2013年中國傳媒大學(xué)813綜合考試[新聞傳播學(xué)]考研試題（回憶版）_20210706143955

1、2013201320132013 年中國傳媒大學(xué)年中國傳媒大學(xué)年中國傳媒大學(xué)年中國傳媒大學(xué) 813813813813 綜合考試綜合考試綜合考試綜合考試 新聞傳播學(xué)新聞傳播學(xué)新聞傳播學(xué)新聞傳播學(xué) 考研考研考研考研試題試題試題試題（回憶版回憶版回憶版回憶版） 一、名詞解釋（5 分/個，共 35 分） ： 1.呂氏春秋 2.北魏孝文帝改制 3.文學(xué)改良芻議 4.杰克倫敦 5.美國 1787 年憲法 6.北伐戰(zhàn)爭 7.諺語 二、問答（前兩題 15 分/道，第三題 10 分） ： 1.秦始皇焚書坑儒兩項措施的背景、經(jīng)過以及社會影響； 2.左傳的主要內(nèi)容和敘事特點； 3.東京審判的主要情況及意義。 三、文

2、言文（共 25 分） 進學(xué)解（節(jié)選） 夫大木為杗，細木為桷，欂櫨、侏儒，椳、闑、扂、楔，各得其宜，施以成室者，匠氏之工也1。玉札、丹砂，赤箭、青芝，牛溲、馬勃，敗鼓之皮，俱收并蓄，待用無遺者，醫(yī)師之良也2。登明選公，雜進巧拙，紆馀為妍，卓犖為杰，校短量長，惟器是適者，宰相之方也3。昔者孟軻好辯，孔道以明，轍環(huán)天下，卒老于行4。荀卿守正，大論是弘，逃讒于楚，廢死蘭陵5。是二儒者，吐辭為經(jīng)，舉足為法，絕類離倫，優(yōu)入圣域，其遇于世何如也6？今先生學(xué)雖勤而不繇其統(tǒng)，言雖多而不要其中，文雖奇而不濟于用，行雖修而不顯于眾7。猶且月費俸錢，歲靡廩粟；子不知耕，婦不知織；乘馬從徒，安坐而食8。踵常途之役役，

3、窺陳編以盜竊9。 然而圣主不加誅， 宰臣不見斥， 茲非其幸歟？動而得謗，名亦隨之。投閑置散，乃分之宜。若夫商財賄之有亡，計班資之崇庳，忘己量之所稱，指前人之瑕疵，是所謂詰匠氏之不以杙為楹，而訾醫(yī)師以昌陽引年，欲進其豨苓也10。 1.韓愈的“謚號”為_； （1 分） 2.文中的“太學(xué)”是指_，它是_（朝代）時的名稱； （2 分） 3.“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，_。”（1 分） 4.名詞解釋（1 分/個，共 6 分） ： 紆馀 卓犖 絕 靡 踵 訾 5.讀后感（15 分） 要求：說明文章的寓意，論點集中，文字簡潔，不超過 300 字。 四、政論文寫作（50 分） 題目：“富二代不愿接班之我見”

4、要求：可以以此為題，也可自擬題目，以此為副標題； 緊密結(jié)合當前社會現(xiàn)實；力求論點集中、中肯、有新意，文字簡潔、生動；1200 字左右，多于 1400 字或少于 800 字適當扣分。不超過 5 分；字跡清楚，最好用深色筆書寫。材料： “中國民營企業(yè)為中國創(chuàng)造 60%的 gdp，創(chuàng)造了 70%的新增就業(yè)。在中國經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重地位的民營企業(yè)將在未來 10 年內(nèi)完成交接班。然而， 我們調(diào)查了 182 家中國最好的民營企業(yè)后發(fā)現(xiàn)， 這些企業(yè)一把手的子女只有18%愿意接班，更多的富二代相比干實業(yè)，寧可拿了錢去做投資，這很容易導(dǎo)致未來中國經(jīng)濟的空心化。 ”作為品牌戰(zhàn)略資深策劃專家， 上海交通大學(xué)安泰

5、經(jīng)濟與管理學(xué)院黨委書記余明陽教授日前在接受 國際金融報 記者專訪時對民企交接班表示了高度關(guān)注，他同時也呼吁公眾給予這些代表中國經(jīng)濟未來的“富二代”們適當?shù)膶捜莺屠斫狻?管理思路差異大 為什么這些含著“金湯匙”出生的富二代們不愿意接管父母的企業(yè)？余明陽認為這其中有兩個原因。 一方面，這些富二代認為父輩的事業(yè)不是他們感興趣的， 他們從小衣食無憂更傾向于搞藝術(shù)創(chuàng)作， 覺得做生意就沒了自己的私人空間。另一方面，他們不愿意像父輩那樣干實業(yè)，很多富二代會告訴父母，要錢不要廠，寧可拿了錢去投資虛擬市場和網(wǎng)絡(luò)市場。 正是因為這種心態(tài)的普遍存在，余明陽認為，這可能會導(dǎo)致中國實體經(jīng)濟的過早退出，更嚴重的會導(dǎo)致中國

6、經(jīng)濟的空心化。 事實上，目前已經(jīng)完成交接的第二代企業(yè)家，也展現(xiàn)出與父輩完全不同的管理理念。這一點有著 20 多年管理咨詢經(jīng)驗的余明陽深有感觸?！暗谝淮髽I(yè)家更愿意談自己的創(chuàng)業(yè)史， 宣揚自己產(chǎn)品的優(yōu)秀， 第二代企業(yè)家更愿意談宏觀經(jīng)濟、人生哲學(xué)；第一代企業(yè)家喜歡與下屬同甘共苦打成一片，第二代企業(yè)家更傾向與下屬保持一定距離，樹立管理者的威嚴；第一代企業(yè)家用人重感情，第二代企業(yè)家則更理性。 ”總體而言， 余明陽認為這種思想的更替對中國民企而言是一次“鳳凰涅槃”，是企業(yè)完成規(guī)范化、走向完整化的過程。 余明陽表示，這是現(xiàn)代化企業(yè)制度必要的一次洗禮，這過程中必然有不少不合規(guī)的企業(yè)要被淘汰。 品牌建設(shè)新挑戰(zhàn)

7、在全球經(jīng)濟增速放緩，以及網(wǎng)絡(luò)信息爆炸的大背景下，中國企業(yè)在打造優(yōu)秀品牌的過程中，也面臨了諸多新挑戰(zhàn)。 “現(xiàn)在品牌的推廣越來越走向精準精細，不再是粗放的廣告鋪開。而隨著信息化時代的到來， 品牌推廣也面臨運作的不規(guī)范和傳播的無障礙。 ”余明陽指出， “企業(yè)一方面要借助互聯(lián)網(wǎng)傳播品牌， 另一方面要防止互聯(lián)網(wǎng)對自己品牌構(gòu)成很大的危險?！?余明陽建議,企業(yè)家首先應(yīng)該把運作的規(guī)范化提到議程上來， 任何時候產(chǎn)品質(zhì)量都能經(jīng)得起消費者和媒體的監(jiān)督和挑剔。 同時， 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)成為企業(yè)營銷體系中一個必要的配置。 今后任何企業(yè)都有一個網(wǎng)購板塊， 任何企業(yè)都要有處理網(wǎng)絡(luò)危機、進行網(wǎng)絡(luò)溝通的一個平臺。 “在網(wǎng)絡(luò)的放大效應(yīng)下，當前作為社會弱勢群體的每一個消費者都掌握了話語權(quán)，企業(yè)應(yīng)該予以高度重視?！庇嗝麝枏娬{(diào)，“要撐起一個品牌需要很多