安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的調查與研究

1、    安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的調查與研究    郝保威摘要：近幾年隨著我國經濟的快速發(fā)展，人民群眾的物質和精神生活水平不斷提高，全民健身意識不斷增強。羽毛球這項運動起源于英國，盛行于歐美，鼎盛于亞洲。當前被越來越多的人所喜愛，特別是作為我國傳統(tǒng)的優(yōu)勢項目，運動員在奧運會等世界大賽中屢奪冠軍，像林丹、蔡赟、傅海峰、李雪芮這樣的羽壇明星深受廣大人民群眾的喜愛。所以當前羽毛球項目越來越受到大家的青睞，成為強身健體的運動項目。在這種形勢下，安陽市的廣大人民群眾也積極參與到羽毛球運動的隊伍中來，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部迅速地發(fā)展起來。本文通過問卷調查、訪談

2、和比較分析等方法，對安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的規(guī)模現(xiàn)狀、管理機制、教練員基本情況、消費者基本情況進行調查分析，從而揭示安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。關鍵詞：安陽市 業(yè)余羽毛球俱樂部 發(fā)展現(xiàn)狀 調查研究羽毛球這項運動起源于英國，盛行于歐美，鼎盛于亞洲。同時也是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢運動項目，我國羽毛球國家隊在奧運會等世界大賽中屢奪冠軍，同時也誕生了像林丹、蔡赟、傅海峰、李雪芮等這樣的羽壇明星深受大家的喜愛，在國際上享有很高的聲譽。這也吸引了愈來愈多的羽毛球愛好者，當前羽毛球運動被越來越多的人所喜愛，特別是近幾年隨著我國經濟的飛速發(fā)展，國家全民健身計劃的實施，在我國各個城市有成千上萬的群眾積極參與

3、到羽毛球運動的隊伍中來。隨著羽毛球運動的群眾基礎越來越扎實，業(yè)余羽毛球比賽的開展也越來越多，眾所周知的比賽有紅牛杯羽林爭霸、cctv5舉辦的誰是球王等，在這些比賽中參與者眾多，往往這些比賽都是以團體賽的形式出現(xiàn)，所以業(yè)余羽毛球俱樂部也應勢發(fā)展。在這樣的情況下安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部也蓬勃發(fā)展起來。本課題研究希望能以業(yè)余羽毛球俱樂部為突破，針對目前規(guī)模現(xiàn)狀、管理體制、消費群體、教練員等方面進行系統(tǒng)調查和研究，并通過分析，指出存在的問題，并提出一些相關的對策。進而對安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展提供參考。一、研究對象及方法（一）研究對象安陽市的夢幻之旅俱樂部、楊凡俱樂部、博羽俱樂部、陽光業(yè)余羽毛球俱樂

4、部、愛羽俱樂部、樂羽俱樂部、鐵西俱樂部、飛羽俱樂部、春天俱樂部、安和俱樂部10家業(yè)余羽毛球俱樂部。（二）研究方法1.問卷調查法設計問卷對安陽市10家業(yè)余羽毛球俱樂部管理者、俱樂部會員以及教練員160名進行問卷調查，共發(fā)放問卷160份，回收問卷154份，問卷回收率96.25%；其中有效問卷150份，有效率93.75%，其中調查的男會員112名，占76.25%，女會員38名，占23.75%。2.閱讀文獻資料法通過安陽師范學院圖書館、中國知網(wǎng)、超星、維普等電子資訊和體育類核心期刊查閱和本研究相關的論文、資料、文件、文獻，收集有關體育俱樂部、羽毛球運動等相關資料，并對資料進行整理、歸納、分析，為本研究

5、的設計和構想提供參考。3.訪談法實地面訪業(yè)余羽毛球俱樂部會員、俱樂部管理人員和業(yè)余羽毛球俱樂部教練員。4.數(shù)理統(tǒng)計法利用spss 統(tǒng)計軟件，對搜集的數(shù)據(jù)進行數(shù)理統(tǒng)計分析。二、結果與分析（一）安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的基本狀況1.安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部基本規(guī)模據(jù)表1可以看出安陽市的這10家業(yè)余羽毛球俱樂部會員數(shù)都在24人以下，屬于規(guī)模較小的俱樂部。會員人數(shù)一共有160人，每家俱樂部平均擁有會員16人。2.安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部活動地點表2中可以看出安陽市部分羽毛球場館數(shù)量可觀，各俱樂部活動的地點相對較分散。除了金博羽俱樂部、揚帆俱樂部、鐵西俱樂部有自家的場地外，其余俱樂部都是租賃場地進行訓練和活動

6、。調查的10家俱樂部活動地點有8個，其中大多數(shù)為單位體育館，譬如：高校、事業(yè)單位工廠等。從場館分布和俱樂部數(shù)量可以看出，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部還都處于起步階段，俱樂部的規(guī)模和數(shù)量都有較大的發(fā)展空間。3.安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部每周活動時間及會員參與率通過問卷調查得出安陽業(yè)余羽毛球俱樂部周活動情況是：星期一到星期五打球的人數(shù)較少，占33.7%，每周雙休日打球的人數(shù)較多，占66.3%。選擇打球的時間段來看，8：30-11：30這一時間段打球的人數(shù)有21人，占參與人數(shù)的13.1%；14：30-17：30這一時間段打球的人數(shù)有34人，占參與人數(shù)的21.2%；18：30-22：00這一時間段打球的人數(shù)有1

7、05人，占參與人數(shù)的65.7%；可以看出晚上打球的會員要比白天打球的會員較多。這是因為會員大多為上班族，周一到周五為上班時間，打球的時間較少，大多選擇周末打球和晚上打球的較多。4.安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的構成情況通過問卷調查安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員性別情況是：男性會員有103人，占調查人數(shù)的64.3%、女性會員有57人，占調查人數(shù)的35.7%。可以看出俱樂部女性會員人數(shù)相對于男性會員人數(shù)還相對較少；從每周活動的次數(shù)來看，男性會員每周95.1%的會員活動次數(shù)都能是大于2次，而女性會員每周活動次數(shù)僅有54.3%的會員能大于2次。這說明女性的活動堅持率稍稍低于男性，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部男性會

8、員人數(shù)和周活動頻數(shù)都要高于女性會員。通過問卷調查安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員學歷構成是：碩士以上學歷有21人，占會員人數(shù)的13.1%；本科學歷有58人，占會員人數(shù)的36.2%；大專學歷有74人，占會員人數(shù)的46.2%；高中學歷的有7人，占會員人數(shù)的4.3%。說明安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的文化程度相對較高，大專學歷以上者占95.7%，高中學歷者僅占4.3%。通過問卷調查安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員職業(yè)情況：最多的是事業(yè)單位職員和企業(yè)職員，分別占26.8%和23.7%；其次是經商人員， 占20.0%；再次是自由職業(yè)者，占18.1%；最后是學生占11.2%。這表明，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部成員職業(yè)呈現(xiàn)多

9、樣化，但是具有穩(wěn)定的工作和一定的經濟收入是從事羽毛球運動的重要基礎。endprint通過問卷調查出安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員月收入情況是：人員最多的是月1500元3000元，占48.7%；其次是月收入3000元以上，占28.7%，最后是月收入1500元以下，占22.5%。由分析可知安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員收入水平大多屬于中等收入人群。（二）安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員的基本情況通過調查和面訪安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員得知，俱樂部教練員的基本情況還是以男性為主，占總人數(shù)的77.7%，女教練員的人數(shù)相對較少。這也跟參與俱樂部的消費者的性別比率有關，但近幾年隨著社會的發(fā)展，越來越多的女性參與到羽

10、毛球這項運動中來，女子教練也越來越被大眾所認可。而從年齡段的分布來講，主要還是集中在31-40歲這個年齡段，這個年齡段的教練員任教時間較長，相對的能力也較強。而緊隨其后的則是21-30歲之間的教練員也越來越多，好多在校大學生作為兼職參與其中，既練習了專業(yè)能力又加強了社會交往能力，一舉多得。所以從安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展的長遠角度分析教練員現(xiàn)在的情況還算是基本合理，但是還不夠專業(yè)，繼續(xù)學習能力欠缺將是限制其發(fā)展的瓶頸。（三）安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的管理方式從上面的調查可以看出來安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的規(guī)模大小不一，因而其管理方式也不盡相同。像較大規(guī)模的俱樂部管理和決策機構是俱樂部委員會，其主要

11、職責是組織召開俱樂部會員大會、制定規(guī)章制度；組織俱樂部的活動；承擔俱樂部的財務管理；與會員保持溝通；向會員報告工作情況；決定俱樂部的其他重大事項。規(guī)模較小的俱樂部管理工作和活動的組織就相對比較簡單?；旧鲜怯删銟凡康陌l(fā)起人或論壇版主以“群”這種比較簡便和靈活的方式和大家溝通和組織活動。三、結語安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的數(shù)量相對可觀，場館數(shù)量及場館內場地數(shù)量均能夠滿足俱樂部活動所需，說明安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的硬件設施和硬性環(huán)境是令人滿意的；在會員中參與俱樂部活動的男女比例還是具有一定差距；參與者的文化程度較高、職業(yè)穩(wěn)定、經濟基礎都相對較好，多數(shù)會員每周活動次數(shù)大于兩次；俱樂部中教練員數(shù)量暫時能夠滿足俱樂部需求，但是教練員訓練水平和訓練科學有序性有待提高；俱樂部的管理方式有待向著正規(guī)化、科學化轉變。從總體上看，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部已具一定規(guī)模，發(fā)展前景很好。但在發(fā)展過程中還要及時解決好譬如加強教練員的引進、培養(yǎng)和再學習；充分利用市內有效場館資源；做好宣傳，使男女會員比例趨于平衡等方面