新形勢下企業(yè)安全管理的問題與對策分析

1、    新形勢下企業(yè)安全管理的問題與對策分析    莫志華摘 要：本文以企業(yè)安全管理為研究對象，首先對企業(yè)安全管理工作的重要性進行了簡要的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了我國部分企業(yè)在安全管理工作上存在的問題，最后探討了加強我國企業(yè)安全管理工作的措施，旨在為企業(yè)安全管理工作者提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：企業(yè);安全管理;對策新形勢下，經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展造成企業(yè)間的競爭越來越激烈，作為企業(yè)自身來講，要想獲得生存和發(fā)展就應注重企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，特別是企業(yè)的安全管理。然而現(xiàn)實情況來看，部分企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度遠遠不夠，因而時常出現(xiàn)程度不同的企業(yè)安全事故，給企業(yè)和國

2、家造成了嚴重的損失。因而，對于企業(yè)來說，不斷加強其自身的安全管理工作顯得極為重要。如果安全管理得不到切實落實，安全意識沒有有效灌輸?shù)矫课宦毠ば闹?，那么事故隱患就很難排除。因此，加強企業(yè)安全管理是關(guān)系到企業(yè)全體員工利益的一項重點工作。一、企業(yè)安全管理工作的重要性企業(yè)安全管理工作的重要性主要表現(xiàn)在企業(yè)、職工和社會這三個方面。從企業(yè)層面看，企業(yè)發(fā)展渴望的是利益最大化，確保本企業(yè)產(chǎn)品在市場上占有很高的份額。那么生產(chǎn)高質(zhì)量的企業(yè)產(chǎn)品就需要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的持續(xù)化和安全化，只有做到切實、高效，才能有效保證企業(yè)的生產(chǎn)效率，進而提升企業(yè)的整體效益。從職工層面看，企業(yè)發(fā)展要保障員工的人身安全，保障員工基本的生存權(quán)，如果

3、企業(yè)忽視其安全管理工作，不但會給企業(yè)員工帶來傷害，而且還會間接導致企業(yè)人才的流失。從社會層面看，企業(yè)的不斷發(fā)展可以有效促進社會的發(fā)展，而社會的健康發(fā)展需要企業(yè)的和諧，安全管理工作可以有效的加強企業(yè)的和諧，進而帶動整個社會的和諧發(fā)展。二、企業(yè)安全管理工作中存在的問題（一）企業(yè)安全管理意識較弱企業(yè)安全管理是一個相對抽象的概念，理論性較強，想要用一個統(tǒng)一的標準進行衡量相對不容易，因此這一問題常常會被被忽視。企業(yè)安全管理的理念和方式方法因人而異，另外企業(yè)一般只看重經(jīng)濟效益，因而，上至領(lǐng)導下至員工容易忽視。在我國，只要是注重安全管理工作的企業(yè)，其安全生產(chǎn)工作自然落實得很好，事故發(fā)生率也很低，企業(yè)發(fā)展前景

4、好;而那些企業(yè)安全管理工作落實不到位的企業(yè)，則時常被事故隱患困擾，這嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展，甚至會出現(xiàn)嚴重的安全事故。（二）企業(yè)安全生產(chǎn)投入有待于加強企業(yè)的安全管理工作不能單純停留在宣傳層面上，應將安全管理工作落實到實處排除企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，包括設(shè)備的保養(yǎng)和維修，工作人員的培訓以及消防器材的設(shè)置等。因此，不斷加大企業(yè)安全管理的投入可有效改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，并及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患，將事故消滅于萌芽之中。（三）安全管理人員的素質(zhì)有待提高當前，許多企業(yè)在安全管理機構(gòu)的設(shè)置上出現(xiàn)部門相對較多，業(yè)務存在交叉，人員臃腫，這極大削弱了企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)，使得安全管理過于表面化。同時，

5、也存在一些企業(yè)甚至沒有安全管理部門，一些安管人員是從生產(chǎn)崗位退下來的老者，整體素質(zhì)不高。三、有效加強企業(yè)安全管理工作的對策（一）加強企業(yè)安全管理工作的宣傳力度近幾年，我國安全事故的發(fā)生，基本是由于違背了企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)范和標準，人為因素占據(jù)主導地位。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，許多員工不注重對于個人安全的防護，不佩戴規(guī)定的安全防護設(shè)備，也沒有進行系統(tǒng)的安全課程培訓。由此可知，要加強企業(yè)安全管理工作的落實，就應從企業(yè)的內(nèi)部人員著手，加強對企業(yè)領(lǐng)導層的安全意識的培養(yǎng)，把安全管理理念滲透到企業(yè)的日常生產(chǎn)中去，通過對員工進行定期培訓和考核來加強企業(yè)安全管理工作的成效。（二）加大安全管理工作的資金投入力度企業(yè)應

6、根據(jù)自身的發(fā)展狀況制定出相應的管理工作資金投入的長遠計劃和年度規(guī)劃，開設(shè)專項安全生產(chǎn)賬戶，實現(xiàn)?？顚Ｓ?，不得將資金挪為它用，加強對安全管理資金的審計力度，定期開展安全生產(chǎn)工作會議，聽取各職能部門對安全生產(chǎn)資金的使用情況的建議。（三）開展企業(yè)安全管理的培訓工作企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)與企業(yè)安全管理工作的落實情況息息相關(guān)。企業(yè)要不斷加強安全管理人員的安全培訓，組織管理人員學習我國相關(guān)的法律、法規(guī)和標準等等，努力學習企業(yè)的安全管理文化知識，并加大員工的考核力度，切實做到管理人員持證上崗。與此同時，要加強對普通員工的安全生產(chǎn)培訓，提高一線員工的安全意識，讓一線員工充分了解企業(yè)安全管理的理念及其方法和相關(guān)

7、技術(shù)規(guī)范，提高每位員工的安全素質(zhì)，切實杜絕違章指揮和無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生，保證員工可以在生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患。四、結(jié)論安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的健康、平穩(wěn)發(fā)展，是保障企業(yè)發(fā)展的有效保證。在企業(yè)安全管理工作中，一定要做到主次分明，堅決杜絕任何安全隱患，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，通過多種管理手段有效推動企業(yè)安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)觀念落實到每位員工心中，落實到企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中。一方面，國家要加大對企業(yè)安全管理的投入，加緊技術(shù)攻關(guān)和標準化推進步伐，增強國家對重大安全事故的預防和預警能力;完善企業(yè)安全管理市場化機制，鼓勵和規(guī)范企業(yè)安全管理中介機構(gòu)的發(fā)展， 壯大安全管理力量， 從整體上提高我國安全管理的水平。另一方面，企業(yè)要端正思想，真正認識到自身責任，總之，企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有重要意義，只有做好企業(yè)的安全管理工作，才可以確保企業(yè)的長久發(fā)