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1、2011.5.21第一sb分工禪頁(yè)目瞬管理辦法3第二部分工辦法13第三部分工®as魏辦法23第四部分工®辦法26第五部分 fikd®ss±文明化管理36工程項(xiàng)目®i十管理辦法42第埔分設(shè)管理辦法48第八部分顧簽屈理辦法第一as分工槓頁(yè)目臧管圉昔施一、工作鹿1、公司與承包商簽訂的各類工程承包合同;2、公司與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同;3、設(shè)計(jì)文件(正式施工圖及說(shuō)明、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)交底記錄、審 圖中心意見(jiàn)及設(shè)計(jì)回復(fù)等);4、現(xiàn)彳驗(yàn)頤范及相關(guān)的技柚呈不僉驗(yàn)平定標(biāo) 準(zhǔn);5、國(guó)翹行的有關(guān)法律、海聊口當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)的殊口規(guī)定;6、公司smw®度

2、。二工ms®工程部負(fù)責(zé)組織、管理項(xiàng)目;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施腸的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明為主要內(nèi)容的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作,制的建畑乍,豹亍目岡壬節(jié)里制。三、工作關(guān)系1、與臨里單飾耘:監(jiān)理單位畫安照與公司簽訂的魏監(jiān)理合同磚規(guī)的范圍正確履行臨里耳rs和義務(wù),必須遠(yuǎn)常騎財(cái)勾、配備與工倒介 段相鯉白燙員,對(duì)工駐設(shè)項(xiàng)目進(jìn)舉制,)月 和不定期向公司工程部辦公室系統(tǒng)、規(guī)范曲豌hs程的質(zhì)量、進(jìn)度、 投資、驗(yàn)收等監(jiān)理工作情況,每月向工程咅陰垂定期提交監(jiān)理報(bào), 提出有益的建議和意見(jiàn)。與工程有關(guān)的重要事情必須事先向工程咅隆理報(bào)告,經(jīng)同意確認(rèn)后,才i帥行,工程部有義務(wù)將與工程有關(guān)的信息(公司另有規(guī)定需要保

3、密的除外)毫無(wú)保留的告知監(jiān)理單位,工程 部實(shí)施對(duì)監(jiān)5里單位在工程建設(shè)項(xiàng)目中的監(jiān)理工作進(jìn)行協(xié)同及管理。2、與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系:設(shè)計(jì)單位應(yīng)姍簽訂的工程建設(shè)項(xiàng)目謝&設(shè)計(jì)合同,對(duì)工程項(xiàng)目 建設(shè)承擔(dān)全部設(shè)計(jì)技術(shù)責(zé)任,根據(jù)合同翱規(guī)® ,履行設(shè)計(jì)職責(zé)和義 務(wù),委派專業(yè)設(shè)計(jì)人員,經(jīng)常到項(xiàng)目了解工程i勣刑j旨導(dǎo)工程施工, 及時(shí)妲1解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,參加對(duì)工程i廛、隱蔽、分部、 單位工程以及舉部位關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量驗(yàn)收、簽署設(shè)計(jì)意見(jiàn)。根 據(jù)施工過(guò)程中提出的經(jīng)工程部同意認(rèn)為有必要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行核定修改的 問(wèn)題,耐單磁予以配合,經(jīng)復(fù)槨瞅可行后,宓日跚修國(guó)支科注 工雋義務(wù)將工駐設(shè)項(xiàng)目虹的腿、 進(jìn)度情

4、況求向設(shè)計(jì)單位通報(bào)。3、9虹單飭勺耘:公司將工駐設(shè)項(xiàng)目發(fā)鋰合承包碰禹,承包商應(yīng)包 合同規(guī)定的內(nèi)容嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖紙、國(guó)家施工驗(yàn)q媯尚碾量檢驗(yàn) 評(píng)定械隹,纟瞬虹,扌司工程咅陽(yáng)勺瞬司瞪 虹單窗安 承包合同工m腰求,保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù),有義務(wù)向建設(shè)單位 提出工程施工合理化提議,有義務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等方面合營(yíng) 銷的轉(zhuǎn),jlmwms程iw兄,虹單昭安利廖 報(bào)表,周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度月報(bào)和質(zhì)量通報(bào)。工程部有責(zé) 任和義肆助承包商創(chuàng)戯要的bix牛z受理、審虹 過(guò)程中提出的合理要求。4、與躺鄲咎:工程部應(yīng)借茹融翩爍,amr單占對(duì)工穩(wěn)僵、隱sm呈、曹岀工程、重要部位、主體工程和 單虹麒行購(gòu)鎖驗(yàn)收

5、,工程驗(yàn)娉級(jí),分程驗(yàn)收證明書。!1!工侑刪1. 施工單位在工程開(kāi)工前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),及施工方埶施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)審查批準(zhǔn)后,報(bào)公 司工程部核準(zhǔn),施工單位方可施工,工程開(kāi)工必須有經(jīng)審批簽認(rèn)的開(kāi) 工令。2、工程部在工程開(kāi)工前,應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì) 技術(shù)50:圖纟唸審,郴成令義紀(jì)要,經(jīng)各,作為工 mi跚文鮒販部分。3. 工程施工前z施工單位應(yīng)向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,明確質(zhì)量 控制要求和相關(guān)操作工藝,由監(jiān)理機(jī)耀偲丸行,否則不得施工。4、工礙iw寸到歷的主勢(shì)才產(chǎn)品合樹(shù)正、質(zhì)胛,懸*1 正明文件,炯需進(jìn)彳現(xiàn)歷隨柚由檢的桶斗,進(jìn)行字,否則虹單位科割辮

6、。5、現(xiàn)命安圖方rrasw作理問(wèn)題時(shí),工程咅階權(quán)下詢旨令進(jìn)行整改,直至簽發(fā)由監(jiān)理提交的停工j旨令。6、的水苗示高,的定慟孃,必須綺虹單位、臨里 機(jī)構(gòu)、工程部部共同測(cè)量復(fù)核,準(zhǔn)確無(wú)誤,并作好測(cè)量成果記錄,三 施字,躺嶽。7、對(duì)工程重要部位關(guān)鍵工序,隱蔽工程,工程部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全 過(guò)稱®ms和旁詢空制,嚴(yán)櫛丸彳廿工程、隱sm謝驗(yàn)收制 度,由監(jiān)5里機(jī)構(gòu)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、工程部與施工方共同驗(yàn)q婭證。&嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)工程的復(fù)核檢查,在施工單位自檢確認(rèn)的基礎(chǔ)上,交 臨siw勾復(fù)旄證,來(lái)遼卿悔里復(fù)旄證,一律科sa下道 20»的施工。9、方理支科淀橋斗代用、圖細(xì)彥改、跚連必須纟醞里柚勾

7、審核、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可z報(bào)工程部同意簽認(rèn)后,由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)變更通 知書戦術(shù)核定單,由監(jiān)理機(jī)f勾下岐更指令,交施工單位執(zhí)行。圖紙因重大修改、重大方案變伽設(shè)計(jì)變更引起功能變化時(shí)工程咅iw公司審批,纏引起就的覷功能變彳4$增加,對(duì)公司 的目標(biāo)和計(jì)劃產(chǎn)生重大影響時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可執(zhí)行。10. 對(duì)完成的分部工程,按規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。由施工單位自檢合格后,再由監(jiān)i里機(jī)構(gòu)初驗(yàn),再報(bào)工程部,通知設(shè)計(jì) 單位、地勘、質(zhì)監(jiān)站等共同參加驗(yàn)收評(píng)定。11. 施工過(guò)程發(fā)生質(zhì)量事故,臨里tn構(gòu)應(yīng)督促參竊寸事故的調(diào)查,并 及時(shí)向公司工程§1服告,通知設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)人員到場(chǎng),共同分析, 確邯魴案,

8、站虹單偵測(cè)冊(cè)執(zhí)行,疊驗(yàn)收, 同時(shí)應(yīng)將故i青況、處理措施、實(shí)際結(jié)果均作好i鞠記錄,予堆認(rèn) 備案。12、監(jiān)理部每周矚召開(kāi)工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)例會(huì),組織 施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同研究問(wèn)題、互通信息、協(xié)調(diào)工作,會(huì) 議1®舷喘己要形式確認(rèn)簽發(fā)。13、單他安文件細(xì)斗、檔案節(jié)鋰求,及時(shí)舸虹 資料,自檢后,交監(jiān)理機(jī)t勾謹(jǐn),工程a經(jīng)里竝只相關(guān)人員審核,施 工階敕頁(yè)目部細(xì)斗室歸檔,工橄交公司細(xì)斗室歸檔,文件資 料應(yīng)憨、準(zhǔn)確、及時(shí),保蹄斗齊全、重要細(xì)磁鳩輛牛。14、工鬆工施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢并程竣工的各種資料, 報(bào)臨里機(jī)f勾審核,由建設(shè)單位組織i程項(xiàng)目竣工初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及 時(shí)通知施工單位整改,

9、再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。會(huì)簽確認(rèn)后報(bào)工 程部審查,再魏監(jiān)理機(jī)t勾通知各相關(guān)單位,組織對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn) 行全面竣工驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn)和工程驗(yàn)收證明書。最后由工程部組 纟wz單位、耐、臨里、地勘及物業(yè)公司等參加虹驗(yàn)收。15、監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工f 月內(nèi),向公司対虹程監(jiān)理料和t虹作嵐吉,工程咅iwj工稱紅報(bào)告和臨虹作瞬盡§06整 個(gè)工駐設(shè)項(xiàng)目的系纟充理吉,工鬪全體人員均應(yīng)單田、系統(tǒng)、嵐吉 項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并分別以書面形式送公司。同時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn) 交流會(huì)。工程師的指令、通知由其本人簽字后以書面形式交給工程51經(jīng)里, 工程咅窿理盛署姓名和時(shí)間后生效。必要時(shí),工倒阿發(fā)出口頭指 令,并在48小

10、時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn),承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。 工倒耐f能及w給予書面確認(rèn)的,承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7 天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。承包人認(rèn)為工程師指令不命里應(yīng)在1|姪脂令后24 /出寸內(nèi)向工程 師提出修酣旨令的書面報(bào)告工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作 出修改旨令酗蟻丸行園旨令的決定,并以書面形式通知承包人。緊 急情況下,工程 丿襪求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但 工程i丿破定仍繼勦行的指令,承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的 追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工i月相應(yīng)k工作制度1、值班、加班、休假、考勤制度 、it也虹藥頁(yè)目讓上、w,每天砌前應(yīng)作工作日志。

11、 、法定休假巳由工程si經(jīng)理安排工程師輪流值班。 、工程的重要項(xiàng)目,如基坑支護(hù)、站開(kāi)挖、鋼筋隱蔽驗(yàn)收、水電 管編頁(yè)埋驗(yàn)收、昭程中,不論節(jié)假日、mw 須安扌郴應(yīng)專瞅融彳個(gè)土 、擔(dān)任加班、值班的員工應(yīng)盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,并按時(shí)填寫工作 日志,作妬甑記錄。 、工t也員工必須堅(jiān)守項(xiàng)目,有事外出辦公事,必須事前向工程咅陣 般告。 、建立工地考勤制度,每月底由工程部勤人員i錯(cuò)月工程部員工 考勤登記表報(bào)工同里”作為項(xiàng)目?jī)?nèi)咅濮金分配依據(jù)。2、唸電話、際曲艮制度 、it也每周翩五下午纟臣陶弾位、方虹單位召開(kāi)工駐設(shè)項(xiàng)目 工作例會(huì),小結(jié)本周工作,布置下周工作要求,研究討論施工中的各 項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)解決工程相關(guān)的配套問(wèn)

12、題,應(yīng)全面作好會(huì)議記錄,及時(shí) 進(jìn)行會(huì)議簽到并亀里打印出會(huì)議紀(jì)要。 、工程咅陛里、各專近程師參咖召刑勺虹、臨里令義。 、施工過(guò)程中業(yè)技術(shù)問(wèn)題,由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理,并作好 為,有垢?jìng)€(gè)工種配合的問(wèn)時(shí)向工礙陛so艮,協(xié)商妲里。 、有關(guān)重対支術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題以及影響合同、進(jìn)度、工程造價(jià)的重大 問(wèn)題,工程咅蔭理應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)n艮,組織研究處理解決。3、蚊蟻甜斗、節(jié)里制度 、工程部收發(fā)文資料節(jié)里由工程部資料員負(fù)責(zé),其工作j安工圈支 術(shù)細(xì)斗im®執(zhí)行。 、凡確畑耐、虹 纏、簽證等文傑勻需鵜記入欣本, 凡由公司、工程部發(fā)的文件均需編號(hào)登記入發(fā)文本。 、收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置,按收、發(fā)文日期鳩登記填寫。 、收

13、、發(fā)文件必須有簽字手續(xù),收文由收件人及保管人簽字,發(fā)文 由簽發(fā)人和發(fā)往單位收文人簽字。 、細(xì)斗員每月磁額目的綠斗歸檔ib刪元充計(jì),向工程認(rèn)寵提幽討書面曲侵清單。 、工程完工,資料員應(yīng)根據(jù)檔案資料s理標(biāo)準(zhǔn)翹戦冊(cè),報(bào)公司審 查、存檔。4、洽商、變更、審批簽認(rèn)制度4.1洽商必好櫛安"跚纏節(jié)勒法、洽商溺呈"執(zhí)行。4.2工程建設(shè)施工中遇到的技術(shù)核定、加廿奐、圖紙修改、變更設(shè) 計(jì)等洽商、變更問(wèn)題,嚴(yán)格按工程變更程序辦理。4.3任1可口頭通知或相關(guān)人員無(wú)簽認(rèn)手續(xù),相關(guān)單位未加蓋公章的文件、通知等均磁。擔(dān)任下道工序的一方有躺倒丸行。5、隱蔽、質(zhì)量、檢查、驗(yàn)收制度5.1項(xiàng)目的建設(shè)施工隱蔽工程

14、、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量 強(qiáng)驗(yàn)收,均嚴(yán)剛馳的工侑剿行。5.2隱蔽工程必須嚴(yán)格按照"工程質(zhì)量控制辦法、隱蔽工縣認(rèn)流程" 執(zhí)行。凡禪程序或簽認(rèn)手續(xù)不全、單位公章不全的簽證均磁,不 得sa下iltj?。5.3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),工程部&專業(yè)工程師必須匯同監(jiān)理 機(jī)f勾對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,查看隨行的產(chǎn)品岀 廠合格證,腿保證書和廠茄僉9鉞告,晰隨卿樣的材燥合予 配合確定,唸 砂漿要督促悔里、施工方現(xiàn)場(chǎng)分別取樣,并分別送交 具#白臉則單fiffi亍崩僉。1=15.4對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果站產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時(shí)工程部&專業(yè)工程師應(yīng)向 工程si經(jīng)里報(bào)告

15、,由工程部經(jīng)理根據(jù)問(wèn)題大小情況組織相關(guān)人員協(xié)商6、工程部必須每月28日前向公司遞交當(dāng)月各項(xiàng)計(jì)劃完成情況下月 工作計(jì)7、工程開(kāi)工審批流程8、工程竣工驗(yàn)收程序ffi肆矍霜j皿他呂翼窗i?wwlw皿聶hgwm量晤iian §u®捅星卷00 niffii 2 iifklh ,9 聲+m培迪胃 凰,nsln_ss- hi ,1 寸bffl-hx擔(dān) h 盒遙迢啣ss影響工程質(zhì)量的因素材料器材建筑設(shè)施、器材生產(chǎn)設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備施工組織設(shè)計(jì)施工方案、施工計(jì)劃控事中控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分 部、 分 項(xiàng) 工 程離田|審查1w劍僉3. iw事后融平定工亥鬭當(dāng)2.影響工程質(zhì)量的因素,從而有針對(duì)性

16、的去進(jìn)行預(yù)控。管理者素質(zhì) 操作者素質(zhì) 原材料、半成品機(jī)械設(shè)備構(gòu)配件質(zhì)量方法工藝匸藝技術(shù)痛(場(chǎng)也寄可3.相措施3.1審查承包單位人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求,審查合格 認(rèn)可后,方可上崗施工,對(duì)不合格的隊(duì)伍及人員要菊i換,對(duì)柄作 業(yè)、工檢驗(yàn)秫a驗(yàn)的人員還須有資格證書或上崗證書,交項(xiàng)目部 魁斗室曲3.2認(rèn)真審核施工隊(duì)伍的質(zhì)圈空制系統(tǒng)緲只與保證體系是否健全,不健全的地沏以修正8,冷適虹隊(duì)的囲僉翹位ib兄族 作過(guò)程。3.3對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件實(shí)施從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、卩、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、磁覷等方面進(jìn)行詠?zhàn)驅(qū)懣罩啤?.4審查施工承包單位1交的施工讎只設(shè)計(jì),對(duì)其中的施工現(xiàn)場(chǎng)總體 布置,科昔施

17、、虹歸楓戒蹄、主要項(xiàng)目的施功 法等內(nèi)容的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性進(jìn)行正確、科學(xué)的評(píng)估 與調(diào)整,樟色但可腿隱患的庶 3.5建立或完善自已各專業(yè)的質(zhì)量臨 隱蔽驗(yàn)收制度及雌體系, 陽(yáng)子雌準(zhǔn)備工作,曲能配合制轄。3.6建立施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié),達(dá)?協(xié)制設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程成本的目的; 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部深入消化設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行»謝旨出, 纟臣只各相關(guān)單fiffi 說(shuō)十加與圖纟唸審。3.7監(jiān)督施工單位的質(zhì)圜空制自檢系統(tǒng)的具依剿乍,對(duì)在施工中不能 勝任的質(zhì)檢員,讓癩換,當(dāng)其組織不完善時(shí),應(yīng)促彳8與改 進(jìn)。3.8監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制,及概查與審核施工單 他啟的理充盼冏淋空制圖表

18、,以®nsg*阿空制。3.9在施工過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵工序,隱蔽工程實(shí)行跟蹤監(jiān)控,全過(guò)程、全1=1刃唉,uwi贓隱患消除ffis程中,嚴(yán)格可的対谿鎖與隱蔽 驗(yàn)收,確符合要求后,躺費(fèi)行下jitj?,否則啦妲里。3.10對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的材料與設(shè)備必須經(jīng)過(guò)公司、監(jiān)理單位對(duì)其品牌、型劇錘產(chǎn)品合格述腿保函鉱正,咖蘇廂由樣送檢 合格后方可進(jìn)場(chǎng)解,極色以為欠代優(yōu),先用后檢,阪不 合格的產(chǎn)品厲的制勵(lì)昔施。3.11在跟蹤檢查過(guò)程中z發(fā)現(xiàn)不按圖與規(guī)范要求施工的項(xiàng)目,必須馬jzibiwl單彳竝即整改與肛 3.12嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工働行驗(yàn)收,待驗(yàn)收合瞬字后躺魏行下坯的虹3

19、.13各專業(yè)工程師記錄好自已的質(zhì)量日記,不定期地召刊場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)/報(bào)告態(tài)。3.14組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站和公司其他部門對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)司亥驗(yàn),評(píng)®等級(jí)。3.15工程具備隱蔽條件或達(dá)專用訣勺定的中間驗(yàn)收部位,承包人 進(jìn)行自檢并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程飄1監(jiān) 理單位驗(yàn)收。通知包括隱中間驗(yàn)收的內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)間租也點(diǎn)。承 包a)隹備驗(yàn)收礙,驗(yàn)收合格,工程師桓僉收簽字后,承包人 可進(jìn)行隱師繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi) 修娠重新驗(yàn)收。3.16工程丿環(huán)餾安時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過(guò)48 /jm工程師未餾安以上時(shí)

20、間提出刪要求,不進(jìn)行驗(yàn)收,承包人可自行組織驗(yàn)收,工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn) 收礙3.17經(jīng)工程廂僉收,工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)溺0w圖紙等要求,承 包川可進(jìn)彳邯急髒蝮虹。=.杠階的伽居1、工程承包合同文件2、設(shè)計(jì)文件3、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),如建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、疑合排水與煤氣安僉驗(yàn)平定械隹、礫電氣安裝 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。5、有關(guān)工程材料,半成品和構(gòu)配件質(zhì)葛空制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依6、控®等方面的方mi驗(yàn)協(xié)見(jiàn)范。7.分項(xiàng)隱蔽工程流程8.分部隱蔽工程流程隱蔽工程施工卜施工單位自檢 v隱蔽工程

21、專檢驗(yàn)收隱蔽資料專職檢查自檢整改資料實(shí)物不合格整改v1rv報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收工程部驗(yàn)收經(jīng)營(yíng)部驗(yàn)收9.刪備呈圖:10.質(zhì)量事故處理溺呈圖:第三部分工殊!i辦法- 確定工程進(jìn)範(fàn)制的目標(biāo)1、編制施工進(jìn)度總冏,確保工程進(jìn)度主控點(diǎn)及工程進(jìn)度目標(biāo)。2、對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)從不同專業(yè)、不同角度進(jìn)行層層分解,仔細(xì) 扁非,形助cds®空制目標(biāo)體系,以利于各專業(yè)各分項(xiàng)、滴工 程和林斗、躥的具體空制。二陶齧啲內(nèi)備聽(tīng)1、編制工程項(xiàng)目空制工作;弼呈(見(jiàn)附表)o2、編制施工階關(guān)空制工作細(xì)則。3、審核施工單位提交的進(jìn)度w劃。4、召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì)(第一次工地會(huì)議),實(shí)施工程的全面展開(kāi)。5、協(xié)助承歸閔6、輻33®的珈

22、7、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、保證工程進(jìn)度闕進(jìn)行。& 了解工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展勣吸時(shí)向公司提交進(jìn)度報(bào)告。三、施工進(jìn)度的具體控礪式1、嚴(yán)地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)團(tuán)艮表的資料,與工 不進(jìn)行對(duì)比。2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況是否達(dá)計(jì)劃要求,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí),應(yīng)立即采取措施趕上進(jìn)度。3、趣頤昔施、技科昔施及躋昔足,促使工不sfflsw 有序、有戕的葩。4、采用新工藝和先進(jìn)的技術(shù),勰工藝過(guò)程和工m可的間歇,達(dá)到加 mt要求。5、承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包人不餾安時(shí)開(kāi)工, 應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開(kāi)工日期前7天,以書面形式向工程師提出 刪開(kāi)工的理由禾膜求。工

23、程師應(yīng)當(dāng)田理刪開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí) 內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接延期開(kāi)工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)不 答復(fù),視為同意承包人要求,工相應(yīng)i艇。工倒環(huán)同意延期要求 或承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求,工不予川艇。6、因建設(shè)單位原因不餾安照協(xié)議書約定的開(kāi)工日期開(kāi)工,工程師應(yīng) 以書面形式矽施工單位,推遲開(kāi)工日期。并相應(yīng)i艇工期。7、暫停施工:工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí),應(yīng)當(dāng)以書面形式要求施工單位暫停施工,并在提出要求后48 /n寸內(nèi)提出書面處理意見(jiàn)。施 工單越當(dāng)扌虹程i腰求停1lml ,尉戶已耙程。虹單位實(shí)施工程廁乍出的妲里意見(jiàn)后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師 應(yīng)當(dāng)在48 /n寸內(nèi)給予答復(fù)。工程

24、師未能頤定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn),測(cè)姪i施工單位mt要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù),虹單位可自行復(fù) 工。因建設(shè)單位原因造成停工的,相應(yīng)iii艇工期;因施工單位原因造 成停工的,由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工不予瞬& nbs®殊臨呈:第四部分工辦法t鏈設(shè)項(xiàng)目的生命周期分為癖階段、與帥介段、換 階段、交付階段。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)1理是對(duì)基瑋設(shè)項(xiàng)目的四個(gè) 生命周期所喈勺所有歸進(jìn)彳繭里、控制。融應(yīng)鑽價(jià)®i里、 全要素造價(jià)節(jié)里、全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)誇和全團(tuán)呢1價(jià)節(jié)里,減少和消除項(xiàng) 目建趣程中磁動(dòng)驅(qū)努力改善項(xiàng)目羈方5»制項(xiàng)目 造價(jià),從而達(dá)到控制項(xiàng)目工期、成斬0量h要素的節(jié)里目標(biāo),實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目

25、價(jià)值的最大化。一、項(xiàng)目的癖階段:在編制項(xiàng)目建議書及開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究時(shí),造價(jià)管理由工程部 針對(duì)項(xiàng)目情餾溜遼眸刪詬與經(jīng)瀕行盼析研 究,由財(cái)務(wù)部評(píng)價(jià)。二 項(xiàng)目kftwj與®段:(詳肛程項(xiàng)目wgl勒法)(-)立碗虹$:管理槪居項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政 策的限制,運(yùn)作時(shí)靈活度較小,基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限 度地控制企業(yè)的費(fèi)用。工程部在頃目開(kāi)發(fā)前期起主要作用,因此,這 t節(jié)成涮空制的主要任務(wù)由工程部來(lái)承擔(dān),將項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)成本 構(gòu)成詫田列表分析完成。如:征地費(fèi)用盡量合理,力爭(zhēng) 夫賤冊(cè)錠公司利化,合瓚是高容積率,(二)、規(guī)化階段的工夫賤環(huán)節(jié)的制所,具有&q

26、uot;一錘第 的地位和 作用:榻賤環(huán)節(jié)進(jìn)行站空制慈現(xiàn)事雕制的則建,可11>±限 度的減少事后變動(dòng)帶來(lái)的成本。所以該環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)和控制內(nèi)制目當(dāng) 辱,原!j是,周巒賤i,不律寸論(對(duì)一賤耐中影響工 不的技術(shù)經(jīng)滸詬,預(yù)算人位第進(jìn)行磐剛古),嚴(yán)格 審批。(三)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段:1.初步設(shè)計(jì)階段:初步設(shè)計(jì)階段輕個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)思基本形成的階段,在此階乍虹程部腿常借詬跚融爍,針對(duì)多個(gè)耐方聚吉合項(xiàng) 目的定位肛礙降頭,營(yíng)銷節(jié)里部、綜合節(jié)里咅嗨工程跚方案 的審查,及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)也交,設(shè)計(jì)方案審查確定后, 由預(yù)算人員編制出初步設(shè)計(jì)總投資概算與設(shè)計(jì)單位編制的初步 窈十總投資«»

27、;分析也娠形成匯總報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)里等 領(lǐng)導(dǎo)就比準(zhǔn)。2、初步設(shè)計(jì)階段評(píng)審:初步設(shè)計(jì)方案確定以后,由公司總歹里會(huì)同各副歸它領(lǐng)導(dǎo),om郵 售肖寄里部、綜合節(jié)里部對(duì)確定 的方案進(jìn)行再審核、研討、論證;目的主要是驗(yàn)11附構(gòu)的命里性、經(jīng) 濟(jì)性(包括主要的經(jīng)湍s標(biāo))是否達(dá)到了優(yōu)化設(shè)計(jì)要求;設(shè)備的選型 是否櫓合理,弟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,程中出現(xiàn)辣 繃靖耐方面的浪費(fèi),從而逕恠跚階段抄卿空制、iwffit程 成本之目的。3、采用疇頁(yè)耐:纟盈司翩協(xié)隹的總即作為項(xiàng)目投資控制 的總目標(biāo)或限i頁(yè)設(shè)計(jì)的總目標(biāo),工程部根據(jù)總投資概算結(jié)合各專業(yè)的 特點(diǎn)分鶴空制經(jīng)湍詬,并檎專業(yè)分酉啲投資控制扌詬図寸下巡合 帥談行方虹階段的圖跚,程中,闕邊

28、耐、 邊分析,盡可能的型肢術(shù)與經(jīng)濟(jì)的纟廿,ffii頁(yè)目的泣圖耐階段 由工程部專人節(jié)里設(shè)計(jì)并與設(shè)計(jì)方做好充分溝通。對(duì)于施工圖應(yīng)從設(shè) 計(jì)任肆中明確有題制支相旨=示,比如限制每平方米ffil筋用量,要 求耐方對(duì)予swot在保證覷軸価是下妾 隔小值,盡量采用犧配筋,以闞晦岡筋用量、混羅h弓號(hào)等級(jí)、 刪混§±構(gòu)帽面尺寸、卿合卿勺®鯽,耐時(shí)盡量 酬市場(chǎng)成so斗雄用本脫躺m3支棉齢的方案。4、施工圖設(shè)計(jì)概算:由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算,由工程部織預(yù)算人 員和謝珪的頁(yè)算傅里單仙跚鳩進(jìn)行審查,審虹程是否根 據(jù)本項(xiàng)目的自然條件、方針、正:ms制;審葩是見(jiàn)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn); 審鰥制方法、計(jì)價(jià)閔

29、居、工聲、鋼材、木材、水泥、磚是否正確, 陶見(jiàn)格、旄 配霰價(jià)繼靜里;審查和頁(yè)目建遁他各項(xiàng)費(fèi) 用,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、圖優(yōu)化 專家、咨詢機(jī)t勾優(yōu)化:特殊的、技權(quán)雜的項(xiàng)目通過(guò)業(yè)內(nèi)的資深 專家、咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方藹是出命里的評(píng)審意見(jiàn)。(2 )公司內(nèi)部?jī)?yōu)化:設(shè)計(jì)方提供施工圖設(shè)計(jì)成果后,由公司各技術(shù)職 能部門共同對(duì)施工圖進(jìn)行技於召用旨示的也交,進(jìn)行內(nèi)部審查。審查 耐族是否符令確的有避躋支科詬,是否 成真鮒支林案,是否有啓濟(jì)的技術(shù)方爭(zhēng)弋,虹圖耐族深 度是否符合項(xiàng)目建設(shè)要求。主要從合理降低成本的角團(tuán)是出意見(jiàn)方案, 比如方案成本上緞、施工圖構(gòu)造做法案t傲、建筑材料及 設(shè)備畫傲等,從資源、技術(shù)、施工方案等方面規(guī)

30、斷目風(fēng)險(xiǎn),達(dá) 到施工時(shí)減少岀現(xiàn)變更、簽證的目的。(四)項(xiàng)目工作發(fā)包與合同訂立階段!1!1、項(xiàng)目招投標(biāo)階段:詳見(jiàn)招(邀)投標(biāo)管理辦法具體要求。(1 )由工程部分析項(xiàng)目施工過(guò)程所包含的工以及鈿勾成的全部分 部分虹働耘,合分虹癬殳。(2 )招標(biāo)范圍的確定:編制招標(biāo)文件之前,由工程部憾居項(xiàng)目在施工 時(shí)所采用的案、翁iwt憨間的銜接確定®-係 含的范圍。比如:堆室內(nèi)及彰濮修到什么程度;明陛材料為指定 品牌、價(jià)格;甲供哪些材料;給排水室外到什么程度、衛(wèi)生潔具是否 安裝及其品牌價(jià)格;電氣室內(nèi)到什么程度等。(3 )招標(biāo)控制上、下限值的編制、確定:由工程註崖只預(yù)算人員和委托的預(yù)算借里單位審核艮公司確定

31、。欄咼尤化后的虹圖,纟抬市場(chǎng) 成熟的®支術(shù)方案、sw料市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)att資、躥與周 轉(zhuǎn)材料市場(chǎng)價(jià)格編制項(xiàng)目的招標(biāo)控制上、下限值,招標(biāo)時(shí)公布上、下 限值,投標(biāo)報(bào)價(jià)在上、下限值內(nèi)最低6勺投標(biāo)人又能最大限度的滿足項(xiàng) 目要求的為中標(biāo)人。(4 )投標(biāo)人資格確定:由工程部、綜合部對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)與合格條件 聯(lián)合審餡,報(bào)公司確斜殳標(biāo)人,目前f的項(xiàng)目承包者瞬于 施工項(xiàng)目紐里為中心進(jìn)行,因?yàn)轫?xiàng)目法施工承包決定了項(xiàng)目纟寵是項(xiàng) 目融程中的全面節(jié)里者,虹項(xiàng)目紐噩項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí) 現(xiàn)者,既要對(duì)建設(shè)單慟勺濮目標(biāo)負(fù)責(zé),又要mi企遊責(zé),鎖 工項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的主體。為此,需rs遨爭(zhēng)在業(yè)內(nèi)具有良好口碑、 信譽(yù)又有經(jīng)濟(jì)實(shí)

32、力施工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目建設(shè)成功的另 f建因素。2、合同訂立階段(詳見(jiàn)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法)為更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)一般i業(yè)與民用建設(shè)項(xiàng)目采用總價(jià)包干,不能 包干的也要在合同中明確結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)與條件。同時(shí)綜合項(xiàng)目的融資、按 揭、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)情況確定施工過(guò)程的付款比例。三、實(shí)挪介段is:工聞工詡®lo只亍輾。方去的 不同,對(duì)工程造價(jià)影響很大,采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)t妙方法進(jìn)輕宗合評(píng)審,1=1加踏殳資控制。審薊理壓只耐中各種不合型也昔翹曾加的費(fèi)用, 并防止各種索賠事件的誘因包含在其中,做a事前控制。2、設(shè)計(jì)變更:施工中凡涉悪更的項(xiàng)目(結(jié)構(gòu)變更、構(gòu)艷更、技術(shù) 變更、林r變更、工月變更、工程聯(lián)系單等),防止由此可能產(chǎn)生的 施工

33、方對(duì)公司的工索賠、造價(jià)索賠,變更前均應(yīng)有嚴(yán)格的流b,變 更項(xiàng)目的請(qǐng)求鯉行細(xì)卿古,以確項(xiàng)目錚來(lái)的造價(jià)變 游口拖刖弋價(jià)。所誰(shuí)設(shè)項(xiàng)目纏的文件、細(xì)斗和朝居者睫項(xiàng)目 造價(jià)控制白沁,必沁行嚴(yán)格的対當(dāng)化節(jié)里(詳見(jiàn)竊節(jié)勒' 法)。3. 工醛證:工舸ms程中,工程咅kt題迦程中爾娜皴的對(duì)工 醱亍幅礎(chǔ),程中w?相里, 勺簽雌行慈。工程部s 簽證事項(xiàng)發(fā)生前應(yīng)通知預(yù)算人員共同對(duì)將發(fā)生簽證的事 項(xiàng)作原始記,工程完工驗(yàn)收合格后,共同會(huì)簽(詳見(jiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證 節(jié)勒法)o4、嚴(yán)格控制工程進(jìn)翩的支付通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度款支付控制,保迴殳資、 工口工sa®。只旬安圖應(yīng),并檢齡格,w*核 實(shí)的工程項(xiàng)目缽欠,才獲枝付。(后

34、附:工瞬玻付擁)四、交付階段1、工程驗(yàn)收階段:參分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收,主要從合同方面舷工 程竣工內(nèi)容是否符合合同條款、簽證情況。2、工程結(jié)算與審計(jì):(1)工稚證:(詳肛閏頁(yè)、纟節(jié)勒法)視項(xiàng)目情況,工程審計(jì)實(shí)行初審、復(fù)審,其中一名造價(jià)工程師初 審的結(jié)果,由另夕卜的造價(jià)工程師進(jìn)行復(fù)審。且f 人不能既做初審, 又®®審。(2)工程審計(jì):(詳見(jiàn)工程項(xiàng)目竣工結(jié)m審計(jì)操作程序)審查計(jì)價(jià)閔醍否齊全:包括合同施工圖、竣工圖;設(shè)計(jì)纏;工聲證;圖紙交底會(huì)審紀(jì)要細(xì)斗;定額、規(guī)范、 極隹圖;隱各細(xì)斗。審查工程量:包括工程量是否屬于合同內(nèi)容。工程量是否 與計(jì)價(jià)閔居相吻合。計(jì)價(jià)與計(jì)費(fèi):憾居審

35、帥工作舷計(jì)價(jià)的冏居,套用©iw價(jià)及 計(jì)費(fèi)。(3) 審計(jì)報(bào)告:哥北結(jié)算審核后,應(yīng)出據(jù)審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告內(nèi)容含施工75報(bào) 審金額,審計(jì)審定金額,審計(jì)所采取的閔居。審計(jì)報(bào)告由施工方簽字、 蓋章駐管硯簽字齢瞅,審計(jì)報(bào)p式兩份。(4) 審訛吉?dú)w當(dāng):審計(jì)報(bào)詠,審計(jì)報(bào)告所涉及的聡鋼椒居,鈿醪 當(dāng)。五、工程成本管理制度1、廊范圍融務(wù)耳瞌(1 )工程認(rèn)瞬頁(yè)算人員和魏的預(yù)算代理單位負(fù)責(zé)工程合同的簽定 和預(yù)(結(jié))算(標(biāo)底)的編制與審核;(2 )工程部負(fù)責(zé)所有工程形象進(jìn)度的審核;并根據(jù)工程sp確認(rèn)的開(kāi)緣fflg,進(jìn)行的審核;(3) 工程部負(fù)責(zé)所有工輙場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證隱蔽i頁(yè)目真實(shí)性的確認(rèn)(關(guān) 鍵部磁影像細(xì)憫當(dāng));

36、工程咅顧算隔和謝瑚預(yù)算何里 單他經(jīng)腿證節(jié)里制動(dòng)纟召將證合法瞬誠(chéng)ffis行審核 簽字;2、工程進(jìn)度款的撥付應(yīng)在施工合同約定的前提下,由承包商提出付款 申請(qǐng),工程部在合同約定的時(shí)間內(nèi)結(jié)合工程進(jìn)度認(rèn)真審查確認(rèn)形象進(jìn) 蔚口工程量,并根據(jù)合同或協(xié)議嚴(yán)格把關(guān),應(yīng)根據(jù)合同明確的支付條 款,在戦支付申請(qǐng)時(shí)注明,留底備查。3. 工程進(jìn)喙或工程款支付,應(yīng)有經(jīng)公司批準(zhǔn)的工程合同和工程預(yù)(結(jié))算書為閔居。特殊情況下,應(yīng)有已批準(zhǔn)的支付項(xiàng)目清單。4、工程設(shè)計(jì)費(fèi)用,在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同上已經(jīng)載明支付款項(xiàng),在境肢付申嗣,應(yīng)附謖頁(yè)合同備查。5、工程勘察、測(cè)量、檢測(cè)費(fèi)中預(yù)付款(或定金),應(yīng)在已批準(zhǔn)的合同上載明??铐?xiàng)支付申請(qǐng)時(shí)應(yīng)附該項(xiàng)

37、合同備查。6、工程勘察、測(cè)量、檢測(cè)費(fèi)的結(jié)算或中期付款支付,應(yīng)以工程部為主,會(huì)同監(jiān)理、預(yù)算人彌寸月僉收,并審?fù)?yè)目纟謨清單,報(bào)公司總紐里審批?7、工程竣工結(jié)m的,在收施工單位竣工結(jié)w報(bào)告后按合同約定的時(shí) 間核算完畢,工程部應(yīng)及時(shí)把施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更、地 基財(cái)里、甲供(控)材料、品種、數(shù)量等塑里有序,會(huì)同施工單位、 臨里單位價(jià)款。預(yù)算人融負(fù)凳謨谿斗的q媒 啤 逸歸檔,工齣軸szk:件和橋斗采購(gòu)、勰等細(xì)斗收 集、啤亀里、歸檔,以徐鋰證審 & 竣工結(jié)算的審查,由工程部組織預(yù)算人員和委托的預(yù)算借里單位 主辦,并按預(yù)(結(jié))算審核、審扌t猖序報(bào)審。9、甲供(控)材料和設(shè)備由工程部m據(jù)材料

38、、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)審批a見(jiàn)作岀甲供(控)材料設(shè)備采購(gòu)款項(xiàng)清單,報(bào)公司領(lǐng)酗隹。10、配套工程的工協(xié)啲付款申請(qǐng),由主辦單位提出工程款清單交工 鬪審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。11、工程款支付流程12、工程造價(jià)調(diào)整審批程序第五部分施i現(xiàn)場(chǎng)安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理為了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工ffi亍有效管理,將"安全第一、 予則方為主"白技鋰7彷銃宙加立,并鬪切煩底。將虹現(xiàn)® 的安全、文明工及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理作為重要的寄里目標(biāo)。消除安 全隱患,梯色一切隔寤雄事故。一、工程§陰同監(jiān)i里單位在抓工程質(zhì)量、工程進(jìn)蔚口工程成本的同時(shí) 還將嚴(yán)格地管理安全生產(chǎn),在生產(chǎn)活動(dòng)中把安

39、全工作放在首位,尤其 當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必確跛安全。(一)、在安全s理的工作中闕"三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:1、從事故后的妲里向事故前的預(yù)測(cè)、預(yù)防轉(zhuǎn)變;2、從定性管理向定量管i里車專變;3、從傳統(tǒng)節(jié)里向現(xiàn)代科學(xué)節(jié)里轉(zhuǎn)變。(二)雄寄虹作主鮒去律、滸販枷隹:1. 中華人民共和國(guó)建筑法;2、中華人民共和國(guó)肖防法;3、中華人就和國(guó)勞動(dòng)法;4、辭安支術(shù)姍呈;5、建筑虹安全檢查標(biāo)準(zhǔn);6、虹販臨時(shí)用電雄技棉見(jiàn)范;7、高妲乍業(yè)雄技棉見(jiàn)范;&支柵呈;9. 辭;10. ascnmlmiw®;11. 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則。(三)、工程部在施工節(jié)里中,般上述法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),從項(xiàng)

40、目 管理中心的角度依法對(duì)施工 所屬單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明 及柵隹化作蝴節(jié)里,重亦制度、蜩本系、行控制, 膜求各虹單emi下:1、各施工單位矽頁(yè)明確項(xiàng)目的安全目標(biāo),建立建全安全組織機(jī)f勾: 軸臣只樸勾應(yīng)明確雄鏑人、雄借戶極 臨電mx、 消防責(zé)任人安全文明施工責(zé)任人。2、編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中必須對(duì)安全文明方菊狂行詳 細(xì)編制:針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制有效安全文明方案。3、安全文明施工檢查:定期召開(kāi)安全例會(huì),工程部協(xié)同監(jiān)理單位 組織每周安全文明施工聯(lián)檢,現(xiàn)場(chǎng)安全員日常巡檢。(四)、現(xiàn)®施工節(jié)3規(guī)定:1物料節(jié)里:a磚、砌塊、鋼模等應(yīng)碼放穩(wěn)高度不超過(guò)1.5m ;b水泥嚴(yán)禁碼放;c. 幀鋅眾

41、斗間隔碼放;d. 苗木植宓頁(yè)廊西防風(fēng)o 2安全用電: al|缶時(shí)用電必須有方案,定期檢查,記錄存檔;b. 啓扌券見(jiàn)范架,架空鱷綏彖孚戔;c臨電系sw頁(yè)采用三相50,三級(jí)配電,兩級(jí)屆電借戶,扌竝的配囁必須備接地借戶 価戶系纟(謝子;d.電焊機(jī)等設(shè)備用電必須實(shí)行一機(jī)一閘,夕卜殼并關(guān)妾地借戶;e灑水點(diǎn)須遠(yuǎn)離電源z過(guò)路管應(yīng)用鋼管保護(hù)。里:a. jswl:鯉回匝防雨操飾,形頤備防曲歷塵的措施;b打夯機(jī):swaj桑作,必纟磁醐手套,;c空壓機(jī):外漏旋轉(zhuǎn)部分須有防護(hù)罩;d.wm機(jī):同財(cái)具旻斥掉火瞳,滝®肆寸必須wi;e打藥機(jī):藥液噴灑嚴(yán)禁超出噴灑范圍,打藥時(shí)操作員要帶好防護(hù)用具,并aw他人雄;f.

42、 汽車吊:支撐地腳須雌木,吊臂下嚴(yán)禁站人,安全員要在現(xiàn)場(chǎng) 做雄節(jié)里;g. 扌勞屈機(jī):虹前要了解爾吐、地下的須借戶題虹時(shí) 雄員故雄節(jié)里。4mt區(qū)人員雄寄里:a.samz 區(qū)戴冒;b焊工®吏用面罩或戶目鏡c. 特種工種持i正h崗,酉臓碧呆用具。5 卷防火節(jié)里:a了角叭用,制筋火防則昔施;b消防器材定位,標(biāo)志醒目,防火道暢通;6輙冏也瞰品借戶:a. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及原有設(shè)施(如地下薛)必須有明顯標(biāo)志,防止施 工時(shí)員壞;b. 成品借戶必須定人崗,必要時(shí)須有護(hù)欄、標(biāo)志等設(shè)施;7施頂場(chǎng)如果發(fā)生事故,應(yīng)有組織地進(jìn)行排除,排除事古嫻統(tǒng)一 扌辭軍必確臥硯;8項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)上崗人員進(jìn)行安全教育,并逐一簽定安全協(xié)

43、議。二文明虹管理:1、貫徹文明方虹的要求,推彳預(yù)代sws去,時(shí)瞬虹 jitt? fflzsm 箱項(xiàng)寄虹作。2、扌軸cl總平面布置圖耀各項(xiàng)悔寸馳材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。3. 施工現(xiàn)©設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì) 單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)、竣 工日期、施工許可迴1:灘文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌(五 牌一si)的離口借戶工作。4、的主要節(jié)里要員正明帥分的證卡。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,用電設(shè)施的安焉口使用必須符合安數(shù)范 禾枝金桑作規(guī)程,降任謝閾妾電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施 工安全要求的夜間照明;危險(xiǎn)

44、潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈 具,必須采用符合安全要求的電壓。6、虹ww蜩cc總平面布置圖夫腕的彳靖口端矚,神壬 意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。7、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);借寺場(chǎng) 容場(chǎng)融整潔,隨咖aw立圾。在輔兩,行all彳預(yù)地觸 工,瞄遷勾井蚣讎撫序虹能。&歷的各種$»口制尉戶器具,必纟確月進(jìn)行窗口纟倒戶,及聒肖險(xiǎn)隱患,保證其安全有效。9、職工生活i殳施,符合衛(wèi)生,通風(fēng),照明等要求。職工的膳食,飲 水加寺應(yīng)當(dāng)符合錘要求。10、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,采取必要的防融施;稱虹人 員神亶自isastrai®。11. 嚴(yán)格依照中華從就和國(guó)消防條例的規(guī)定,在施

45、工現(xiàn)場(chǎng)建 立和執(zhí)行防火節(jié)里制度,設(shè)置符亀肖防要求的消防設(shè)施,并借寺 完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存,使用易燃易爆器材時(shí),施工單位應(yīng) 當(dāng)采取挪的消防安劊昔施。12、遵守國(guó)家、成都市有關(guān)環(huán)境借戶、城市建設(shè)的法律及規(guī)定,采聊昔®空制歷的各種腔、站、廢水、固體舒勿阪 昨,振動(dòng)對(duì)琳諭污新口危害。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理昭辭機(jī)、昭尅半車清洗漿zk,未 纟那環(huán)非入朋非水雌;或者咖由氈,油漆他會(huì)陀有 毒w1®頸惡臭氣體白砌質(zhì);對(duì)于高空濟(jì)物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下,再 運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)(4)采取有效措般制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵;在炎熱干難慶抽, 由專人在現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)附近道路上灑

46、水,以般濕潤(rùn),防止塵土飛 揚(yáng);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的容易飛揚(yáng)的材料如水泥、粉煤灰等,采用適當(dāng)?shù)?5)為了降璇工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響,采用如下措施:a、通過(guò)§禽安排,合理計(jì)劃,最大限艷咸少夜間施工的時(shí)間和 贈(zèng),夜間棉罰翔進(jìn)行剔鑿虹;b、皆些翳時(shí)期內(nèi),如高考前夕,夜間不得安掃険工;c、絢用商品碇,可iw側(cè)半而ma勺磐;d、樓面模板采用膠合板模® ,可t僚用鋼模f反減少噪聲;e、教育工a在淘島時(shí)不得用振動(dòng)器長(zhǎng)時(shí)間振動(dòng)鋼筋;f、輸進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),專隔軍,減少或不鳴笛。13. 搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為最大限度地減少施工對(duì)周圍環(huán)境的 影響;使工程能廝i進(jìn)行。14、在施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置頰整密閉的大門,

47、門高與圍墻或圍欄高相適應(yīng),彳陣輛進(jìn)出時(shí)間應(yīng)關(guān)閉,實(shí)行封閉施工。15、大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌、投資許可證及施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、岀麗口守則等標(biāo)牌。16、施工現(xiàn)場(chǎng)汽車出入口必須設(shè)置高壓;中洗水槍和洗車槽。排入市政 前的出水口須設(shè)三級(jí)過(guò)濾池沉淀。從施工現(xiàn)場(chǎng)駛出的機(jī)動(dòng)車車輛必須 在工地內(nèi)沖洗干凈并經(jīng)過(guò)鋪設(shè)的吸附臨才餾史出工i也,行駛。17、施口行閉式施工。施工現(xiàn)®四周除人員、車輛出入 口通道外,其周邊必須用磚墻進(jìn)行適當(dāng),高度不得少于2米,潤(rùn)當(dāng)墻 必須牢固、安全、整齊、粉刷美觀,在墻面上布置適當(dāng)?shù)男麄髅佬g(shù)文18、基坑周邊用48 ¥膽約間隔駙設(shè)一豎桿高1.1m ,水平桿用48鋼

48、管厠旱設(shè)通,水平桿與地面用鋼絲網(wǎng)約400 mm寬設(shè)通圍閉,基座邊接采用16鋼筋讎焊成防護(hù)欄桿。水平桿用紅白油漆相間涂 刷。19、換、地應(yīng)虹圖分細(xì)吏 用纟-k)逢賣商戶欄。20、施口腸場(chǎng)地以內(nèi)、建筑物(構(gòu)筑物)規(guī)定紅范圍以外的地坪 搗鋪硬地坪。有重車行駛區(qū)澆c20混凝土厚200 mm ,其它澆c10混 凝土厚 100 mm。第柯分工禪頁(yè)目®1、目的對(duì)公司扌wf軸工程項(xiàng)目 wfi勺鈾謎行控制,以勵(lì)呆滿對(duì)彩 項(xiàng)目的鞘njg®腕腰求。2、范圍廊琢司發(fā)白働控制。3、舷工程部是本辦法執(zhí)行節(jié)里部門,負(fù)責(zé)g理工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),協(xié)調(diào) 各單曜專蝴技和歡和血乍劇,參加耐族的評(píng)審、如口 輙;ft#纟

49、臣只耐開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的站舍正,工程妙十與商介虹僦噠4、設(shè)計(jì)質(zhì)量4.1設(shè)計(jì)質(zhì)量是使工程項(xiàng)目在具有技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理 性”在設(shè)計(jì)中要積極采用新技術(shù)、新工藝新材料,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的檔次; 竊十面應(yīng)mzra更、昭箱價(jià)瞬、提高經(jīng) 4.2設(shè)計(jì)質(zhì)量的把關(guān)由工程部負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。5、工儲(chǔ)序5.1設(shè)計(jì)決策5.1.1耐癖的內(nèi)容1)確階段;2)適合于每個(gè)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審、驗(yàn)證秫s認(rèn)要求3)技術(shù)方案,包括設(shè)計(jì)所采用的結(jié)構(gòu)形式,及與設(shè)計(jì)相關(guān)的材料、施u支柯啊分咖操;調(diào)哥支術(shù)、市場(chǎng)、社會(huì)曲要求、銷飪向;4)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo);5 )與有關(guān)單位和部門間的協(xié)作安掃帶;5.1.21)建議書/技術(shù)可行性分析報(bào)告等;2)

50、工程部負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)降書并予以實(shí)施;3)質(zhì)量目標(biāo);5.2設(shè)計(jì)單位篩選,簽訂設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)情況、市場(chǎng)行為情況;承諾履行有關(guān)規(guī)定,遵守國(guó)家 法律、行政法規(guī),具有良好的信譽(yù)禾陋的職業(yè)道德;履行合同所需 的財(cái)務(wù)、技術(shù)良好的履行合同的記錄;舷工程項(xiàng)目所在地的政府 有關(guān)職能部門對(duì)設(shè)計(jì)在規(guī)劃、報(bào)建環(huán)節(jié)的要求,餾是供有關(guān)合理化建帥勺施瞬53設(shè)計(jì)依據(jù)的內(nèi)容:1)合同助頁(yè)目扌岀罅口 ;2)鮒 13)適用的i嫦、法令、海見(jiàn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;4)技術(shù)方案、技科詬、性鞫詬、安全性要求、環(huán)境條件等。6、在分階段的耐中上t介段的耐瞬uultt介段白w平審、 耐鏈吉果作為下一階段白7、設(shè)計(jì)文件在發(fā)布前由工程部組織有關(guān)人

51、員進(jìn)行評(píng)審z評(píng)審所有文件 的養(yǎng)性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性,作為正式確定設(shè)計(jì)施工圖的隔 評(píng)審 結(jié)伽意見(jiàn)形礎(chǔ)己要。& 平審8.1設(shè)訊平審是對(duì)設(shè)計(jì)成果的綜合檢查,是設(shè)計(jì)質(zhì)畳空制的重要手段, 目的是評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求的能力,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,提出 解決方案/8.2帥平?耐白皤當(dāng)階e冊(cè)亍,眸必竝行 設(shè)訊平審。設(shè)訊平舸以分為階囲平審和聶冬評(píng)審。陽(yáng)工程部負(fù)責(zé)評(píng)審的組織i作,工程部f目關(guān)工程師、預(yù)算部人員及公 司相關(guān)部門參加評(píng)審的單位和人員。8.4設(shè)計(jì)評(píng)審的主要內(nèi)容:1)技術(shù)方案;2 )資融備;3 )質(zhì)量目標(biāo);4)經(jīng)濟(jì)方案;5)前次設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)的姐里。8.5每次設(shè)訊平審后,匯總形成設(shè)訊平審報(bào)告,設(shè)計(jì)單位

52、針對(duì)設(shè) 訊平審報(bào)告中提出的改進(jìn)建議,對(duì)原設(shè)h進(jìn)行改進(jìn)和完善。9、isi+wa :由工程部組織人員進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)人員應(yīng)包括工程部人員和相關(guān) 部門以及最高管理層領(lǐng)導(dǎo)。適當(dāng)時(shí)可邀請(qǐng)專家、騎斗研機(jī)構(gòu)參加。經(jīng) wamgh族由工齣歸口10、工程部t雕確認(rèn)的意見(jiàn),昶形成設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告。如果設(shè) 計(jì)確認(rèn)報(bào)告中提出整改問(wèn)題和建議,設(shè)計(jì)單位組織進(jìn)行整改。11s施工圖紙中產(chǎn)生的錯(cuò)誤、遺漏及各專業(yè)相互之間的沖突和矛盾由 冏恢責(zé)ww、修她維,聶紬艘十足公司的各項(xiàng)要求。12、耐纏:12.1設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)文件交付后,在實(shí)施過(guò)程中所有的設(shè)計(jì)變更。12.2設(shè)計(jì)文件有下述原因必須進(jìn)行設(shè)計(jì)更改:1)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中有遺漏和錯(cuò)誤;2

53、)設(shè)計(jì)后發(fā)現(xiàn)61綣§織5虹;3)公司要求發(fā)生變更;4)在評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各檢薛節(jié)中,需要更改之處以及其他原因。 12.3重大設(shè)計(jì)更改(指凡影響至洽同/項(xiàng)目的完廨月限、重要技科旨 標(biāo)、可靠性、安全営),由工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)分析、論 刪崩卸第耐更改申請(qǐng)單”扌彊高節(jié)鴨址12.4 t齦計(jì)變更要進(jìn)行變更申請(qǐng),按工程設(shè)計(jì)變更管理辦法 "工洽商溺商要求進(jìn)行。12.5跚纏的評(píng)審、驗(yàn)正工程部對(duì)耐文憫但硬改均要進(jìn)彳麗審、9鉱正,以確®更改是否會(huì)影響已緒出準(zhǔn)的設(shè)計(jì)的功籀 膽價(jià)影響。12.6設(shè)計(jì)的重大更堀評(píng)審、驗(yàn)證后,工程部負(fù)責(zé)按照更改后的設(shè)計(jì) 組織施,同時(shí)從施工單位、公司相關(guān)部門、政府職能部門收回作廢 的耐文件。13耐文恤節(jié)里13.1設(shè)計(jì)及施工完成后,工程部負(fù)責(zé)將所有設(shè)計(jì)文件、竣工圖及相關(guān) 為暫里移対當(dāng)悪13.2經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件由工程咅i經(jīng)蹬發(fā)后實(shí)施。14.設(shè)計(jì)管理流程委托設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書工程部實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、進(jìn)度督促階段性設(shè)計(jì)評(píng)審工程部經(jīng)理簽發(fā)1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件存檔報(bào)建、招標(biāo)、營(yíng)銷公司內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)審圖辦意見(jiàn)1丄1設(shè)計(jì)確認(rèn)一設(shè)

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