【騰訊阿里百度】BAT人才體系的職位層級(jí)、薪酬、晉升標(biāo)準(zhǔn)大全

1、精心整理【騰訊 /阿里/百度】 bat 人才體系的職位層級(jí)、薪酬、晉升標(biāo)準(zhǔn)大全2016-07-01 hrtp? 互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話： 百度的技術(shù)，阿里的運(yùn)營，騰訊的產(chǎn)品。那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的bat ，內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別呢？今天智小培就帶領(lǐng)大家看一看文末有彩蛋哦！?騰訊?1職級(jí)騰訊職級(jí)體系分6 級(jí)，最低 1 級(jí)，最高 6 級(jí)。同時(shí)按照崗位又劃分為四大通道，內(nèi)部也叫“ 族” ，比如：產(chǎn)品 /項(xiàng)目通道，簡稱p 族技術(shù)通道，簡稱t 族市場通道，簡稱m 族職能通道，簡稱s 族以 t 族為例，分別為：t1：助理工程師（一般為校招新人）t2：工程師t3：高級(jí)工程師 3-1 相當(dāng)于阿里的 p6+到

2、p7（能力強(qiáng)可能到 p7）t4：專家工程師t5：科學(xué)家t6：首席科學(xué)家目前全騰訊貌似就一個(gè)t6。每一級(jí)之間又分為3 個(gè)子級(jí)， 3-1 是任命組長 /副組長的必要條件，其他線也是這樣。t4 基本為總監(jiān)級(jí)，也不排除有t3-3 的總監(jiān)，因?yàn)?t4 非常難晉級(jí)。2晉升騰訊的晉級(jí)還是很困難的。尤其是t2 升 t3，t3 升 t4。非常多的人卡在2-3,3-3 沒辦法晉級(jí)。有的小伙伴做了 3、4 年的 2-3 也升不上去啊。3薪水騰訊薪資架構(gòu)： 12+1+1=14 薪年終獎(jiǎng)： 看部門盈利情況，一般是3 個(gè)月精心整理級(jí)別越高 base 薪酬也越高，一年根據(jù)你的performance大概能發(fā) 15.3 個(gè)月至

3、 18 個(gè)月的工資，t3.1 的 base2w+ ，t3 以上級(jí)別的員工都會(huì)有股票期權(quán)，騰訊09 以前的員工賺錢主要靠股票，從08 到現(xiàn)在股票 up 了 500%+，t5+的 base 薪酬在 600w800w/ 年。4人才人才流動(dòng)的可能：在深圳： 很多騰訊員工都買了房，當(dāng)你的房子，妻子的工作，兒子的學(xué)校，你的朋友圈，都在一個(gè)城市的時(shí)候，換城市就有困難了。所以只能挖一些比較淺的人走。在北京： 人數(shù)不少，不過骨干員工不多。騰訊視頻的主要團(tuán)隊(duì)在北京的倒是不少。在成都、大連：在這些二線城市， 騰訊就是當(dāng)?shù)刈詈玫幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都對(duì)自己的薪資比較滿意，工作環(huán)境也很滿意。跳槽

4、的可能性低了很多。人才結(jié)構(gòu)：騰訊的研發(fā)序列碩士學(xué)歷的占多度，211 大學(xué)， 985 大學(xué)占多數(shù)。大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人，騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高。在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板?？赡苄氯诉M(jìn)去，學(xué)東西會(huì)很多，但業(yè)務(wù)線就這些，沒有那么多坑，自然也就很難晉升高級(jí)崗。在騰訊最悲劇的時(shí)刻就是公司有收購和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京東合作，易迅的人哭了。在騰訊跳出來碰到最大的問題就是，外面的公司太不完善了。?阿里巴巴 ?1層級(jí)阿里的職稱大部分都?xì)w納在p 序列,你的 title+ 工種。 比如 p7 產(chǎn)品經(jīng)理 =產(chǎn)品專家。一般到 p3 為助理p4=專員p5=資深專員p6=高級(jí)專員（

5、也可能是高級(jí)資深）p7=專家p8=資深專家（架構(gòu)師）p9=高級(jí)專家（資深架構(gòu)師）p10=研究員p11=高級(jí)研究員p12=科學(xué)家p13=首席科學(xué)家p14=馬云同時(shí)對(duì)應(yīng) p 級(jí)還有一套管理層的機(jī)制在：m1=p6 主管精心整理m2=p7 經(jīng)理m3=p8 資深經(jīng)理m4=p9 總監(jiān)m5=p10 資深總監(jiān)m6=p11 副總裁m7=p12 資深副總裁m8=p13 子公司 ceo 或集團(tuán)其他 om9=p14 陸兆禧（前馬云）在阿里早些時(shí)候p 級(jí)普遍偏低，專員可能是p2 這樣，后來有了一次p 級(jí)通貨膨脹，出現(xiàn)了更多的 p 級(jí)。在阿里只有 p6（m1）后才算是公司的中層。不同的子公司給出p 級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。比如：

6、b2b 的普遍 p 級(jí)較高，但是薪資水平低于天貓子公司的同級(jí)人員。同時(shí)到達(dá)該p 級(jí)員工才有享受公司 rsu 的機(jī)會(huì)。（低于p6 的除非項(xiàng)目出色有rsu 獎(jiǎng)勵(lì)，否則 1 股都拿不到）2晉升晉升很簡單：1.晉升資格：上年度kpi 達(dá) 3.75。2.主管提名。一般kpi 不達(dá) 3.75 主管不會(huì)提名。3.晉升委員會(huì)面試。（晉升委員會(huì)組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬、hrg、該業(yè)務(wù)線大佬等。）4.晉升委員會(huì)投票。p5 升 p6 相對(duì)容易，再往上會(huì)越來越難，一般到p7 都是團(tuán)隊(duì)技術(shù)leader 了， p6 到 p7 非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易，當(dāng)然有同學(xué)說 p 一般都是專家， m 才是管理，

7、actually ，專家線 /管理線有時(shí)并不是分的那么清楚的。3薪水?阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16 薪?年底的獎(jiǎng)金為 0-6 個(gè)月薪資， 90%人可拿到 3 個(gè)月?股票是工作滿 2 年才能拿，第一次拿50%，4 年能全部拿完?百度?1層級(jí)百度的級(jí)別架構(gòu)分成四條線。技術(shù)序列 t：t3-t11 （一般對(duì)應(yīng)阿里高一級(jí)序列，如：百度t3=阿里 p4，t5/t6 屬于部門骨干，非常搶手，人人獵中相當(dāng)一部分offer 人選都來自這個(gè)序列）產(chǎn)品運(yùn)營序列 p：p3-p11 （產(chǎn)品和運(yùn)營崗，對(duì)應(yīng)阿里高1-1.5 級(jí)序列百度 p3= 阿里 p4-p5 之間)后勤支持部門 s：s3-s11( 主要是公共、

8、行政、渠道等等，晉升比較困難)精心整理管理序列 m：m1-m5( 每一級(jí)又分為 2 個(gè)子級(jí) m1a 、m1b, 最低的是 m1a ，至少是部門二把手了，李明遠(yuǎn)是 m3.2，以前的湯和松都是這個(gè)級(jí)別，李彥宏是唯一的m5，其實(shí)從 m3 開始就有機(jī)會(huì)加入 estar ，類似于阿里的合伙人會(huì)議，屬于最高戰(zhàn)略決策層。2薪資月薪 *14.6（12+0.6+2 ）,其他崗位：月薪 *14t5 以上為關(guān)鍵崗位， 另外有股票、 期權(quán)。t5、t6 占比最大的級(jí)別， t8、t9 占比最小， 級(jí)別越高，每檔之間的寬幅越大。3晉升基本上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該是t3， 但是內(nèi)部晉升非常激烈。 公司那么大，部門和部門之間有業(yè)務(wù)競爭，肯定也有人才競爭。通常應(yīng)屆畢業(yè)生入職1 年多能升到 t4，但如果你的部門業(yè)務(wù)足夠核心，或許1 年就可以了。 3 年升 t5。從目前百度的情況來看，核心工程師集中在t5/6，但是從 5/6 到 7 是非常艱難的過程。百度是很唯 kpi 至上的，其次部門很核心，再次老大話語權(quán)比較高，相對(duì)晉升容易些。一般情況分 2 種：1.自己提名， 當(dāng)你自己覺得已經(jīng)具備下一level 的素質(zhì)，可以自己提名，提名后進(jìn)入考