點申報表【篇三:XX農(nóng)商行營業(yè)部星級網(wǎng)點驗收匯報材料】從點滴做起創(chuàng)星級網(wǎng)點XX銀行股份有限公司營業(yè)部創(chuàng) 2015年度中國銀行業(yè)規(guī)范服務(wù)星級營業(yè)網(wǎng)點工作介紹湖南省銀行業(yè)協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我行指導(dǎo)星級營業(yè)網(wǎng)點創(chuàng)建工作。下面,我將我行營業(yè)部 2015年度參評中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)星級 營業(yè)網(wǎng)點做一簡要介紹與回顧。一、基本情況湖南xx農(nóng)村商業(yè)銀行成立于 2013年9月,是xx市首家農(nóng)村商業(yè)銀 行,也是xx縣唯一一家地方性股份制商業(yè)銀行。成立以來,xx農(nóng)商行一直以促進地方經(jīng)濟建設(shè)為己任,不斷加大對xx當(dāng)?shù)佚堫^支柱企業(yè)和小微企業(yè)的金融支
14、持力度,并著力創(chuàng)建xx農(nóng)商行的特色服務(wù)文化。目前,營業(yè)部營業(yè)面積 680平方米,共有員工16人,另有2名 大堂保安,其中黨員10人,具有各類專業(yè)技術(shù)職稱的有 11人,是從 全行中精心挑選出的一支有朝氣、有士氣,有執(zhí)行力、有服務(wù)力的高 素質(zhì)團隊。營業(yè)部在 2009年被xx農(nóng)商銀行總行授予 先進信用社” 的稱號,在2010年被評為增收創(chuàng)效先進單位, 在2013年被評為業(yè)務(wù) 推廣先進單位,在2014年被評為全面工作進步支行, 并在2014年被 xx辦事處評為全市農(nóng)村信用社精品網(wǎng)點”截止7月末,營業(yè)部各項存款48867萬元,比年初增加13641萬元,存款客戶數(shù)32856戶;貸 款余額30062萬元,比
15、年初增加1729萬元,貸款戶數(shù)498戶。實現(xiàn) 賬面1利潤48.6萬元,人均利潤3.24萬元,不良貸款率控制在 1%以內(nèi)。 今年以來,營業(yè)部累計開通個人網(wǎng)銀230戶,企業(yè)網(wǎng)銀8戶,手機銀行772戶,電話銀行523戶,短信通1693戶,借記ic卡1807張。二、創(chuàng)建工作準(zhǔn)備情況1. 夙愿已久,長遠謀劃。我行營業(yè)部大廳在裝修前是 1999年建造的,期間一直未進行過維修 改造,農(nóng)商行掛牌后一段時間也是陳舊不堪。以前我們看到銀行業(yè)協(xié) 會關(guān)于評選星級網(wǎng)點或者 千佳”、百佳”的活動,都認為全國這么多 網(wǎng)點,那么髙大上”的事跟我們沾不上邊,但是農(nóng)商行掛牌后,我們 就開始深刻反省自身這種臵身事外的態(tài)度。做為基層
16、的金融網(wǎng)點,服 務(wù)是形象的窗口,是各項工作的基礎(chǔ),更是銀行發(fā)展的生命線,貴協(xié) 會開展文明規(guī)范服務(wù)評級活動也成為了我們立志入選的動力。于是, 我們開始謀劃星級網(wǎng)點創(chuàng)建工作。一是借用他山之石。在經(jīng)過前期考 察上海、深圳金融機構(gòu),調(diào)研 xx農(nóng)商銀行,走訪省內(nèi)星級網(wǎng)點、系 統(tǒng)內(nèi)兄弟先進行社,集聚他們先進理念與經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,營業(yè)部自 2014年8月開始花大力氣動工將原有陳舊設(shè)計全部推掉,嚴(yán)格按照五星級”標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)計裝修、布局營業(yè)部大廳,全力以赴提升服務(wù)品 位、優(yōu)化品牌形象、集聚服務(wù)能力,逐步向最高級別的營業(yè)網(wǎng)點服務(wù) 水準(zhǔn)靠攏。二是萃集精兵良將。營業(yè)部作為xx農(nóng)商銀行 旗艦店”,是我行品牌形象最直接的展示
17、,其服務(wù)能力也代表我行最高水準(zhǔn)。在 人員配備上,我們通過開展演講競聘、業(yè)務(wù)技 2能比賽、服務(wù)禮儀暗訪等活動,在全縣員工中優(yōu)中選優(yōu)、精益求精, 聚集全縣服務(wù)明星作為柜員與客戶經(jīng)理。2. 全盤布局,運籌帷幄。一是精心組織。2014年12月,自營業(yè)部重裝工程改造完畢后,我 們就召開專題行務(wù)會布局全盤方案,討論如何充分利用自身優(yōu)勢、迅 速提升品牌服務(wù)形象。省聯(lián)社于2015年6月簽發(fā)關(guān)于印發(fā)中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)星級營業(yè)網(wǎng)點2015年度評定工作方案的通知,接到通知后,xx農(nóng)商銀行行黨委與營業(yè)部高度重視,立即組織全體員 工召開籌備大會,成立以董事長負總責(zé)的星級網(wǎng)點創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,下設(shè)五個小組,分別為材
18、料組、環(huán)境組、匯報組、專業(yè)組、服務(wù) 組,成員近30人,各自都有明確分工,創(chuàng)建小組成員多次聚集召開 創(chuàng)建工作討論會,盤點營業(yè)部近年來的發(fā)展歷程,對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺,并不斷吸取他行先進經(jīng)驗,為自我的提升借鑒。二是專家會診。為迎接此次評選,營業(yè)部特別邀請 XX公司對評選工作進行指導(dǎo)。通過外 聘專業(yè)顧問按照驗收標(biāo)準(zhǔn),組織三次自我驗收,查找不足,營業(yè)部全 體員工對照星級網(wǎng)點評選標(biāo)準(zhǔn)及時列出問題清單”根據(jù) 問題清單”的內(nèi)容進行 問題”認領(lǐng)和落實,共同助力營業(yè)部五星級網(wǎng)點”標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建工作。三是特訓(xùn) 補鈣”為進一步強化員工服務(wù)軟實力,營業(yè)部 全體員工開展了星級網(wǎng)點服務(wù)要求員工特訓(xùn),此次培訓(xùn)邀請行業(yè)專 家,培訓(xùn)內(nèi)
19、容包括打造服務(wù)亮點、創(chuàng)建網(wǎng)點文化、服務(wù)營銷技能糾偏 與固化、6s管理、柜員服務(wù)“8+8”練習(xí)、手語練習(xí)、服務(wù)過程模擬演 練,服務(wù)標(biāo)3準(zhǔn)與服務(wù)流程優(yōu)化及硬件提質(zhì)改造。他們力圖將每一個微笑、每一個 動作、每一個細節(jié)都外化于行、內(nèi)化于心。3. 軟硬兼施,擲地有聲。在營業(yè)部2014年裝修改造之前,我們要么直接不敢申報,要么自欺欺人”的應(yīng)付式申報,因為對照評定標(biāo)準(zhǔn),我們自己是什么條件、 什么水平,與貴協(xié)會的要求相比簡直有天壤之別。但是現(xiàn)在,我們重 新嚴(yán)格按銀行業(yè)協(xié)會文明服務(wù)考核評價體系為設(shè)計藍本,硬件上重新 布局,增添服務(wù)功能與服務(wù)設(shè)施,軟件上體現(xiàn)以客戶為中心人性化服務(wù)”的服務(wù)宗旨,下足功夫建立健全規(guī)范化服務(wù)體系。一是提升軟 實力。全行攜手思達舉辦了全行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)并實施了為期6次的后期督導(dǎo),為調(diào)整員工狀態(tài)相繼還開展了陽光心態(tài)、團隊建設(shè)、國學(xué)精 粹等培訓(xùn),經(jīng)過討論與試運行制定了 xx農(nóng)商行營業(yè)部服務(wù)考核辦法 實施細則等一整套制度規(guī)范,并開展服務(wù)標(biāo)兵大評比”舉辦 站好位、服好務(wù)”演講比賽等競賽活動,還定期開展?jié)M意度調(diào)查,建立 投訴處理機制等,把全心全意為客戶服務(wù)”的服務(wù)承諾真正落到實 處。二是夯實硬實力。營業(yè)部大廳以打造成客戶溫馨的家”為主題進行了全新改造。網(wǎng)點大堂有了醫(yī)藥箱、針線盒、雨傘等便民設(shè)施,有 供客戶使用的點鈔機、復(fù)印機、手機充電站等設(shè)備,這些有效解決了
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