21春東財(cái)《工程項(xiàng)目管理》單元作業(yè)三_3參考答案

1、21春東財(cái)工程項(xiàng)目管理單元作業(yè)三_3參考答案施工階段投資控制的任務(wù)是()。A.通過工程付款控制、設(shè)計(jì)變更與新增工程費(fèi)控制及索賠處理等手段，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資B.了解業(yè)主建設(shè)要求，協(xié)助業(yè)主指定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃C.根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求D.根據(jù)合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是一個(gè)具體的工程項(xiàng)目，而企業(yè)管理活動(dòng)的對(duì)象是()。A.資金B(yǎng).工人C.技術(shù)D.企業(yè)()是監(jiān)理事物的直接作業(yè)者，一般應(yīng)按各專業(yè)所需的工種配置，必要時(shí)還應(yīng)分班配置。A.總監(jiān)理師B.各子目監(jiān)理師C.監(jiān)理員D.其他人員適當(dāng)增加投資的數(shù)量，為采取

2、加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，就可以加快項(xiàng)目建設(shè)速度，縮短工期，是項(xiàng)目提前投入使用，投資盡快收回，項(xiàng)目整個(gè)壽命經(jīng)濟(jì)效益得到提高，是三大目標(biāo)的()關(guān)系。A.順連B.隔連C.對(duì)立D.統(tǒng)一在設(shè)計(jì)階段，投資控制的任務(wù)是()。A.通過搜集類似項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主指定項(xiàng)目投資規(guī)劃B.根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求C.根據(jù)設(shè)計(jì)的階段性輸出，由粗而細(xì)地制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為項(xiàng)目進(jìn)度控制提供前提和依據(jù)D.了解業(yè)主建設(shè)要求，協(xié)助業(yè)主指定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃后評(píng)價(jià)的依據(jù)有()。A.經(jīng)國(guó)家有審批權(quán)限部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書B.設(shè)計(jì)任務(wù)書C.初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)D.開工后報(bào)告E.已經(jīng)通過的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

3、告竣工圖移交的要求：()A.竣工圖必須與竣工工程的實(shí)際情況完全符合B.竣工圖必須保證繪制質(zhì)量，做到規(guī)格統(tǒng)一，符合技術(shù)檔案的各種要求C.竣工圖必須經(jīng)過施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)D.編制竣工圖，必須采用不褪色的繪圖墨水，字跡清晰E.各種文字材料不得使用復(fù)寫紙，也不能使用一般圓珠筆和鉛筆等合同又稱契約，是指雙方或者多方當(dāng)事人，包括自然人和法人，關(guān)于變更、解除()的協(xié)議。A.民事權(quán)利B.法律責(zé)任C.義務(wù)關(guān)系D.相互關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理的類型有()。A.業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理B.咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理C.設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目經(jīng)理D.施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理E.評(píng)估單位的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程過程中，各項(xiàng)作業(yè)的邏輯關(guān)系為()。A.平

4、行B.交叉C.順序D.搭接工藝設(shè)計(jì)一般包括哪些內(nèi)容?()A.確定產(chǎn)品方案B.制定生產(chǎn)工藝流程C.全廠各個(gè)車間的組織管理體系設(shè)計(jì)D.總平面設(shè)計(jì)E.建筑物平面立面設(shè)計(jì)項(xiàng)目法人責(zé)任制是將投資所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、籌資、建設(shè)實(shí)施直至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以及投資保值增值和投資風(fēng)險(xiǎn)負(fù)全部責(zé)任，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、()、自我約束的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。A.自我委托B.自負(fù)盈虧C.自我發(fā)展D.自我消化竣工決算的內(nèi)容有()和()兩部分組成的。A.文字說明B.決算報(bào)表C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.預(yù)算報(bào)表按風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性可分為()。A.已知風(fēng)險(xiǎn)B.可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)C.不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行法律和有關(guān)司法實(shí)踐，合同的法律關(guān)系可由于

5、以下的原因而終止：()A.合同因履行而終止B.合同因行政關(guān)系而終止C.合同因不可抗力的原因而終止D.當(dāng)事人雙方混同一人而終止E.合同因雙方當(dāng)事人協(xié)商同意而終止F.仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同工程項(xiàng)目信息來源很廣泛，從時(shí)間狀態(tài)分()。A.社會(huì)情報(bào)資料B.歷史資料C.現(xiàn)狀資料D.預(yù)測(cè)資料決策的一般程序是1.提出問題; 2.確定目標(biāo); 3.搜集加工整理信息; 4.擬定多種備選方案; 還有()。A.分析比較各種可行方案B.選優(yōu)抉擇C.組織決策方案的實(shí)施D.檢驗(yàn)決策實(shí)施效果材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為()。A.部分檢查B.免檢C.抽檢D.全部檢查招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書的主要內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目名稱B.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

6、C.項(xiàng)目?jī)?nèi)容概述D.投資來源E.招標(biāo)內(nèi)容和數(shù)量工程項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理相比有許多不同點(diǎn)：實(shí)施的主體不同、目的不同、()。A.貸款不同B.選址不同C.內(nèi)容不同D.范圍不同項(xiàng)目合同的審批一般具有兩層含義：一是()對(duì)合同的審批; 二是()對(duì)合同的審批。A.中央機(jī)構(gòu)B.國(guó)務(wù)院C.國(guó)家或國(guó)家有關(guān)主管部門D.項(xiàng)目合同當(dāng)事人計(jì)算標(biāo)價(jià)的主要依據(jù)是()。A.招標(biāo)文件B.施工圖紙和工程量清單C.施工現(xiàn)場(chǎng)條件D.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案引起工程索賠的原因很多，主要有()。A.工程項(xiàng)目的特殊性B.內(nèi)外部環(huán)境的多變性C.參與主體的多元性D.工程合同的復(fù)雜性竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別主要在于()。A.編制單位和內(nèi)容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同投資決策階段的內(nèi)容是()。A.協(xié)助委托方選擇投資決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂合同書B.監(jiān)督管理投資決策咨詢合同的實(shí)施C.對(duì)投資咨詢意見評(píng)估，并提出監(jiān)理報(bào)告 參考答案：A參考答案：D參考答案：C參考答案：D參考答案：A參考答案：ABCDE參考答案：ABCD參考答案：AC參考答案：ABCD參考答案：ACD參考答案：ABC參考答案：BC參考答案