上半年市場部工作總結暨下半年工作規(guī)劃市場部工作總結范文

1、上半年市場部工作總結暨下半年工作規(guī)劃市場部工作總結范文 今年是公司銷量較高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進，這是全體員工和各級領導團結拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結果，更重要的是擁有一支求真務實，銳意進取，著力開拓的銷售團隊，對公司的高速開展作出了一定的奉獻。 回憶市場部上半年的工作，大家的工作積極性是高的，工作也是盡心盡責的，在瑞爾這個大家庭里展示自己的風采。 在這里有必要對市場部上半年的工作做簡單回憶并對市場部下半年工作開展提幾點看法。目的在于吸取教訓，提高自己，把工作做得更出色。 一、銷售情況總概： 公司上半年銷售總額為767290元。其中1月份79440元，2月份309

2、00元，3月份91500元，4月份161200元，5月份236700元，6月份167550元，根本完成年初既定目標。在此我謹代表公司及個人感謝市場部各位同仁的大力協(xié)作。 二、具體履行職責： 1、啟動、建設并穩(wěn)固全面銷售所必需的體系 xx帶來的移動營銷模式只需在 搜索引擎上輸入產品或公司關鍵詞后，就會搜索出相關公司信息，用戶可利用24小時的在線客服系統(tǒng)，直接與商家聯(lián)系，促成成交時機。首創(chuàng)國內全新營銷模式wap+web的完美結合。我們現(xiàn)所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率，打造品牌，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡保證。 2、培養(yǎng)并建立一支熟悉業(yè)務運作流程、相對穩(wěn)定的銷售團隊 目前，市場部在公

3、司的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員48人，管理人員8人。公司對新員工均有5天的崗前培訓，同時不定期的對員工進行相關培訓。經過屢次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，市場部人員已完全熟悉了本崗位甚至其他崗位的業(yè)務運作的相關流程。 對業(yè)務人員，市場部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為見習代表、商務代表、商務主管、商務經理四個層級，各層級之間分工協(xié)作，突出了業(yè)務工作的重點，表達了工作中協(xié)作和互補。 這支銷售隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅決的為公司盡職盡責和為客戶貼心效勞的思想和行為。如市場三部的商務代表辛利杰，6月7日入職，僅用一月不到時間便接單5.4萬，成績斐然，公司特予以提前轉正以示嘉獎；三部商

4、務代表鄒沖，入職公司四天就簽單3.5萬，成績同樣令人稱贊。他們起步雖晚，但卻跑在前面! 3、建立系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和方法 在總結上半年工作的根底上，我們已經初步地建立了適合于銷售隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理方法。市場部對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的標準，對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。新員工先從收集資料作為工作的起點，熟悉根本銷售流程，各部門根據(jù)具體情況實行“一對一”幫扶政策。 形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制，及時找出工作中存在的問題。 三、自我反省： 問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的根底和壁壘。 1、市場制度尚不完善 雖然市場部已運行了一些管理制度和

5、方法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成及時匯報的機制和習慣。 2、溝通不順 市場部是作為整體進行規(guī)劃的，銷售人員、后勤人員、主管領導的互動溝通是內在的要求和開展的保障。市場部需及時、全面、順暢地了解各部門的狀況，知情不報、片面匯報的行為都會不利于公司開展的。 3、端正心態(tài) 目前公司有員工工作激情缺乏，沒有完全融入到工作的氣氛中；在工作中主動性欠缺，過于相信他人；對新客戶開發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)進展相對緩慢。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，就不能更好地前進。新同事有時會受到老員工的教唆而產生退縮心理，在這里，希望各部門能夠提升自身建設，不要被一些不必要的人和

6、事影響我們的進步。 四、xx下半年工作規(guī)劃： 1、初定銷售總額：整體銷售總額為200萬。 無錫市場： 7、8、9月份，即70天沖刺，初步沖刺目標為100萬，市場部人均收入5000以上。這一季度為我司的誓師之戰(zhàn)，事關南通市場能否順利開拓。目前公司正處用人之際，市場部將優(yōu)化人員配置，力求將人才灌輸至南通市場，為公司的開展壯大奠定夯實的根底。在此望市場部各位同仁忠誠合作，永不言退，相信我們是最好的團隊。 南通市場： 9月份為市場開拓期，10月份整合期，直接進入銷售正規(guī)模式。暫定銷售總額90萬，保九爭十，積極打造百萬團隊。 2、人才培訓方案 無錫市場目前配置為4個團隊，4個經理，3個主管，總體人數(shù)48

7、人。在此根底上，公司將在南通將銷售團隊開展為3個團隊，3個經理，4個主管，總體人數(shù)30人；同時將培訓出2個銷售總監(jiān)，無錫、南通各1人。另外根據(jù)市場需要，會銷將由以往的每月4場擴充至8場，每兩個部門即可開辦會銷。 下半年公司將在省內開設兩家分公司，我們將把制度逐步完善，市場部只要相信公司、相信產品、相信自己，就一定能把銷售團隊打造成一支狼之隊，成就你我的精彩人生。 3、客戶開發(fā) 4、員工培訓 完善新員工的培訓工作，讓員工充分的信任公司，相信在公司能夠取得長足的開展，積極培養(yǎng)銷售精英，為9月份分公司的成立輸送優(yōu)秀人才。 5、銷售理念的重要性 銷售理念簡單講就是對產品有明確定位,在選定消費者的情況下

8、,制定切實可行的方案.到達公司、個人、用戶三方的共贏局面。5月8日至7月8日的“50天目標沖刺”給員工提供跳躍的平臺；會銷、新聞發(fā)布會更是表達公司、員工價值的最前線戰(zhàn)場，通過各種方式中小企業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)獲得商機，到達互贏。公司一直秉承“快樂、激情、創(chuàng)新、誠信”的理念，獨特的理念加上合理的銷售方法一定會使公司的開展蒸蒸日上。 6、積極開展娛樂活動 開展有益員工身心的娛樂活動，如組織員工外出旅游等，讓員工在快樂的氣氛中加倍努力工作，為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。 一言以敝之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上市場部是在向前穩(wěn)定開展的。xx年下半年我所負責的市場部壓力仍然較大，在嚴峻的形勢下，假

9、設只是守住原有客戶，那任務將遠遠難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。希望在公司各位的攜手努力下，瑞爾能夠在年前有一個質的飛躍。 回憶市場部上半年的工作，大家的工作積極性是高的，工作也是盡心盡責的，在瑞爾這個大家庭里展示自己的風采。 在這里有必要對市場部上半年的工作做簡單回憶并對市場部下半年工作開展提幾點看法。目的在于吸取教訓，提高自己，把工作做得更出色。 一、銷售情況總概： 二、具體履行職責： 1、啟動、建設并穩(wěn)固全面銷售所必需的體系 xx帶來的移動營銷模式只需在 搜索引擎上輸入產品或公司關鍵詞后，就會搜索出相關公司信息，用戶可利用24小時的在線客服系統(tǒng)，直接與商家聯(lián)系，促成成交時機。首

10、創(chuàng)國內全新營銷模式wap+web的完美結合。我們現(xiàn)所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率，打造品牌，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡保證。 2、培養(yǎng)并建立一支熟悉業(yè)務運作流程、相對穩(wěn)定的銷售團隊 目前，市場部在公司的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員48人，管理人員8人。公司對新員工均有5天的崗前培訓，同時不定期的對員工進行相關培訓。經過屢次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，市場部人員已完全熟悉了本崗位甚至其他崗位的業(yè)務運作的相關流程。 對業(yè)務人員，市場部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為見習代表、商務代表、商務主管、商務經理四個層級，各層級之間分工協(xié)作，突出了業(yè)務工作的重點，表達了工作中協(xié)作和互

11、補。 這支銷售隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅決的為公司盡職盡責和為客戶貼心效勞的思想和行為。如市場三部的商務代表辛利杰，6月7日入職，僅用一月不到時間便接單5.4萬，成績斐然，公司特予以提前轉正以示嘉獎；三部商務代表鄒沖，入職公司四天就簽單3.5萬，成績同樣令人稱贊。他們起步雖晚，但卻跑在前面! 3、建立系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和方法 在總結上半年工作的根底上，我們已經初步地建立了適合于銷售隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理方法。市場部對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的標準，對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。新員工先從收集資料作為工作的起點，熟悉根本銷售流程，各部門根據(jù)具體情況實行“一對一”

12、幫扶政策。 形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制，及時找出工作中存在的問題。 【】 三、自我反?。?問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的根底和壁壘。 1、市場制度尚不完善 雖然市場部已運行了一些管理制度和方法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成及時匯報的機制和習慣。 2、溝通不順 市場部是作為整體進行規(guī)劃的，銷售人員、后勤人員、主管領導的互動溝通是內在的要求和開展的保障。市場部需及時、全面、順暢地了解各部門的狀況，知情不報、片面匯報的行為都會不利于公司開展的。 3、端正心態(tài) 目前公司有員工工作激情缺乏，沒有完全融入到工作的氣氛中；在工作中主動性欠缺，過于相信他人；對新客戶開

13、發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)進展相對緩慢。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，就不能更好地前進。新同事有時會受到老員工的教唆而產生退縮心理，在這里，希望各部門能夠提升自身建設，不要被一些不必要的人和事影響我們的進步。 四、xx下半年工作規(guī)劃： 1、初定銷售總額：整體銷售總額為200萬。 無錫市場： 7、8、9月份，即70天沖刺，初步沖刺目標為100萬，市場部人均收入5000以上。這一季度為我司的誓師之戰(zhàn)，事關南通市場能否順利開拓。目前公司正處用人之際，市場部將優(yōu)化人員配置，力求將人才灌輸至南通市場，為公司的開展壯大奠定夯實的根底。在此望市場部各位同仁忠誠合作，永不言退，相

14、信我們是最好的團隊。 南通市場： 9月份為市場開拓期，10月份整合期，直接進入銷售正規(guī)模式。暫定銷售總額90萬，保九爭十，積極打造百萬團隊。 2、人才培訓方案 無錫市場目前配置為4個團隊，4個經理，3個主管，總體人數(shù)48人。在此根底上，公司將在南通將銷售團隊開展為3個團隊，3個經理，4個主管，總體人數(shù)30人；同時將培訓出2個銷售總監(jiān)，無錫、南通各1人。另外根據(jù)市場需要，會銷將由以往的每月4場擴充至8場，每兩個部門即可開辦會銷。 下半年公司將在省內開設兩家分公司，我們將把制度逐步完善，市場部只要相信公司、相信產品、相信自己，就一定能把銷售團隊打造成一支狼之隊，成就你我的精彩人生。 3、客戶開發(fā)

15、4、員工培訓 完善新員工的培訓工作，讓員工充分的信任公司，相信在公司能夠取得長足的開展，積極培養(yǎng)銷售精英，為9月份分公司的成立輸送優(yōu)秀人才。 5、銷售理念的重要性 銷售理念簡單講就是對產品有明確定位,在選定消費者的情況下,制定切實可行的方案.到達公司、個人、用戶三方的共贏局面。5月8日至7月8日的“50天目標沖刺”給員工提供跳躍的平臺；會銷、新聞發(fā)布會更是表達公司、員工價值的最前線戰(zhàn)場，通過各種方式中小企業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)獲得商機，到達互贏。公司一直秉承“快樂、激情、創(chuàng)新、誠信”的理念，獨特的理念加上合理的銷售方法一定會使公司的開展蒸蒸日上。 xx年上半年工作總結暨下半年規(guī)劃 尊敬的董事會領導在

16、座優(yōu)秀的春森兒女們 大家上午好！（掌聲） 在緊張的工作中不知不覺又迎來了新的半年會，回憶上半年的 工作歷程，作為春森集團的一名經理，我深深感到我們企業(yè)之蓬勃發(fā) 展的熱氣，上市在即的喜悅。春森人之拼搏奮進的精神，豪情滿懷的 斗志。 我經常在想，春森如果沒有這些為事業(yè)披星戴月，嘔心瀝血的 領導。如果沒有那些為工作兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強的員工。我的今天會 在哪里？所以站在這里我可以無愧的說我是自豪的。帶著這份自豪讓 我感恩的更多。 回首往昔，是一群初出茅廬，一身稚氣的畢業(yè)生滿懷著對夢的 憧憬，對美好未來的向往參加到春森事業(yè)。是你們用青春最美好的光 華展現(xiàn)著春森的朝氣蓬勃。是你們用初生牛犢不畏虎的豪情斗志

17、推動 著春森的偉業(yè)宏圖。我相信春森的明天屬于你們！借此我謹代表公司 經理對在座的所有第一年參加春森的兄弟姐妹表示感謝，謝謝你們人 生路上最明智的抉擇！（彎腰行禮）（掌聲） 感恩當下，是一群身經百戰(zhàn)，成熟穩(wěn)重的老員工承載著春森事 業(yè)的偉大理想開疆拓土，披荊斬棘。是你們用成年人的責任與睿智承 擔起了公司的中流砥柱。是你們用老驥伏櫪志在千里的奮斗精神演繹 了公司不老的傳奇！我相信公司因你們的忠誠基業(yè)永固萬代長青！在 此我謹代表公司領導對在座的所有兩年以上的兄弟姐妹表示最崇高的敬意。感謝你們用青春書寫了春森的偉大華章?。◤澭卸Y，掌聲） 銷售團隊有這樣一句話：鐵打的營盤流水的兵。對于團隊來說員工就是領

18、導存在的價值，所以非常感謝公司人力資源部在今年人員招聘上下的力度。作為女經理我十分欽佩朱總不愧為我們女中豪杰的典范，是他們不辭辛苦，奔波于全國各大高校，為春森新鮮種子的參加與成長付出了辛勤的汗水，為公司的開展壯大立下了不朽的功勛，在此我想借用春森人的雙手對朱總及人力資源部的所有將領們表示感謝。道一聲：你們辛苦了！沒有你們的努力和付出就沒有市場部的成長和進步。謝謝你們！ 感謝的話語說不盡，感恩的心情道不完，唯一的回饋只有不懈的努力與行動。 路漫漫其修遠兮！踏上公司開展的征程，才曉得二萬五千里我只邁開了一小步，公司的藍圖是那么偉大，春森事業(yè)是那樣的神圣。我們只有不斷的追求與奮斗才能跟上公司的步伐，

19、才不會被時代淹沒。成就真正偉大的人生！ xx上半年在公司總的思想的統(tǒng)一安排下我們東生市場部所有員工不負眾望，有條不紊的開拓市場，開發(fā)小組。在此我謹對上半年我們做出的些許成績向領導匯報： 1） 順利開拓了蕭山，麗水，湖州，德清等地市場，經過 五個月的歷練與考核，東生的干部得到了充足的成長。 具備了獨當一面的能力，時刻準備著接受領導的檢閱。 2） 在所有兄弟姐妹的精誠團結，努力協(xié)作下成功完成了 年初既定的半年銷售任務xx臺。為年總目標5000 臺邁開了成功的一步。借此時機也對那些一直奮戰(zhàn)在 一線，從未退縮過的兄弟姐妹們道一聲：你們最棒！ 我愛你們！（掌聲） 3） 在公司領導的指導和浙江區(qū)領導的推動

20、下，開展了多 次拓展訓練。使團隊凝聚力增強，團隊作戰(zhàn)能力提高。 使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉換為親密無隙的 戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的開展共同 成長。 4） 加強外埠學習交流和內部培訓，讓五湖四海，不 同院校的學生，初到公司的那種小思想，小意識逐漸 消退，逐步的溶入團隊，大家只有一個目標：盡我所 能，讓團隊優(yōu)秀起來! 革命尚未成功，同志仍需努力！伴著春森事業(yè)的大好前途，東生的兄弟姐妹們都時刻準備著，為下半年的豪言壯志整裝旗鼓。為下半年三千臺的任務蓄勢待發(fā)。東生人時刻緊隨公司的腳步，不驕不躁，不棄不餒。為公司偉大的明天奉獻全部的能量。 最后預祝大會圓滿閉幕！ xx年上半年工作總結

21、暨下半年工作規(guī)劃 xx年上半年回憶和總結 現(xiàn)將半年來的工作進行總結和回憶，以此努力提高自身業(yè)務能力改良工作方法找出差距，為以后的工作提供參考，制訂措施，進一步清晰自己的工作內容、性質、和目標，發(fā)揚成績，糾正缺乏，提高工作效率，以適應日益變化的市場需求。 上半年根本完成以下工作 a協(xié)助省店春季圖書現(xiàn)采工作 b芮成鋼在南京2所高校簽售活動 c省店教材巡展（參加2天南京地區(qū)的院校）及展后后續(xù)工作（配置分發(fā)樣書） d給相關院校樣書柜配置新樣書。包括（中國礦業(yè)大學管理學院、徐州師范大學管理學院、蘇州大學商學院、蘇州大學法學院、南師大商學院、南師大法學 院、南京農業(yè)大學經濟學院、*師范學院經管學院、*工學

22、院經管 學院、江蘇工業(yè)學院、南通大學商學院、揚州大學等院校） e與市場部共同舉辦在南京地區(qū)召開經濟、工商、法律會員老師年會（24所學校180余位老師參會） f高職分社和江蘇相關院校合作高職成人教材出版的后援效勞工作 g配合經濟分社大學數(shù)學編者吳贛昌教授聯(lián)系蘇南相關院校走訪活動 h大學語文調研工作 i接待老師上門效勞、郵寄樣書書目以及 回訪等事項 j樣書室每周新書上架工作 k不定期與經銷商以及學校教材科保持良好的溝通，跟蹤營銷效果，爭取做到了解我社教材定購品種數(shù)量 l配合各分社的工作 （1）參加由江蘇新華發(fā)行集團組辦的2場教材巡展活動。這次主要是高職院校對于其他相關的院校，我們力爭做到宣傳到位。

23、今年高職分社已經出版的一系列有針對性的、實用性的教材，如：數(shù)控系列、電氣化系列、汽車運用與維修系列等等都是我們增量的突破口。 宣傳展示雖然做了，我們還要繼續(xù)保持密切聯(lián)系，加大我們效勞工作范圍， 包括完善支撐效勞的教材，如課件、習題、案例等配套產品，力爭到達我們理想目標。 （2）院校樣書柜的維護是一項長期、持續(xù)的工作。 樣書柜建立了，樣書及相關教學資源贈送到位了，未必就能促使目標高校相關院系繼續(xù)使用或者換用我社教材。但是，如果這項工作我們不做，我們的市場被其他出版社所擠占的可能性就會更大。有樣書柜成為我們建立在高校相關院系的窗口，盡量使得老師成為我社教材的忠實擁護者。 我們給樣書柜所在院校的承諾

24、是，樣書及相關教學資源每學期更新一次，如有需要，也歡送對方主動與我們聯(lián)系，索取用于教學目的的教材樣書和相關教學資源。根據(jù)我們掌握的信息，在江蘇高校中，除了我社以外，目前國內許多出版社都已經在高校教材科和院系中設立了樣書專架，高等教育出版社、清華大學出版社、機械工業(yè)出版社是其中該項工作做得比擬深入、細致的幾家出版社。正所謂“逆水行舟，不進那么退”，我們需要更加努力。當然對于那些建立樣書柜的院系如果沒有發(fā)揮其相應的效用，我們應該考慮有無必要再繼續(xù)設立。 （3） 分公司樣書室的建立。 在分公司領導直接關心下，分公司每月新書都能夠配齊到位，這樣老師就能夠看到自己所需的樣書。我們還需要大力宣傳樣書室的功

25、能，使其發(fā)揮最大化。 （4）我們繼續(xù)積極響應出版社傳統(tǒng)的三個增值效勞方向：購書效勞、學術效勞、信息效勞。建造一個以學術效勞為主的教研平臺，爭取定期定量舉辦學術會議，邀請專家學者來對我們會員老師進行培訓、舉辦講座或做學術報告，提高我社教研網(wǎng)的含金量，將效勞的意義定性為回報教師及宣揚我社品牌形象。 下半年工作的目標及規(guī)劃 （1）在以后的工作里，工作的重點應當圍繞在維護及建設我社教研效勞網(wǎng)周圍，在切實對教研網(wǎng)會員的進行開展的同時，對以往的教研網(wǎng)會員進行有效的維護。通過學術研討會、書目信息、拜訪等方式將我社現(xiàn)有會員資源進行充分調動，讓學校各級教師加強對我社品牌的認同，提高我社會員對我社品牌的忠誠度，使

26、教研網(wǎng)會員成為提高我社市場份額的真正有效的動力。 （2）大課營銷活動：繼續(xù)做些有效大課宣傳活動。比方會計系列、經濟學系 列、雙語系列等等。對于新出的旅游系列，管理科學系列，市場營銷系列，會計學系列（第5版）等，考慮舉辦推介會以推廣產品，以不同的方式針對不同的產品發(fā)揮其品牌效應。 （3）對于獨立學院、應用型本科教材的開發(fā)應該繼續(xù)跟進，保持與江蘇省高教學會等政府性質組織的密切聯(lián)系，獲取第一手資料。同時，加大對于獨立學院和二級學院的宣傳推廣力度，介紹我社的產品，建立較好的伙伴關系。 （4）繼續(xù)對（十一·五規(guī)劃教材）和重點教材的宣傳效勞，尤其是占據(jù)市場份額較少的高職（十一·五教材）

27、、新推出中職職業(yè)生涯規(guī)劃教材的調研推廣為工作的重點，在全省范圍內展開較大規(guī)模的宣傳，爭取市場份額。 （5）加強和各個分社的溝通和聯(lián)系，以得到他們業(yè)務上的支持和幫助。 在目前我們的教材常銷終端學校中，除了做好關系的維護、更新產品及時換訂，我們還應該積極尋找其他突破口，在保證渠道銷售穩(wěn)定性的同時，積極開拓新的渠道，重視終端，積極發(fā)揮分公司的主觀能動性，以期在當?shù)厥袌稣紦?jù)主導作用，爭取做出較大的增長。 以上為我個人的一些想法和看法，缺乏之處還請領導指正。 江蘇分公司：王眾平xx-05-31 上半年，我局法規(guī)稅政工作在省、市財政法規(guī)稅政處（科）指導下，在局黨組領導下，積極圍繞縣局中心工作，與時俱進，積

28、極工作，較好地完成了上半年度各項工作任務目標，為全年工作的順利開展奠定了根底。我們的主要做法是： 一、做好系統(tǒng)“五五”普法迎檢驗收工作 今年是“五五”普法達標考核驗收年。年初，根據(jù)省廳、市局和縣依法治縣領導小組等各級文件要求，我們積極開展了與迎檢相關的各項準備工作： 一是在年初及時向全系統(tǒng)人手一冊發(fā)放xx省財政部門行政處分自由裁量權指導標準等普法書籍，進一步標準系統(tǒng)行政執(zhí)法行為。二是組織局機關及局直屬單位全體工作人員到縣一小參加全縣“五五”普法法律知識考試，參考率和合格率都到達了100%。三是開展了普法宣傳培訓，在縣理工中專面向財經所基層干部舉辦了一次物權法知識講座，擴大了法律普及面。四是按縣

29、法制辦要求，做好系統(tǒng)行政執(zhí)法聽證員資格證辦理工作。五是認真，分年度對xx-xx年5年以來的普法文件進行了匯編，共8套（每套5冊），制作了反映我局“五五”普法成果的精裝畫冊6本，與電視臺合作，拍攝了“五五”普法專題片堅持依法行政依法理財打造陽光財政法治財政， “一本一冊一片”的精心準備到位，為我局順利通過“五五”普法驗收打下了扎實的根底。 5月中旬至6月上旬，縣依法治縣領導小組、市財政局和市依法治市領導小組對我局“五五”普法工作先后進行了檢查驗收，各級驗收組領導對我局普法工作都給予了充分肯定，市依法治市領導小組還把我局普法工作經驗推薦到全市進行交流。 二、加強系統(tǒng)標準性文件審核備案工作。 上半年

30、，我們及時轉發(fā)了市局文件xx市財政局標準性文件管理方法（梅財法規(guī)xx24號），對制定財政標準性文件的程序、有效時限、備案要求等內容進行了明確，為提高我局標準性文件質量進一步提供了制度保障。半年來，我們共審核了xx縣財政局關于加強財政資金平安管理的通知（梅財庫規(guī)xx31號）等5份系統(tǒng)出臺的標準性文件，提出了合規(guī)性修改意見，并做好備案。 3月中旬，根據(jù)縣政府文件要求，我們對縣人民政府關于進一步標準政府性基金管理有關問題的通知等6份涉及財政的政府標準性文件進行了清理，確認廢止1份，繼續(xù)有效5份。 三、做好全縣再生資源增值稅退稅管理工作。 根據(jù)財政部、國家稅務總局聯(lián)合文件（財稅xx157號）要求，今年

31、是我縣實施再生資源增值稅退稅工作的第二年（共兩年）。半年來，我股積極與國稅部門協(xié)調，在依法依規(guī)對縣內再生資源回收企業(yè)申報進行認真初審的同時，努力為我縣企業(yè)享受國家優(yōu)惠政策提供高效優(yōu)質效勞。上半年，已為縣順通再(本文)生資源等5家再生資源企業(yè)完成去年四季度和今年一季度共367萬元退稅申報資料的初審及送省廳復終審工作（其中去年四季284萬元已退）。截至6月20日，我們已為縣內相關企業(yè)實現(xiàn)政策性退稅申報累計總額650萬元，到位額567萬元（整個xx年度）。在初審過程中，我們不斷根據(jù)上級政策對退稅業(yè)務進行細化標準，確保這項工作得以順利推進。 此外，在4月份，我們及時向市局報送了全縣一季度稅收情況分析。

32、根據(jù)政策，對xx德賽木業(yè)申報資源綜合利用產品（工藝）進行了資格認定。通過積極開展系列稅政管理工作，效勞于全縣經濟開展。 四、推動財政與編制政務公開工作 按政務公開工作要求，我股堅持對公開網(wǎng)首頁各欄目內容進行經常性動態(tài)更新，半年來，在我縣公開網(wǎng)更新公告通知7條，財政政務信息15條，政務公開新聞45條，及時對我縣財政政務公開工作進展進行了網(wǎng)上報道，對各類財政法律法規(guī)和政策精神進行了宣傳。創(chuàng)新思路，推出了“掛歷宣傳公開”、“開通政務公開戶外電子顯示屏”、“政務公開三送下鄉(xiāng)月活動”等系列查詢宣傳活動，確保了我縣政務公開工作常抓常新，穩(wěn)中有進。2月和6月，市公開網(wǎng)分別以xx縣進一步加大政務公開工作力度和

33、xx縣堅持“四抓”促政務公開工作有序開展兩期簡報的形式對我縣公開工作經驗進行了交流報道。 五、開展財政科學開展等有關調研工作 一是配合預算股，認真做好全縣財稅“十二五”規(guī)劃調研報告稿的修改完善工作。二配合政工股，做好“五個根本”黨建工作局部材料和專題片的準備工作。三是配合老干股，做好老干支部建設方面的調研材料工作。 二一年下半年法規(guī)稅政工作規(guī)劃 一、進一步完善標準性文件審核備案制。 二是進一步做好縣內再生資源企業(yè)增值稅退稅審核工作。健全標準再生資源退稅審核操作流程，加強協(xié)調，加強學習，確保監(jiān)管、效勞雙到位。 三是進一步穩(wěn)固系統(tǒng)“五五”普法成果。7月份要做好可能迎接省廳“五五”普法驗收抽查的準備

34、工作。12月份要繼續(xù)開展“12.4”全國普法宣傳日活動. 四是7月份要做好共7家企業(yè)的企業(yè)所得稅稅源和重點產品國際競爭力兩項調查工作。 五是繼續(xù)配合做好財政與編制政務公開各項工作。 六是與預算、國庫配合，認真完成年度兩個調研課題的寫作任務。 七是按季向市局上報全縣稅收情況分析報告。 八是做好資源綜合利用產品（工藝）資格認定等其它稅政管理工作。 九、做好上級或領導交辦的其它工作。 集團事業(yè)部06年上半年工作總結暨下半年工作規(guī)劃 華容區(qū)國家稅務局xx年上半年工作總結暨下半年工作規(guī)劃 市場部上半年工作總結及下半年工作方案 市場部上半年工作總結以及下半年工作方案 市場部上半年工作總結及下半年工作方案

35、科技信息部xx年三季度工作總結 科技信息部在合行黨委的親切關心和正確領導下，按照合行黨委提出的關于抓住濱海新區(qū)大開展的有利時機，抓住塘沽農合行身處濱海新區(qū)中心的地理位臵，堅持把開展作為第一要素，全面落實科學的開展觀，開拓進取、勇于創(chuàng)新，把塘沽農村合作銀行做大做強的工作思路 和“抓平安、重根底、抓開展”指示精神，結合自身工作實際，堅持以計算機各項管理方法和制度為依據(jù)，以促進網(wǎng)點業(yè)務和提高職工素質為突破口，有效地貫徹執(zhí)行了計算機各項規(guī)章制度，狠抓了以平安管理為中心的各項工作的落實，提高了計算機人員的工作責任心和防止智力犯罪的意識，確保了計算機系統(tǒng)平安正常運轉。 一、 主要工作 落實加強網(wǎng)絡建設，完

36、善網(wǎng)絡管理，認真落實市合行及塘沽農合行關于計算機、卡業(yè)務、atm機等管理的規(guī)章制度，利用網(wǎng)絡科技拓展經營渠道，促進業(yè)務開展，進一步提高農合行的社會知名度。科技信息部以建立健全制度、貫徹落實制度為中心思想，在完成日常工作的同時，主要開展了以下幾方面的工作： （一）系統(tǒng)優(yōu)化穩(wěn)定工作 在合行的精心組織下，科技信息部認真收集系統(tǒng)中各項業(yè)務存在的問題以及建議，對于柜臺綜合業(yè)務系統(tǒng)新業(yè)務品種工程的增加，給柜臺操作人員在新業(yè)務操作前期，帶來一定困難；所以， 1 我部室再接到網(wǎng)點提出問題時，積極地給予解答指導，并安排人員到基層網(wǎng)點，對所收集的問題進行認真測試，自身不能解決的積極與相關部門聯(lián)系解決。為新系統(tǒng)的優(yōu)

37、化工作提供了比擬系統(tǒng)全面的資料，促進了新系統(tǒng)的進一步優(yōu)化穩(wěn)定。 （二）辦公網(wǎng)絡建設及網(wǎng)絡平安工作 我們在不斷完善網(wǎng)絡運用的同時，根據(jù)業(yè)務的開展和上級的統(tǒng)一安排，組織訂購了辦公用計算機，進一步解決了部室與支行的辦公需求，做到相關系統(tǒng)專機專用，實行內外網(wǎng)隔離，并統(tǒng)一安裝了防病毒軟件；為進一步加強了辦公網(wǎng)絡的平安防范功能，將分中心網(wǎng)絡實行不同網(wǎng)斷劃分，并加裝相應的防火墻設備。將辦公公網(wǎng)線路進行相關改造，實現(xiàn)市合行統(tǒng)一出口和防病毒軟件的統(tǒng)一升級管理，從而使網(wǎng)絡平安防范得到進一步加強。 （三）網(wǎng)絡通信維護工作 通信線路作為信用社業(yè)務開展的生命線，我們采取了多種措施加強維護。一方面根據(jù)線路改造協(xié)議要求電信

38、部門加大維護力度，對網(wǎng)點所出現(xiàn)的線路故障能夠在短時間內有效的進行排除。另一方面組織各基層系統(tǒng)管理人員的培訓，下發(fā)了排除通信故障提示，使基層網(wǎng)點能夠及時正確防范、檢查和排除通信故障，與電信部門積極配合于9月中旬開通了寧車沽分理處和鄧善沽分理處兩條光纖線路，有利解決了兩網(wǎng)點的通訊穩(wěn)定問題。并通過分中心的網(wǎng)絡監(jiān)控，對網(wǎng)點的上班開機、日終扎帳、簽退、網(wǎng)絡故障排除等進行了在線監(jiān)督，有力地保證了基層單位業(yè)務的正常 開展。 （四）完善計算機操作及設備管理工作 我們根據(jù)實際情況及時補充修訂了天津塘沽農村合作銀行電子設備及耗材購臵管理暫行方法、天津塘沽農村合作銀行計算機平安事故報告制度、天津塘沽農村合作銀行計算

39、機檢查輔導方法、塘沽農村合作銀行計算機檢查輔導方案、天津塘沽農村合作銀行綜合業(yè)務系統(tǒng)柜員設臵及授權管理規(guī)定等十于項規(guī)章制度以及方法措施，使基層網(wǎng)點在計算機操作業(yè)務和設備管理過程更加具體明細化。催促和指導基層網(wǎng)點自行對設備進行維護和故障排除，同時建立了設備送修和報修登記簿，定期不定期聯(lián)系廠家對設備進行巡檢維修，針對網(wǎng)點大局部設備已過保修期問題，于6月1日與相關經營上重新簽訂了維保協(xié)議，保證了信用社設備的周轉和業(yè)務的開展。提高了基層網(wǎng)點對計算機的管理，減少了浪費。 （五）銀行卡業(yè)務及atm機推廣管理工作 根據(jù)塘沽合行關于加大銀行卡業(yè)務推廣力度的工作方案，我們積極催促和技術上支持基層網(wǎng)點開辦代發(fā)工資

40、業(yè)務，帶動信通借記卡的發(fā)行量；為拓展業(yè)務領域，搶占市場占有率及自助設備業(yè)務經營開展的良好態(tài)勢，一方面積極配合各支行進行atm機選址工作。另一方面根據(jù)業(yè)務操作中存(更多文章請關注)在的問題結合實際情況，及時調整相關制度和操作流程，標準了atm機各種登記簿，結合每臺atm機的實際運行和現(xiàn)金交易量情況，重新調整atm機投保金 額和平時、節(jié)假日加鈔限額。截至目前，已安裝atm機21臺。 （六）計算機根底設施建設工作 以 “抓平安、重根底”的工作思路，狠抓基層網(wǎng)點計算機的根底建設，為基層網(wǎng)點增添了前臺終端及其他各項設備，保證了各項業(yè)務操作的設備供給。同時按照市合行，對網(wǎng)點綜合布線、防雷等相關要求，在對全

41、轄計算機營業(yè)網(wǎng)點的防雷設施、綜合布線、通訊線路等事項進行仔細檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，相繼解決了4個支行、兩個分理處的網(wǎng)絡設備線路及防雷問題。為配合保衛(wèi)部門監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工作改造網(wǎng)絡分中心設備，新增一三層交換機和通信防雷模塊用于監(jiān)控設施連接，保障了保衛(wèi)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)一期工作的完成。 （七）計算機平安管理檢查工作 計算機工作在加強根底設施建設的同時，狠抓了平安管理檢查工作，在常規(guī)稽核檢查的根底上，科技信息部定期不定期地對各個計算機營業(yè)網(wǎng)點操作、網(wǎng)絡設備及防雷設施的巡視檢查，通過各方面的檢查和平時相關的業(yè)務監(jiān)控，擬寫出了計算機管理及運行情況每季通報下發(fā)。 （八）加強網(wǎng)點人員和科室人員的業(yè)務培訓工作 根據(jù)

42、合行黨委關于進一步加強全體員工的整體業(yè)務素質，提高工作效率精神，解決局部職工業(yè)務操作方面的單一性的問題；我部與財務部相配合舉辦了一期員工根底業(yè)務操作的培訓，后期又相繼下發(fā)了相關業(yè)務操作的培訓提綱，并以試卷形式對全 體內勤員工進行了統(tǒng)一考試；組織科室人員、atm機管理員及網(wǎng)點負責人參加了由市合行網(wǎng)絡中心舉辦的atm機高級管理員一期，atm機初級管理員一期，硬件、通訊、網(wǎng)絡維護管理培訓六期，進一步提高了網(wǎng)點人員業(yè)務操作技能。 （九）其他工作 1、為配合票據(jù)臵換上半年完成，加班加點完成了股金電子臺帳的標準工作。 2、從對外效勞形象和節(jié)約費用開支出發(fā)，積極與電信部門聯(lián)系溝通相繼簽訂了全轄網(wǎng)點的 悅鈴和

43、通話費用優(yōu)惠事項。 3、根據(jù)基層網(wǎng)點整體改名工作的完成，及時與網(wǎng)絡中心聯(lián)系將綜合業(yè)務及相關報表系統(tǒng)名稱地進行了變更。 4、 二、 存在的問題 總結前三季度工作，我部室人員精誠團結，克服了種種困難，以高度的責任心和事業(yè)心完成了領導交辦的各項工作任務，工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些缺乏： （一）對基層各方面情況了解不夠。由于主客觀因素，導致我們對基層網(wǎng)點其他方面的工作情況和人員思想情況了解深入不夠，這樣會給業(yè)務運行當中帶來一些不安定的因素影響。對此，在今后的工作中我們要提高對深入基層的認識，在做好計算機管理工作和技術效勞的根底上，加強對基層其他工作的了解和掌握。 （二）對網(wǎng)點的計算機管理

44、工作的貫徹落實催促不夠。根據(jù)對網(wǎng) 點的常規(guī)稽核以及專項檢查情況看，網(wǎng)點計算機管理制度的細節(jié)上還有欠缺，如對一些方法通知雖然下發(fā)到了柜員手中，但柜員對于這些方法根本就沒有學習過，更談不上如何去貫徹落實。針對這一問題，我們將加大對網(wǎng)點計算機管理工作貫徹實施監(jiān)督力度，催促基層能夠嚴格執(zhí)行制度，落實責任。 （三）由于我們人手少、時間緊，雖然完成了領導交辦的各項工作任務，但對于高標準、高質量的要求還存在的一定的差距，力爭在今后的工作中嚴格要求自己，將工作做實做細。 三、 今后的工作方案 今后的工作重心仍然放在“抓平安、重根底、抓開展”中心思想上，方案重點完成以下六個方面的工作： （一）網(wǎng)點網(wǎng)絡整體布局的

45、改造工作。我們將根據(jù)基層網(wǎng)點的實際情況，在完成剩余幾個偏遠計算機營業(yè)網(wǎng)點電源、通信線路、防雷設施設施改造工作。 （二）做好網(wǎng)絡分中心的網(wǎng)絡端口改造工作。 （三）根據(jù)合行黨委提出網(wǎng)點整合規(guī)劃，提前做好網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的測試，并做好相關網(wǎng)點升格和撤并。 （四）制度的細化工作：為了能讓計算機各項管理制度能夠符合信用社實際，我們將對計算機各項規(guī)章制度做進一步的細化完善。充分作好市場調研，制定設備購置方法，統(tǒng)一標準流程，堅持設備上報審批制度，嚴把設備購置關和設備使用關，做到設備合理的使用布局，盡可能提高設備使用率，從而節(jié)省采購費用。 （五）在對基層效勞上勤下網(wǎng)點了解情況，做到上下貫穿從而保障效勞及時到位；為防范

46、計算機網(wǎng)絡案件的發(fā)生，針對我綜合柜臺業(yè)務操作系統(tǒng)中柜員密碼、柜員交接、主管授權、柜員離崗等重要環(huán)節(jié)加強監(jiān)督檢查，利用安防設施監(jiān)督atm操作管理與標準；在內部管理上要標準、嚴謹，做到上行下效。 （六）幫助基層網(wǎng)點進行新網(wǎng)點建設及atm機選型安裝工作。 （七）做好分理處網(wǎng)點個人征信系統(tǒng)設備的安裝調試。 科技信息部xx-9-28 xx 年三季度反洗錢工作總結 我行在 開展反洗錢工作，建立起制度完善、機制健全、措施有力、控制有效、覆蓋全面的反洗錢工作方面進行了大量的工作，并取得了一此成績。為利于 下來反洗錢工作順利進行?，F(xiàn)就我行 xx 年第三季度的反洗錢工作進行總 結。 一、我行反洗錢組織機構的建設情

47、況。 為了確保反洗錢工作順利進行和各項責任落到實處，我行建立了反洗錢組織機構，成立了支行反洗錢工作領導小組；設立反洗錢信息 員崗位，負責對反洗錢工作匯總和報告。 二、我行反洗錢內控管理制度和責任制建設及落實情況。對每一筆業(yè)務都進行嚴格的監(jiān)控和篩選，認真負責地做好信息收集工作，保證盡職調查數(shù)據(jù)的真實、準確和完整；此外還建立檢查制度，每月對大額及可疑交易報告進行抽查，確保調查信息的真實準確，嚴防個別少填、漏填、錯填、誤填等。反洗錢的各種規(guī)定，讓全行員工充分認識到反洗錢工作的重要性和必要性，并積極 自覺地履行反洗錢內控制度，保證反洗錢規(guī)定的全面執(zhí)行。 三、向上級單位報送可疑交易情況。從今年第三季度上

48、報可疑交易情況來看，我行的人民幣可 疑交易類型主要為“短期內累計一百萬元以上的現(xiàn)金收付”、“集中轉入 分散轉出”、“相同收付人之間頻繁發(fā)生資金往來”，發(fā)生可疑交易的原因是由于某些行業(yè)資金收付數(shù)量及往來次數(shù)較多。但據(jù)我行掌握的客戶信息以及 對客戶資金、用途的追蹤情況判斷，這些可疑交易應屬一般的 資金往來，非洗錢行為。 四、客戶盡職調查、帳戶資料和交易記錄保存等情況。 客戶的帳戶資料和交易記錄由網(wǎng)點反洗錢人員進行記錄和保存，并對 可疑交易的客戶進行跟進和盡職調查，弄清客戶身份等信息以及客戶資金 、用途的合法性。 切實做好反洗錢的各項工作， 防范金融風險，維護金融體系的穩(wěn)定 。在下來工作中，加強對反

49、洗錢業(yè)務的學習，加強對反洗錢工作的 檢查和監(jiān)督。做好反洗錢工作對防范金融風險，維護金融體系的穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實意義，反洗錢工作作為一項長期而艱巨的任務，我行將嚴格按照人民銀 行及上級行的有關要求，在全行范圍內認真貫徹執(zhí)行，確保我行各項業(yè)務穩(wěn)健運行和國家資金平安。 xx年公汽公司前三季度工作總結 總公司： 今年以來，在汽運總公司的關心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實科學開展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加大執(zhí)行力度，加強公汽行業(yè)管理，強化公汽自身建設，公汽公司各項工作取得了一定的成績，為公汽事業(yè)開展作出了應有的奉獻，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結如下： 一、二o一一年前三季度經營指標完成情況 1、前三季度

50、方案收入 612202.50元，實際完成數(shù)577521.00元 2、前三季度營業(yè)本錢方案數(shù)61800.05元，實際數(shù)50766.00元 4、前三季度管理費用方案數(shù) 415402.47元，實際數(shù)407688.76元 5、前三季度方案利潤數(shù)81000.00元，實際數(shù)70533.81元 6、前三季度固定上繳全額完成。 二、完成公汽車輛更新任務，改善公汽效勞設施，提升公汽形象。 今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運總公司領導周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進行了更新，在更新 前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動態(tài)，對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做

51、了一一的應對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監(jiān)控設施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運時間晚點、效勞態(tài)度差，一系列不平安因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實施科學化的管理打下了根底。 三、強化內部管理，為標準運營提供保障。 1、進一步加強基層管理隊伍建設 我公司建立了健全管理制度，標準管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司平安生產管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質，打造一支過硬的公汽管理隊伍，前三季度一方面催促加強學習引導抓落實，通過集體開會學習，有針對性的理順管理隊伍的相關職能，另一方面，公司制定了管

52、理人員崗位責任制度，監(jiān)督管理線路正常運行，通過分工負責、責任到人、追究問責制，形成能夠在管理中學管理的良好氣氛。 2、在運營管理上，堅持經驗管理與實效管理相結合。 進一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運間隔時間，做到頂峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運營班次和時間，結合好運力與運量的關系，制定營運循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調一臺到一路線營運，前期我們在征求各組長意見的根底上，充分準備、合理安排與調度，順利完成新增公汽，并確保所 有車輛正常營運。在對三路線的管理上，公司領導總是

53、早上第一時間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點率。 3、加大效勞管理力度，提高公汽形象，為提高廣闊司乘人員責任心，公司嚴格按照管理規(guī)定對效勞質量差，有損公汽形象的司乘人員進行嚴勵的處分，特別是針對老年人乘車的效勞質量進行了整頓，經過整頓，司乘人員的責任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。 四、努力提高效勞水平，樹立公汽形象。 今年前三季度我們始終把運營效勞做為中心工作，以不斷深化社會效勞承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈抓形象工作，把一線運營平安工作管理做為實行全面目標的管理重點，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動，促進了管理人員素質水平的提

54、高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進公汽行風建設和效勞質量的提高。 五、采取多種措施，滿足乘客需求。 六、平安生產管理長抓不懈。 突出平安管理，真正把平安工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會制度入手，通過各種形式加大平安生宣傳力度，公司采取一系列的平安管理措施。 1、我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結經驗，吸取事故教訓，采取了一系列平安管理措施，使今年前三季度后半時期平安工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針。 2、認真組織平安大檢查，排除各種平安隱患，對存在有平安隱患的車輛逐一排查，立即整改

55、，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂平安責任書，逐步實行平安管理化，做到管理有法可依，抓好各項平安管理制度并落到實處。 3、加大平安管理巡察制度和處理力度，在營運時間內公司平安管理人員將不定時，不定點的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在平安隱患的車輛，將現(xiàn)場責令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺，辭退兩名聘請司機。 4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。 七、穩(wěn)固廣告業(yè)的經營局面，促產增收。 在公汽車身廣告經營上，一方面堅持合同投入結算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，xx年前三季度對所有公汽站牌進行了清潔維修，清潔車身廣告，車容

56、、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了根底。 八、公司存在的問題。 1、效勞質量有待進一步提高，加強線路標準管理，減少乘 客投訴，把乘客投訴率降至最低點。 2、平安管理有待進一步加強，對違規(guī)車輛進一步加大處分力度。 九、下一步的工作方案。 1、抓住有利時機，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實施工作。 2、加強司乘人員培訓，提高效勞水平，嚴把司乘人員上崗關。 3、強化公司各項管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把標準化管理作為今后的工作目標。 4、進一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽ic卡系統(tǒng)，實現(xiàn)市民刷卡乘車。 回憶前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，

57、公司的開展和變化靠的是有一個團結向上，開拓創(chuàng)新務實創(chuàng)業(yè)的公司領導班子，靠的是有一支腳踏實地、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機遇、抓開展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。 紅安公汽公司 xx年10月10日 xx年第三季度工作總結 機 電 維 修 隊 xx年10月 機電維修隊第三季度工作總結 各位領導：你們好！ 機電維修隊第三季度的各項工作在采油廠及采油大隊的正確領導和大力支持下，我們面對今年雨水較多的季節(jié)和各個生產及相關部門起輔助力很強的機電維修隊，面對許多要快、復雜、多樣性以及有技能性的工作。我隊全體人員滿懷信心得完成了采油廠和采油大隊下達各方面的工作任務。 一、明確目標、 在這個季度里，我隊深入貫徹落實采油廠二屆二次職代會精神，把職代會精神深入廣泛的滲透到廣闊職工中間。要求我們全面加強思想建設、黨風廉政建設和精神文明建設，加強專業(yè)技能學習，提高業(yè)務水平。給我們指明了前進的方向，奮斗的目標。因此，我們要發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對工作量大、任務重的工作性質，本著不怕吃苦，努力工作的態(tài)度，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”的工作作風。并對第二季度在考評中出現(xiàn)的問題及時整改。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準那么，圍繞效勞油區(qū)生產為中