保安隊隊長工作計劃大全

1、202x精選保安隊隊長工作方案大全 對于保安來說，平安、秩序永遠是最為重要的，因此為了以后更好的展開工作，制定工作方案無疑是一種有效且可行的方式。下面是職場的保安隊長工作方案，歡送閱讀。 以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作方案： 一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失 1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。 2、加強與隊員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司開展較快，時機很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，

2、提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。 3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。 二、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能 1、嚴格落實公司，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。 2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律

3、法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。 3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守治安管理處分法、交通平安法、刑法等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。 4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員根本素質(zhì)的隊員，加強關注，引導其向更高層次開展。 三、 注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好 1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材

4、及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。 2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。 3、在“消防、安?！痹O施、設備局部存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。 今年平安保衛(wèi)工作按照上級的總體要求，按照平安保衛(wèi)工作規(guī)劃要求，加強保衛(wèi)隊伍建設，加快平安防范設施建設，積極探索平安保衛(wèi)工作的改革，促進平安保衛(wèi)工作水平的提高，以下是平安保衛(wèi)工作方案。 一、提高認識，加強領導 領導要高度重視平安保衛(wèi)工作，始

5、終把平安保衛(wèi)工作納入重要議事日程，把平安工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產(chǎn)和職工生命平安高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把平安保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把平安保衛(wèi)工作落到實處。領導是平安工作的第一責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是平安保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。 要把平安保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作方案，做到年初有方案，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側(cè)重抓好內(nèi)部平安管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生

6、。要加強對職工的平安教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。 二、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì) 保衛(wèi)隊伍是一支重要力量，平安工作的好壞事關整體工作的開展和平安，是做好各項根底工作的根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結(jié)，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。 一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控

7、制人員流失 加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司開展較快，時機很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。 二、 加

8、強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能 嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守治安管理處分法、交通平安法、刑法等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違

9、法亂紀的事件。鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員根本素質(zhì)的隊員，加強關注，引導其向更高層次開展。 三、 注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好 積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。在“消防、安?！痹O施、設備局部存在故障的前提下，加強“

10、人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。 四、 標準進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。 五、 加強車

11、輛平安管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛平安 車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。車輛進入時需認真檢查出入證、車況，登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。 六、 做好物品進出管理工作，控制物品流失 大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門

12、存檔。有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。 七、 加強大廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險隱患 1、加強保安人員的消防平安培訓，提高保安隊員消防平安意識和消防業(yè)務技能，由保安主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防平安責任人，負責做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針。 2、防火責任人和義務的消防員的職責是：認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。經(jīng)常檢查防火平安工

13、作，糾正消防違章，整改火險隱患。管理消防器材設備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻保持暢通。 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控。保安要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災原因。 3、編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火平安形勢，編制消防應急預案，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉消防應急預案的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防平安知識外，還要了解一定公共

14、聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正到達“四懂”、“四會”。 (一)工作目標 1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。 3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。 4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才- 培訓人才-培養(yǎng)人才-留住人才的良性循環(huán)機制。 (二)主要工作方案措施 一.保安部結(jié)合公司實際情況做好xx年下半年平安保衛(wèi)工作。 1.各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的

15、關系。 2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安保安隊長工作方案及打算保安隊長工作方案及打算。 4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)20保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處，加強部門工作、工作紀律、崗

16、位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、效勞意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。 三.公司保安部參照行業(yè)標準將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。 1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、效勞意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高效勞能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。 2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標準等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制

17、度的自覺性。 3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各效勞處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。 一、政治思想工作 學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織開展工作。 二、評估評建工作 在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。 1、抽調(diào)專人參

18、加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以撤除。 2、協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅(qū)趕游散攤點。 3、交通秩序根底建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，標準行車和停車秩序。 4、切實做好日常平安保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類平安隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的平安事故和糾紛。 5、及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)開展，確保信息暢通，及時向?qū)W校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性事件。 三、隊伍建設 引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 四、治安管理工作 1、堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式。 2、不定期地進行平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時催促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3以內(nèi)保安隊長工作方案及打算保安隊長工作方案及打算。 3、加強門衛(wèi)管理，杜