《管理百年》課程測試題及答案

1、· 第1部分· 總題數(shù):32·1【單選題】(2分)認為決策應(yīng)該為盡可能多的人謀求盡可能多的利益的觀點屬于（    ）。 a.功利主義道德觀 b.權(quán)利至上道德觀 c.公平公正道德觀 d.社會契約道德觀··2【單選題】(2分)以下內(nèi)容中屬于古典決策理論觀點的是（    ）。 a.決策者選擇的理性是相對的 b.決策者傾向于接受風險較小的方案 c.決策者充分了解有關(guān)備選方案的情況 d.決策者容易受知覺偏差的影響&#

2、183;·3【單選題】(2分)在波士頓矩陣中，為企業(yè)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的是（    ）。 a.明星業(yè)務(wù) b.金牛業(yè)務(wù) c.問題業(yè)務(wù) d.瘦狗業(yè)務(wù)··4【單選題】(2分)規(guī)定總體目標如何實現(xiàn)的細節(jié)的計劃是（    ）。 a.具體性計劃 b.指導性計劃 c.戰(zhàn)略性計劃 d.戰(zhàn)術(shù)性計劃··5【單選題】(2分)根據(jù)環(huán)境的變化在組織中進行權(quán)力和責任的分配，這是（    ） a.結(jié)構(gòu)

3、性變革 b.戰(zhàn)略性變革 c.以人為中心的變革 d.流程主導性變革··6【單選題】(2分)相比管理者，領(lǐng)導者具備的特點有（    ）。 a.關(guān)注如何控制 b.詢問“怎么做” c.做正確的事 d.正確地做事··7【單選題】(2分)非正式組織的領(lǐng)導者通常具備的權(quán)力是（    ）。 a.法定性權(quán)力 b.獎賞性權(quán)力 c.懲罰性權(quán)力 d.感召性權(quán)力··8【單選題】(2分)甲說：“

4、饑寒起盜心”，乙說“廉者不受嗟來之食，志士不飲盜泉之水”，那么（    ）。 a.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話不符合馬斯洛需求層次理論 b.甲和乙的話都符合馬斯洛需求層次理論，但是需求層次不同 c.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話符合赫茲伯格雙因素理論 d.甲的話符合弗魯姆期望理論，乙的話符合馬斯洛需求層次理論··9【單選題】(2分)企業(yè)一般不允許員工向同事透露自己的工資數(shù)額，這是應(yīng)用了（    ）。 a.公平理論 b.期望理論 c.

5、強化理論 d.雙因素理論··10【單選題】(2分)決策遵循的是（    ） a.最優(yōu)原則 b.最節(jié)約原則 c.利益最大化原則 d.滿意原則··11【單選題】(2分)管理層次少而管理幅度大的結(jié)構(gòu)稱之為（    ）。 a.錐形結(jié)構(gòu) b.扁平結(jié)構(gòu) c.直線結(jié)構(gòu) d.矩形結(jié)構(gòu)··12【單選題】(2分)某企業(yè)ceo在財經(jīng)論壇中發(fā)表關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展的演講，他此時扮演的角色是（  

6、  ）。 a.企業(yè)家 b.領(lǐng)導者 c.發(fā)言人 d.傳播者··13【單選題】(2分)“運籌帷幄之中，決勝千里之外”中的“運籌帷幄”反映了管理的（    ）職能。 a.領(lǐng)導 b.計劃 c.組織 d.控制··14【單選題】(2分)波特提出的五種基本競爭作用力中，對企業(yè)影響最大的是（    ）。 a.供應(yīng)商的討價還價能力 b.經(jīng)銷商的討價還價能力 c.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 

7、d.替代產(chǎn)品的威脅··15【單選題】(2分)員工招聘時組織滿意程度較高的方式是（    ）。 a.員工推薦 b.電視廣告招聘 c.通過獵頭公司招聘 d.通過招聘網(wǎng)站招聘··16【單選題】(2分)根據(jù)管理方格論，以下管理人員中最關(guān)心人的是（    ）。 a.中間型管理者 b.（4-6）型管理者 c.（6-4）型管理者 d.（4-4）型管理者··17【單選題】(2分)根據(jù)赫茨柏格的雙因素理論，（

8、60;   ）因素可以激勵員工。 a.工資、成就、承認、責任 b.成長、成就、責任 c.成就、責任、良好的人際關(guān)系 d.工資、工作條件、與下屬的關(guān)系··18【單選題】(2分)同學之間發(fā)生激烈爭吵的時候，勸架者往往采取先將其勸開的做法，這是應(yīng)用了沖突管理戰(zhàn)略中的（    ）。 a.強制策略 b.妥協(xié)策略 c.遷就策略 d.回避策略··19【單選題】(2分)以下觀點中符合學習型組織的觀點的是（   

9、） a.新觀點也必須適應(yīng)現(xiàn)實需要 b.只有出現(xiàn)問題時才需要變革 c.管理工作的主要目的是防止發(fā)生錯誤 d.組織中的所有成員都應(yīng)當承擔創(chuàng)新的義務(wù)··20【單選題】(2分)在多元化經(jīng)營的企業(yè)中，設(shè)有冰箱廠、電視機廠、空調(diào)廠，這些機構(gòu)的設(shè)置是：（    ）。 a.按職能劃分部門 b.按產(chǎn)品劃分部門 c.按地區(qū)劃分部門 d.按顧客劃分部門··21【單選題】(2分)在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會（   

10、）。 a.越大 b.越小 c.不變 d.不一定··22【單選題】(2分)非程序化決策通常解決的都是管理中的（    ）。 a.例行問題 b.常規(guī)問題 c.例外問題 d.一般問題··23【單選題】(2分)一位廠長說：“走得正，行的端，領(lǐng)導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服，才能對我行使權(quán)力頒發(fā)通行證”。這里強調(diào)了領(lǐng)導的權(quán)力來源于：（    ）。 a.法定性權(quán)力 b.獎賞性權(quán)力 c.專家性

11、權(quán)力 d.感召性權(quán)力··24【單選題】(2分)某公司總裁老張軍人出身，注重強化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)，盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。根據(jù)管理方格理論，老張的領(lǐng)導作風屬于（     ）領(lǐng)導。 a.貧乏式 b.鄉(xiāng)村俱樂部式 c.任務(wù)式 d.團隊式··25【單選題】(2分)費德勒權(quán)變理論中的情景因素包括（）。 a.任務(wù)結(jié)構(gòu) b.職位權(quán)力 c.上下級關(guān)系 d.以上三項··

12、;26【單選題】(2分)“挨餓的藝術(shù)家”與（）相矛盾。 a.需要層次理論 b.期望理論 c.雙因素理論 d.公平理論··27【單選題】(2分)溝通過程的第一個步驟是（）。 a.反饋 b.編碼 c.傳遞 d.接受··28【單選題】(2分)根據(jù)波特的競爭戰(zhàn)略理論，競爭戰(zhàn)略可分為全面成本領(lǐng)先、集中和差異化，根據(jù)公司的市場表現(xiàn)，那家公司最可能采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（）。 a.春蘭 b.格蘭仕 c.海爾 d.康佳··29【單選題】(

13、2分)控制過程的合理順序應(yīng)該是（）。 a.制定標準、對照標準檢查實際績效、采取糾偏行動 b.采取糾偏行動、對照標準檢查實際績效、制定標準 c.采取糾偏行動、制定標準、對照標準檢查實際績效 d.制定標準、采取糾偏行動、對照標準檢查實際績效··30【單選題】(2分)企業(yè)基本戰(zhàn)略有總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、目標集聚戰(zhàn)略（）。 a.清算戰(zhàn)略 b.差異化戰(zhàn)略 c.一體化戰(zhàn)略 d.多元化戰(zhàn)略··31【單選題】(2分)道德發(fā)展階段有_個層次，成年人通常停留在第_層次。  a.三、

14、二 b.二、三 c.一、三 d.一、二··32【單選題】(2分)影響決策的因素包括_因素、_因素、決策_的因素和決策_因素。 a.環(huán)境，組織自身，問題性質(zhì)，主體 b.組織自身，問題性質(zhì)，主體，環(huán)境 c.環(huán)境，問題性質(zhì)，主體，組織自身 d.問題性質(zhì)，主體，組織自身，環(huán)境··· 第2部分· 總題數(shù):7·33【多選題】(5分)卡茨認為管理者應(yīng)具備的技能包括_技能、_技能和_技能。 a.技術(shù) b.人際 c.概念 d.溝通&#

15、183;·34【多選題】(5分)不確定性決策方法包括_法、_法和_法。 a.等可能 b.樂觀 c.中庸 d.悲觀··35【多選題】(5分)組織變革的過程包括_、_和_三個階段。 a.解凍 b.變革 c.再凍結(jié) d.再變革··36【多選題】(5分)成就需要理論認為人的需要包括_需要、_需要和_需要。 a.成就 b.尊重 c.權(quán)力 d.親和··37【多選題】(5分)控制方法包括_控制方法、_控制方法、_控制方法和_