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1、關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的探討 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 摘 要:通過設(shè)置系統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),全面分析了醫(yī)院的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、贏利能力、開展能力、工作效率和社會(huì)效益,為解決醫(yī)院的財(cái)務(wù)問題提供了有效的途徑。 關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)指標(biāo);醫(yī)院財(cái)務(wù) :f275 :a :10008136(xx)03013102 1 財(cái)務(wù)分析的意義 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是以醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析,反映醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中的利弊得失和開展趨勢(shì),從而為改良財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。做好財(cái)務(wù)分析具有重要的意義。 1.1 財(cái)務(wù)分析是衡量已經(jīng)完成的經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù) 目前,醫(yī)院的財(cái)務(wù)
2、報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)收支總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表和根本數(shù)字表。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他核算資料進(jìn)行分析,能夠了解一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和開展能力,使醫(yī)院管理者明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 1.2 財(cái)務(wù)分析是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)水平的重要手段 通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置和分析,找出影響醫(yī)院開展的各種因素,充分利用人力資源和物力資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高贏利能力。 2 財(cái)務(wù)分析的方法 2.1 趨勢(shì)分析法 該法既可以用于同一醫(yī)院不同時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo)的縱向比擬,也可以用于不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的橫向比擬。采用這種方法,可以分析引起指標(biāo)變化的主要原因,從而預(yù)測(cè)未來的開展趨勢(shì)。 2.2 比
3、率分析法 這種方法是通過計(jì)算結(jié)構(gòu)比率、投入產(chǎn)出比率和相關(guān)比率,從不同角度來考察醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況。但是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷比率是高還是低,即使算出各個(gè)指標(biāo)的值,也很難找到一個(gè)與之相比擬的標(biāo)準(zhǔn)。 3 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 3.1 償債能力指標(biāo)分析 資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額。資產(chǎn)負(fù)債率是國(guó)際上公認(rèn)的衡量企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債歸還能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要指標(biāo),反映了企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的依存關(guān)系。從經(jīng)營(yíng)的角度看,資產(chǎn)負(fù)債率不是越低越好,比率過低說明醫(yī)院運(yùn)用外部資金的能力差;而比率過高那么說明醫(yī)院資金缺乏,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,償債能力較差。 流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)比率在于揭示醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期之前,可以變現(xiàn)用于歸
4、還流動(dòng)負(fù)債的能力。應(yīng)收醫(yī)療款和藥品周轉(zhuǎn)速度是影響流動(dòng)比率的主要因素。由于醫(yī)院事業(yè)單位的性質(zhì),應(yīng)當(dāng)貫徹適度負(fù)債的原那么,以免影響正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)。流動(dòng)比率是正指標(biāo),但是比率過高有可能是存貨過多或應(yīng)收賬款增多,以及待攤費(fèi)用增加所致,因此需要進(jìn)一步考察現(xiàn)金流量。一般認(rèn)為,流動(dòng)比率為21較為合理,說明醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定可靠。 3.2 營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率業(yè)務(wù)收入/平均應(yīng)收賬款余額。此比率反映了醫(yī)院應(yīng)收賬款變現(xiàn)的速度。及時(shí)收回應(yīng)收賬款,不僅可以增強(qiáng)短期償債能力,還可以表達(dá)醫(yī)院管理應(yīng)收賬款的效率。醫(yī)院的應(yīng)收賬款主要包括應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)、應(yīng)收醫(yī)療款和其他應(yīng)收款。 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率業(yè)務(wù)收入/平均
5、流動(dòng)資產(chǎn)總額。此比率反映一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。周轉(zhuǎn)次數(shù)越多說明以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多,流動(dòng)資產(chǎn)利用的效果越好。 3.3 贏利能力指標(biāo)分析 總資產(chǎn)結(jié)余率業(yè)務(wù)收入結(jié)余/平均資產(chǎn)總額。此指標(biāo)反映了醫(yī)院全部資產(chǎn)的獲利水平,同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、醫(yī)院管理水平、資產(chǎn)利用效率關(guān)系緊密。資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度越高,醫(yī)院的管理水平越高,總資產(chǎn)結(jié)余率越高。 業(yè)務(wù)收入結(jié)余率業(yè)務(wù)收支結(jié)余/業(yè)務(wù)收入,此指標(biāo)反映了醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入水平的上下以及本錢費(fèi)用的節(jié)約程度。 3.4 開展能力指標(biāo)分析 業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率本年業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額/上年業(yè)務(wù)收入,此指標(biāo)是衡量醫(yī)院開展趨勢(shì)的重要指標(biāo),不斷增加的業(yè)務(wù)收入是醫(yī)院生存和開展的根底
6、。 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初總資產(chǎn)。此指標(biāo)反映醫(yī)院本期資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)情況,從醫(yī)院資產(chǎn)總量擴(kuò)張方面衡量醫(yī)院的開展能力。在實(shí)際分析中,應(yīng)當(dāng)重視資產(chǎn)擴(kuò)張的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量以及醫(yī)院的后續(xù)開展能力,防止資產(chǎn)的盲目擴(kuò)張。 3.5 本錢控制指標(biāo)分析 管理費(fèi)用率管理費(fèi)用/業(yè)務(wù)支出。醫(yī)院的管理費(fèi)用被分?jǐn)偟结t(yī)療支出和藥品支出,在財(cái)務(wù)報(bào)表上沒有顯示。此比率能夠反映管理費(fèi)用占總支出的比率。 3.6 工作效率指標(biāo)分析 病床使用率實(shí)際占用總床日/實(shí)際開放總床日。此指標(biāo)反映醫(yī)院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過高,那么說明床位比擬緊張;假設(shè)過低,那么會(huì)浪費(fèi)醫(yī)院的資源。 病床周轉(zhuǎn)率出院人數(shù)/平均開放床位數(shù)。此
7、比率反映醫(yī)院資源的使用效率。病床周轉(zhuǎn)率越高,資源的利用效果越好,工作效率越高。 這些指標(biāo)全面而系統(tǒng)地涉及醫(yī)院管理的各個(gè)方面,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),應(yīng)當(dāng)注重分析一系列指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系,將錯(cuò)綜復(fù)雜的問題變得易于研究和分析。財(cái)務(wù)分析的目的是讓醫(yī)院管理者了解各項(xiàng)資產(chǎn)的配置是否合理,是否有良好的償債能力、收益能力和開展能力,從而采取有力的措施,加強(qiáng)本錢控制,優(yōu)化資源配置,提高管理和運(yùn)行效率,使醫(yī)院走上良性開展軌道。 (:李敏) discussion on hospital financial analysis zhang ruixia abstract: through setting the systems financial indicators, the article prehensively analyzes the solvency, operating capacity, profitability, development capacity, work efficiency and social benefits of the hospital, to provide an effective way to solve
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