煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制分析與探討

1、    煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制分析與探討    摘 要 任何行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，其最后的總數(shù)據(jù)都是來源于基層，煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自然也不例外。在面對任何問題時(shí)都應(yīng)講究基本的原則，做好統(tǒng)計(jì)工作的控制才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性，從而形成完善的統(tǒng)計(jì)體制。本文通過分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量失真的原因，具體論述煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的對策，有利于全面提升煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制水平。關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；質(zhì)量控制doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 101 c812 a 1673 - 0194（

2、2016）21- 0193- 02就煤炭企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的完成質(zhì)量將直接影響到統(tǒng)計(jì)工作的成效。若其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，將會(huì)使數(shù)據(jù)失去其應(yīng)有的及時(shí)性，并失去相應(yīng)的參考價(jià)值，從而無法真正作為決策制定的重要依據(jù)1。本文就數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作過程中如何提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量做了如下探討。1 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量失真的原因1.1 主觀因素目前，我國大多數(shù)煤炭企業(yè)，其在開展數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，往往將注意力過分集中在了統(tǒng)計(jì)單一的數(shù)字與如何填寫報(bào)表上，卻忽略了對這些數(shù)據(jù)的分析。且有部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員未能對數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作無非是記錄數(shù)字、填填報(bào)表，從不認(rèn)真對待甚至干脆不寫。從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量地下，

3、數(shù)據(jù)模糊不清而降低了其應(yīng)有的準(zhǔn)確性。其次，從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法方面來看，部分煤炭企業(yè)在開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，仍沿用傳統(tǒng)單一的統(tǒng)計(jì)方法，即針對數(shù)據(jù)知識(shí)單純的搜集、整體或提取之前所搜集的數(shù)據(jù)，最多也就在此基礎(chǔ)上加以簡單的文字說明，這樣的統(tǒng)計(jì)方法以逐漸無法滿足現(xiàn)代市場日益發(fā)展的需求2。最后，從事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)人員并不具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)。目前，我國大多數(shù)統(tǒng)計(jì)工作人員，其本身的專業(yè)素養(yǎng)便不強(qiáng)，對業(yè)務(wù)的專研度不夠，致使其在統(tǒng)計(jì)分析文章方面無法抓住統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)，最終導(dǎo)致其所給出的統(tǒng)計(jì)分析文章毫無利用價(jià)值。1.2 企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)偏差大就目前我國煤炭企業(yè)對數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與分析方面來看，大多數(shù)的煤炭企業(yè)都未能對此產(chǎn)生正

4、確的認(rèn)知，其在開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，只是將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量分析工作當(dāng)做是上級派下來的任務(wù)，從而在工作過程中經(jīng)常采用投機(jī)取巧的方式以滿足一己私欲，少報(bào)或多報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況在銷售、財(cái)務(wù)等部門最為常見。尤其是在每次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析時(shí)，銷售部門便會(huì)上報(bào)看上去符合公司要求的虛假信息，而財(cái)務(wù)部門在對信息的編造與改造方面也已輕車熟路。最后，這些原本就已失真的信息被遞交到了統(tǒng)計(jì)部門，統(tǒng)計(jì)部門又將這些失真的信息統(tǒng)計(jì)后上報(bào)給政府或國家，致使國家在對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，所掌握的并非是煤炭企業(yè)的真實(shí)發(fā)展面貌，其所制定的政策也根本無法滿足煤炭企業(yè)目前的發(fā)展要求，這也在一定程度上制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展。其次，部分煤炭企

5、業(yè)在采取的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析方面方面存在許多不合理指出，從而導(dǎo)致了原始記錄與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不完善，嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，這便導(dǎo)致了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致、前后差異大等情況的發(fā)生。1.3 煤炭企業(yè)所發(fā)布的不規(guī)范數(shù)據(jù)影響統(tǒng)計(jì)質(zhì)量從主觀的角度來看，煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的工作質(zhì)量，其不僅僅是取決于數(shù)據(jù)與人員數(shù)量，更多的偏向于相關(guān)工作人員的質(zhì)量。同時(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員在工作中所采取的方法、其認(rèn)知能力、工作效率以及所在企業(yè)的企業(yè)環(huán)境都是影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的重要因素。此外，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量也受統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員頻繁變動(dòng)的影響，統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平不過硬也是影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。2 完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量全過程的控制體系2.1 樹立以服

6、務(wù)為思想基礎(chǔ)的全過程控制理念針對煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全過程的質(zhì)量控制，主要是綜合運(yùn)用整合的控制手法、體系與方法，從而對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)性的質(zhì)量監(jiān)控。該體系以統(tǒng)計(jì)部門為質(zhì)量控制中心，以全體員工的共同參與為基本原則，其服務(wù)的目標(biāo)在于必須滿足總部的要求，以保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而增加統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的附加價(jià)值。在此過程中，全體員工都必須秉持一種以經(jīng)營的理念來完成統(tǒng)計(jì)工作的控制體系，并以此思想為指導(dǎo)，將該工作轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品，其價(jià)值便在于能為總部提供準(zhǔn)確、完成的各項(xiàng)信息，以保證總部各項(xiàng)工作的順利開展。要完成這樣的理念要求，便需對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作全程進(jìn)行質(zhì)量控制，不僅要注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量，更要全面監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的形成過

7、程，進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，此外，還能有效降低統(tǒng)計(jì)成本，使之能發(fā)揮其最大效用，滿足總部全面發(fā)展的需求。2.2 加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全程控制煤炭企業(yè)在開展工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。如采集、加工、分析、評估等。為保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，企業(yè)也要專門針對這些環(huán)節(jié)開展質(zhì)量控制工作，對其進(jìn)行全面、多領(lǐng)域的分析，從而對企業(yè)未來的發(fā)展方向做出正確的評估。2.3 建立完整規(guī)范控制體系，保障控制體系的合理性為保證煤炭企業(yè)質(zhì)量控制體系的順利建成，首先應(yīng)建立相應(yīng)的工作規(guī)范，以規(guī)范員工行為，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系設(shè)置的合理性，從而最大化的發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量全程控制的功效?？傊?，煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量不僅影響著企業(yè)的影響與地位，更是領(lǐng)導(dǎo)層的決策是否準(zhǔn)確的重要依據(jù)。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量視作統(tǒng)計(jì)工作的生命線，甚至可將之視之為企業(yè)發(fā)展的生命線，從而不斷完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制基礎(chǔ)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供最基本的