工程項目管理部電氣工程項目師關(guān)鍵業(yè)績考核表_第1頁
工程項目管理部電氣工程項目師關(guān)鍵業(yè)績考核表_第2頁
工程項目管理部電氣工程項目師關(guān)鍵業(yè)績考核表_第3頁
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文檔簡介

1、電氣工程師考核表考核指標(biāo)界定指標(biāo)負(fù)責(zé)電氣施工單位地工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改檢查電氣工程質(zhì)量督促、檢查各電氣單位達(dá)到工程進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Σ豢煽匾蛩丶岸?時向公司領(lǐng)促、 導(dǎo)反映檢查電氣工程進(jìn)度評價標(biāo)準(zhǔn)考核依數(shù)據(jù)來得權(quán)重加權(quán)據(jù)源分分101-隨時檢查,及時工 程 質(zhì)辦 公25發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱量報室、督120患及時督促處理告 , 檢察隨時檢查,發(fā)現(xiàn)查結(jié)果100問題及時督促處理,質(zhì)量隱患漏查不超過 1 次定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促處85-99理,重大質(zhì)量隱患漏查不超過1次發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理,保證工程部出現(xiàn)重大質(zhì)61-84量事故,不留下影響工程外觀、安全和使用功能地缺陷對重大質(zhì)量隱患0-6

2、0事先不能及時發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后督促處理不力101-事先主動預(yù)見問工 程 進(jìn)辦公室25%題,及時督促、度報告督察120檢查及時督促、檢100 查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報督促、檢查比較認(rèn)真、及時,問題漏查不多于185-99次,發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時處理或上報督促、檢查基本認(rèn)真、及時,問題漏查不多于261-84次,發(fā)現(xiàn)問題基本能夠妥善處理或上報審核確認(rèn)電氣工程量監(jiān)督電氣單位地工作加權(quán)得分負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段電氣單位完成地工程量,為工程結(jié)算提供依準(zhǔn)確、客觀地認(rèn)可和審查各單位完成地工程量對現(xiàn)場電氣單位需要發(fā)生地各種意外費用情況,及時上報;檢查電氣施工單位工程技術(shù)資料地內(nèi)容填寫是否符合規(guī)范要求;對各電氣單位地合

3、同履約情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報 .0-60101-12010085-9961-840-60101-12085-10061-840-60督促、檢查不力,問題漏查多于 2 次,發(fā)現(xiàn)問題不能有效處理或及時上報嚴(yán)格審查、仔細(xì)工 程 量辦公室20%確認(rèn)、核算準(zhǔn)確認(rèn)書督察確,無一次差錯審查認(rèn)真負(fù)責(zé),出差錯不超過一次審查比較認(rèn)真負(fù)責(zé),出差錯不超過二次,無重大差錯審查基本認(rèn)真,出差錯不超過三次審查不夠認(rèn)真,缺乏負(fù)責(zé)心,出現(xiàn)重大差錯事先預(yù)測,主動電 氣 費檔案室20%檢查、及時匯用 申 請辦公室報;保證書面整表 ; 技督察潔,填寫規(guī)范;術(shù)資料主動檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;填寫規(guī)范;發(fā)現(xiàn)問題基本能夠及時匯

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