工程機械設備管理存在問題分析

1、    工程機械設備管理存在問題分析    徐敏輝摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的日益增長與進步，工業(yè)化的進程也在不斷加快，相關工業(yè)機械設備的結構組成也越來越多元化，相關的應用體系也越來越廣泛。與此同時相關機械設備的管理問題也越來越突出，例如管理制度的欠缺、管理規(guī)范的不合理性、設備的使用效率低下等，機械設備管理問題正在逐漸擴散。目前大量的生產(chǎn)廠家，企業(yè)開始對機械設備的利用效率，設備的維修以及設備的投資成本和生產(chǎn)成本等問題投入了更多的關注。關鍵詞：工程機械;設備管理;問題引言隨著我國社會的不斷發(fā)展，我國的各種工程得到了全面的發(fā)展。而在這些工程當中，工程機械設備在其

2、中起到了極為重大的作用，工程機械設備的保養(yǎng)與維修便成為了其中較為重要的工作。目前，工程機械管理方面還存在著一定的問題有待解決，將針對工程機械設備的管理問題與改善方面做出探究。1工程機械設備管理的重要性隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展及現(xiàn)代化步伐的穩(wěn)步向前，各行各業(yè)都迎來了迅速發(fā)展的黃金時期。大量應用工程機械雖然提高了工作效率及企業(yè)的市場競爭力，但也給企業(yè)的管理工作帶來了諸多問題。例如，在開展工程項目的過程中，由于維修與管理工作不嚴謹，工程機械設備經(jīng)常出現(xiàn)意外事故，給施工帶來了極大的安全隱患，施工人員的人身安全也得不到應有的保障，對企業(yè)未來的發(fā)展造成較大影響。為此，必須加大企業(yè)對工程機械設備管理工作的重視

3、程度，注重工程機械設備的日常維護和保養(yǎng)，做好相應的設備管理工作，使工程機械設備的運行效率得到較大提升，減少企業(yè)在工程機械設備上的成本開支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加企業(yè)的市場競爭力。所以，無論從企業(yè)角度還是從社會穩(wěn)定角度進行分析，工程機械設備的管理工作都是至關重要的，必須引起企業(yè)的重視，進而促進企業(yè)和社會的穩(wěn)定發(fā)展。2工程機械設備的使用特點2.1購買設備投資較大用于工程當中的機械設備普遍來說都比較昂貴，每臺基本都會超過十萬元甚至是上百萬元不等，而在使用的過程當中，這種機械設備在使用的過程當中會有著這折舊率跟隨著，購買之后技術不使用，每天都會折損一定的價格，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)也在一定程度上增加了企業(yè)潛

4、在的負債率。2.2流動性較大在進行工程施工的過程當總，對于工程機械設備的轉移是一項必可少的工作，盡管其進行起來極為的麻煩，但是其由在一定程度上是不可避免的。而由于工程機械設備的本特點，在移動的過程當中比較費時費力，同時在移動的過程當中也極有可能對于設備造成一定的損壞。并且，如果在施工的過程當中，如果對于機械設備的設計安排不夠合理，便需要再次進行移動，進而增大了施工過程當中的經(jīng)濟消耗。2.3結構技術復雜在工程機械設備當中，其所設計到的種類比較多，同時規(guī)格和大小也有著一定的區(qū)別，甚至有的設備會設計到多個行業(yè)，并且這些設備再選用的過程當中也需要相關的專業(yè)人員進行選購。3工程機械設備管理中存在的問題3

5、.1管理機構的建立與管理制度的制定不合理很多企業(yè)并沒有建立一個完善的工程機械設備管理機構，也不夠重視機械設備管理工作，相關工作人員在開展實際工作時缺少依據(jù)，機械設備管理工作往往無法達到預期的效果。不僅如此，當設備出現(xiàn)故障時，無法由專業(yè)的設備維修人員及時維修，因此，完善的工程機械設備管理工作不僅應當制定完善的管理制度，還要建立合理的管理機構，但是目前絕大多數(shù)的企業(yè)并不具備這兩項基本保障條件。3.2機械設備使用與保養(yǎng)工作脫節(jié)保養(yǎng)工作的質量直接決定著機械設備的使用壽命，但是絕大多數(shù)的企業(yè)都存在沒有認識到設備保養(yǎng)重要性的問題，工程施工時間緊湊，設備使用強度較高，但是卻沒有進行合理的保養(yǎng)，從根本上縮短了

6、機械設備的壽命。有一部分企業(yè)雖然認識到了設備保養(yǎng)的重要性，也制定了相對應的設備保養(yǎng)制度，但是在進行實際落實時，經(jīng)常會出現(xiàn)無專人保養(yǎng)的情況，后期設備保養(yǎng)工作無法保障。錯誤的機械設備使用也會影響設備的使用壽命，長時間的超負荷運行使設備的保養(yǎng)難度增大，不僅增加了工作量，同時也影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。3.3維修不及時且方式較為落后當機械設備出現(xiàn)故障時進行及時的維修有利于延長設備的使用壽命，為企業(yè)節(jié)省成本，因此，設備維修應當成為機械設備管理中的重要任務，但是目前很多企業(yè)普遍存在維修不及時的情況，主要原因就是缺少相關的專業(yè)人才，例如技術人員的專業(yè)性技能不強、缺少責任意識等等，同時也有一部分維修人員為了降低工

7、作量，用更換零件代替維修，企業(yè)的經(jīng)營成本大幅度提升。除此之外，有諸多企業(yè)仍舊束縛在傳統(tǒng)的觀念下，采用傳統(tǒng)的設備維修方法，對于先進的科學手段不學習、不接受也不應用，嚴重降低了設備維修效果。4工程機械設備管理中存在問題的解決措施4.1建立完善的工程機械設備管理制度企業(yè)在建立完善的設備管理制度時必須要以實際情況為出發(fā)點，將企業(yè)長遠的發(fā)展目標作為立足點，以促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展為根本目標，配備專業(yè)的設備管理人才，將責任落實到個人。重視進行工程機械設備的記錄工作，包括采購情況、使用情況及維修情況等等，保證工程機械設備管理工作的有效開展。同時企業(yè)要定期進行設備的全面檢查，對設備進行評價打分，預判設備的使用壽命

8、，根據(jù)檢查結果選擇有利于延長設備使用壽命的保養(yǎng)措施。重視設備使用人員（施工人員）的專業(yè)培訓，保證其在使用設備時的操作足夠準確，為此企業(yè)可以設立督查小組，對施工人員的工作進行有效監(jiān)督，同時建立健全的獎懲制度，以此激發(fā)大家的工作熱情，提升工作質量。4.2重視工程機械設備的保修工作企業(yè)應當制定一個切實有效的工程機械設備保修機制，用來規(guī)范保修工作，確保機械設備能夠得到有利于增加其使用壽命的保養(yǎng)。維修人員要對機械設備的保養(yǎng)情況及使用情況進行及時且準確的記錄，如果設備出現(xiàn)故障或異常，維修人員應第一時間進行維修，并記錄整個維修過程，便于日后開展設備的維修與保養(yǎng)。4.3進行機械設備的生命周期管理工程機械設備也

9、是具有一定的生命周期的，因此，企業(yè)應當根據(jù)設備的生命周期建立相對應的管理體系，將設備的使用情況作為完善機械設備保養(yǎng)機制的參考條件，并且企業(yè)應當安排專人進行設備的生命周期管理。管理人員應當遵守企業(yè)規(guī)章制度，持有積極認真的工作態(tài)度，根據(jù)實際情況選擇合適的保養(yǎng)方法與檢修方法，在提升檢修質量的同時降低企業(yè)經(jīng)營成本。4.4重視企業(yè)機械設備資產(chǎn)管理在進行工程機械設備的管理工作時，建立一個完善的資產(chǎn)管理體系很有必要，企業(yè)首先要對所有設備的屬性進行了解，并根據(jù)其資產(chǎn)屬性調(diào)整與完善資產(chǎn)管理體系。目前，我國絕大多數(shù)工程企業(yè)的經(jīng)濟管理及資產(chǎn)管理體系并不健全，普遍存在的問題之一就是管理與資產(chǎn)嚴重脫節(jié)。基于此，企業(yè)必須

10、要將工程機械設備資產(chǎn)管理與企業(yè)經(jīng)濟管理相結合，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理模式，為機械設備的高質量配置提供保障，盡可能的將設備的功能與作用發(fā)揮出來，使企業(yè)工程施工效率大幅度上升。除此之外，加強企業(yè)資產(chǎn)管理還有利于企業(yè)提升自身的市場競爭力，因此，企業(yè)必須要控制相關經(jīng)費支出，引進先進技術，吸納優(yōu)秀人才，保證機械設備的正常運行。5結束語企業(yè)要重視現(xiàn)階段工程機械設備中存在的問題，并制定合理的管理制度，把設備運行中的安全風險控制到最低，在提高工作效率的同時，最大程度的挖掘工程機械的潛在價值。通過介紹工程機械設備管理的重要性，并針對工程機械設備管理中存在的問題，提出了完善大型工程機械設備的管理制度、全面落實工程機械設備的保修工作、做好大型工程機械設備