建筑工程施工質(zhì)量管理分析

1、    建筑工程施工質(zhì)量管理分析    黃明軍摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對居住環(huán)境與條件的要求都在不斷地增加，住宅工程質(zhì)量方面的問題也受到更多的關(guān)注。本文以某住宅小區(qū)為例，探討了建筑工程施工質(zhì)量管路的影響因素，并提出針對性的改善措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理1 引言住宅工程質(zhì)量直接與廣大人們?nèi)罕姷娜粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)，是中央關(guān)心、社會關(guān)注、群眾期盼的一個熱點問題，盡管近年來政府和各級建設(shè)主管部分在加強質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度，但是由于環(huán)境和各種因素的影響，依舊發(fā)生了眾多的質(zhì)量問題，所以，關(guān)注住宅工程質(zhì)量非常重要。2

2、 影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素2.1 材料在整個施工項目成本中，材料占據(jù)了60%70%左右，因此，材料質(zhì)量直接決定了工程質(zhì)量的高低。如，鋼筋力學(xué)性能不符合要求、水泥標(biāo)準(zhǔn)偏低、砂石級配不合理、缺少科學(xué)化混凝土配合比設(shè)計、對于外加劑后者是摻量的添加要求不符合規(guī)定等因素都會影響混凝土的強度、抗?jié)B性、密實性以及和易性，導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫、滲漏、蜂窩麻面等質(zhì)量問題，如果預(yù)制構(gòu)件斷面的尺寸不符合規(guī)定要求，未能建立可靠的預(yù)應(yīng)力值，支撐錨固的長度達不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋錯位、漏放等因素，也會造成垮塌或者是斷裂等影響。2.2施工方法及組織工程質(zhì)量問題一般是由于管理不當(dāng)或施工不當(dāng)造成的。（1）不熟悉圖紙，盲目地開

3、展施工；圖紙未通過會審，就盲目施工；未經(jīng)過同意，擅自修改工程設(shè)計。（2）施工不按照要求進行，錯誤地將簡支梁做成連續(xù)梁，抗裂結(jié)構(gòu)使用光圓鋼筋來替代變形鋼筋等，都可能破壞結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致裂縫的出現(xiàn)。擋土墻設(shè)計未能設(shè)計濾水層和排水孔，這樣容易增大土壓力，出現(xiàn)擋土墻傾覆。（3）未能找到施工規(guī)范做好施工驗收，如在開展現(xiàn)場混凝土結(jié)構(gòu)澆筑時，未能按照規(guī)定的位置未設(shè)置施工縫；拆模強度不符合要求；砌體未能按照組砌的形式進行砌筑。（4）施工程序操作規(guī)范度不足，如在振搗混凝土?xí)r使用插入式振搗器，未能按照快捅慢拔、插點均布、層層扣搭的原則進行操作，使得出現(xiàn)混凝土振搗不嚴(yán)實的問題；整體性偏差。磚砌體包心砌筑，上下通縫，使得灰

4、漿出現(xiàn)不均勻飽滿，不橫平豎直等就成為磚柱破壞、磚墻破壞和倒塌等主要原因。（5）由于施工管理過于紊亂，對施工方案的考慮不夠周全，施工技術(shù)組織操作不當(dāng)，違章作業(yè)，技術(shù)交底不夠清晰等都是質(zhì)量問題根源。2.3人為因素人是施工的主體，施工單位在開展施工時，由于管理人員的質(zhì)量意識偏低，在選擇施工單位時過于隨意，對施工隊伍管理不嚴(yán)，為了節(jié)約成本，片面的追求進度等都是質(zhì)量問題出現(xiàn)的根本原因。2.4 環(huán)境因素環(huán)境因素主要有兩種：（1）自然環(huán)境：大風(fēng)大雨會影響工程施工，使得工程進度滯后，特別是基坑開挖，大雨會影響排水；炎熱高溫的天氣也會影響施工，如混凝土澆筑容易開裂、施工人員高溫條件下易出現(xiàn)身體問題。（2）工程環(huán)

5、境，指的是現(xiàn)場的條件。比如基坑支護會影響樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工，混凝土澆筑會影響工地的交通等。2.5 機械設(shè)備因素機械化水平是由：（1）建筑項目機械化程度；（2）施工技術(shù)裝備率；（3）建筑企業(yè)擁有設(shè)備完好率；（4）實際施工機械利用率；（5）機械操作規(guī)范性和準(zhǔn)確性。施工現(xiàn)場所使用的機械設(shè)備。尤其是大型設(shè)備，投入使用并滿足施工各階段需要，可以讓工程質(zhì)量得到可靠的保障，否則很難干出高速度、高質(zhì)量、高效益的工程。3 某商業(yè)住宅小區(qū)施工質(zhì)量管理3.1工程項目簡介項目整體概況：本商業(yè)住宅小區(qū)（含四星級賓館1.2萬m2）8.6萬m2，框剪結(jié)構(gòu)，總層18層，房屋630套，總成本費用1.5億（含賓館裝修）。施工現(xiàn)場條件

6、：現(xiàn)場施工條件基本上能滿足進度要求，施工現(xiàn)場的臨時用電與臨時用水等都是由建設(shè)單位接入場地；現(xiàn)場交通條件便利，不會出現(xiàn)任何的阻礙。3.2本商業(yè)住宅小區(qū)工程施工質(zhì)量管理（1）對本工程的施工質(zhì)量控制屬于一個動態(tài)化運轉(zhuǎn)過程，基于pdca的質(zhì)量控制原理，這一方法和原理主要是針對施工質(zhì)量影響因素進行的，對于本商業(yè)住宅小區(qū)項目的質(zhì)量控制體系控制因素：施工人員質(zhì)量控制、原材料構(gòu)配件質(zhì)量控制、施工方法及檢驗方法質(zhì)量控制、環(huán)境質(zhì)量控制和施工機械質(zhì)量控制。3.2.1 施工人員質(zhì)量控制在進行工程施工質(zhì)量管理時，要對施工人員進行定期的培訓(xùn)，從具體的管理技術(shù)、施工技術(shù)、職業(yè)道德等方面著手，提高施工人員的綜合能力水平。在本

7、工程施工質(zhì)量管理中，要積極落實不同崗位的施工人員的責(zé)任，明確自己的責(zé)任范圍以及職責(zé)，從而積極參與工程項目的質(zhì)量管理中，運用更多先進的質(zhì)量管理理念和技術(shù)，對本工程項目進行現(xiàn)代化質(zhì)量管理。3.2.2 原材料構(gòu)配件質(zhì)量控制確保原材料質(zhì)量，為提高鑄造產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)備條件。做好原材料采購工作，重視供應(yīng)商基本情況調(diào)查，加強試驗檢測，掌握材料性能，保證材料運輸、儲存等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量合格。材料現(xiàn)場保管應(yīng)該落實到位，做好分發(fā)工作，為鑄造產(chǎn)品質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。3.2.3 施工方法及檢驗方法質(zhì)量控制在工程質(zhì)量控制中，主要分為三個階段的控制：其一，事前控制。包含了編制質(zhì)量計劃書、制定管理程序和管理制度、實施組織保障措施、

8、做好質(zhì)量技術(shù)與圖紙會審、制定施工質(zhì)量控制體系和管理體系。其二，事中控制。事中控制就是施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在住宅工程施工中，要懂得嚴(yán)把施工工序關(guān)卡，做好工序的審核以及質(zhì)量檢查，并且通過梳理統(tǒng)計對檢驗進行總結(jié)、分析和歸納處理，找準(zhǔn)對質(zhì)量影響的關(guān)鍵性因素，并做好及時地解決。做好工序、隱蔽工程等檢查與驗收工作。嚴(yán)格控制各分項的驗收和檢查，做好設(shè)計變更的審核以及圖紙的修改處理。其三，事后控制。事后控制主要是對施工之后的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，主要包含了單項工程的驗收以及單位工程的檢查，并做好相應(yīng)的歸檔整理工作。3.2.4 環(huán)境質(zhì)量控制施工過程中，施工管理人員需提前查看天氣，對施工時段可能出現(xiàn)的天氣進行評估，杜

9、絕雨天施工；現(xiàn)場施工員使用智能手機等設(shè)備上網(wǎng)查看施工現(xiàn)場位置實時天氣預(yù)報和天氣云圖，觀察周圍天氣狀況，動態(tài)把握現(xiàn)場施工作業(yè)，在下雨前混合料沒有用完的，則需指揮料車進行雨布覆蓋和轉(zhuǎn)移車輛到別的地方避雨，確保施工質(zhì)量。3.2.5 施工機械質(zhì)量控制大型設(shè)備的投入往往涉及金額較大，項目投入比較謹(jǐn)慎。應(yīng)根據(jù)本工程實際情況，優(yōu)化施工組織，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備。如必須增加的設(shè)備，應(yīng)進行成本的對比，選取購買或租賃方式，引進設(shè)備。同時，對已有設(shè)備要規(guī)定進行保養(yǎng)、對重要的施工機械要專人專機，并選擇熟練的操作手，避免人為失誤造成設(shè)備損失，保證設(shè)備完好使用率。4 結(jié)束語由于建筑住宅工程本身工期長、露天作業(yè)、投資大以及工序復(fù)雜等特點，使得其施工質(zhì)量很難得到控制。但住宅工程的施工質(zhì)量又直接關(guān)系到人們的生活以及建成之后是否能夠得到安全可靠的使用。因此，注重建筑工程施工質(zhì)量，控制建筑工程施工質(zhì)量就成為建筑工