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文檔簡介

1、會計(jì)實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié) 會計(jì)實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一下是我對三個月來的工作總結(jié): 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面: 一、費(fèi)用本錢、客戶往來方面的管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購置、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。 2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的管理,明確了本錢費(fèi)用的分類,重新了科目,為加強(qiáng)了工程管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績效管理提供參考依據(jù)。 3標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司

2、財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。 二、 會計(jì)根底工作 (1) 認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。 (2) 根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加標(biāo)準(zhǔn)化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。 (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1) 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登

3、記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 (4)

4、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新(!)的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。 要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸

5、到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。 以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱 轉(zhuǎn)眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,會計(jì)實(shí)習(xí)期個人總結(jié)。 一下是我對三個月來的工作總結(jié): 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面: 一、費(fèi)用本錢、客戶往來方面的管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購置、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。 2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的管理,明確了本錢費(fèi)用的分類,

6、重新了科目,為加強(qiáng)了工程管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績效管理提供參考依據(jù)。 3標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。 二、 會計(jì)根底工作 (1) 認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。 (2) 根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加標(biāo)準(zhǔn)化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。 (3) 按 規(guī)定時間編制本公司及

7、集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金,個人總結(jié)會計(jì)實(shí)習(xí)期個人總結(jié)。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1) 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的

8、團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 (4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇 、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就

9、足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。 要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。 以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱。 轉(zhuǎn)眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一下是我對三個月來的工作總結(jié): 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面: 一、費(fèi)用本錢、客戶往來方面的管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購置、領(lǐng)用全面跟蹤,方便

10、企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。 2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的管理,明確了本錢費(fèi)用的分類,重新了科目,為加強(qiáng)了工程管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績效管理提供參考依據(jù)。 3.標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。 二、 會計(jì)根底工作 (1) 認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。 (2) 根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品

11、公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加標(biāo)準(zhǔn)化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。 (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1) 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系

12、,取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 (4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管

13、理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。 要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。 以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱。 會計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一下是我對三個月來的工作總結(jié): 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面: (4

14、) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承當(dāng)工作。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段” 綠色平安的 要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)

15、監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱 轉(zhuǎn)眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,會計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)。 一下是我對三個月來的工作總結(jié): 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面: 一、費(fèi)用本錢、客戶往來方面的管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購置、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。 2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的管理,明確了本錢費(fèi)用的分類,重新了科目,為加強(qiáng)了工程管理,分門別

16、類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)(請關(guān)注)反映當(dāng)期的本錢。為績效管理提供參考依據(jù)。 3標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。 二、 會計(jì)根底工作 (1) 認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。 (2) 根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加標(biāo)準(zhǔn)化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。 (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)

17、報(bào)表,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金,實(shí)習(xí)報(bào)告會計(jì)實(shí)習(xí)期工作總結(jié)。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1) 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財(cái)務(wù)工作管

18、理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 (4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。

19、 要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。 以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱。 實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié) 實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié) 實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié)范文 實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié) 實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié) xxxx年工作總結(jié) xxxx年是忙碌的一年,是我在財(cái)審二部工作的第一年,這一年中我參與了xx個審計(jì)工程,并且從中學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際工作中所需的審計(jì)方法,以及個人在工作當(dāng)中所要掌握的審計(jì)思路,在理論知識方面與實(shí)踐工作當(dāng)中有很大

20、進(jìn)步。現(xiàn)將xx年度工作情況總結(jié)如下: 一、xx年主要工作情況 (一)業(yè)務(wù)開展情況 具體情況見下表: 業(yè)務(wù)情況分析: 今年做的審計(jì)工程讓我記憶深刻的還是 壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),這次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對我來說還真有點(diǎn)特別,在審計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)不 單單是審查公司的賬務(wù)處理,還要看他們公司的內(nèi)控是否完善,最重要的是還得對公司幾個板塊的業(yè)務(wù)(中介,理賠、承保、印章、單證)流程要有一定的了解,從中查找業(yè)務(wù)當(dāng)中存在的問題。 (二)個人學(xué)習(xí)情況 回憶xx年我參與的審計(jì)工程,讓一個剛進(jìn)事務(wù)所,剛接觸工作的職場新人學(xué)到了很多很多專業(yè)知識,也為之后做其他審計(jì)工程間接性的做好鋪墊。 1.更加熟練的運(yùn)用word和exce

21、l辦公軟件。 2年初的年報(bào)審計(jì)工程,一個單位接著一個單位,由于是剛到事務(wù)所時間短,開始年報(bào)審計(jì)給我的感覺就是很機(jī)械的填表,填完一張?jiān)偬钕乱粡垼枚啾聿幻靼资菫槭裁葱枰?,得怎么填,只好?jīng)常性的請教工程經(jīng)理??墒钱?dāng)做了幾個年審工程之后,尤其是“實(shí)質(zhì)性底稿”,當(dāng)我再次填寫底稿時,我對會計(jì)科目的認(rèn)識也更進(jìn)一步了,通過填寫的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析出企業(yè)今年與上一年的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果變動原因。 2.通過對底稿的排版、歸檔,也讓我清楚了解到公司對底稿的要求以及相關(guān)的歸檔程序。 3.從最初的只能抽查、復(fù)印憑證,數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),到現(xiàn)在獨(dú)立的查找問題,并寫成問題底稿。 二、工作建議 (一)面臨的困難(或需要部門解決的問

22、題) 無 (二)建議 1、執(zhí)業(yè)能力方面(知識結(jié)構(gòu)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力) 審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,為此,在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時,希望把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。 2、學(xué)習(xí)能力方面 我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),希望能夠借鑒工程經(jīng)理的工作方法,同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使審計(jì)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的 開展和需要。 總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有缺乏之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財(cái)審二部是一個團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體,每位成員都

23、能夠獨(dú)擋一面,共同走向輝煌。 姓名:xxxx 年月:xxxxxx xx會計(jì)師事務(wù)所xx年度工作總結(jié) xx年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時光荏苒,來到這個大家庭已經(jīng)x年了,這段( )時間讓我感覺到特別的充實(shí)。新年伊始,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下: 一、 根本業(yè)務(wù) xx年,會師所共承接并出具xx項(xiàng)驗(yàn)資,xx項(xiàng)報(bào)表審計(jì),xx項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì),xx項(xiàng)財(cái)務(wù)咨詢,xx項(xiàng)代理記賬,xx項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查調(diào)查。我們的業(yè)務(wù)量并不多,但我們始終堅(jiān)持“誠信為本”,堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原那么,秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求開展的效勞宗旨。不怕報(bào)告少,不怕報(bào)告小。做到小而精、少而精。 二、質(zhì)量檢查 xx年x月,我們迎接了協(xié)會質(zhì)量檢查。

24、檢查結(jié)果中,發(fā)現(xiàn)報(bào)告存在多多少少的問題,針對協(xié)會檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)和修改。重新并完善根底業(yè)務(wù)的工作底稿,同時啟用了審計(jì)軟件。 三、xx審計(jì)軟件 10月開始,我們組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)審計(jì)軟件,并邀請了北京的軟件專家對我們進(jìn)行了軟件使用的培訓(xùn)。下來內(nèi)部細(xì)化學(xué)習(xí),模擬審計(jì)。目前已到達(dá)熟練使用審計(jì)軟件。在xx年我們報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)將全部使用xx審計(jì)系統(tǒng),由手工轉(zhuǎn)入電算化、軟件化。提高工作效率和質(zhì)量。 四、建立起科學(xué)的制度體系 一流的的事務(wù)所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系: 1、制定了科學(xué)的薪酬制度。 我們集團(tuán)是校企合作單位,人才的聚集離不開科學(xué)的

25、薪酬制度。13年底,我們確定了由“根本工資加績效工資”為主導(dǎo)的薪酬制度,明確規(guī)定了相關(guān)福利。在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力,這樣在所里形成“工作學(xué)習(xí)工作”這樣一個良性的循環(huán)局面,最終在保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的根底上提高效益。 2、制定了有效的員工考核制度 新考核制度從員工新入職到轉(zhuǎn)正再到晉級,明確了相關(guān)的考核方法。從員工的工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)水平綜合考核。勝任者留用,不勝任者調(diào)整或解聘, 到達(dá)人才得到優(yōu)化配置。 3、指定崗位制。 明確相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人,使內(nèi)部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務(wù)管理都落實(shí)到人,形成有效機(jī)制。是內(nèi)勤由線成面,有條不紊。保證會師所科學(xué)的開展。 以上是我們

26、會師所xx年的幾大工作總結(jié),無論是制度建設(shè)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),還是審計(jì)軟件的學(xué)習(xí)。都還存在很多缺乏之處,在新的一年里,我們將做以下打算: 一、吸引人才,重視培訓(xùn) 強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù),xx年將定期、有方案的進(jìn)行培訓(xùn)。 充分認(rèn)識到人才是事務(wù)所開展的生命線,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,注重對后備人才的培養(yǎng)。 二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),增強(qiáng)凝聚力 古語說得好:“上下同欲者,勝?!眡x年,我們將繼續(xù)完善內(nèi)部制度,讓每位員工都感受到充分的人情關(guān)心與尊重,創(chuàng)造感情方面的鼓勵。使得所里上下一條心,緊緊團(tuán)結(jié)。創(chuàng)造健康開展的良好環(huán)境。 三、持續(xù)堅(jiān)持以誠為本 在xx,“誠信”并不僅僅是

27、兩個字,“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號。xx年乃至今后,我們將繼續(xù)、持續(xù)的堅(jiān)持以誠為本的集團(tuán)精神。 同時,我們認(rèn)識到,事務(wù)所的開展還有很多困難,但是我們有信心。經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的,國內(nèi)市場的潛力是巨大的,隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn),包括會計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,會師所將繼往開來,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。繼續(xù)堅(jiān)持“先做小而精,形成自己的品牌,再做大做強(qiáng)”的開展路線。 最后,在新的一年里,我們相信,在全體同仁的共同努力下,我們一定會沿著一個良性的軌道健康開展,一定會走向繁榮。 xxx xx年x月x日 信誠會計(jì)師事務(wù)所第八年度工作總結(jié) 第八年度,

28、在全體員工的共同努力下,信誠會計(jì)師事務(wù)所秉著獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)工作原那么,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),維護(hù)投資者的合法權(quán)益,受到了社會的廣泛好評,同時事務(wù)所的業(yè)績也創(chuàng)下了新高,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)將我所第八年度工作總結(jié) 一認(rèn)識明確,高度重視,認(rèn)真進(jìn)行安排布置 我所全體成員對erp實(shí)驗(yàn)中心老師所提出的要求以及相關(guān)經(jīng)營規(guī)那么進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認(rèn)真地研究和討論,認(rèn)為審計(jì)是我所的一項(xiàng)重要工作,并結(jié)合我所的實(shí)際,做出了具體的安排布置。了解會計(jì)師事務(wù)所的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行相應(yīng)的分工,制訂具體的審計(jì)方案,編寫審計(jì)程序,編寫詳細(xì)的審計(jì)規(guī)那么,學(xué)習(xí)審計(jì)方法,為審計(jì)工作做充分的準(zhǔn)

29、備。 二、聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),會計(jì)工作扎實(shí)深入 在營業(yè)期間,我所成員依法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)、誠信周到效勞、注重執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)老師的要求,進(jìn)行了認(rèn)真的工作。在接受單位委托的時候,我們秉著客觀、公正的精神,對其進(jìn)行審驗(yàn),出具驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評估報(bào)告等。在實(shí)事求是的原那么上,對照內(nèi)容和要求認(rèn)真進(jìn)行自我檢查。 三、肯定成績,明確方向,進(jìn)一步做好審計(jì)工作一年來,我所在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員共同積極努力及支持下,在第八年度,我們雖然作出了一點(diǎn)成績,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。但與老師的要求相比還存在一定的差距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于我們來說,這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以老師的要

30、求為指導(dǎo),圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開創(chuàng)我所工作的新局面! 第八年度,在全體員工的共同努力下,信誠會計(jì)師事務(wù)所秉著獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)工作原那么,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),維護(hù)投資者的合法權(quán)益,受到了社會的廣泛好評,同時事務(wù)所的業(yè)績也創(chuàng)下了新高,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)將我所第八年度工作總結(jié)如下: 一 認(rèn)識明確,高度重視,認(rèn)真進(jìn)行安排布置 我所全體成員對erp實(shí)驗(yàn)中心老師所提出的要求以及相關(guān)經(jīng)營規(guī)那么進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認(rèn)真地研究和討論,認(rèn)為審計(jì)是我所的一項(xiàng)重要工作,并結(jié)合我所的實(shí)際,做出了具體的安排布置。了解會計(jì)師事務(wù)所的

31、機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行相應(yīng)的分工,制訂具體的審計(jì)方案,編寫審計(jì)程序,編寫詳細(xì)的審計(jì)規(guī)那么,學(xué)習(xí)審計(jì)方法,為審計(jì)工作做充分的準(zhǔn)備。 二、聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),會計(jì)工作扎實(shí)深入 在營業(yè)期間,我所成員依法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)、誠信周到效勞、注重執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)老師的要求,進(jìn)行了認(rèn)真的工作。在接受單位委托的時候,我們秉著客觀、公正的精神,對其進(jìn)行審驗(yàn),出具驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評估報(bào)告等。在實(shí)事求是的原那么上,對照內(nèi)容和要求認(rèn)真進(jìn)行自我檢查。 三、肯定成績,明確方向,進(jìn)一步做好審計(jì)工作 一年來,我所在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員共同積極努力及支持下,在第八年度,我們雖然作出了一點(diǎn)成績,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。但與老師的要求相比還存在一定的差

32、距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于我們來說,這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以老師的要求為指導(dǎo),圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開創(chuàng)我所工作的新局面! 新所成立伊始,得益*市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,及資產(chǎn)管理公司等相關(guān)部門的青睞,我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計(jì)質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位,多項(xiàng)業(yè)務(wù)在平穩(wěn)、順利的進(jìn)行當(dāng)中?,F(xiàn)將我所成立以來的工作總結(jié)如下:一、 取得可喜的業(yè)績,穩(wěn)步的邁出第一步 我所自*月開業(yè)以來,本著客觀、獨(dú)立的立場和實(shí)事求是的原那么,始終堅(jiān)持“誠信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求開展的效勞宗旨,以維護(hù)

33、社會公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊會計(jì)師根本準(zhǔn)那么的根底上,廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù),提高效益,自開業(yè)近兩個月來已做了11項(xiàng)審計(jì),40項(xiàng)驗(yàn)資,9項(xiàng)資產(chǎn)評估。在做業(yè)務(wù)的過程中,我們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的效勞取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,和客戶保持了健康的合作關(guān)系,為我所贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。 二、建立一套科學(xué)的管理體系 一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造,一流的價(jià)值創(chuàng)造一流的效勞質(zhì)量,一流的效勞質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍,一流的員工隊(duì)伍有賴于一流的管理團(tuán)隊(duì),一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行,我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系: 1、

34、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,全部人員包括所長實(shí)行聘用合同制。 2、以主任會計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實(shí)施主任會計(jì)師負(fù)責(zé)制。副主任會計(jì)師、部室主任、工程經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù),實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調(diào)整或解聘。 3、工資與效益掛鉤?,F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為根本工資加效益工資,根本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì),工作年限,職務(wù)等因素分為幾個檔次,具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取

35、,這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力,這樣在所里形成工作學(xué)習(xí)工作這樣一個良性的循環(huán)局面,最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的根底上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開業(yè)以來取得的成績那么是一個證明。 4、綜合福利保險(xiǎn)制。凡在*事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn)。解除了職工后顧之憂,穩(wěn)定了思想,增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進(jìn)能出,職務(wù)能高能低,工資能多能少,機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動態(tài)鼓勵氣氛,不搞論資排輩,不為人情關(guān)系所困撓,一切以社會效益為目的,以素質(zhì)能力一把尺子量長短,以工

36、作業(yè)績一個標(biāo)準(zhǔn)論上下,能者上,庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭,健康開展的良好環(huán)境。 三、吸引人才,重視對新老員工的培訓(xùn) 審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,為此,在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時,我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。 充分認(rèn)識到人才是事務(wù)所開展的生命線,我所自成立以來就本著長遠(yuǎn)的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊(duì)伍的同時,也注重對后備人才的培養(yǎng)。 注冊會計(jì)師作為知識密集型的行業(yè),終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn),后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊會計(jì)師的整個職業(yè)生涯。對事務(wù)

37、所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、工程經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,甚至可以說,員工的執(zhí)業(yè)過程就是最根本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對員工的培訓(xùn),定期、有方案的對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個報(bào)告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想發(fā)動,把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學(xué)習(xí)的認(rèn)識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務(wù)尖子來講課,各個所長在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo),大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊會計(jì)師,

38、還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。*所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了3次,在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告2部。 四、 建設(shè)“愛”的家園 1、*自成立伊始即打出建立“*之家”的旗號,*是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)心與尊重,即感情方面的鼓勵。這使*所的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊會計(jì)師,還是一般助理人員,都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的尊重與關(guān)心,歸屬感油然而生。在生活方面,所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動,使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機(jī)器,讓員工感動不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有快樂事大家一起慶祝。古

39、語說得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團(tuán)結(jié)在一起,*必將所向披靡,無往不勝。 *也很注重員工專業(yè)技能的提高,鼓勵大家學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí),這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時間,還有互相理解后的感動,使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護(hù)*所的利益。歸根到底,是忠誠創(chuàng)造了忠誠,友誼締結(jié)了友誼,信任產(chǎn)生了信任,盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。 五、展望明天 1、以誠為本??梢哉f誠信是會計(jì)師事務(wù)所開展的生命線。注冊會計(jì)師的誠信是對社會的誠信,是對公眾的誠信,注冊會計(jì)師的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。注冊會計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)那么,堅(jiān)

40、持誠信,憑借其豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)立、客觀、公正的身份發(fā)表意見,出具的報(bào)告才具有公信力,才能真正實(shí)現(xiàn)不做假賬。會計(jì)師事務(wù)所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識,提高自身的職業(yè)道德,建立起行業(yè)自律機(jī)制。 在*,“誠信”并不僅僅是兩個字,“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號,她已經(jīng)滲透進(jìn)了*人的血液里。昨天、今天、明天,“誠信”都將是*嚴(yán)格遵守的座右銘。 2、現(xiàn)階段,事務(wù)所的開展還有很多困難,比擬集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的,國內(nèi)市場的潛力是巨大的,事實(shí)上,我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長,而且增長幅度較大;我們還要看到,隨

41、著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn),包括會計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開來,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,拓展市場份額,同時要努力將天源做大做強(qiáng),形成自己的品牌。只要公司開展了,穩(wěn)定了,就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。 在新的一年里,我們相信,在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會沿著一個良性的軌道健康開展,事業(yè)一定會走向繁榮。 信誠會計(jì)師事務(wù)所第八年度工作總結(jié) xx上半年會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理工作總結(jié) 會計(jì)師事務(wù)所工作總結(jié) 律師事務(wù)所半年工作總結(jié) 律師事務(wù)所半年工作總結(jié) “創(chuàng)一流效勞,建溫馨醫(yī)院” 年終工作總結(jié) 今年年初,辦公室組織全院實(shí)施“創(chuàng)一流效勞

42、,建溫馨醫(yī)院”活動,旨在提高我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,轉(zhuǎn)變職工效勞理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)落實(shí)醫(yī)院“以病人為中心”工作理念,接到活動通知后,財(cái)務(wù)科專門召開科室會議,對本次“創(chuàng)立”工作實(shí)施方案進(jìn)行分析和討論,并就活動提出的四個階段以及督查內(nèi)容在日常工作中逐一落實(shí),下面就將財(cái)務(wù)科本年“創(chuàng)立”工作實(shí)施細(xì)那么匯報(bào)如下: 一、緊扣“創(chuàng)立”工作遵旨,重新學(xué)習(xí)修訂工作制度,標(biāo)準(zhǔn)日常操作,提高工作效率和質(zhì)量。 接到“創(chuàng)立”活動通知后,我們及時科室成員學(xué)習(xí)文件精神,就文件內(nèi)容進(jìn)行深刻的探討,并緊扣“創(chuàng)立”活動安排的實(shí)施步驟,重新修訂財(cái)務(wù)制度,修訂日常工作操作標(biāo)準(zhǔn),其中包括財(cái)務(wù)科工作制度、工作方案、學(xué)習(xí)方案、過失事故

43、登記、電腦維修保養(yǎng)記錄、耗材更換記錄等,加大制度建設(shè),保障我們的工作都有章可循落實(shí)到位,在修訂制度的同時,也制定出相應(yīng)的懲辦措施,對工作質(zhì)量進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 二、圍繞“創(chuàng)立”活動主題,積極查找工作中存在的缺乏,提出“精細(xì)化”辦公理念,落實(shí)整改方案。 借著“創(chuàng)立”活動的契機(jī),我們及時總結(jié)工作中存在的問題,科室積極開展自查活動,找出如收費(fèi)員效勞態(tài)度有待標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)科工作沒有到達(dá)統(tǒng)籌管理,人事制度存在漏洞等問題進(jìn)行了大力整改,首先 制定了責(zé)任到人的收費(fèi)室人員效勞態(tài)度患者滿意度調(diào)查表,深入病區(qū)在床頭對患者進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查得出的結(jié)果并不理想,我們除了落實(shí)制定懲辦制度,還對收費(fèi)員的進(jìn)行素質(zhì)教育,使收費(fèi)員的效勞態(tài)度

44、明顯好轉(zhuǎn);收費(fèi)室現(xiàn)金未按照規(guī)定日清月結(jié),財(cái)務(wù)科派專人進(jìn)行為期10天的清理和標(biāo)準(zhǔn),及時糾正存在的問題,目前已經(jīng)到達(dá)日清月結(jié),并及時送存銀行,保障醫(yī)院資金平安標(biāo)準(zhǔn)。在財(cái)務(wù)方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)科人員缺乏,低值易耗品、庫存商品未到達(dá)明細(xì)管理,固定資產(chǎn)折舊方法 ,財(cái)務(wù)報(bào)表只能滿足使用,沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等問題,財(cái)務(wù)科已經(jīng)制定出整改意見,并在日常工作中逐步落實(shí),今年財(cái)務(wù)工作圍繞 “創(chuàng)立”工作實(shí)施方案,較往年取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,科室費(fèi)用明細(xì)核算,賬務(wù)處理及時,報(bào)表張數(shù)增多,反響問題更加全面透徹,工作的細(xì)致化和標(biāo)準(zhǔn)化也上了一個新的臺階。在人事方面,每月能及時足額的發(fā)放職工工資獎金,組織科室主任召開財(cái)務(wù)會議10次,使臨床

45、科室監(jiān)督我們的工作質(zhì)量,并在今年重新采集錄入全院職工信息,歸檔人員人事檔案,及時辦理人員正常晉升等級認(rèn)定、人事聘用,以及崗位設(shè)置等人事工作,保障職工利益不受損害。 三、建立內(nèi)部督查、獎懲等長效機(jī)制,保證 “創(chuàng)立”活動長期貫穿在日常工作中。 我科室本次“創(chuàng)立”活動的亮點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)提出精細(xì)化辦公理念,使工作做細(xì)做精,明細(xì)分工,責(zé)任到人,每個人都分擔(dān)相對適合自己的工作,并對工作制定出量化考核標(biāo)準(zhǔn),與科室獎金掛鉤,實(shí)行多勞多得,全面調(diào)動職工工作積極性。立足本職工作,圍繞 “創(chuàng)一流效勞, 建溫馨醫(yī)院”活動遵旨,我們財(cái)務(wù)科除了做好本職工作,大力整改人員日常效勞態(tài)度,提高業(yè)務(wù)能力水品,在“創(chuàng)”“建”活動其間進(jìn)行

46、的整改和創(chuàng)新,是我們的工作更加完善,使我們能夠更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)、更能適應(yīng)和符合醫(yī)院總體開展需要。 在院務(wù)會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室的積極倡導(dǎo)下,我們通過這次活動取得了很多經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)了工作中的缺乏,使我們財(cái)務(wù)科呈現(xiàn)出高質(zhì)量、高效率的工作作風(fēng),并竭力使這種良好的工作作風(fēng)貫穿在我們的日常工作,更好的效勞職工、效勞患者、效勞社會。 xx年11月9日 平安醫(yī)院創(chuàng)立工作總結(jié) 為貫徹落實(shí)“創(chuàng)立平安醫(yī)院”相關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高醫(yī)院平安防范能力,提升醫(yī)療效勞質(zhì)量,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,我院采取了一系列措施以全面推進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)立工作,現(xiàn)將活動總結(jié)如下: 首先,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為保證平安醫(yī)院創(chuàng)立工作的順

47、利開展,我院成立了以院長、分管院長為組長、各相關(guān)科室一把手為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能科室和責(zé)任部門協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入科室檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)部門及時進(jìn)行整改,提高了我院的醫(yī)療、護(hù)理全、治安等的平安系數(shù),切實(shí)落實(shí)了創(chuàng)立平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。 其次,完善制度,建立健全長效管理機(jī)制。為加快平安醫(yī)院創(chuàng)立工作步伐,明確各相關(guān)科室的工作職責(zé),我院按照創(chuàng)立平安醫(yī)院的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際工作,制訂了相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理、藥品等平安管理制度,并建立了對出現(xiàn)的問題及時上報(bào)和反響的制度,標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為,提升了醫(yī)療效勞質(zhì)量。我院還建立了方便快捷的投訴

48、渠道和醫(yī)患糾紛調(diào)解機(jī)制,方便患者訴求,減少并預(yù)防了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。與此同時,還出臺了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并針對防盜、防火等平安事故進(jìn)行演練,提高了員工的平安意識,保障了大家的人身、財(cái)產(chǎn)平安。 第三,擴(kuò)大影響,努力營造良好的創(chuàng)立氣氛。為發(fā)動全院員工積極參與到平安醫(yī)院的創(chuàng)立工作中來,我院進(jìn)行了一系列的宣傳和培訓(xùn)工作,例如,定期在院內(nèi)網(wǎng)和院報(bào)上對平安醫(yī)院的創(chuàng)立工作進(jìn)行通報(bào), 舉辦臨床醫(yī)療護(hù)理知識系列講座,進(jìn)行醫(yī)療平安知識培訓(xùn)、防火平安演練培訓(xùn)等,并屢次組織去市級醫(yī)院學(xué)習(xí),吸取他們創(chuàng)立平安醫(yī)院的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),通過廣泛宣傳和認(rèn)真學(xué)習(xí),全院職工強(qiáng)化了創(chuàng)立“平安醫(yī)院”的意識,并在工作中加強(qiáng)了醫(yī)療平安防范措

49、施。 最后,強(qiáng)化管理,不斷夯實(shí)創(chuàng)立根底工作。創(chuàng)立平安醫(yī)院是一項(xiàng)連續(xù)性、長期性的任務(wù),需要經(jīng)常抓,有側(cè)重點(diǎn)的抓。我院將平安醫(yī)院的創(chuàng)立作為工作的重中之重來對待,狠抓十三項(xiàng)核心制度,并加強(qiáng)對醫(yī)療、護(hù)理、藥品、器械等的質(zhì)量管理,強(qiáng)化院內(nèi)感染管理,妥善處理醫(yī)患糾紛,打擊非法行醫(yī),依法履行醫(yī)療效勞活動監(jiān)管職責(zé),保障了患者與醫(yī)護(hù)人員的利益,夯實(shí)了平安醫(yī)院創(chuàng)立的根底的工作。 經(jīng)過一系列的努力,我院在平安醫(yī)院創(chuàng)立方面取得了一定的成效,以精湛的醫(yī)療技術(shù)、到位的醫(yī)療效勞為患者提供了舒適的就診環(huán)境,為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障。 平安醫(yī)院創(chuàng)立工作總結(jié) xx年,衛(wèi)生局對衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)立平安醫(yī)

50、院實(shí)施方案要求,深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安、護(hù)理平安、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步開展。現(xiàn)將我院創(chuàng)立平安醫(yī)院活開工作總結(jié)。 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全 構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)立工作,把創(chuàng)立“平安醫(yī)院”納入工作方案,嚴(yán)格遵守醫(yī)患溝通管理制度、健全落實(shí)藥物不良反響監(jiān)測制度。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決共產(chǎn)主義信念,努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。 二、強(qiáng)化措施

51、、確保成效 1、不斷提升醫(yī)療效勞質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的效勞理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善效勞態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療平安措施,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨效勞再提升百日競賽活動。健全醫(yī)德查房和工休座談會制度,提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新效勞流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開展延伸效勞,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療效勞。 2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原那么,把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問題,消

52、除隱患。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會診的危重病人,首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎懲機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率到達(dá)100%。 3、完善醫(yī)院平安防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等制度。嚴(yán)格實(shí)施“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。確保門診和住院病人均次醫(yī)療費(fèi)用的增幅低于城鄉(xiāng)居民可支配收入的增長幅度。 4、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院管理年、民主評議行風(fēng)、等級醫(yī)院復(fù)核評審和醫(yī)師定期考核等活動,開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)診療效勞行為,認(rèn)真執(zhí)行“八

53、不準(zhǔn)”、“五項(xiàng)禁令”規(guī)定以及“三合理”診療標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。要經(jīng)常組織警示教育活動,強(qiáng)化監(jiān)督力度。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),對一些苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實(shí)行誡勉談話給予個別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會制度,及時了解醫(yī)療效勞中存在問題,主動接受社會監(jiān)督每月表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,樹立正面教育。 雖然今年在創(chuàng)立平安醫(yī)院的工作上做了一定的工作,取得了一定的成績,但也存在著一些問題,創(chuàng)立平安醫(yī)院任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,在醫(yī)療改革不斷深化的新形 勢下,我院堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,把工作重點(diǎn)放在整改突出問題,化解不安定因素上,把落腳點(diǎn)放在減少糾紛

54、,增強(qiáng)患者平安感上,認(rèn)真履行平安醫(yī)院職責(zé),把創(chuàng)立工作和其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,為構(gòu)建和諧社會,確保一方平安而做出應(yīng)作的奉獻(xiàn)。 焦莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院 徐礦一院xx年一季度“平安醫(yī)院”創(chuàng)立工作總結(jié) 為改善就醫(yī)環(huán)境,提高效勞質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,我院在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,根據(jù)創(chuàng)立“平安醫(yī)院”活動要求,全面落實(shí)創(chuàng)立平安醫(yī)院各項(xiàng)措施,進(jìn)一步完善平安醫(yī)院建設(shè)工作和治安綜合治理工作機(jī)制,圓滿完成階段性目標(biāo)?,F(xiàn)將我院一季度工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)組織,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和檢查制度。 對平安醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入科室檢查催促落實(shí)平安醫(yī)院工作,并結(jié)合醫(yī)院治安形

55、勢、醫(yī)療、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安平安、醫(yī)療平安、護(hù)理平安的良策;定期檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作,形成了遇事報(bào)告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機(jī)制。 二、完善制度,建立健全治理長效機(jī)制。 結(jié)合工作實(shí)際,制訂和出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安、護(hù)理平安的規(guī)定和方法。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會治安綜合治理。嚴(yán)格交接班制度。認(rèn)真實(shí)行行政總值班等制度,明確每人的責(zé)任分工,值班期間加強(qiáng)了全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄

56、,杜絕了重大可防性案件發(fā)生。 三、落實(shí)措施,扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)。 一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理:(1)狠抓首診負(fù)責(zé)制和會診制度的落實(shí),保證醫(yī)療平安;針對近年來的典型糾紛案例,組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療平安警示教育分析會,防范醫(yī)療糾紛發(fā)生;(2)加強(qiáng)病歷文書書寫管理,通過運(yùn)行病歷和終末病歷檢查雙道關(guān)卡,提高病歷書寫質(zhì)量;(3)為加強(qiáng)醫(yī)患溝通,切實(shí)履行告知義務(wù),防范醫(yī)療平安隱患。(4)積極開展常見病臨床路徑管理,減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。(5)為保障護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度,增強(qiáng)年輕護(hù)理人員平安防范意識。 二是加強(qiáng)門、急診管理:為標(biāo)準(zhǔn)門診工作,充實(shí)門診力量,要求科主任、高級職稱醫(yī)師定期門診坐診,門診質(zhì)量和門診數(shù)

57、量顯著提高。 三是加強(qiáng)藥品管理:根據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理方法及實(shí)施方案的具體措施,嚴(yán)格執(zhí)行特殊使用級抗菌藥物臨床使用請會診制度,杜絕了越級違規(guī)使用抗菌藥物的行為。 四是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理:根據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和考核方法,每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核;對照管理考評標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)消毒、隔離效果監(jiān)測和的收集,開展對院內(nèi)感染病例監(jiān)控;加大對一次性醫(yī)療用品的購進(jìn)、使用及用后處理的管理力度。 五是依法妥善處理醫(yī)患糾紛。依據(jù)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例和有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置的法制化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。與保險(xiǎn)公司續(xù)簽了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)相關(guān)協(xié)議,把醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)與

58、醫(yī)患糾紛調(diào)解處理有機(jī)結(jié)合起來。運(yùn)用綜合手段,預(yù)防和和制止嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身平安的違法犯罪行為。一季度我院共發(fā)生醫(yī)療糾紛數(shù)1起,通過公安部門和相關(guān)保衛(wèi)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào),得到了妥善的處理。 六是加強(qiáng)治安平安和消防平安管理。領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作,從人力、物力上確保醫(yī)院平安,營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。建立健全防范機(jī)制,配備專職值班保衛(wèi)人員,加強(qiáng)與公安部門的協(xié)作,全院增裝監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)16處,震懾了不法分子,確保了患者和醫(yī)護(hù)人員平安。醫(yī)院保衛(wèi)科定期對消防平安進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查(如藥庫、病房等),加強(qiáng)消防平安設(shè)施的維護(hù)、檢查,確保消防器材的完好。 七是加強(qiáng)醫(yī)療器械、藥品管理平安。對各重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等平安防范措施,特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品、毒麻藥品制定有嚴(yán)格的管理使用制度,做到專人保管,按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。

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