干貨：虛擬股權(quán)激勵(lì)專業(yè)技術(shù)方案設(shè)計(jì)詳解

1、干貨：虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)詳解各位讀者，粉絲們好久不見，好幾天沒更新了，主要有事值得更大家嘮一下：沒寫東西的這幾天是因?yàn)楸灰煌顿Y人對創(chuàng)業(yè)講武堂非常感興趣，非邀約見面，耐不住死磨硬泡的去見了一面，他的目的就是商業(yè)，我的目的就是共享，免費(fèi)共享，自然能聊到一塊去的不是很多，一個(gè)寫文字的，文字內(nèi)容也沒有太多的個(gè)人想法這種利用去做商業(yè)，在他看來是沒有多大商業(yè)價(jià)值的 ,而在我看來反而是回歸了理性?，F(xiàn)在很多人都奔著獨(dú)特 .標(biāo)新立異的去搞內(nèi)容結(jié)合商業(yè)的玩法，他們說這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，可是，我反而不想這樣搞，我想任何創(chuàng)業(yè)都是有波峰波谷的，最終是回歸理性的 !標(biāo)新立異獨(dú)特聚的只是一類人，共享免費(fèi)聚的是這一類目有需求的大

2、眾，不分行業(yè) / 不分你我 ,當(dāng)把共享做到極致 , 那么 ,也是價(jià)值最大化的體現(xiàn) ,類似商業(yè)卻又不是商業(yè) ,因?yàn)闃O致領(lǐng)域本身已屬商業(yè) ,打土豪分土地道理也是一樣哦！我把這樣的做事方法稱為 " 共享創(chuàng)業(yè) ,回歸理性 "! 當(dāng)年的微博 很多人覺得它要 " 死" 了 ,可是偏偏在最低谷的時(shí)候遇上了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì) ,理性的把定位堅(jiān)持把守 ,現(xiàn)在 ,依舊獨(dú)擋一面 ! 希望 , 我這個(gè)點(diǎn)撥可以給大家有幫助 , 選對了事 ,做對了事 ,人人都在創(chuàng)業(yè) ,哪怕我就是一個(gè)寫文字 ,瞎逼逼的 ,也有投資來 "嗅 "一下,我認(rèn)為投資人不傻 ,是我 "

3、;傻 ", 所以 ,堅(jiān)持下去 ,總會(huì)成功 ,圈子里的人就那么多 ,有的人想進(jìn)來 ,有的人想出去 ,位置總會(huì)有空缺 ,抓住機(jī)會(huì)就往里鉆唄 !好了 ,不瞎逼逼了 ,接著上期留言者的問題來寫今天的內(nèi)容 , 上期 潘先生 130938742 評論區(qū)留言希望能講一講詳細(xì)的虛擬股以及一般的協(xié)議包括哪些問題? 一起來看看今天的干貨吧 ! 一 .什么是虛擬股權(quán)：虛擬股權(quán)是公司根據(jù)員工在公司的工作業(yè)績、工作年限及職位等綜合情況，將公司分配給員工的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)為其虛擬持有公司股份的一種與登記股權(quán)相對應(yīng)的名義股權(quán)。本文中所稱虛擬股權(quán)指公司授予激勵(lì)對象一種 " 虛擬 " 的股份，激勵(lì)對象可

4、以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，虛擬股份的發(fā)放不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。二 . 執(zhí)行 虛擬股權(quán)設(shè)計(jì)的意義越來越多的公司認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)隊(duì)的集合力量，更多的公司愿意放棄用工上的短期行為而給職工更多的依付感，更多的把企業(yè)的成果分享到每一個(gè)個(gè)人，這就是近年來股權(quán)激勵(lì)制度在企業(yè)中產(chǎn)生大量需求的原因，對于這種設(shè)計(jì)，專業(yè)公司法律師和一些咨詢機(jī)構(gòu)更有優(yōu)勢每個(gè)公司會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況做出適合自己公司的方案，虛擬股權(quán)激勵(lì)是在不用大幅度增加薪資福利的情況下，對公司核心員工的最佳激勵(lì)方式。三 .實(shí)施虛擬股權(quán)的主要目的實(shí)施虛擬股權(quán)的目的是為了進(jìn)一步使高層管理人員的利

5、益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠(yuǎn)利益，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，吸引和保留關(guān)鍵人才。四 . 虛擬股權(quán)激勵(lì)主要的特點(diǎn)第 1，股權(quán)形式的虛擬化虛擬股權(quán)不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)公司為了很好地激勵(lì)核心員工，在公司內(nèi)部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心員工，其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤的分配第 2，股東權(quán)益的不完整性虛擬股權(quán)的持有者只能享受到分紅收益權(quán)，即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)利，而不能享受普通股股東的權(quán)益（如表決權(quán)分配權(quán)等），所以虛擬股權(quán)的持有者會(huì)更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況

6、及企業(yè)利潤的情況第 3，與購買實(shí)有股權(quán)或股票不同，虛擬股權(quán)由公司無償贈(zèng)送或以獎(jiǎng)勵(lì)的方式發(fā)放給特定員工，不需員工出資作為股權(quán)激勵(lì)的一種方式，虛擬股權(quán)激勵(lì)既可以看作是物質(zhì)激勵(lì)，也可以看作是精神激勵(lì)虛擬股權(quán)激勵(lì)作為物質(zhì)激勵(lì)的一面，體現(xiàn)在享有一定股權(quán)的員工可以獲得相應(yīng)的剩余索取權(quán)，他們會(huì)以分紅的形式按比例享受公司稅后利潤的分配虛擬股權(quán)激勵(lì)作為精神激勵(lì)的一面，體現(xiàn)在持股的員工因?yàn)橄碛刑囟ü井a(chǎn)權(quán)，以一種股東的身份去工作，從而會(huì)減少道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的可能性同時(shí)，因?yàn)樘摂M股權(quán)的激勵(lì)對象僅限于公司核心員工，所以持股員工可以感覺到企業(yè)對其自身價(jià)值的充分肯定，產(chǎn)生巨大的榮譽(yù)感五.虛擬股權(quán)的" 行權(quán) &

7、quot; ：指虛擬股權(quán)持有員工要求公司按照約定時(shí)間、價(jià)格和方式履行虛擬股權(quán)約定的義務(wù)。舉例 : 如果你手中有100 股甲股票的認(rèn)購權(quán)證，行權(quán)日是8 月 1 日。行權(quán)價(jià)格是5 元。就是說，到8 月 1 日這天，你有資格用5 元 /股的價(jià)格買該股票 100 股。如果到了這天，該股的市場價(jià)是8 元，別人買 100 股要花 800 元，而你這天則可以用500 元就買 100股，假如當(dāng)初你買入權(quán)證時(shí)每股權(quán)證0.50 元，那么你一共花了 550 元，你當(dāng)然合算了。如果你真買，這個(gè)行為就叫行權(quán)。但是如果到了這天，該股的市場價(jià)是4 元，你當(dāng)然不會(huì)用 5 元/股的價(jià)格買，那么你手里的100 股認(rèn)購權(quán)證就是廢紙

8、。你肯定選擇放棄行權(quán)了。六. 10 個(gè)步驟設(shè)計(jì) 虛擬股權(quán)激勵(lì)方案步驟 1：確定股權(quán)激勵(lì)的對象及其資格條件創(chuàng)業(yè)公司首先要明確，激勵(lì)對象是針對全體員工，還是只對部分核心員工為了保證虛擬股權(quán)在精神激勵(lì)方面的效果，此激勵(lì)手段比較適宜只針對核心員工這可以讓公司所有員工明確意識到，只有公司的優(yōu)秀人才，才能享受到虛擬股權(quán).它代表了一種特權(quán)如果其他員工想獲得這種特權(quán)，就必須努力工作，取得高績效，做好團(tuán)建管理等多方面努力讓自己成為核心員工虛擬股權(quán)激勵(lì)的對象范圍及資格條件可以界定為： (1).高級管理人員：具有一年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任高級管理職務(wù)（總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理等）或有高級職稱的核心管理層

9、（如營銷總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)等）； (2). 中層管理人員：具有二年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任中層管理職務(wù)（如高級監(jiān)理人力資源經(jīng)理等）的人員； (3). 骨干員工：具有三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，并獲得兩次以上公司優(yōu)秀員工稱號的員工，或者擁有獨(dú)特專業(yè)技能處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工（如高級企劃培訓(xùn)師等）步驟 2：確定虛擬股權(quán)激勵(lì)對象的當(dāng)期股權(quán)持有數(shù)量確定虛擬股權(quán)持有數(shù)量時(shí)，一般可以把持有股權(quán)分為職位股 /績效股和工齡股等，根據(jù)公司具體情況劃分等級和數(shù)額 .換句話說，根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對象所處的職位工齡長短以及績效情況，來確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量 ,確保對公司股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)的合理化 ,同時(shí)

10、 ,員工自己也能更好的影響周圍的人 .(1)確定職位股這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對象在公司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股權(quán)數(shù)量一般來說，在同一個(gè)層次的激勵(lì)對象，其職位股權(quán)可有所不同，但波動(dòng)應(yīng)控制在一個(gè)較小范圍內(nèi)可每年年初，對于上述三類虛擬股權(quán)激勵(lì)對象 (指的是 :高級管理人員 /中級管理人員 / 核心員工 )，先根據(jù)其所處職位確定他們的職位股基數(shù)(2)確定績效股這是指公司根據(jù)股權(quán)享有者的實(shí)際個(gè)人工作績效表現(xiàn)情況，決定到年底是否追加和追加多少的績效虛擬股權(quán)每年年初，公司可預(yù)先確定三種股權(quán)享有者的年度考核績效指標(biāo)；每年年末，根據(jù)績效實(shí)際完成情況，按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)量（增加股權(quán)數(shù)量本人職位

11、股基數(shù)×績效完成程度× 50%）另外，公司應(yīng)規(guī)定一個(gè)享有績效虛擬股權(quán)的最低績效完成比例限制例如，當(dāng)年績效完成情況低于 90%的人員，取消其享有當(dāng)年績效股的資格(3)確定工齡股可以依據(jù)員工在本公司工作服務(wù)年限，自勞動(dòng)合同簽訂后員工到崗之日起至每年年末，按照每年 100 股的標(biāo)準(zhǔn)增加股權(quán)數(shù)量 (4)計(jì)算股權(quán)數(shù)額將上述三類股權(quán)累加，為該股權(quán)享有者的當(dāng)年股權(quán)數(shù)額需要補(bǔ)充說明的是，遇到特殊情況，如對公司有特別重大貢獻(xiàn)者，其具體虛擬股權(quán)數(shù)量的確定可由公司人力資源部門上報(bào)，交由公司最高管理層或公司薪酬考核委員會(huì)決定步驟 3：確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動(dòng)原則由于職位和績效等因素的變動(dòng)，使得

12、持有人的股權(quán)數(shù)量會(huì)發(fā)生改變職位變動(dòng)時(shí)，職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整；隨著員工工齡的增加，其工齡股也會(huì)逐漸增加對于員工離職的情況，非正常離職（包括辭職辭退解約等）者虛擬股權(quán)自動(dòng)消失；正常離職者可以將股權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實(shí)際剩余時(shí)間，到年終分配時(shí)參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅數(shù)額如果股權(quán)享有者在工作過程中出現(xiàn)降級待崗處分等處罰時(shí)，公司有權(quán)減少取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)步驟 4：確定虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和股權(quán)享有者的崗位變動(dòng)情況，公司必然會(huì)面臨虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化問題原則上講，虛擬股權(quán)持有者可以出資購買自己手中的虛擬股權(quán)，從而把虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為

13、公司實(shí)有股權(quán)在轉(zhuǎn)讓時(shí)，公司對于購股價(jià)格可以給予一定的優(yōu)惠在公司虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化時(shí)，可以原則規(guī)定，經(jīng)虛擬股權(quán)享有者申請，可以出資購買個(gè)人持有的不低于50%的股權(quán)，將其轉(zhuǎn)換為實(shí)有股權(quán)，公司對于購股價(jià)格給予不高于實(shí)有股權(quán)每股凈資產(chǎn)現(xiàn)值的9 折優(yōu)惠另外，一些特殊情況下，也可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商之后，將員工持有的虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為干股（即公司的設(shè)立人或者股東依照協(xié)議無償贈(zèng)予非股東的第三人的股份），從而讓股權(quán)享有者獲得更大的股東權(quán)利，既可以享受到類似于虛擬股權(quán)的分紅權(quán)，而且還可以享有表決權(quán)和股權(quán)的離職折現(xiàn)權(quán),但是 ,這樣的員工在公司里來說可能是 " 萬里挑一 " 跟國寶 有一拼 ! 步驟 5

14、：確定虛擬股權(quán)的分紅辦法和分紅數(shù)額首先在公司內(nèi)部建立分紅基金，根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)際完成情況，對照分紅基金的提取計(jì)劃，落實(shí)實(shí)際提取比例和基金規(guī)模，并確定當(dāng)年分紅的基金規(guī)模的波動(dòng)范圍如果分紅基金在利潤中的提取比例，是以前一年的獎(jiǎng)金在公司凈利潤中所占比例為參照制訂的，為了體現(xiàn)虛擬股權(quán)的激勵(lì)性，可以把分紅基金提取比例的調(diào)整系數(shù)定為1 1.5 假如在實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的上一年度，公司凈利潤為118 萬元，上年年終獎(jiǎng)金總額為 6.58 萬元，則首次分紅基金提取比例基準(zhǔn)（首次股權(quán)享有者上年年終獎(jiǎng)金總額÷上一年公司凈利潤）×（11.5）（ 6.58÷ 118）×（ 1

15、 1.5） =5.8%×（ 1 1.5）則最高線： 5.8%× 1.5 8.7%中間線： 5.8% × 1.3 7.5%最低線：5.8%× 1.0 5.8%而首次分紅基金虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的當(dāng)年公司目標(biāo)利潤（例如200 萬元）×首次分紅基金提取比例，分別對應(yīng)如下：最高線：200×8.7% 17.4 萬元中間線： 200× 7.5% 15 萬元最低線： 200× 5.8%11.6 萬元另外，在實(shí)際操作中，公司本著調(diào)劑豐歉平衡收入的原則，還可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行當(dāng)期分紅和延期分紅相結(jié)合的基金分配原則，這樣可以有效地減少經(jīng)營的

16、波動(dòng)性對分紅基金數(shù)額變動(dòng)所帶來的影響假設(shè)公司當(dāng)年分紅基金數(shù)額為15 萬元，其將當(dāng)年分紅基金的85用于當(dāng)年分紅兌現(xiàn)；當(dāng)年分紅基金的 15結(jié)轉(zhuǎn)下年，累加到下年提取的分紅基金；以后每年都按照這個(gè)比例滾動(dòng)分紅基金步驟6：確定虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價(jià)值按照以下公式計(jì)算出虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值：虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值當(dāng)年實(shí)際參與分配的分紅基金規(guī)模÷實(shí)際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)首先，應(yīng)確定參與分紅的股權(quán)總數(shù)，即加總所有股權(quán)享有者當(dāng)年實(shí)際參與分紅的股權(quán)數(shù)量，得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)然后，按照上述公式，計(jì)算出每股現(xiàn)金價(jià)值實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的第一年，假定其當(dāng)年實(shí)際分紅基金數(shù)額為12.75 萬元，而當(dāng)年實(shí)際參與分紅

17、的虛擬股權(quán)總數(shù)為115800 股，所以根據(jù)公式，其當(dāng)年虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值127500 元÷ 115800 股1.10 元/股步驟 7：確定每個(gè)虛擬股權(quán)持有者的具體分紅辦法和當(dāng)年分紅現(xiàn)金數(shù)額將每股現(xiàn)金價(jià)值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量，就可以得到每一個(gè)股權(quán)享有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額若某員工持有的股權(quán)總數(shù)為 5800 股，則其當(dāng)年可拿到的虛擬股權(quán)分紅數(shù)額 1.10 元/股× 5800 股 6380 元員工應(yīng)按照當(dāng)年分紅兌現(xiàn)：結(jié)轉(zhuǎn)下年 90： 10的比例結(jié)構(gòu)滾動(dòng)分配分紅現(xiàn)金即當(dāng)年發(fā)放分紅現(xiàn)金的 90%部分，剩下的 10%部分計(jì)入個(gè)人分紅賬戶，然后結(jié)轉(zhuǎn)到虛擬股權(quán)享有者下年的分紅所得中

18、步驟 8：在公司內(nèi)部公布實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的決議公司管理層在確定要實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)制度之后，應(yīng)在公司內(nèi)部公布實(shí)施該激勵(lì)制度的決議，并進(jìn)一步詳細(xì)介紹實(shí)施此項(xiàng)激勵(lì)制度的流程和內(nèi)容，詳細(xì)告知企業(yè)員工獲得虛擬股權(quán)的程序，讓員工積極參與進(jìn)來，把這項(xiàng)激勵(lì)措施真正落實(shí)到位對于那些經(jīng)營業(yè)績不錯(cuò)，但是短期內(nèi)又無法拿出大筆資金來激勵(lì)核心員工的企業(yè)，不妨嘗試一下虛擬股權(quán)激勵(lì)制度，或許會(huì)收到意想不到的效果哦 !步驟 9：薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立在公司董事會(huì)下設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。 薪酬與考核委員會(huì)對董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。 1.薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé) a.薪酬與考核

19、委員會(huì)的主要工作制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對象、獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)等； b.同信托機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作聯(lián)系；定期對股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案；步驟 10：退出條件及處理 1.正常退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司應(yīng)收回所授予虛擬股份：正常離職：從離職之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；退休：從退休之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；喪失行為能力或死亡：同退休處理。2.強(qiáng)制退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司應(yīng)強(qiáng)制收回所授予虛擬股份：自動(dòng)離職：從確認(rèn)之日起一個(gè)月后，所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；解雇：從解雇之日起，所授予虛擬股份自

20、動(dòng)喪失。 3.股份退出后遺留分紅問題的處理對于符合正常退出條件的，可享有一定的應(yīng)分而未分的紅利。離任審計(jì)合格后可根據(jù)當(dāng)年在職時(shí)間占全年工作時(shí)間的比例獲得最后一次分紅；若從授予虛擬股份起到離任之日，公司從未進(jìn)行分紅，則在離任審計(jì)合格后以其原有虛擬股份額度獲得公司此后最近的一次分紅。對于符合強(qiáng)制退出條件的，不再享有任何分紅權(quán)。七 . 虛擬股權(quán)激勵(lì)協(xié)議合同甲方：地址：法定代表人：聯(lián)系電話：乙方：身份證號碼：地址：聯(lián)系電話：鑒于：、乙方為甲方的員工。、乙方自進(jìn)入甲方或甲方直營店_店之日起工作已滿 _年，且職位為 _。、甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束

21、，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對乙方以虛擬股權(quán)的方式進(jìn)行激勵(lì)，即乙方以貨幣的形式購買甲方虛擬股權(quán)取得該部分虛擬股所對應(yīng)的分紅權(quán)?，F(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國公司法等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及 _公司章程就股權(quán)激勵(lì)事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守：一、定義除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：、股權(quán)：指_公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣 _萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。、虛擬股權(quán)：指_對內(nèi)名義上的股

22、權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán)利，擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與，不得繼承。、分紅：指_公司按照中華人民共和國公司法及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。、凈利潤：指公司年度實(shí)收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。二、協(xié)議標(biāo)的、乙方向甲方支付 _對價(jià)取得甲方虛擬股權(quán)。、乙方取得的 _的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程

23、，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額（含稅）。三、激勵(lì)方式乙方認(rèn)購甲方的虛擬股權(quán)后即享有該部分股權(quán)對應(yīng)的分紅權(quán)。四、協(xié)議的履行、本協(xié)議有效期自乙方向甲方支付認(rèn)購的虛擬股權(quán)對價(jià)之日起_年。、甲方應(yīng)在每年的三月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。、協(xié)議有效期內(nèi)，每半年分一次紅，每半年最后一個(gè)月自然日 _日前，甲方確定乙方當(dāng)此應(yīng)分紅的數(shù)額，甲方應(yīng)在確定乙

24、方可得分紅后的_個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。、協(xié)議生效后且乙方向甲方支付認(rèn)購虛擬股權(quán)的對價(jià)之日起，即可享受分紅權(quán)，協(xié)議終止時(shí)不足半年的按照月份比例計(jì)算但本協(xié)議第七條第款（）（）項(xiàng)約定的情形除外。、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費(fèi)由乙方承擔(dān)，甲方在實(shí)際發(fā)放時(shí)直接扣除。、協(xié)議期滿，甲方收回對乙方的股權(quán)激勵(lì)及相關(guān)的分紅權(quán)，乙方支付的虛擬股權(quán)認(rèn)購款甲方以乙方支付的原價(jià)退回，并收回乙方所持有的虛擬股及對應(yīng)的分紅權(quán)。五、雙方的權(quán)利義務(wù)、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。、乙方應(yīng)做好本職工作，維護(hù)和管理好客戶或工作人員。、乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)甲方年度部門的業(yè)績指標(biāo)，為甲方工程提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè)績指標(biāo)由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議的內(nèi)容。、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第七條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第、款的約定。六、協(xié)議的變更、解除和終止、本協(xié)議有效期屆滿本協(xié)議自行終止。、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容或以書面形式解除本協(xié)議。、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。、甲方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終