【精品】監(jiān)理策劃文件模板

1、*110kv變電站工程監(jiān)理規(guī)劃編制單位:編制時間:批準：年月日審核：年月ei編寫：年 月 h工程項目概況1工程概況2工程建設(shè)目標3參建單位監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作依據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)2監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序10. 監(jiān)理工作方法及措施11. 監(jiān)理工作制度12. 監(jiān)理設(shè)施1工程項目概況1.1工程概況1. 1. 1工程名稱：*110kv變電站工程1. 1. 2工程地點：甘肅省*市*縣*鎮(zhèn)*村1.1.3工程規(guī)模：*110kv變電站工程為一座新建變電站，全站總占地面積0. 26 公頃，其中圍墻內(nèi)占地面積0

2、. 23公頃。遠期電氣部分：半戶內(nèi)布置, 變壓器安裝在戶外，安裝50兆伏安變壓器2臺，110kv出線2回，每 臺主變10kv側(cè)安裝1組40兆乏+1組60兆乏并聯(lián)電容器，10kv出線 16冋。本期電氣部分：安裝50兆伏安變壓器1臺，llokv出線2冋, 每臺主變10kv側(cè)安裝1組40兆乏+1組60兆乏并聯(lián)電容器，10kv出 線8回。本期土建部分按遠期規(guī)模建設(shè)，一座二層綜合樓，建筑面積 1156. 75平方米，一層布置為10千伏配電室、電容器室、所用變及消 弧線圈等；二層布置為主控制室、gis組合電器室、資料室、備品備 件室。1.2工程建設(shè)目標根據(jù)“管理規(guī)范性、技術(shù)先進性、質(zhì)量優(yōu)良性、運行可靠性、

3、全 壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體要求，本工程建設(shè)目標如下。1. 2. 1質(zhì)量目標(1) 工程“零缺陷”移交。(2) 實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)、創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。(3) “標準工藝”應(yīng)用率達到100%,創(chuàng)建標準工藝示范工地。(4) 實現(xiàn)工程建設(shè)不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故，工程無永久性質(zhì)量缺陷，工程帶負荷一次啟動成功。(5) 不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件。a. 設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當，造成設(shè)備嚴重 損壞需返廠進行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用 和工程壽命；b. 由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。(6) 工程確保達到國家電網(wǎng)公司輸變電丁程達標投產(chǎn)考核辦法 (2011年版)、

4、國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(2012年版)要求，杜絕質(zhì)量通病。1. 2. 2 進度目標：*年*月*日開工，*年*月*日竣工。1.2.3安全目標總體安全目標：實現(xiàn)安全“零事故”，爭創(chuàng)甘肅省電力公司安全管 理流動紅旗。具體冃標：(1) 不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷 事件。(2) 不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。(3) 不發(fā)半般施t機械設(shè)備損壞事故。(4) 不發(fā)生火災(zāi)事故。(5) 不發(fā)生環(huán)境污染事件。(6) 不發(fā)生負主耍責(zé)任的一般交通事故。(7) 不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。1.2.4 投資目標工程造價不超過批準概算。將項目法人管理費、項目前期工作費、

5、勘察設(shè)計費、工程監(jiān)理費和施工結(jié)算費用控制在批準概算以內(nèi)，同時 兼顧合理造價對工程優(yōu)質(zhì)的保障。1.2.5 安全文明施工目標“設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”；嚴格遵循安全文明施工“六化”要求展開；樹立國家電網(wǎng)公司的安全文明施工品牌形 象；創(chuàng)建輸變電工程安全文明施工示范工程。1.2.6環(huán)境保護目標從設(shè)計、設(shè)備、施工、建設(shè)管理等方面采取有效措施，全面落實工程環(huán)評和水保批復(fù)的要求，不發(fā)生環(huán)境污染事件，建設(shè)“資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型”的綠色和諧工程。工程通過環(huán)保、水保專項驗收。1. 2. 7工程檔案管理目標開展工程檔案同步管理。按照國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（國家電網(wǎng)辦2010250號

6、文）編制工程檔案管理歸檔目 錄，檔案管理堅持前期策劃、過程控制、同步歸檔、分階段移交。檔 案管理符合工程檔案驗收規(guī)范要求，一次通過檔案管理部門驗收。1. 2.8 信息管理目標隨著基建信息化管控的深化應(yīng)用，各參建單位應(yīng)加強建設(shè)過程中 實時信息的錄入與報送工作。保證信息的及時收集，準確匯總，快速 傳遞，充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用。確保錄入信息與建設(shè)進度實際相符。 實現(xiàn)本工程管理信息化、決策實時化，全面提高工程管理的效率和質(zhì) 量。1. 3參建單位建設(shè)單位：six委建單位：tx設(shè)計單位：>1 slzslz>1>1%監(jiān)理單位：slz#7%施工單位：ztsyts yjxzts質(zhì)檢單位：six

7、監(jiān)理工作范e3依據(jù)委托監(jiān)理合同，*110kv送變電工程監(jiān)理服務(wù)范圍為以質(zhì) 量控制為主，實行投資控制、進度控制、安全控制的全過程監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍包含四部分，變電站建筑部分（含通訊）；變電 站電氣部分；線路部分（含opgw通信光纜架設(shè)）；220kv* 變電站110千伏間隔擴建部分。本監(jiān)理規(guī)劃對變電站建筑部分、電氣安裝部分的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段切實做好工程“四控制”（安全控制、質(zhì)量控 制、進度控制、投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）及“一 協(xié)調(diào)”（工程建設(shè)協(xié)調(diào)）工作。2. 1服務(wù)期限依據(jù)委托監(jiān)理合同*110kv變電站t程服務(wù)期限為從變電站建 筑工程施工準備階段開始，到建筑

8、工程與電氣安裝交接、電氣安裝及 調(diào)試、試運行、資料移交歸檔以及總結(jié)評價階段的監(jiān)理服務(wù)。2. 2工程特點、重點及針對性措施2. 2. 1 110kv*變電站工程確定為2012年示范性施工工地。省 公司將基建工程安全、質(zhì)量、工藝重點控制項目劃分為丁項進行精細 化管理，其中四項在本工程重點開展試點工作，包括安全風(fēng)險識別、 評估和預(yù)控試點項目；標準工藝示范工地；標準工藝成本調(diào)研項目; 策劃文件編制試點項目。2.2.2工程開工前，依據(jù)國家電網(wǎng)基建2011） 1755號國家電 網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法要求,請設(shè)計單位應(yīng)將木單位 設(shè)計變更管理制度提交建設(shè)管理單位（業(yè)主項冃部）和監(jiān)理單位審查、 備案，

9、明確設(shè)計變更在設(shè)計單位內(nèi)部的簽署權(quán)限。監(jiān)理項目部將在設(shè) 計交底會議中主動詢問設(shè)計單位初設(shè)階段、施工圖階段是否有變更。2. 2.3本變電站為半戶內(nèi)變電站，建配電綜合樓一座，在*年* 月工程復(fù)工時，監(jiān)理項口部將嚴格按照甘肅省電力公司基建函（2012 ） 23號關(guān)于加強2012年度基建工程開復(fù)工核查的通知要求檢查 復(fù)工條件，具備復(fù)工條件后簽署復(fù)工報告。2. 2.4 *110kv變電站工程地處黃河南岸，在基礎(chǔ)開挖過程監(jiān) 理將密切跟蹤，如出現(xiàn)大量滲水現(xiàn)象，與地勘報告不符吋監(jiān)理人員將 及時聯(lián)系業(yè)主項目部、設(shè)計單位現(xiàn)場勘查并給予解決方案。2. 4. 5為滿足*年*月*日竣工進度目標及工程創(chuàng)優(yōu)達標投產(chǎn) 質(zhì)量目

10、標，土建施工過程要結(jié)合電氣施工圖重點控制設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件 （gis基礎(chǔ)預(yù)埋件、gis吊裝及檢修的吊點位置及荷載等）、設(shè)備電氣 安全距離。2. 4.6 *110kv變電站二次部分為常規(guī)配置，站用電源系統(tǒng)配 置一體化電源，輔助系統(tǒng)為智能化，監(jiān)理過程中注意輔助智能化的銜 接、調(diào)試等。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1項目管理工作內(nèi)容管理職責(zé)項目管理工作內(nèi)容監(jiān)理工作策劃（1）簽訂委托監(jiān)理合同后，監(jiān)理公司于十日內(nèi)組建監(jiān)理項目部，配備滿足工程需耍的辦公設(shè)施 （桌、椅、打工卩機、電腦、照和機等）、上墻圖表、檢測儀器及工具。任命王桂杰為總監(jiān)理工程師、 扈偉民為總監(jiān)代表兼安全監(jiān)理工程帥、趙治強與趙松林為專業(yè)監(jiān)理工程師、賀威為監(jiān)

11、理員，并報 送業(yè)主項目部審核備案（jxmb5）o總監(jiān)向監(jiān)理項日部人員進行工作分工及質(zhì)暈、技術(shù)、安全管理 等交底（jxmb12）（2）依據(jù)監(jiān)理大綱、施工圖紙、國家電網(wǎng)公司文件、標準等要求，編制©*110千伏變 電站工程監(jiān)理規(guī)劃（jxmb3）,并在笫一次工地會議前報業(yè)主項h部審批（jxmb2）（3）工程開工前，監(jiān)理項h部依拯國網(wǎng)公司基建質(zhì)量（2007） 89號關(guān)于卬發(fā)國家電網(wǎng)公司輸 變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要等7個指導(dǎo)文件的通知要求審査施工項目部編制的*110 千伏變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則、工程安全文明施工實施細則，同時審査施工強制性 條文執(zhí)行計劃、施工組織設(shè)計、標準化工藝施工實施細

12、則,并報業(yè)主項目部審批（jxmb1）； 審批施工管理人員資格報審表，并上報業(yè)主項目部備案（4）檢杳施工項h部管理體系的運行情況，對丁現(xiàn)場發(fā)生的問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單 （jxmb6）、監(jiān)理t作聯(lián)系單（jxmb5）要求施t項日部進行整改，跟蹤整改情況，閉壞管理。進度管理（1）依據(jù)業(yè)主項目部的*110千伏變電站工程里程碑進度計劃要求，監(jiān)理項目部督促施工項 目部按此編制工程施工進度計劃，審查合格后報業(yè)主項目部備案；對施工項目部報審的物資供貨管理職責(zé)項目管理工作內(nèi)容計劃進行審查，并報業(yè)主項目部備案(2)按照林肅省電力公司基建函(2012 ) 23號關(guān)于加強2012年度基建工程開復(fù)工核査的 通知要求

13、檢查工程開復(fù)工條件，主要核查安金文明設(shè)施是否按照標準統(tǒng)一配送到現(xiàn)場及布置 到位；變電站進站道路、站內(nèi)環(huán)形路、主馬路等安全文明施工分區(qū)道路是否已用混凝土澆筑等 項，未執(zhí)行到位不簽署施工項目部工程開復(fù)工報審表；審查分部(單位)工程開工報審， 確認單位工程開工條件(3)按照國家電網(wǎng)基建(2011) 1750號國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法(試行) 要求進行進度管理，t程施工階段關(guān)鍵路徑的實際進度與fi標訃劃發(fā)生偏離時，將分析原因，要 求施丁項h部及時采取糾偏措施，合理調(diào)配資源投入，滿足按期投產(chǎn)要求；如果工程施工過程 中發(fā)現(xiàn)有超過合理工期的項應(yīng)加強警示督辦。對工程進度實施情況進行動態(tài)檢查，每

14、周分析 實際進度與計劃進度對比情況，以便及時釆取應(yīng)對措施"(4) 當客觀原因造成施工進度計劃滯后時，監(jiān)理項目部將要求施工項目部填報施工進度調(diào)幣 計劃報審表，審查后報業(yè)主項h部備案。山于建設(shè)工程屮存在的各種制約因索，致使工程施工 進度無法完成合同工期目標要求時，監(jiān)理項目部將審査施工項目部的變更工期報審表，并報 業(yè)主項目部審批(5) 監(jiān)理項目部將利用審簽工程進度款來催促、推動工程進度按計劃進行(6) 監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時，將及時告知總監(jiān)理 工程師，及時下達工程暫停令(jxmb10),要求施工項目部停工整改。整改完畢后經(jīng)臨理人員復(fù) 査，符合規(guī)定要求，

15、總監(jiān)理工程師將及時簽署工程復(fù)工申請表。下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工 申請時，先向業(yè)主項目部報告并爭得同意。環(huán)保與 水保(1) 依據(jù)業(yè)主項目部的建設(shè)目標及監(jiān)理合同要求，監(jiān)理環(huán)境保護目標為避免污染、噪音或山于 其施工方法的不當造成的對人員、財產(chǎn)和環(huán)境等的危害或干擾。(2) '市查施工單位的環(huán)保與水保方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。本變電站與污水處理站相鄰，應(yīng)將 生產(chǎn)的廢水、生活污水收集到污水處理管道，經(jīng)處理達標后排放(3) 加強施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查，按照規(guī)劃紅線確定施工范bi，減少臨時占地，嚴格按照 設(shè)計施工，避免擴大開挖，采取表土剝離單獨堆放，工完料盡場地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染(4) 協(xié)助業(yè)

16、主項h部，配合壞保與水保的專項驗收合同執(zhí)行管理(1) 每周檢查施工項目部、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)合同條款的規(guī)定及時解決合同執(zhí) 行過程中的爭議和索賠問題(2) 根據(jù)施工合同屮的工程范圍、進度款支付條款耍求及施工圖中的工程量，審核施工項目部 報送的己完工程量淸單、進度款支付申請，及時審核并簽署意見，報送業(yè)主項目部(3) 參加業(yè)主項目部組織的工程結(jié)算(4) 審核施工項目部提交的質(zhì)保金支付申請，簽署意見后報送業(yè)主項目部(5) 依據(jù)國家電網(wǎng)基建(2010) 174號(關(guān)丁印發(fā)國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包女全管理 規(guī)定的通知)審查施工單位報審的分包單位資質(zhì)報審農(nóng)，審查合格后報業(yè)主項目部審 批備案紐

17、織協(xié)調(diào)(1) 參加業(yè)主項目部組織的第一次工地會議，總監(jiān)理工程師將對監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及監(jiān)理工作程 序進行交底，要求施工項目部做好*110千伏變電站的創(chuàng)優(yōu)策劃文件、標準工藝施工細則等文 件編審工作；做好人、材、機的準備工作；施工過程嚴格按照建設(shè)程序進行檢驗、向監(jiān)理報驗等(2) 參加業(yè)主項目部紐織召開的月度協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，提出工程中存在需協(xié)調(diào) 的問題；監(jiān)理項日部將每周組織召開一次工地例會，就工程安全、質(zhì)量、進度、投資 等工作進行協(xié)調(diào)，提出要求，并負責(zé)會議紀婆的編制和分發(fā)(jxmb8),對會議紀要的 執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，在下次會議紀要屮記錄問題執(zhí)行落實情況(3) 及時處理、傳遞施工項it部提出的需

18、要協(xié)調(diào)的問題管理職責(zé)項目管理工作內(nèi)容信息與檔案管理（1）按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé)，按照國家電網(wǎng)辦 （2010） 250號文件國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）的通知要求，完善監(jiān)理 檔案信息分類管理，實施文件的收發(fā)登記管理（jxmb13. jxmb14）o及時收集監(jiān)理檔案文件資料 （包括影像資料），數(shù)碼照片按照基建質(zhì)量（2010） 322號關(guān)丁-強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控 制數(shù)碼照片采集與管理的工作耍求收集并歸檔，監(jiān)理資料按照國家電網(wǎng)公司規(guī)處的統(tǒng)-歸檔h 錄進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交（2）及時將監(jiān)理的項目管理、安全管理、質(zhì)量管理

19、、造價管理、技術(shù)管理等方面信息輸入基建 管控信息系統(tǒng)，并及時處理基建管控信息系統(tǒng)的*110千伏變電站信息（3）每月25日前編制監(jiān)理月報報送業(yè)主項目部（jxmb17）,并上傳erp系統(tǒng);每日認真按 臨理公司要求填寫臨理工作日記（jxmb16）（4）監(jiān)督、檢查施工項目部對檔案資料的過程管理，對移交的檔案按照國家電網(wǎng)辦（2010） 250 號文國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）的通知要求進行監(jiān)理初檢資信管理與總結(jié)評價（1）核實施工項目部的安全、質(zhì)量、進度、造價等目標的實現(xiàn)悄況，對施工單位作出綜合評價（2）依據(jù)設(shè)計單位施工圖紙的交付情況，供貨單位的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)暈情況、售后服務(wù) 悄況等

20、，配合業(yè)主項目部進行資信管理與綜合評價（3）應(yīng)用監(jiān)理評價機制進行h我評價，并將項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù) 管理總體評價結(jié)果編入監(jiān)理工作總結(jié)（jxmb18）3. 2安全管理工作內(nèi)容管理職責(zé)安全管理工作內(nèi)容施1.準備階段安全 監(jiān)理工作第劃（1）編制*110千伏變電站工程安全監(jiān)理工作族（jaqb2）,報業(yè)主項h部審批 （jxmb2）（2）按照國家電網(wǎng)基建（2011） 1758號（關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng) 險識別、評估及控制辦法（試行）的通知）耍求，辨識*110千伏變電站施工現(xiàn)場的危 險源，制定針對性的預(yù)控措施；制定變電站工程監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 （jaqb4

21、）；并報業(yè)主項目部備案（3）審査施工項目部安全文明丿施工實施細則及其安全文明施工設(shè)施配登巾報單、 安全文明施工措施實施川報單、特殊（專項）施工技術(shù)（措施）方案、專項現(xiàn)場應(yīng) 急處置方案、關(guān)鍵項h或關(guān)鍵工序、危險、特殊作業(yè)安全施t措施/作業(yè)指導(dǎo)書及危險源 辨識評價和預(yù)控措施（jxmb1）,報業(yè)主項目部審批（4）審查施工項目部施工紐織設(shè)計屮的安全技術(shù)措施（jxhb1）,遍工項目部安全管 理體系，主耍施工機械/工器具/安全用具的安全性能證明文件（5）審査施工項目部施工安全管理人員，特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文件分包 安全 管理經(jīng)向業(yè)主項目部落實本工程不存在分包，如若施工過程產(chǎn)生分包，監(jiān)理項目部將按

22、照國 家電網(wǎng)基建（2010） 174號（關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定的 通知）的要求進行審查,審查合格后報業(yè)主項目部審批備案，并替促施工項目部嚴格管 理施工階段安全 檢査 簽證（1）人中型起重機械、重耍腳手架，施工用電、危險品庫房等投入使用前，依拯變電 站工程安全監(jiān)理工作方案對其進行安全檢査簽證，審査施工項目部大中型施工機械進場 /出場，并拍攝數(shù)碼照片（2）工程項目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試及整套啟動轉(zhuǎn)接前，依據(jù)變電站工 程安全監(jiān)理工作方案對其進行安全檢査簽證，并拍攝數(shù)碼照片施工 階段安全文明施 丁背理（1）依據(jù)輸變電丄程安全文明施丄標準（q/gdw 250-2009

23、）,督查施工項目部開展“安 全管理制度化，安全設(shè)施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化， 環(huán)境彩響最小化”工作情況，對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改（jxmb6）（2）根擁現(xiàn)場安全文明施工實際情況適時開展監(jiān)理隨機檢查工作，重點督查安全文明 施工實施細則在施工現(xiàn)場的落實借況，如重點檢杳施工總平而布置是否合理，辦公、宿管理職責(zé)安全管理工作內(nèi)容舍、食堂、倉庫、道路、遍工用電等臨時設(shè)施及排水、防火、防雷電、防強風(fēng)等措施是否 滿足安全技術(shù)標準及安全文明施工要求，孔洞是否進行蓋板封堵等，如存在問題將要求施 工項目部閉壞整改(jxmb6)(3)審核施工項目部報送的安全文明施工設(shè)施進場驗收

24、單、安全文明施工措施實施 驗收單，對其進場的安全圍欄、封堵蓋板、已搭設(shè)的腳手架、塔吊等進行驗收，報業(yè)主 項目部審批其“安措費”安全檢查管理(1) 參加業(yè)主項目部紐織召開的安委會活動，并及時督促施工項目部貫徹落實安委會活 動內(nèi)容紀要的要求(2) 參加山省公司、業(yè)主項目部組織的定期安全檢査和專項安全檢査、安全管理流動紅 旗競賽活動，對監(jiān)理存在的問題h行閉環(huán)整改，并對施工中存在的問題督促施工項目部閉 環(huán)整改(jxmb6)(3) 參加山業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，對安全現(xiàn)狀進行分析總 結(jié)，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措施(jxmb6),督促施 工項目部閉環(huán)整

25、改(4) 每周召開監(jiān)理安全工作例會，針對木周存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促 施工項目部閉環(huán)整改(jxmb8、jxmb9)(5) 檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責(zé)情況(6) 檢查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況(7) 督查施工項目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇嵤┣闆r(8) 按照國家電網(wǎng)基建(2011) 1753號國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定的通知要 求，進行監(jiān)理安全巡視檢查，對施工安全的用要和危險作業(yè)匸序及部位進行女全旁站監(jiān)理，并 拍攝數(shù)碼照片。對發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患,及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單 (jxmb6),督促施工項

26、h部閉環(huán)整改；情況嚴重及危及人身安全的，總監(jiān)理工程師及時簽 發(fā)工程暫停令(jxmb10),并報業(yè)主項目部，督促施工項目部閉環(huán)整改(9) 積極參與安全事故調(diào)查安全風(fēng)險 與應(yīng)急管理(1) 實施不同施工階段監(jiān)理項h部安全危險源辨識與預(yù)控措施，具體見安全監(jiān)理工作 方案(2) 每周檢查適工項目部對不同適工階段安全危險源辨識與預(yù)控措丿施的落實情況，對存 在的問題督促施丁項目部閉環(huán)整改(jxhb6)(3) 在開工前，會同施工項目部開展現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練，如人工呼吸、滅火器滅火分包安全管理向業(yè)主項目部落實*110千伏變電站丄程不存在分包，如果在施丄過程中發(fā)生分包將 進行如下管理(1) 審查分包工程的各類報審

27、文件，定期或不定期核查施工分包商項目負責(zé)人、安全管 理人員、特種作業(yè)人員及機械、工器貝等資源配備是否與入場驗證相符，通過監(jiān)理月報 將分包管理情況報業(yè)主項目部(2) 通過文件審杳、安全檢查簽證、安全旁站和安全巡視檢杳手段，實施分包安全監(jiān)理， 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改耍求(見附錄中jxmb6),并實施閉環(huán)管理(3) 有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)，施工班組負貴人(隊長或班組長)、技術(shù)員、安 全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工項目部人員，當由勞務(wù)分包商人員扌h任時，必須經(jīng)監(jiān) 理項目部審核認可(4) 當施工項目部提出更換專業(yè)分包商項目負責(zé)人 技術(shù)負貴人時，必須經(jīng)監(jiān)理項目部 審批，報業(yè)主項目部確認后方可更換；當

28、施工項目部提出更換勞務(wù)分包商項目主要負責(zé)人、 特殊工種和特殊作業(yè)人員時，必須經(jīng)監(jiān)理項目部審批同意(5) 專業(yè)分包商項目負責(zé)人、技術(shù)負貴人等主耍管理人員離開現(xiàn)場時，必須經(jīng)監(jiān)理項目 部同意安全性評價(1) 按照電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準每月開展安全健康環(huán)境管理評價監(jiān)理口評， 形成評價記錄，對所存在的問題進行閉環(huán)整改(2) 參加業(yè)主項h部組織的項h安全健康環(huán)境管理評價檢査，替促施工項h部對安全健 康環(huán)境管理評價中所查岀的問題進行閉環(huán)整改(jxmb6)工程總 結(jié)評價階 段安全監(jiān) 理總結(jié)在變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)中對監(jiān)理項目部安全管理工作進行總結(jié)評價3. 3質(zhì)量管理工作內(nèi)容管理職責(zé)質(zhì)雖:管理工作內(nèi)容施工

29、準備階段質(zhì)量 監(jiān)理 工作 策劃（1）根據(jù)*110千伏變電站工程監(jiān)理規(guī)劃（jxmb3）、施工藍圖及標準等，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān) 理工程師按土建、電氣工程編制*110千伏變電站工程專業(yè)監(jiān)理實施則（jzlb2）,經(jīng)總監(jiān)批 準后，于第一次工地會議報業(yè)主項目部審批并備案（2）審査施工項目部報送的*110千伏變電站工程一般施工（調(diào)試）方案報審表及附件， 主要審査內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對性（3）審核施工項h部編報的重要作業(yè)、重點部位、關(guān)鍵工序的特殊施工技術(shù)方案報審表及 附件、特殊試驗方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對 性，需耍時提出監(jiān)理審核意見，

30、施工項目部修改合格監(jiān)理審簽后向業(yè)主項目部報審。參加專題會 審并監(jiān)督實施,落實施工項目部工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行檢査及匯總表（jxmb4）（4）審查試驗（檢測）單位的資質(zhì)，主要審查試驗單位資質(zhì)是否符合*110千伏變電站工程 要求（5）審核施工項目部報審的施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表（土建部分、電氣部分）， 主要審查劃分內(nèi)容是否準確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)最等內(nèi)容,符合要求后向業(yè)主項h 部報審（6）審核施工項目部報審的主要測最計最器具/試驗設(shè)備檢驗報審表，主要審査機械/器具 規(guī)格、塑號、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格等內(nèi)容（7）審查施工項目部捉交的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施報審農(nóng)，主

31、要審查質(zhì)量通病防治措施是 否全面、措施是否具體、有效、有針對性，提出具體要求和監(jiān)理防治控制措施,并列入*110 千伏變電站工程專業(yè)監(jiān)理實施則圖紙 會檢（1）熟悉木工程施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖進行預(yù)檢，并形成預(yù)檢意見（2）參加由業(yè)主項11部組織的施工圖會檢及施工圖設(shè)計交底，并在施工階段落實施工圖會檢及 施工圖設(shè)計交底紀要中明確的事項測量放 線成果 復(fù)核（1）審核施工項目部報審的工程控制網(wǎng)測量報審表是否符合設(shè)訃及規(guī)范要求、控制網(wǎng)的測 量是否正確、數(shù)據(jù)記錄是否準確，符合要求后予以簽批（2）對測量放線控制成果及保護措施進行檢査核實施匸階段材料構(gòu) 配件和 設(shè)備檢 查（1）'

32、;市核施工項目部報市的主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表，市查施工項目部選擇的供 應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認（2）審核施工項h部報審的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表，主要審查質(zhì)最證明文件是否 滿足要求，符合要求后予以簽認（3）對擬進場使川的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實物質(zhì)量進行檢查，對規(guī)定耍進行現(xiàn)場見證取 樣檢驗的材料，進行見證取樣送檢（jzlb7）,并對檢（試）驗報告進行審核，符合要求后批準進 場（4）審批施工項目部提出的主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請衣，組織施工項目部、供應(yīng)商、 業(yè)主項冃部參加開箱檢驗，簽署設(shè)備材料開箱檢查記錄表。檢査進場使用的材料、構(gòu)配件、半成品 質(zhì)量狀況及保管條件，

33、不符介要求時，要求施丁項目部立即將不合格產(chǎn)品淸出工地現(xiàn)場（5）若發(fā)現(xiàn)缺陷，山施工項目部填報工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單；待缺陷處理后，監(jiān) 理項日部會同各方確認施 工 階 段施工過 程質(zhì)量 控制（1）對施工項目部報審資料進行現(xiàn)場核查，主要檢查現(xiàn)場實際情況是否與報審資料一致、是否 滿足工程實際需要（2）監(jiān)理項目部在毎周工地例會時，進行分析工程質(zhì)最狀況，捉出改進質(zhì)量工作的意見，對存 在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改耍求,并落實上-次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果（3）根據(jù)*110千伏變電站工程實際需耍及時組織召開質(zhì)量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn) 的各種質(zhì)量問題（4）檢杳現(xiàn)場質(zhì)量管理人員持證上崗悄況，

34、對資質(zhì)不符合要求的人員，通知施匸項h部予以調(diào)整（5）檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗有效、狀態(tài)完 好、滿足要求（6）對施工過程中的測量、定位、放線結(jié)果進行復(fù)驗和確認（7）監(jiān)理項日部運用t序檢査、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質(zhì)量控制手段，對工程施t質(zhì)量進 行檢查、控制。按照*110千伏變電站監(jiān)理旁站方案（jzlb3）中的內(nèi)容對重點部位、關(guān)鍵工序管理職責(zé)質(zhì)量管理工作內(nèi)容施工階段進行旁站監(jiān)理，及時填寫旁站監(jiān)理記錄農(nóng)(jzlb8)。根據(jù)施工進展，對施工現(xiàn)場進行巡視，重點檢 査施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理人員及 時填寫質(zhì)量

35、監(jiān)理巡視情況周報表)xjzlb4),按照監(jiān)理公司要求做好平行檢驗工作(jzlb5jzlb6)o 工程開工、工序交接及隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理項目部應(yīng)進行檢査、確認(8) 監(jiān)理人員對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時下達監(jiān)理工作聯(lián)系單(jxmb5)或 監(jiān)理工程師通知單(jxmb6),要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項h部復(fù)檢(9) 審核施工項h部報審的試品/試件試驗報告報驗表，主要審查試驗結(jié)果是否合格或滿足 設(shè)計要求等內(nèi)容(10) 配合質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)(11) 依據(jù)國家電網(wǎng)基建(2011) 1755號(關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦 法的通知)

36、，設(shè)計變更為丄程初步設(shè)計審查確定后至丄程竣丄投產(chǎn)期間內(nèi)，因設(shè)計或非設(shè)計原因 引起的對設(shè)計文件的改變。符合如下條件z的為垂大設(shè)計變更：變電工程：改變了初步設(shè)計 審查確定的站區(qū)布置、接線方、主要設(shè)備選世等的設(shè)汁變更；電纜工程：改變了初步設(shè)計確定 電纜路徑走向設(shè)方式、電纜截而等的設(shè)計變更：單項投資變化超過300萬元的垂大設(shè)計變更。 當本工程發(fā)生工程設(shè)計變更時，監(jiān)理嚴格按國家電網(wǎng)基建(2011 ) 1755號文件要求執(zhí)行，檢查設(shè) 計變更內(nèi)容實施情況并復(fù)核現(xiàn)場實際變更工程量(12) 應(yīng)用基建管控模塊，做好質(zhì)量信息管理工作，每月25日前及時編制、上傳月報，及時處 理erp中本工程信息(13) 督促施工項目

37、部落實質(zhì)量通病防治措施(14) 件促施工項目部落實強制性條文執(zhí)行計劃，對強制性條文執(zhí)行情況及時進行檢查并確認(15) 按照國家電網(wǎng)基建(2011) 1752號(關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦 法的通知)、國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量(2010) 100號(關(guān)丁應(yīng)用國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝 標準庫的通知)、甘肅電力公司基建(2012) 11號(關(guān)于推廣應(yīng)用標準工藝設(shè)計的通知)的要求, 督促施工項目部在施工過程按標準工藝作業(yè)指導(dǎo)書實施,提高施工工藝水平(16) 參加省公司組織的安全質(zhì)量流動紅旗活動質(zhì)量事 故調(diào)查 與處理(1) 當發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時，監(jiān)理項目部首先口頭指令暫停施工，

38、然后在報業(yè)主項 目部同意后，及時簽發(fā)工程暫停令(jxmb8),要求施工項目部停工整改，整改完畢后填報工 程復(fù)工屮請表，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)處要求后，監(jiān)理項h部及時報業(yè)主項h部同意后簽署 工程復(fù)工申請表(2) 對-般質(zhì)量事故，監(jiān)理項目部將責(zé)令施工項目部報送工程安全/質(zhì)屋事故報告表和工 程安全/質(zhì)屋事故處理方案報審表，監(jiān)理項h部報告業(yè)主項口部后，組織相關(guān)單位對爭故處理方 案進行審查、認可后，山施工項目部進行處理，完成后山施匸項目部向監(jiān)理、業(yè)主項h部報送工 程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表。監(jiān)理項r部應(yīng)對質(zhì)最事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤、 檢査和驗收，及時向業(yè)主項fi部提交有關(guān)質(zhì)暈事故的書面報

39、告，并將完整的質(zhì)呈事故處理記錄整 理歸檔(3) 在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，爭故責(zé)任單位按程序立即向監(jiān)理項h部和業(yè)主項h部報告。 監(jiān)理項目部將督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴人，并參加質(zhì)量事故調(diào)査，捉出監(jiān)理 處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實施中間 驗收(1) 收到施工項目部工程質(zhì)量中間驗收巾請表后，審查其工程質(zhì)量小間驗收自檢結(jié)果， 組織監(jiān)理項目部進行監(jiān)理初檢,出具*110千伏變電站工程監(jiān)理初檢報告(jzlb10), 并向業(yè)主項h部提出t程質(zhì)量屮間驗收審請表(jzlb11),報請業(yè)主項目部組織中間驗收(2) 參加由業(yè)主項目部組織的中間驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任在施工項11部的由其制定

40、整改措施并實施,整改完畢后監(jiān)理項目部組織復(fù)査;貴任在監(jiān)理項目部的將自行整改,完畢后報 業(yè)主項目部審查(3) 中間驗收完成后，督促辦理中間驗收交t作，以交接表形式簽字確認1啟質(zhì)量驗評(1) 對施工項目部報送的工程質(zhì)量驗評資料進行審核，紐織驗評工作(2) 現(xiàn)場由專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢驗批質(zhì)量驗收工作(3) 收到分項工程質(zhì)暈報驗申請單后，專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點并填寫意見，同時進行分管理職責(zé)質(zhì)量管理工作內(nèi)容項工程監(jiān)理質(zhì)量驗評工作(4) 收到分部工程質(zhì)量報驗小請單后，總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項目部 的項hl負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人參加驗收?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫相應(yīng)驗收意 見，同

41、時進行分部工程監(jiān)理質(zhì)量驗評工作(5) 收到單位工程質(zhì)雖報審表后，監(jiān)理項h部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗收條件，具備后報請業(yè) 主項h部組織驗收。單位工程質(zhì)量驗收由業(yè)主項忖部組織，施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位項h負責(zé)人 參加。監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部將填寫審查意見，同時進行單位工程質(zhì)量驗評工作工程竣工驗收階段工程質(zhì) 量驗收(1) 在收到工程初檢中請表后,對誕丁項日部報送的竣工資料進行審査，編制*110 千伏變電站工程監(jiān)理初檢方案(jzlb9),組織施工項目部、業(yè)主項h部、設(shè)備供貨商參加監(jiān)理 初檢工作。對初檢發(fā)現(xiàn)的問題，以缺陷單的形式要求責(zé)任方整改，整改完畢后山監(jiān)理項h部組織 復(fù)查(2) 監(jiān)理初檢合格后，監(jiān)理項目部提

42、出工程竣工預(yù)驗收巾請表(jzlb12),附*110千 伏變電站工程監(jiān)理初檢報告(jzlb10)和施工項日部巾請竣工報告報請業(yè)主項日部審批(3) 參加山建設(shè)管理單位組織的竣工預(yù)驗收和竣工驗收(二介一驗收)，對驗收小提出的問題 和缺陷，督促責(zé)任方進行整改后復(fù)檢(4) 參加*110千伏變電站工程啟動會議，向業(yè)主項日部捉供監(jiān)理單位匯報資料(jzlb13)(5) 參加*110千伏變電站工程系統(tǒng)調(diào)試、啟動、試運行等工作工程質(zhì) 量驗評監(jiān)理初檢的同時進行整體工程質(zhì)量驗評匯總工作，并形成*110千伏變電站變電站工程質(zhì) 量評估報告(jzlb15)。工程完工后，對工程質(zhì)量通病防治工作進行評估,在*110千伏變 電站

43、工程質(zhì)量評估報告中編寫質(zhì)量通病防治工作評估報告內(nèi)容竣工資料(1) 按照國家電網(wǎng)辦(2010) 250號文件國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法(試行) 的通知要求,將歸檔范用的監(jiān)理資料整理、組卷、編目，向建設(shè)管理單位移交。督促施工項目 部按要求組卷、編目，向建設(shè)管理單位移交。(2) 對竣工圖進行審核、簽認總結(jié)評價階段質(zhì)量保修對工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行檢查、分析，參與責(zé)任認定，對修復(fù)的工程質(zhì)量進 行驗收，合格后予以簽認質(zhì)量監(jiān) 理總結(jié)編寫完成監(jiān)理工作總結(jié)質(zhì)量部分，總結(jié)質(zhì)量臨理工作經(jīng)驗，對工程監(jiān)理工作進行評價達標投產(chǎn)(1) 參加工程總結(jié)、省網(wǎng)公司組織的達標投產(chǎn)工作(2) 參加相關(guān)單位組織的

44、后評價工作3. 4造價管理工作內(nèi)容管理職責(zé)造價管理工作內(nèi)容施工準備 階段造價工 作策劃(1) *110千伏變屯站監(jiān)理規(guī)劃屮編制造價管理的目標、經(jīng)濟管理措施(2) 收集*110千伏變電站造價方面的基礎(chǔ)資料，圖紙會檢或設(shè)計交底會上詢問 初設(shè)、施工階段是否有設(shè)計變更施工階段工程計量與工程款支付審核(1) 依據(jù)施工合同，審核施工項目部工程預(yù)付款報審表，審簽并報業(yè)主審批(2) 依據(jù)淸單報價和設(shè)計圖紙對已經(jīng)驗收合格的工程實施工程計量；審簽施工項11 部工程進度款報審表及附件，報業(yè)主項h部審批，并對工程付款情況進行匯總登記 (jzjb2)。在*110千伏變電站標準工藝成本調(diào)研工作過程屮，監(jiān)理項目部部監(jiān)督誕

45、工單位做好人工.材料、機械消耗量數(shù)據(jù)資料的收集整理，為現(xiàn)場數(shù)據(jù)的真實冇效提供技術(shù)及服務(wù)保障(3)依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費用付款申請工程變更費用審查(1) 依據(jù)施工合同及業(yè)主項目部授權(quán)范圍內(nèi)，在工程變更實施前審查變更費用預(yù)算， 支付前審査變更費用結(jié)算聯(lián)系單(2) 依據(jù)國家電網(wǎng)基建(2011) 1755號國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦 法要求執(zhí)行變更程序，依據(jù)工程變更文件對工程量實施計量，并共同會簽工程量簽 證單(3) 審查施工項目部填報的工程變更、簽證匯總表工程索賠費用審査依據(jù)施工合同審核費川索賠小請，簽署監(jiān)理書面懣見利建議，報送業(yè)主項目部竣工驗收階段監(jiān)理費用結(jié)算按委托監(jiān)理合同規(guī)定要求(

46、合同簽訂后次月15日前支付合同金額的30%, 土建工 程完成中間驗收線路完成桿塔組立后支付合同金額40%,工程竣工資料歸檔后支付合 同金額的20%,質(zhì)保期滿厲支付剩余價款)屮報支付監(jiān)理費(jzjb1)工程結(jié)算審核依據(jù)施工合同、*110千伏變電站施工過程工程量簽證審核施工項h部提交的工 程竣工結(jié)算報審表，提出監(jiān)理書面審核意見，報送業(yè)主項目部(jxmb1)工程竣工結(jié)算配合協(xié)助業(yè)主項目部整理工程竣工結(jié)算資料及完成竣工結(jié)算報告工程總結(jié)評 價階段造價管理總結(jié)*110千伏變電站監(jiān)理工作總結(jié)(jxmb14)中對造價控制工作進行總結(jié)，并整 理歸檔造價管理的現(xiàn)場真實資料，配合業(yè)主項目部進行造價分析并提供基礎(chǔ)資料

47、35技術(shù)管理工作內(nèi)容管理職責(zé)技術(shù)管理工作內(nèi)容技術(shù)標準 監(jiān)督 執(zhí)行(1) 編制監(jiān)理項目部技術(shù)標準h錄清單，監(jiān)理項h部現(xiàn)場配置到位和標識(jjsbdo及時 更新技術(shù)標準及規(guī)定。每月組織專業(yè)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)新出版的技術(shù)標準(2) 監(jiān)督執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標準及技術(shù)文件，重點是 國家電網(wǎng)基建(2011) 1752號(關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知)、 國家電網(wǎng)基建(2011) 1755號(關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法的通知)、 國家電網(wǎng)基建(2011) 1758號(關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控 制辦法(試行)

48、的通知)、國家電網(wǎng)基建(2011) 1759號(關(guān)于卬發(fā)國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管 理規(guī)定的通知)等要求的現(xiàn)場執(zhí)行(3) 搜集技術(shù)標準存在的技術(shù)問題、各標準間存在的差異，向上級主管部門提出修訂意見和建 議(jjsb2)設(shè)計監(jiān)督管理(1) 在施工圖會檢前，總監(jiān)組織監(jiān)理項目部進行施工圖預(yù)檢，作好施工圖預(yù)檢記錄(jjsb3). 參加施工圖會檢及施工圖設(shè)計交底會議，監(jiān)替施工項目部施工階段落實會議確定事項(2) 依據(jù)國家電網(wǎng)基建(2011) 1755號(關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦 法的通知)要求審查工程變更，監(jiān)督工程變更的實施；(3) 負責(zé)竣工圖審核簽認工作管理職責(zé)技術(shù)管理工作內(nèi)容施工技術(shù)

49、 監(jiān)督管理(1) 審核施工項目部報審的施丁組織設(shè)計中的技術(shù)管理體系及技術(shù)管理制度、特殊施工技 術(shù)方案，并報業(yè)主項目部審批。審批一般施工(調(diào)試)方案、調(diào)試報告、技術(shù)措施等(2) 耍求施工項h部進行施工技術(shù)交底，并參與施工過程中重耍環(huán)節(jié)(腳手架(固定式)安裝 與拆除、架構(gòu)組立、主變壓器就位及安裝、gts組合電器m裝等)的施工技術(shù)交底會，監(jiān)籽檢杳 執(zhí)行情況(3) 收集了解設(shè)備技術(shù)協(xié)議書，組織設(shè)備的開箱驗收工作技術(shù) 管理 小結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)中編寫技術(shù)管理情況注明：以上監(jiān)理工作內(nèi)容所用表號均摘h國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項el部標準化工作于冊(2010版。4監(jiān)理工作目標1= ini按照建設(shè)單位質(zhì)量目標及國家電網(wǎng)基建

50、(201 1 ) 1752號(關(guān)于印發(fā)國家電 網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知)、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標 投產(chǎn)考核辦法(2011年146敦 、國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦 法(2012 j板)、國家電網(wǎng)公司輸變電工程項日管理流動紅旗競賽實施辦法(2011 年147號文)要求，*110千伏變電站最終建成達標投產(chǎn)工程，創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu) 質(zhì)工程，監(jiān)理質(zhì)量控制冃標細化為：(1) 圖紙會檢率100%(2) 文件審查備案率100%(3) “標準工藝”應(yīng)用率達到100%(4) 見證取樣、巡視檢查、旁站到位率100%(5) 隱蔽工程驗收率100%(6) 不符合項整改閉環(huán)率100%(7) 檢驗批、

51、分項、分部、單位工程驗收合格率100%4. 1. 1十建工程質(zhì)量目標細化為：分項、分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,觀感得分率295%, 要求如下：(1) 建筑物無不均勻沉降超標、裂縫、漏水、滲水等缺陷，墻面、樓面、地 面平整，線縫平直美觀；屋面防水符合規(guī)范，無積水。(2) 所區(qū)上下水合格、滿足設(shè)計要求，無滲漏；所區(qū)排水通暢，無積水，所 外排水滿足設(shè)計要求；所區(qū)道路平整美觀，無裂縫、脫皮、起沙現(xiàn)象，道牙完整 無破損，碎石鋪設(shè)平整美觀。（3）基礎(chǔ)和構(gòu)支架軸線偏差在允許范圍內(nèi)；設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀, 實現(xiàn)無墊片安裝；屯纜溝順直、標高符合要求，溝內(nèi)無積水，溝蓋板平整美觀。（4）

52、建筑室內(nèi)外照明及管線、器具、配電盤等符合設(shè)計要求、美觀；風(fēng)機、 空調(diào)設(shè)備安裝美觀。（5）火災(zāi)報警、消防系統(tǒng)符合設(shè)計要求，工作狀態(tài)良好，系統(tǒng)聯(lián)動可靠。4. 1.2電氣工程質(zhì)量冃標細化為：分項及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%。電氣安裝工藝優(yōu)良。 不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無永久性質(zhì)量缺陷。工程屯氣設(shè)備一次啟動成功。 耍求如下：（1）設(shè)備安裝符合規(guī)范和制造廠要求，動作靈活正確、可靠，接觸良好，指 示正確，電氣、機械閉鎖可靠，所有密封件密封良好，瓷件無損傷、裂紋。（2）接地網(wǎng)及接地引線截面、搭接面積、埋深、焊接、防腐、接地極數(shù)量等 符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；設(shè)備及構(gòu)支架接地位置規(guī)范

53、統(tǒng)一。（3）電纜保護管敷設(shè)牢固、整齊，室外低壓電纜無外露，接地和防腐符合規(guī) 范；屯纜排放整齊，層次分明，彎illi方向一致、美觀，屯纜固定牢靠，標志齊全 清晰，符合規(guī)范耍求。（4）二次接線整齊，線帽、電纜標牌清晰、正確、整齊；電纜鎧甲層、屏蔽 層接地牢固可靠，并符合反措要求；二次接地、屏柜接地符合設(shè)計及反措要求。（5）盤柜安裝排列整齊，盤面垂直度、平整度和盤間間隙符合規(guī)范要求，固 定牢靠，柜內(nèi)接線整齊，元件標志齊全清晰。（6）母線、導(dǎo)線安裝符合設(shè)計及規(guī)范要求，工藝整齊美觀。（7）所有設(shè)備和構(gòu)支架金屬部分無銹蝕，緊固件無松動、緊固力矩符合規(guī)范 要求，實現(xiàn)無墊片安裝；金屬構(gòu)件法蘭連接處應(yīng)采用跨接等

54、可靠接地。（8）充油設(shè)備無滲漏，油位正常；充氣設(shè)備泄漏不超標；設(shè)備的監(jiān)視表計通 過校驗（或比對試驗）。（9）設(shè)備和端子箱油漆無脫落、起皺、流痕等缺陷。（10）一次、二次設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)及遠動、通訊設(shè)備安裝與調(diào)試合格率為 100%,光纜接續(xù)損耗符合有關(guān)技術(shù)要求，消缺完成100%,技術(shù)指標達到設(shè)計 要求，符合合同規(guī)定和制造廠家產(chǎn)品技術(shù)指標。4.2安全控制目標按照建設(shè)單位安全冃標及國家電網(wǎng)基建（2010） 1020號（關(guān)于卬發(fā)國家電 網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定的通知）、國家電網(wǎng)基建1758號（關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng) 公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制辦法（試行）的通知）要求，安全 控制冃標細化為：（1）參

55、建單位進場工作人員安全規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格率100%（2）班前、安全例會進行安全交底率100%（3）審查施工安全風(fēng)險識別、評估、預(yù)控清冊，施工作業(yè)風(fēng)險現(xiàn)場復(fù)測單、專項施工方案、臨時用屯方案等有關(guān)安全報審文件且備案率100%o（4）梁、柱、樓板、屋面澆筑；腳手架搭設(shè)；gis組合電器吊裝等安全技術(shù) 措施審查合格率100%,現(xiàn)場落實執(zhí)行率100%。（5）對臨時用電、腳手架、孔洞蓋板、安全圍欄等設(shè)施定期安全檢杳率100%。（6）安全巡視、檢查、旁站到位率100%。（7）違章查處、整改閉環(huán)率100%o（8）收集安全管理信息，現(xiàn)場安全動態(tài)掌握率100%（9）安全監(jiān)理工作資料的真實性、完整性100%4.3文明施工和環(huán)境保護控制目標按照建設(shè)單位文明施工和環(huán)境保護冃標及國家電網(wǎng)公司輸變電t程安全文明施工標準（q / gdw250-2009）、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊的要求，文明施工和環(huán)境保護控制冃標細化為:（1）文明施工和環(huán)境保護施工措施審查率100%,現(xiàn)場核杳率100%。（2）施工場地和周邊環(huán)境植被恢復(fù)復(fù)驗收達標率100%（3）噪音、粉