何為職業(yè)生涯規(guī)劃

1、叮叮小文庫職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃-指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結合，在對個人和內外環(huán)境因素進行分析 的基礎上，確定一個人的事業(yè)發(fā)展目標，并選擇實現這一事業(yè)目標的職業(yè) 或崗位，編制相應的工作、教育和培訓行動計劃，對每一步驟的時間、項 目和措施作出合理的安排。概念也可叫職業(yè)生涯設計，是指個人和組織相結合，在對一個 人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、 分析、總結研究的基礎上，對自己的 興趣、愛好、能力、特長、經歷及不足等各方面進行綜合分析與權衡，結 合時代特點，根據自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標，并為實 現這一目標做出行之有效的安排。職業(yè)生涯設計的目的決不只是協助個人按照自己資歷條件找一份工作，達到

2、和實現 個人目標，更重要的是幫助個人真正了解自己，為自己訂下事業(yè)大計，籌劃未來， 擬訂一生的方向，進一步詳細估量內、外環(huán)境的優(yōu)勢和限制，在衡外情，量己力”的情形下設計出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。意義1、以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略。2、突破生活的格線，塑造清新充實的自我。3、準確評價個人特點和強項。4、評估個人目標和現狀的差距。5、準確定位職業(yè)方向。6重新認識自身的價值并使其增值。7、發(fā)現新的職業(yè)機遇。8、增強職業(yè)競爭力。9、將個人、事業(yè)與家庭聯系起來。10、揚長避短，發(fā)揮職業(yè)競爭力；11、了解就業(yè)市場，選擇 熱門行業(yè)、熱門職業(yè)；12、提升個人實力，獲得長期職業(yè)發(fā)

3、展優(yōu)勢;13、加快適應工作，提高工作滿意度，使事業(yè)成功最大化應遵循的原則下面簡述十個基本原則僅供參考：1. 清晰性原則：考慮目標措施是否清晰明確？實現目標的步驟是否 直截了當？2. 變動性原則：目標或措施是否有彈性或緩沖性？是否能依據環(huán)境 的變化而調整？3. 致性原則：主要目標與分目標是否一致？目標與措施是否一致？ 個人目標與組織發(fā)展目標是否一致？4. 挑戰(zhàn)性原則：目標與措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅保持其原來狀 況而已？5. 激勵性原則：目標是否符合自己的性格、興趣和特長？是否能對 自己產生內在激勵作用？6. 合作性原則：個人的目標與他人的目標是否具有合作性與協調性？7. 全程原則：擬定生涯規(guī)劃

4、時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程，作 全程的考慮。8. 具體原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。9. 實際原則：實現生涯目標的途徑很多，在作規(guī)劃時必須要考慮到 自己的特質、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關的因素， 選擇確定可行的 途徑。10. 可評量原則：規(guī)劃的設計應有明確的時間限制或標準，一評量、 檢查，使自己隨時掌握執(zhí)行狀況，并為規(guī)劃的提供參考的依據。職業(yè)生涯分類職業(yè)生涯規(guī)劃的期限一般劃分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。短期規(guī)劃為三年以內的規(guī)劃，主要是確定近期目標，規(guī)劃近期完成的 任務。中期目標一般為三至五年，在近期目標的基礎上設計中期目標。長期目標其規(guī)劃時間是五年至十年，主要

5、設定長遠目標。職業(yè)生涯考慮因素和規(guī)劃步驟一）、正確的心理認知1、認清人生的價值社會的價值并不被所有的人等同接受“人云亦云”并不等于自我的人生價值人生價值包括：經濟價值、權力價值、回饋價值、 審美價值、理論價 值。2、超越既有的得失每個人都很努力，但成就并不等同。后悔與抱怨對未來無濟于事，自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。人生如運動場上的競技，當下難以斷輸贏。3、以萬變應萬變任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為想想“流水”的啟示“學非所用”是真理二）、剖析自我的現狀1、個人部份健康情形：身體是否有病痛？是否有不良的生活習慣？是否有影響健 康的活動？生活是否正常？有沒有養(yǎng)生之道？自我充實：是否有專

6、長？經常閱讀和收集資料嗎？是否正在培養(yǎng)其他 技能？休閑管理：是否有固定的休閑活動？有助于身心和工作嗎？是否有休 閑計劃？2、事業(yè)部份財富所得：薪資多少？有儲蓄嗎？有 動產、有價證券嗎？有不動產 嗎？價值多少？有外快嗎？社會階層：現在的職位是什么？還有升遷的機會嗎？是否有升遷的準 備呢？內外在的人際關系如何？自我實現：喜歡現在的工作嗎？理由是什么？有完成人生理想的準備 嗎？3、家庭部份生活品質：居家環(huán)境如何？有沒有計劃換房子？家庭的布置和設備如 何？有心靈或精神文化的生活嗎？小孩、夫妻、父母有 學習計劃嗎？家庭關系：夫妻和諧嗎？是否擁有共同的發(fā)展目標？是否有共同或個 別的創(chuàng)業(yè)計劃？父母子女與父母

7、、與公婆、與姑叔、與岳家的關系如何？ 是否常與家人相處、溝通、活動、旅游？家人健康：家里有小孩嗎？小孩多大？健康嗎？需要托人照顧嗎？配 偶的健康如何？家里有老人嗎？有需要你照顧的家人嗎？4、人生發(fā)展的環(huán)境條件1）友伴條件：朋友要多量化、多樣化、且有能力。2）生存條件：要有儲蓄、發(fā)展基金、不動產。3）配偶條件：個性要相投、社會態(tài)度要相同、要有共同的家庭目標。4）行業(yè)條件：注意社會當前及未來需要的行業(yè)，注意市場占有率。5）企業(yè)條件：要穩(wěn)定，則在大中型企業(yè)；要創(chuàng)業(yè)，則在 小企業(yè)。公 司有改革計劃嗎？公司需要什么人才？6）地區(qū)條件：視行業(yè)和企業(yè)而定。7）國家（社會）條件：注意政治、法律、經濟（資源、品

8、質）、社 會與文化、教育等條件，該社會的特性及潛在的市場條件。8）世界條件：注意全球正在發(fā)展的行業(yè)，用“世界觀”發(fā)展事業(yè)三）、人生成就的三大資源1、人脈：家族關系、姻親關系、同事（同學）關系、社會關系。解決方案溝通與自我推銷2、金脈：薪資所得、有價證券、基金、外幣、 定期存款、財產（動 產、不動產）、信用（與為人和職位有關）。解決方案儲蓄、理財有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力條 件及職位。3、知脈：知識力、技術力、咨訊力、企劃力、預測（洞察）力、敏 銳力。解決方案做好時間管理、安排學習計劃、上課、聽講座、進修、組 織內輪調、多做事、反復練習、經常做筆記、做模擬計劃。四）1、組織內部發(fā)展生

9、涯的途徑1、生涯甜筒取向1）向內的2）垂直的3）水平的圖表一生涯甜筒：一個組織的三向度模式2、生涯角色取向1）個人生涯可能承擔的專業(yè)角色2）生涯發(fā)展的七階段圖表二角色主要任務重大心理議題3、主要職能的開發(fā)1）管理人員能力的培養(yǎng)（1）各階層管理人員必備的素質圖表三各階層管理人員必備的重要資質（2）管理能力的結構與學習圖表四管理能力的結構（模型）3）專門職（技術專才）職能的開發(fā)（a）專門知識與廣博知識圖表五研究技術人員的知識結構b）有效的專門能力開發(fā)方法圖表六 有效的專門能力的開發(fā)方法4、如何晉升高階始終追隨勝利者工作對公司要忠誠，但如果過度的忠誠會危害你的前途，也不妨考慮“騎 驢找馬”，另找明主

10、。能夠如何調和公司整體的利益與員工個人的需求；懂得毅然去做可能 不受同事歡迎的決策。如果上述這種決策使某些人受到傷害，要與受害者溝通你的理由。延攬優(yōu)秀的人才來彌補你在專業(yè)知識及技術上的不足。了解其他高級主管的優(yōu)點及缺點。力求發(fā)揮所長，使公司獲益。5、更換工作的時機如果你在一家公司太早就晉升至高階， 欲更上層樓，則需等待很久的 時間時。由于你最近的成功表現，使你的身價大幅提高時。如果你覺得你在現職上并未獲得充分的重視時。如果你的公司在競爭中落后，而你又無力促使公司迎頭趕上時。如果公司的改組或變動使你的前程計劃受到阻礙時。如果你有更高的眼界與新的理想時。更換工作需當機立斷，不要猶豫不決，寧可冒點風

11、險早作改變，也 比躊躇不定好，以免錯失良機。6如何管理職位與前程1）對自己的雄心、長處及短處有實際的了解。2）不要好咼務遠。3）盡早規(guī)劃自己的前程發(fā)展計劃。4）謹言慎行，不要隨便對別人推心置腹。5）小心維護自己的名譽。6）多了解組織中政治手段的運作情形。7）建立個人的情報網，消息要靈通。8）與現在擔任你想要爭取的職位的人士保持良好的關系。9）參加相關的專業(yè)社團或聯誼組織。10）建立適當的形象。五）、設定執(zhí)行方案1、設定目標的原則：先有大目標，再補充小目標；亦可先有小目標， 再定大目標。2、執(zhí)行計劃：人生計劃-五年計劃-年度計劃-月計劃-周計劃-日計劃3、注意“輕重緩急”的原則。4、實施“時間管

12、理”，不斷奮斗。5、每年配合環(huán)境變化及既有成就，隨時修改。六）、生涯描繪1、自我評價1）我的人生價值是什么？2）我的人格特質是什么？3）我這生最感興趣的事情是什么？4）我現有的技能和條件有哪些？2、自我探索讓自己從上述自我評價中找出自己可行的生涯方向。不要受人影響3、鎖定特定目標設定一個旨在讓自己設定一個值得而且愿意花最多時間去進行的目 標。4、生涯策略性計劃（可行性）1）為什么這個目標對我而言是最可能的目標？ 2）我將如何達成此一特定目標?3）我將分別在何時進行上述每一行動計劃?4）有哪些人將會/應當加入此一行動計劃?5）對我而言還有什么不能解決的問題呢？七）、總結：生涯定位1、給自己一個定

13、位2、擬定生涯發(fā)展策略3、規(guī)劃短程可行方案4、檢討與修改八）、跟蹤與考核1、目標細分2、確定實現目標的起止時間3、制定考核指標九）、可能出現的意外和應急措施十）、必備職業(yè)測試工用1、職業(yè)錨（價值觀）測試；2、DISC, MBTI職業(yè)性格測試3、霍蘭德職業(yè)興趣測試4、職業(yè)能力傾向測試開展職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性1、職業(yè)發(fā)展通道單一，內部崗位流動機會少；2、對員工職業(yè)生涯管理缺乏技術性支持，職業(yè)生涯設計往往落實不到位3、職業(yè)生涯管理未與培訓、績效管理等結合，職業(yè)生涯規(guī)劃只是空中樓閣4、管理者認為員工的職業(yè)生涯是人力資源部的事情5、職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)培訓混為一談6員工沒有發(fā)揮個人的最大潛能聯系實際職業(yè)生涯的規(guī)劃包括個人目標的設定、 知識的管理、人脈的管理、日 程任務的安排等等，要想更好的去完成自己設定的規(guī)劃，將各項內容融會 貫通，可以通過軟件來實現，佳盟個人助理采用國際上先進的信息管理理 念（GTD寸間管理、MBO目標管理、PKM知識管理），這些正是我們個人 信息管理所必須的方法。軟件系統的功能具有個人目標管理、 事務計劃提 醒與處理、日程提醒、日記記事、個人通訊錄、知識管理、公共信息查詢、 節(jié)日自動提醒、定制郵件