會計第二季度工作總結2篇

1、會計第二季度工作總結2篇 一、債權債務的清理，財務部季度工作總結 清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否那么追究相關責任。 二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析 及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據各單位的經濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分

2、析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。 三、開展財務內部稽核，加強本錢費用控制，堵塞漏洞 對xx三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核，發(fā)現xx的會計科目使用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較標準，暫時沒有發(fā)現特殊問題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出那么必須經過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，躲避財務風險。 四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，躲避稅務風險 在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生

3、制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務風險。根據醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。 五、和相關部門溝通與協(xié)調，配合相關部門處理相關的事務 配合資產部做好每月盤點方案，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于

4、合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和效勞的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)督。 在接下來的工作中： 首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具

5、相對應的試題，進行財務各崗位人員的根本業(yè)務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數，并出具相應的處理方案。 其次，做好財務規(guī)劃，建立科學清晰的集團公司股權結構，集中優(yōu)質資產，清晰產權，盡量將歷史問題歸集于少數公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等根本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。6月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報。 再次，執(zhí)行

6、財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。 最后，做好誠信效勞：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預算分析，為經營管理提供參考信息。 xx公司第二季度的工作已全面結束，現就

7、有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費用為xxxxx元和預算的xxxxxx元比擬節(jié)約xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元比擬少xxxx元，分析其原因有以下幾點： 一、制造費用 本季度的制造費用為xxxx元，和預算的xxxx元比擬少xxx元，其主要原因有以下幾點： 1、預算中本季度的電費為xxx元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。 2、xx公司職工的補貼暫時停發(fā)，總經理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。 3、預算中易耗品和其他工程在本季度并未發(fā)生。 本季度話費xxxx元和預算的xxx元比擬有所上升主要是因為生態(tài)園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預算比擬無太大出入。本季度增加辦公費xxx元，差旅費xx元。和去年同期xxxxx元比擬各項都較為穩(wěn)定。 二、直接生產本錢 從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為xxx元，而實際為xx元每畝;本季度雨水比擬充分所以電費也有所下降。人